Tối đa hóa tỷ

suất đầu tư vào giáo
dục và

kỹ năng
Ian Kinder
Giám đốc điều hành
Ủy ban Việc làm và

Kỹ năng nghề Vương quốc Anh
VềỦyban ViệclàmvàKỹ

năng

nghề

Vương

quốcAnh
•

Ủy

ban Việc

làm

và

Kỹ

Sứ

mệnh

của

chúng

tôi

là

nâng

cao

mức

độ

kỹ

năng,
giúp

thuyếtphục

các

nhà


Anh, khi

so sánh

vớicác

nềnkinhtế

hàng

đầu

khác, không

tăng

đủ

nhanh

và

cầncósự

thay

đổi
•


đó. Thay

đổichủ

yếulàđể

đảmbảocósự

cam kết

tốthơntừ

phía

doanh

nghiệp

để

đầutư

vào

kỹ

năng

thúc



tốtsẽ

thúc

đẩytăng

đầutưđạt

đượctácđộng

lớnhơnvề

kỹ

năng, tăng

số

lượng

việc

làm

và

tăng

trường


năng

để

giúp

thúc

đẩy

doanh

nghiệp, việc

làm

và

tăng

trưởng
Để

thựchiệnnhững

ưu

tiên


thay

đổi

khuôn

khổ

và

làm

mớicuộc

tranh

luận
•

Cung

cấp

Thông

tin và

Phân

tích


và

truyền

đạttầm

nhìn

bắtbuộc

đốivới

lãnh

đạo

ngành
•

Xây

dựng

Giải

pháp

Thị


đạtbằng

chứng

rõ

ràng

về

cách

giải

quyếtnhững

thách

thứcvề

tuyểndụng
•

Xây

dựng

hỗ

trợ

Hướng

dẫn
Thựchiệnvàchịu

trách

nhiệm Cơ

sở

bằng

chứng

mạnh

mẽ
Trong

khuôn

khổ

này, kếtquảưutiêncủa

Ủy

ba



khích

các

ngành

và

lĩnh

vựccảithiệnkỹ

năng

và

năng

suấtcủalựclượng

lao

động
P4. Làm

việcvớinhàtuyểndụng

để



Anh, chúng

tôi

sẽ

cởimở, cộng

tác, tậptrungvàủng

hộđáng

tin cậy
Mụctiêuchiếnlượctừ

Chính

phủ

cho

giai

đoạn

2011/14 là:
Ngân

sách

Văn

phòng

nộicác
Tài

trợ

của

GIF
10.2 triệu

Bảng
Thựchiện

chương

trình
65.5 triệu

Bảng
Tài

trợ

chính

của


khác

bao

gồm

chương

trình

nghiên

cứucủaAnh
£8.4
triệu
£7.2tr
2011/12 là năm cuối cùng tài trợ

chính SSC
Ưu

tiên1 (gồmcả

nghiên

cứu) : £4.0m
Ưu tiên

2 £0.6m


tôi
Ủyban đang

đầutư

cho

các

giảiphápvề

kỹ

năng. Từ

năm 2012/13 chúng

tôi

sẽ

không

‘tài

trợ

chính’


vụ

toàn

cầuvàđầutư

vào

các

giảiphápmới

thông

qua Quỹ

ĐổimớivàPháttriểnGIF và

Quỹ

Đầutư

của

Nhà

tuyểndụng

EIF
Bằng

đảm

bảo

có

cam kếtlớnhơntừ

phái

doanh

nghiệp

để

đầutư

vào

kỹ

năng

nghề

giúp

thúc


củahọ

vào. Cùng

với

việc

đưaranhững

ví

dụ

thuyết

phục

cho

doanh

nghiệpvàcác

cá

nhân

về


nghiệpvàQuỹĐổimớivà

Phát

triển, cùng

vớiCơ

quan

tài

trợđào

tạo

nghề

và

chính

phủ

đầutư

vào

các


cho

sự

phát

triểncủa

ngành

nghề.
Giá

trị

củaKỹ

năng
Vấn

đề

kỹ

năng

nghề

nghiệp
•


tế Xã

hội
•Thu nhập
•Cơ

hộituyển

dụng
•Sự

linh

hoạt/ lưu

động
• Hài

lòng

với

công

việc/ cuộc

sống
•Họclập


•Hình

ảnh

công

ty
•Tăng

trưởng

kinh

tế
•Tăng

trưởng

việc

làm
•Góp

phầnvào

đổimới, doanh

nghiệp
•Thu nhậptừ


nghèo

đói

trẻ

em
•Sự

thịnh

vượng

cá

nhân
Lợi ích đối vớinhàtuyểndụng
Kỹ

năng

cao

hơn= Năng

suất

cao

hơn

tạo
Đào

tạolàmtăng

hiệuquả

hoạt

động

của

công

ty
•

Tỷ

lệ

tồntạicủa

các

công

ty



tổnhạihiệuquả

hoạt

động

của

công

ty
•

Đốivới

công

ty

có

hơn

50 nhân

viên, chi phí

bình



cùng

cho

công

ty
•

Tăng

năng

suất

trung

bình

sau

đào

tạolà16%, tăng

lương

trung


thế

ngườilaođộng

giỏisẽ

tương

đương

với

mộtnămlương
Lợi ích đối vớicánhân
Có

bằng

chứng

rõ

ràng

về

giá

trị


việclàm
•

Sự

hài

lòng

với

công

việcvàcuộcsống
•

Họclập

lâu

dài

(vòng

quay tốt

đẹp“họctậpvàthu

nhập”)