ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY BỘ MÁY QUẢN
LÝ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THƯƠNG MẠI 3C
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 3C.
1. Quá trình hình thành.
Năm 1989: Công ty máy tính truyền thông điều khiển 3C ra đời, là tiền
thân của Công ty Cổ phần Công nghệ Thương Mại 3C ngày nay.
Năm 2003: Công ty Cổ phần Công nghệ Thương mại 3C được thành lập
với sự hỗ trợ của các đối tác cũng như các bạn hàng lớn, số vốn ban đầu là
4.000.000.000 đồng.
Gọi tắt là 3C Network chuyên sâu vào việc phát triển và cung cấp các
giải pháp về công nghệ thông tin và viễn thông, phát triển phần mềm và các ứng
dựng hiệu quả trên các thiết bị tin học, thiết bị ngoại vi và thiết bị văn phòng
phục vụ Tin học hóa cho khách hàng.
Tên giao dịch : Công ty Cổ Phần Công Nghệ và Thương mại 3C.
Tên giao dịch quốc tế: Technology and Trade Joinstock Company.
Tên viết tắt: 3C Network.
Năm 2006: 3C Network được cấp Bản quyền sở hữu công nghiệp..
Năm 2008: Nhân lực công ty năm 2008 phát triển lên 79 người, tổng số
vốn pháp định là 14.000.000.000 đồng Việt Nam (Mười bốn tỷ đồng).
Trụ sở công ty: 39 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm Hà Nội.
Điện thoại: 844 934 9394 Fax: 844 936 3172
2. Mục tiêu, định hướng phát triển của công ty 3c.
- Mục tiêu:
Trở thành một trong năm công ty tin học hàng đầu Việt Nam.
Xây dựng 3C Network công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp và phân
phối các sản phẩm tin học, các sản phẩm về điều khiển hệ thống với đội ngũ
nhân viên có trình độ và tay nghề cao.
Mở rộng các ngành nghề kinh doanh, đa dạng hoá các sản phẩm. Hợp
tác xây dựng trường học, công viên phần mềm.
- Định hướng phát triển của 3C Network
Nâng cao tính chuyên nghiệp trong:

chính
Năm 2006
(VNĐ)
Năm 2007
(VNĐ)
Năm 2008
(VNĐ)
1
Tổng tài sản
4.807.772.111 8.517.798.286 9.722.321.676
2
Tổng nợ phải trả
779.985.173 4.472.216.335 5.634.355.646
3
Vốn lưu động
4.807.772.111 7.784.757.905 9.083.928.475
4
Doanh thu
8.897.941.301 17.432.960.798 23.421.536.872
5
Lợi nhuận trước thuế
6.064.042 53.135.882 58.866.776
6
Lợi nhuận sau thuế
4.366.110 38.878.047 42.384.079
7
Nộp ngân sách
1.697.932 14.257.835 16.482.697
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán công ty)
Qua bảng trên ta có thể thấy các chỉ tiêu cơ bản như: Doanh thu, lợi

nước ngoài và các hãng lớn trên thế giới... Nhưng công ty chủ động nghiên cứu
tiếp cận thị trường, nắm bắt được nhu cầu tiêu thụ hàng hóa, nhu cầu về phương
tiện phục vụ và đặc biệt là tận dụng được nhu cầu tiêu thụ các loại máy, các linh
kiện điện tử mà các nhà máy xí nghiệp, công ty trong nước sản xuất được. Trên
cơ sở đó công ty có kế hoạch khai thác mở rộng nguồn hàng, ký kết các hợp
đồng nhập khẩu với các nước trong khu vực và các nước trên thế giới. Với các
khách hàng chủ yếu là các công ty kinh doanh, sản xuất, lắp ráp các linh kiện
thành một sản phẩm hoàn chỉnh, các phần mềm tin học phục vụ cho hoạt động
kinh doanh. Cho nên công ty luôn đảm bảo các nguồn nguyên vật liệu, hàng hóa
để cung cấp cho khách hàng được công ty rất chú trọng và luôn giữ chữ tín về
chất lượng, chủng loại, số lượng, giá cả nên được khách hàng rất tín nhiệm. Đây
cũng là cách để công ty duy trì thị trường truyền thống của mình.
Ngoài ra công ty cũng đang nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng của một số
nước trong khu vực châu Á, châu Âu, Mỹ để mở rộng thị trường ra nước ngoài.
Để đạt được kết quả trên chính là do công ty biết lựa chọn và khẳng định mặt
hàng kinh doanh, nguồn hành kinh doanh của những năm hiện tại cũng như lâu
dài giúp cho doanh nghiệp có một hướng đi thích hợp trong điều kiện hiện nay
và sau này..
2. Chiến lược kinh doanh.
Cho đến nay, công ty đã đưa ra được những chiến lược, những kế hoạch
kinh doanh phù hợp với xu thế phát triển. xây dựng các chiến lược Maketing,
xây dựng các kênh phân phối sản phẩm . Đây đều là những hướng kinh doanh
có nhiều ưu thế phát triển, phù hợp với thực tiễn Việt Nam trong thời gian tới.
Về ngắn hạn, công ty đã hợp đồng là nhà phân phối sản phẩm chính thức cho
một số nhà sản xuất có uy tín như:
• Đại lý phân phối của ACER, IBM, DELL, HP:
ACER, IBM, DELL, HP là một trong những công ty hàng đầu thế giới
về chất lượng sản phẩm và dịch vụ như Máy chủ, Máy trạm…
• Đại lý bán hàng Cisco System (USA) tại Việt nam.
• Đại lý bán sản phẩm của hãng Optibase .

năm số lao động của công ty luôn tăng.
Cơ cấu lao động của công ty
- Lao động của công ty do đặc diểm kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ
thôn tin nên yêu cầu trình độ cao do đó lao động của công ty hầu hết có trình độ
đại học và trên đại học, về tuổi của nhân viên của công ty trẻ tuổi đời bình quân từ
25 đến 28 tuổi, công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ và thương mại
do đó lao động về giới tính cũng tương đối cân bằng .
Cơ cấu lao động theo tính chất lao động.
Xuất phát từ lĩnh vực kinh doanh công nghệ thông tin “Kinh doanh dịch vụ
và thương mại” do đó lao động dán tiếp của công ty tương đối lớn, phần lớn là lao
động quản lý. Qua các năm cùng với việc tăng lao động của công ty lao động trực
tiếp và lao động dán tiếp đều tăng.
Lao động quản lý trong công ty chuyên thực hiện các dự án. Làm những
công việc như quản lý dự án nên đòi hỏi trình độ chuyên môn lao động cao nên
lao động quản lý nhiều.
Lao động trực tiếp và lao động dán tiếp của công ty đều tăng qua các năm,
đối với lao động dán tiếp tăng 4 người so với 23 người năm 2006 . Năm 2008 tăng
5 người so với 27 người năm 2007 . Điều nay cho thấy nhu cầu về lao động năm
sau cao hơn năm trước.
Lao động dán tiếp năm 2006 chiếm 63,49% tổng số lao động năm 2006.
năm 2008 lao động gián tiếp chiếm 60% trên toàn bộ lao động hiện có của công ty.
% có thể thây năm 2006 tỷ lệ lao động gián tiếp là lớn nhất trong 3 năm với chiều
hướng này tính chất lao động của công ty đang có chiều hướng tích cực. Do chiến
lược kinh doan của công ty năm 2007 và năm 2008 công ty muốn đẩy mạnh khai
thác thị trường do đó nhu cầu về lao động trực tiếp tăng cao dẫn đến tăng lao động
trực tiếp trong các bộ phận.
Lao động phân theo giới tính.
- Lao động theo giới tính của công ty qua các năm ta thấy lao động nam
luôn cao hơn lao động nữ nhưng mức chênh lệch giữa lao động nam và lao động
nữ không cao lắm và tương đối cân bằng.

Phòng hệ thống và
hỗ trợ khách hàng
Phòng lắp ráp
và triển khai
Phòng Dự án

Phòng Marketing
Khối văn phũng
Bộ phận bán hàng