Quản trị doanh nghiệp thương mại
Quản trị doanh nghiệp thương mại
Chiến lược kinh doanh của
Chiến lược kinh doanh của
ACECOOK-Việt Nam
ACECOOK-Việt Nam
Gv: Bùi Thị Thanh Nga
Nhóm 5
Bùi Thị Bích Nhỏ
Bố cục trình bày
Bố cục trình bày
1. Giới thiệu chung
3. Chiến lược kinh doanh
2. Sản phẩm
4. Kết luận
1. Giới thiệu chung
1. Giới thiệu chung

Thành lập năm 1993, Vifon Acecook là liên doanh
giữa Công ty Sản xuất mỳ ăn liền nổi tiếng Việt Nam,
Vifon và Công ty Acecook Nhật Bản

Từ tháng 2/2004, công ty chính thức chuyển sang hình
thức 100% vốn nước ngoài với tên Công ty TNHH
Acecook Việt Nam.

Mặc dù mới gia nhập thị trường cách đây 15 năm
nhưng đến nay Acecook Việt Nam đã chiếm lĩnh được
phần lớn thị trường, giữ vai trò là người dẫn đầu thị
trường sản phẩm ăn liền ở Việt Nam
2. Sản phẩm

Mỗi sản phẩm mà đơn vị này nghiên cứu đều có tính
khác biệt khá lớn, thể hiện sự kết hợp độc đáo giữa
truyền thống với hiện đại.
Acecook Việt Nam đã chiếm lĩnh được phần lớn
thị trường, giữ vai trò là người dẫn đầu thị trường sản
phẩm ăn liền ở Việt Nam và vinh dự là đại diện tiêu
biểu của Việt Nam tại Hiệp hội mì ăn liền thế giới
Trở thành một trong 5 công ty đứng đầu ngành chế
biến thực phẩm. Kể từ khi thành lập đến nay, doanh số
Công ty liên tục tăng trưởng đến 85% mỗi năm.
3.2
3.2
chiến lược tăng trưởng
chiến lược tăng trưởng
tập trung
tập trung
Acecook đã nghiên cứu và cho ra sản phẩm mới là mì xào
khay Táo Quân tạo nên bước đột phá cho sản phẩm mì ăn
khô trên thị trường

Acecook Việt Nam đã đầu tư, xây dựng phòng nghiên cứu
và kiểm tra sản phẩm được trang bị toàn bộ bằng máy móc̣,
công nghệ tiên tiến của Nhật Bản, hệ thống thiết bị kiểm
tra, xét nghiệm hiện đại của thế giới…

Vina Acecook nhấn mạnh đến yếu tố chất lượng được bảo
chứng bởi công nghệ Nhật Bản.

chiến lược tăng trưởng
bằng con đường hội nhập
bằng con đường hội nhập

Với chiến lược hội nhập dọc Vinacook liên kết với các nhà
bán buôn, bán lẻ trên thị trường, kênh phân phối mở rộng
không ngừng Vina Acecook đã tạo chỗ đứng vững chắc
kênh bán hàng qua hệ thống siêu thị trên toàn quốc và có
trên 700 đại lý cấp 1 phân bổ từ đồng bằng đến vùng cao,
vùng sâu…với mật độ bao phủ thị trường trên 95% điểm
bán lẻ trên toàn quốc.

Hiện nay công ty đã nghiên cứu thay thế khoảng 95%
nguyên liệu nhập từ nước ngoài, giảm được chi phí sản
xuất, giá thành sản phẩm.

Ở bất cứ nơi đâu người tiêu dùng vẫn có thể tiếp cận được
mì ăn liền Vina Acecook
4. Kết luận
4. Kết luận

Vina Acecook nhấn mạnh đến yếu tố chất lượng được
bảo chứng bởi công nghệ Nhật Bản. Trong khi đó,
Vifon lại tạo dựng sức mạnh từ một thương hiệu lâu
đời nhất Việt Nam và đã chứng thực được niềm tin
thông qua mạng lưới xuất khẩu rộng khắp và cả ở
những thị trường khó tính, có yêu cầu cao.

Nhờ vào việc tận dụng tốt thương hiệu hiện cóvà việc
lựa chọn đúng thị trường mục tiêu, phân đoạn thị