LOGO
BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN LUẬT
KINH TẾ
Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế nhà
nước và của khu vực tư nhận hiện nay. Thực trạng hoạt động của các
TĐKT nhà nước và những nguyên nhân dẫn đến kết quả kinh doanh
thua lỗ, kém hiệu quả của các TĐKT nhà nước
Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Bùi Xuân Hải
Nhóm thực hiện: Nhóm 7 – Đêm 4 – K22
Tp.Hồ Chí Minh, tháng 3/2013
LOGO
LUẬT KINH TẾ
1
2
3
4
Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập
đoàn kinh tế nhà nước
Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập
đoàn kinh tế khu vực tư nhân
Thực trạng hoạt động của các TĐKT nhà nước
Những nguyên nhân dẫn đến kết quả kinh doanh
thua lỗ, kém hiệu quả của các TĐKT nhà nước
LOGO
I. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế
nhà nước
- Căn cứ pháp lý của mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam
- Mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước
- Mô hình tập đoàn điện lực Việt Nam
LUẬT KINH TẾ
LOGO


Căn cứ pháp lý của mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam
Nguyên tắc quản
lý, điều hành tập
đoàn kinh tế nhà
nước
Quản lý, điều hành thông qua
công ty mẹ
Quản lý, điều hành thông qua các
hình thức đầu tư, liên kết
Quản lý, điều hành thông qua thỏa
thuận, hợp tác sử dụng dịch vụ chung
trong toàn tập đoàn; thực hiện các quy
chế, tiêu chuẩn, định mức chung trong
toàn tập đoàn không trái với quy định
pháp luật; sử dụng sản phẩm, dịch vụ
của nhau theo nguyên tắc thị trường
Phương thức khác theo quy định của
pháp luật và phù hợp với Điều lệ của các
doanh nghiệp thành viên
I. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế nhà nước
LOGO

Căn cứ pháp lý của mô hình tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam
Hình thức huy động
vốn
Công ty mẹ: Huy động vốn
để kinh doanh dưới hình
thức phát hành trái phiếu,
tín phiếu, kỳ phiếu, cổ

LOGO
I. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế nhà nước
LOGO

Mô hình tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN)
Tổ chức và hoạt động chưa có đổi mới nhiều so với Tổng công ty nhà nước
trước đây, chưa tạo được sự đột phá mạnh mẽ cho mô hình Tập đoàn kinh
tế.
Được thành lập, liên kết bằng quyết định hành chính, là biến thể của mô
hình Tổng công ty cũ, chưa thực hiện được mục tiêu đề ra là trở thành Tập
đoàn kinh tế mạnh
Chưa tách bạch rõ chức năng quản lý hành chính nhà nước với chức năng
của Chủ sở hữu nhà nước đối với Tập đoàn điện lực
Việc cổ phần hoá, tiếp nhận doanh nghiệp thành viên, cùng các thành phần
kinh tế khác thành lập các công ty cổ phần mới tạo ra cơ cấu đa sở hữu triển
khai còn chậm
I. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế nhà nước
LOGO

Mô hình tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN)
Công tác dự báo, giám sát, đánh giá đối với hoạt động của Tập đoàn
kinh tế chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển của mô hình này
Tỷ lệ nợ trên vốn còn quá cao, dẫn đến độ rủi ro lớn, khả năng thanh toán nợ
thấp
Về cơ bản trong tập đoàn điện lực mới dựa trên cơ sở hình thức liên kết
“cứng” về vốn theo mô hình công ty mẹ-công ty con, mà chưa triển khai được
các hình thức liên kết “mềm”
I. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế nhà nước
LOGO
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân

chung
Các TĐKT tư nhân không có quyết định thành lập mà được hình thành dần
dần theo nhu cầu liên kết trong sản xuất- kinh doanh
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân
LOGO

Căn cứ pháp lý của mô hình tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân ở Việt
Nam
+ Theo hướng liên kết chặt chẽ góp vốn, mua cổ phần, thành lập Công
ty con theo mô hình tập đoàn.
Ví dụ: Tập đoàn FPT, Tập đoàn Hoà Phát
Các tập đoàn kinh tế tư nhân được hình thành chủ yếu thông qua 2 cách:
+ Tổ chức Công ty cổ phần mang tên Tập đoàn.
Ví dụ: Tập đoàn Phú Thái, Việt á, Mai Linh, Kim Đỉnh, Vinamilk
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân
LOGO

Căn cứ pháp lý của mô hình tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân ở Việt
Nam
Theo Nghị định số 153/2004/NĐ-CP ngày 09/08/2004 các TĐKTTN hiện nay
thực chất mới chỉ là cái tên, chưa được pháp luật thừa nhận một cách đầy đủ.
Các tập đoàn vẫn phải mang một cái tên không "chính danh" như "Công ty cổ
phần tập đoàn" hoặc "Công ty TNHH tập đoàn
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân
LOGO

Mô hình tập đoàn Hoa Sen: sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CP Tập đoàn Hoa sen
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân
LOGO


Điều lệ từ 50 tỷ đồng đến 100 tỷ đồng; Công ty con cấp III khi
có vốn Điều lệ dưới 50 tỷ đồng
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân
LOGO

Mô hình tập đoàn Hoa Sen:
Quan hệ tổ
chức quản lý
cơ bản
Các đơn vị, bộ phận của tập đoàn thuộc bất cứ lĩnh
vực nào, nằm trên địa bàn nào thuộc công ty con
đều chịu sự quản trị của công ty mẹ
Công ty mẹ nắm quyền sở hữu những tư liệu sản
xuất chủ yếu, có khả năng, nhiệm vụ tổ chức và
quản trị kinh doanh trên quy mô toàn tập đoàn, trực
tiếp tổ chức, định hướng chiến lược, chế độ, chính
sách, chủ trương, cơ cấu, tổ chức, văn hóa tập đoàn
nhưng không phải là người trực tiếp kinh doanh tại
công ty con
Công ty mẹ tôn trọng tính độc lập tự chủ của các công
ty con; tổ chức và giám sát hoạt động tuân thủ pháp luật
của các công ty con, tự chủ quản trị hoạt động kinh
doanh trong khuôn khổ Điều lệ tập đoàn
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân
LOGO

Mô hình tập đoàn Hoa Sen:
Các quan
hệ tài chính
cơ bản

- Phải chịu trách nhiệm cá nhân về thiệt hại xảy ra đối
với chủ nợ do không thực hiện nghĩa vụ quy định tại
điểm này; kiến nghị biện pháp khắc phục khó khăn về
tài chính của công ty con
II. Phân tích, đánh giá mô hình tổ chức của các tập đoàn kinh tế khu vực tư nhân