2. Công tác bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của các cán bộ
trong công ty.
Việc ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu uỷ thác là quan trọng nhưng việc thực
hiện hợp đồng lại càng quan trọng hơn, vì vậy công ty TOCONTAP đã rấp chú
trọng nâng cao trình độ, nghiệp vụ, chuyên môn của mình trong việc XNK uỷ thác.
Hàng năm công ty cử các cán bộ có năng lực, nhiệt tình trong công ty đi học thêm
các khoá học tại một số trường đại học như Ngoại thương, đại học Kinh tế, đại học
TC- KT… nhằm nâng cao trình độ hiểu biết của các cán bộ cũng như chuyên môn
hoá thật nhuần nhuyễn, tinh thông các nghiệp vụ để thích ứng với những chức năng
và nhiệm vụ mới của công ty, các cán bộ này sẽ trở thành lực lượng nòng cốt trong
công ty giúp công ty đứng vững trên thị trường trong nước cũng như ngoài nước.
Do đó mà công ty đã chọn lọc một đội ngũ cán bộ tinh thông về nghiệp vụ, có hiểu
biết rộng, năng động, bám sát các đơn vị, các cơ sở cung ứng hàng hoá nhập khẩu
cũng như đơn vị nhập khẩu, nắm được xu hướng biến động giá cả ở thị trường trong
cũng như ngoài nước. Lãnh đạo trong công ty thường xuyên tổ chức các cuộc hợp
tác, trao đổi rút kinh nghiệm và tiếp thu ý kiến cho các cán bộ nghiệp vụ trong công
ty và giám đốc công ty luôn theo dõi quá trình thực hiện hoạt động từ đầu đến cuối
để nhắc nhỏ kịp thời.
Ngoài ra, công ty cũng luôn trao đổi học hỏi thêm kinh nghiệm với Công ty và
Tổng công ty có chất lượng xuất nhập khẩu uỷ thác nhiều và có tổng giá trị lớn.
3. Công tác khuyến khích nguồn tài chính của công ty.
Trong công tác kinh doanh xuất nhập khẩu uỷ thác nếu có vốn hoạt động mà chỉ
ngồi chờ người uỷ thác đến với mình và mình chỉ là người phục vụ đơn thuận thì
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - kinh doanh không thể có hiệu quả. Các địa phương thì muốn quay vòng vốn nhanh,
vì vốn của địa phương rất hạn chế, vì vậy, công ty cũng cần có các khoản vốn để hỗ
trợ cho các địa phương giúp các địa phương quay vòng vốn nhanh thì hiệu quả kinh

XNK của các công ty được diễn ra nhanh chóng hơn, dễ dàng và thuận tiện mau
chóng hoàn vốn nhằm đảm bảo yếu tố thời cơ đối với các công ty kinh doanh , hoặc
kịp thời tái sản xuất đối với những đơn vị sản xuất.
Củng cố và xây dựng uy tín cho công ty trong và ngoài nước giúp các đơn vị sản
xuất kinh doanh trong nước thâm nhập vào thị trường thế giới nhanh chóng, kịp thời
, tìm đúng thị trường mà mình cần. Vì là động lực để kích thích các đơn vị sản xuất
kinh doanh trong nước sản xuất các mặt hàng xuất khẩu để đem về cho đất nức
nhiều ngoại tệ hơn nhằm phục vụ cho công cuộc đổi mới đất nước, hướng theo công
nghiệp hoá và hiện đại hó góp phần phát triển kinh tế một cách nhanh chóng và ổn
định.
Giúp Nhà nước điều chỉnh cán cân thanh toán mậu dịch nhằm tránh sự thâm hụt
mậu dịch do nhập siêu gây ra. Tạo niềm tin tưởng ở các đơn vị nhập khẩu máy móc,
thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ công nghiệp hoá và hiện đại hoá sản xuất trong
nước nhờ có các công ty nhận uỷ thác nhập khẩu có trình độ nghiệp vụ cao khả
năng chuyên môn tốt và nhất là về khả năng giao dịch đàm phán với nước ngoài và
kinh nghiệm hiểu biết sâu rộng, cặn kẽ, có quan hệ bạn hàng với nước ngoài, uy tín
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - với nước ngoài. Do vậy họ có khả năng cung ứng dịch vụ một cách tốt nhất, hiệu
quả nhất mà các đơn vị nhập khẩu uỷ thác đòi hỏi.
1.2 Nhược điểm:
Đây cũng là hoạt động hay xẩy ra khiếu nại tranh chấp vì đồng bộ thống nhất giữa
đơn vị nhậ uỷ thác và đơn vị uỷ thác cũng như phía nước ngoài. Tính đồng bộ,
thống nhất được thể hiện trong khi thanh toán và giao nhận hàng giữa các bên . Nếu
như các bên không thực hiện một cách nghiêm chỉnh hoạt động uỷ thác xuất nhập
khẩu thì sẽ dẫn đến việc điều chỉnh hoạt động xuất nhập khẩu uỷ thác vẫn còn chưa
được hoàn thiện thống nhất, các văn bản của các cơ quan Bộ, ngành liên quan vẫn
chồng chéo nhau, vẫn còn nhiều cấp thủ tục và nhiều giấy tờ phụ thuộc vào nhiều
cơ quan khác nhau.

khẩu những mặt hàng trong nước sản xuất có hiệu quả.
Tóm lại trên cơ sở chính sách của nàh nước ta như trên thì hoạt động xuất nhập
khẩu uỷ thác tuy mới phát triển trong mấy năm gần đây song nó đang ngày càng
được nhà nước quan tâm, chú ý đến.
Nó đem lại cho nhà nước và các tổ chức kinh tế , sản xuất kinh doanh những khoản
lợi nhuận nhất.
Nó góp phần thúc đẩy và tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa nước ta và nước ngoài.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - Trong tình hình các mối quan hệ quốc tế ngày càng trở nên phức tạp, đầy biến động
, quan hệ buôn bán với nước ngoài đầy những trắc trở, khó khăn, thì hoạt động xuất
nhập khẩu uỷ thác tạo nên sự chuyên môn hoá cao độ trong lĩnh vực xuất nhập
khẩu, tạo nên sự thuận tiện với hình thức “door to door” và đảm bảo được sự tín
nhiệm đối với những yêu cầu đòi hỏi của khách hàng.
Mục lục
Lời mở đầu
Chương Khái niệm chung về hoạt động xuất nhập khẩu
1. Khái niệm về hoạt động XNK uỷ thác
2. Nội dungvà đặc điểm của hoạt động XNK uỷ thác
3. Các văn bản của Nhà nước điều chỉnh XNK uỷ thác
4. Các nghiệp vụ của hoạt động XNK uỷ thác
5. Hợp đồng uỷ thác XNK
Hoạt động XNK uỷ thác ở Công ty TOCONTAP
A. Vài nét về Công ty TOCONTAP và tình hình XNK uỷ thác ở Công ty trong
mấy năm qua
1. Gới thiệu tóm tắt về Công ty TOCONTAP
2. Cơ cấu tổ chức ở Công ty TOCONTAP
3. Tình hình XNK nói chung va XNK uỷ thác ở Công ty trong mấy năm qua
B. Thực hiện hợp đồng XNK uỷ thác ở Công ty TOCONTAP