i
MC LC
DANH MC CÁC BNG v
DANH M TH vi
DANH MC CÁC T VIT TT vii
LI M U 1
1. TÍNH CP THIT C TÀI 1
2NG VÀ PHM VI NGHIÊN CU 1
U VÀ CÔNG C S DNG 2
4. MC TIÊU C TH C TÀI 2
5. CU TRÚC KHÓA LUN 2
LÝ LUN V CU TRÚC VN VÀ CHI PHÍ S
DNG VN 3
1.1. TNG QUAN V CU TRÚC VN: 3
3
3
3
1.1.3.1. T l n trên vn c phn: 4
1.1.3.2. Chi phí s dng vn bình quân: 5
c tính ca doanh nghip: 5
1.1.3.4. ng ca tín hiu: 7
1.1.3.m hong ca ngành kinh doanh: 7
m ca nn kinh t: 8
1.1.3.7. Ri ro kinh doanh: 9
1.1.3.8. Kh i: 9
1.1.3.9. T sut lãi vay: 10
1.1.3.10.Thu thu nhp doanh nghip: 10
NG CA CU TRÚC VN TN DOANH LI VÀ
RI RO: 11
11
28
iii
1.4. CHI PHÍ S DNG VN BIÊN T VÀ QUYT 30
31
32
C TRNG V CU TRÚC TÀI CHÍNH, CU TRÚC VN
VÀ CHI PHÍ S DNG VN TI CÔNG TY C PHN ACC 245 33
2.1. KHÁI QUÁT V CÔNG TY C PHN ACC 245: 33
33
2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát trin Công ty: 33
2.1.1.2. Ngành ngh kinh doanh: 35
u t chc qun lý và chm v ca tng phòng ban
trong Công ty: 36
2.1.1.4. Nhng thun la Công ty: 42
2.1.1.5. Các thông tin v ch k toán áp dng ti Công ty: 44
2010: 44
2.2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T N CU TRÚC TÀI
CHÍNH VÀ CU TRÚC VN CA CÔNG TY: 51
51
52
52
2.3. PHÂN TÍCH CU TRÚC TÀI CHÍNH, CU TRÚC VN VÀ CHI PHÍ
S DNG VN CA CÔNG TY C PHN ACC 245: 53
2010: 53
2.3.1.1. N ngn hn: 55
2.3.1.2. Vn ch s hu: 60
-2010: 62
2.3.2.1. N ngn hng xuyên: 63
2.3.2.2. Vn c phn (khon mc vn ch s hu): 64
v
DANH MC CÁC BNG
B CA CÔNG TY. 11
BNG 1.2: CÔNG TY CÓ EBIT LÀ 1.000.000USD 12
BNG 1.3: EBIT GIM XUNG CÒN 750.000USD 12
BNG 1.4: EBIT GIM XUNG CÒN 300.000USD 13
B CA CÔNG TY. 16
BNG 1.6. GIÁ TR HAI CÔNG TY A VÀ B 24
BNG 2.1. TÌNH HÌNH NGUN VN CA CÔNG TY T 2008 2010 45
BNG 2.2. TÌNH HÌNH DOANH THU CA CÔNG TY T 2008-2010 46
BNG 2.3. TÌNH HÌNH CHI PHÍ (không bao gm lãi vay) 48
BNG 2.4. TÌNH HÌNH THU NHP 49
BNG 2.5. CU TRÚC TÀI CHÍNH C 2008-2010 53
BNG 2.6: TÌNH HÌNH BING CA N NGN HN 55
BNG 2.7. H S THANH TOÁN NGN HN 58
BNG 2.8. H S THANH TOÁN NHANH 59
BNG 2.9. TÌNH HÌNH BING VN CH S H 60
BNG 2.10. TNG N TRONG CU TRÚC VN CA CÔNG TY 63
BNG 2.11. CU TRÚC VN C-2010 64
BNG 2.12. CHI PHÍ S DNG N C 66
BNG 2.13. CHI PHÍ S DNG VN C PH 68
BNG 2.14. CHI PHÍ S DNG BÌN 70
BNG 2.15. T SUT SINH LI TRÊN TNG TÀI S 71
BNG 2.16. PHÂN TÍCH MI QUAN H GIA EBIT - EPS VÀ ROE 72
B Y TÀI CHÍNH 75
BC TÍNH M S DY TÀI CHÍNH 85
vii
DANH SÁCH VIT TT
CAPM : Mô hnh giá tài sn vn.
CSH : Ch s hu.
CTCP :
CTTC : Cu trúc tài chính.
CTV : Cu trúc vn.
DCF : ng c tc.
DFL : y tài chính.
DN : Doanh nghip.
EAT : Li nhun sau thu.
EBIT : Li nhuc thu và lãi vay.
EBT : Li nhun c thu.
EPS : Thu nhp trên mi c phn.
PA : .
ROE : T sut sinh li trên vn c phn .
SXKD : Sn xut kinh doanh.
TNCN : Thu nhp cá nhân.
TNDN : Thu nhp doanh nghip.
TS : Tài sn.
: Tài sn c nh.
: Tài sng.
WACC : Chi phí s dng vn bình quân.
WMCC : Chi phí s dng vn biên t.
2008 - 2010 thông qua các thông tin tài chính ca Công ty c phn ACC 245 trong
thi gian va qua. 2
NGHIÊN CU VÀ CÔNG C S DNG
- u: tài s s d
dò ý kin thc t t Công ty c phm nghiên cu
các nhân t n quynh tài tr vn cnh
mô hình nghiên cu.
- Công c s dng: vi s tr giúp ca các phn mm Excel, khóa lun s
a cu trúc vn ti các Công ty trong thi gian qua, t
xut mô hình cu trúc vn hp lý cho Công ty c phn sp
n.
4. MC TIÊU C TH C TÀI
4.1. M
tài da vào các phân tích cu trúc vn c v
u qu ca các cu trúc vu kin thc t n Công ty
và d xut cu trúc vn hp lý cho Công ty
n sp ti.
4.2. Các mc tiêu c th c tài
- Nghiên cu các nhân t n cu trúc vn ca Công ty c phn
ACC 245.
- xut mô hình cu trúc vn hn sn
da trên các nhân t n cu trúc vn ca Công ty trong thc tin.
- xut mt s gii pháp h tr thc hin quá trình tái cu trúc vn và
gim thp chi phí s dng vn ti công ty c phn sp
n.
5. CU TRÚC KHÓA LUN
n phát trin ca DN, m rnh tranh trong ngành gn lin
vi s phát trin, ng hi nhp kinh t toàn cu mà CTV ta DN s có
s u chnh phù hp.
1.1.3. Các nhân t n vic xây dng cu trúc vn:
S ng n trong CTV t ca DN th hin kh ca DN, khi
kh i vic có th s dng m ng vn c
phy khi xem xét các yu t n CTV ta DN
4
ng ngha vi vic xem xét các yu t n kh ca DN
: ri ro kinh doanh ca DN, m phá sn có th m hong ca
c tính ca DN, chính sách thu Thu nhp doanh nghip
(TNDN), chính sách thu Thu nhp cá nhân (TNCN) m ca nn kinh t.
1.1.3.1. T l n trên vn c phn:
Trong hai thành phn ca CTV là n và vn c phn, n luôn gi mt vai trò
quan trc xem là mt b phn không th thiu trong CTV. Vic xác lp
CTV có tài tr n không nhng mang tính chic mà còn n s tn
ti và phát trin ca DN.
- H s n so vi tài sn: h s n so vi tài sn là phn n vay chim trong
tng ngun vn.
H s n =
Tng s n
Tng tài sn
- H s n so vi vn ch s hu: h s n so vi vn ch s hu là loi h s
cân bng dùng so sánh gia n vay và vn ch s hu (CSH), cho bit CTTC ca
công ty rõ ràng nht.
H s n so vi vn c phn =
Tng n
Vn ch s hu
c
)
E + D
E + D
Vi R
e
: chi phí s dng vn c phn
R
d
(1-T
c
) : chi phí s dng vn vay sau thu
T
c
: thu sut thu TNDN
T công thc trên, nu ta xem xét D là bin s duy nht, d dàng nhn thy:
Khi CTV ch bao gm vn c phng (tc D= 0), WACC s t giá tr
ci là R
e
. Khi CTV có s dng n n mt mc mà CTV hoàn
toàn là n vay (tc E=0), lúc này WACC s gim d t giá tr cc tiu là
R
d
( 1-T
c
).
Tuy nhiên, chúng ta có th thy rng khi s n n mt mc nào
ì R
d
s có s p li vi ri vi các ch n, tc
i vì h không muc vay n
gim n ph phiy, có th ng
có t l nghch vi cu trúc vn.
d) Lưu lượng dòng tiền: i vng tin t nh thì kh
dng CTV thâm dng n là hoàn toàn có th, vì vng tin t n
nh, DN s có kh thanh toán các khon chi tr nh k. Mt DN
dù trên báo cáo kt qu hong kinh doanh có li nhum bo
dòng tin thu và lãi
vay, thm chí không có kh các khon thu, tin công, c tc
cho c n phi tr khác.
7
e) Cấu trúc tài sản: u tài sn ca DN c chia thành 2 b phn: tài
sn c . ng ca tài sn t sut
n ch tài sc s d th chp vay n. Các lý thuyt v CTV u cho
r cùng chiu vi cu trúc vn. Khi mt doanh nghip n quá
nhiu dn phi th chp TS tránh ri cho vay. Các DN không
có tài sn th chp s có chi phí cao khi s dng n và kt qu là h s s dng vn
CSH tài tr. Theo thuyt trt t phân hng, nhà qun lý s d
th chp vay n, ch không phát hành vn CSH. Vì vy, mt t l u
hình cao s có t sut n cao.
1.1.3.4. ng ca tín hiu:
Khi DN phát hành chng khoán mi thì ng thã cung cp mt tín
hiu cho th ng tài chính v vin c a DN hay các ho ng
ng lai do Ban iu hành ca DN ho nh. Nhng tín hi i
CTV cung cp là y vì nu các dòng tiy ra,
hay nói cách khác là kt qu thu li t d i hiu qu, thì
DN s phi chu s tin pht tc chi phí phá sn có th có hoc tn tht v giá tr
DN s xy ra do giá chng khoán gim.
tc hay mua li c phng tích
tr giá v
1m ca nn kinh t:
Khi DN honh mt CTV trong hin ti, DN phnh tính nh
nht thi trong mn. Do vy CTV mà DN xây dng phi gn lin vi d
báo trin vng ca nn kinh t trong thi gian ti.
a) Chính sách phát triển kinh tế của nhà nước: khai thác tt c các li
th v cn ni lu cn thit ca mi
quc gia phi xây dng mt chính sách kinh t nh, xây dng mt th ng tài
chính lành m kh ng cho yêu cu phát trin SXKD ca tt c các
loc bit là CTCP. Trong xu th hi nhp kinh t toàn cu, chính sách
phát trin kinh t ca mi quc gia phn nhng lut l, quy tc ng x
chung theo thông l Quc t, khai thác tu khon, quy uc tích cc
9
c dành cho nhc thành viên tham gia trong tng hi xây dng
chính sách kinh t nhm gia c ci vi nhng sn phm mà
mi quc gia có li th o v nn sn xuc, gim ti thiu
nhng tiêu cc ca nn kinh t th gii có th ng
kinh t ca quc gia.
b) Sự phát triển của thị trường tài chính: Trong tt c các quc gia, mun nn
kinh t có t ng nhanh và bn vc ht phng nhu cu v
v ng các ngun vn trong xã h tài
tr ngn hn, trung hn và dài hn cho các ch th trong nn kinh tc bit là các
CTCP niêm y u kin quan tr các CTCP có th xây dng cho
mình mt CTV thích h s phát trin ca th c
bit là th ng v kh nn hành tính toán các ngun vn
ng cho mc tiêu honh CTTC ca mình. Nu DN d ng
lãi sut vay s i gian ti, dn chi phí s dng vn vay s quá
tn kém, thì DN có th y tài chính ngay tc khc. Nu
DN d kin mt lãi sut s st gi tm hoãn vic vay
có th tính toán dòng tin hong nhm chi tr c khon n vay theo k hoch.
c li, c tc là khon chi tr cho c c khu tr thu.
Thu sut thu thu nhp cá nhân cao hay th n DN trong vic
ng ngun vn c phn.
ng ca nhân t thu c gii thích theo mô hình MM cho
thy cu trúc vn có quan h cùng chiu vi nhân t thu. Theo mô hình MM, giá
tr ca doanh nghip s dng n là V
g
=V
u
+T.D (
u
là giá tr ca DN
không s dng n, T.D là khon li t vic s dng n). Các DN có thu sut biên
s dng nhiu n ca DN. S y
các doanh nghic s dng n, thm trí có th thc hin chính
sách tài tr bng 100% vn n ca doanh nghip.
11
1.2. NG CA CU TRÚC VN T
LI VÀ RI RO:
1.2.1. Mi quan h gia ry tài chính:
1.2.1.1. Khái nim ri ro tài chính:
Ri ro tài chính là loi ri ro gn lin vi quynh tài chính c
c th. Ri ro tài chính ch tính kh bin tng thêm ca thu nhp mi c phn và xác
sut mt kh nng chi tr xy ra khi mt DN s dng các ngun tài tr có chi phí tài
chính c nh, nh n và c phn u , trong cu trúc vn ca mình. Mt kh
nng chi tr xy ra khi DN không th ng các ngha v tài chính theo hp ng
thanh toán lãi và vn vay, thanh toán các khon phi tr và np thu TNDN khi
60%
Tng TS
5.000.000
5.000.000
5.000.000
N
0
1.500.000
3.000.000
Vn c phn
5.000.000
3.500.000
2.000.000
S ng c phn
100.000
70.000
40.000
BÁO CÁO THU NHP
Trƣờng hợp 1: Công ty có EBIT là 1.000.000USD, tức ROA = 20%
BNG 1.2: CÔNG TY CÓ EBIT LÀ 1.000.000USD
CH TIÊU
PA 1
PA 2
PA 3
Li nhuc thu và lãi vay (EBIT)
1.000.000
1.000.000
1.000.000
Lãi vay (I)
0
(ROA =20%, r
D
= 10%).
Trƣờng hợp 2: Tác động của một sụt giảm 25% trong EBIT xuống còn
750.000USD, ứng với ROA = 15%.
BNG 1.3: EBIT GIM XUNG CÒN 750.000USD
CH TIÊU
PA 1
PA 2
PA 3
Li nhuc thu và lãi vay (EBIT)
750.000
750.000
750.000
13
Lãi vay (I)
0
150.000
300.000
Li nhuc thu (EBT)
750.000
600.000
450.000
Thu TNDN (40%)
300.000
PA 3 m y tà chính là 60% thì ROE gim 35,7%.
Trƣờng hợp 3: Tác động của một sụt giảm 70% trong EBIT xuống còn
300.000USD, ứng với ROA = 6%
BNG 1.4: EBIT GIM XUNG CÒN 300.000USD
CH TIÊU
PA 1
PA 2
PA 3
Li nhuc thu và lãi vay (EBIT)
300.000
300.000
300.000
Lãi vay (I)
0
150.000
300.000
Li nhuc thu (EBT)
300.000
150.000
0
Thu TNDN (40%)
120.000
60.000
0
Li nhun sau thu (EAT)
180.000
90.000
0
Thu nhp mi c phn (EPS)
1,8
ri ro l
D
thì vic s dy tài chính s làm cho
thu nhp ca CSH gim thc bit nghiêm trDN hong
b thua l không có kh c s d
by tài chính s khui l lên rt nhiN n phá sn.
Nh vy, có th thy rng vic s dng by ti chính va làm tng li nhun
tim nng cho c ng va làm tng ri ro, hay tính kh bin, ca các li nhun
này.
1.2.1.4. Tm chn thu t lãi vay:
Khi Công ty s dng n vay tài tr thì công ty luôn nhc mt khon
sinh li t tm chn thu ca lc xem là li ích ch yc t
vic vay n. Khon sinh lt khon mà chính ph
tr cp cho các ci hình thc gim thu khuyn khích các công ty s
dng các khon vay n.
Gi T là thu sut thu TNDN và I là lãi vay, thì khon tr cnày
s là (T x I)
công ty s dng càng nhiu n vay thì khon sinh li t tm chn
thu ca lãi vay càng ln. Tuy nhiên c vay
15
ngày càng ln thì ri ro tài chính mà công ty gánh ch
công ty nên thn trng cân nhc k c khi quy vay trong
CTV.
1.2.1.5. R y tài chính:
Có th dùng nhiu t s ng ri ro gn vi vic
s dng n và c phu trúc vn ca DN. Các t s này bao gm t
s n trên tng tài sn, t s n trên vn c phng, t s kh nh toán
lãi vay. M ng ri ro tài chính ca mt DN
y tài chính (DFL).
USD.
Mc tiêu c m bàng quan, tm mà
PA tài tr u mang li EPS c hnh EPS
theo công thc sau :
EPS =
(EBIT I) * (1 T) - D
p
N
E
I : lãi sui tr T : thu sut thu TNDN
D
P
: c ti tr N
E
: s lng c phng
nh EPS ca Công ty theo 3 PA tài tr, chúng ta lp bng tính toán
B CA CÔNG TY.
CH TIÊU
CP
ng
N
CP
Li nhuc thu và lãi (EBIT)
2.700.000
2.700.000
300.000
200.000
200.000
Li nhun trên c phn (EPS)
5,4
6,3
5,35
Da vào bng 1.5 trên chúng ta có th m bàng quan bng mt
trong i s.
m bàng quan bc:
S d th biu din quan h gia EBIT và EPS chúng ta có th tìm ra
m bàng quan, tm giao nhau gia các PA tài tr t
k PA u này chúng ta xây dng
17
th i vi mi PA, chúng ta lt v ng thng phn ánh
quan h gia EPS vi tt c m ca EBIT. Khi v xong mi quan h ca EPS
và EBIT ca c 3 PA trên cùng m th, ta s có th sau:
Trên hình v m ct nhau gi ng thng c phi ng vi
ng thng c phiu n và c phi m bàng quan vì
i cùng EPS.
m bàng quan bi s:
m hòa vn (EBIT) ca hai PA tài tr c
vi
EPS =
EBIT (1 T)
=
EBIT (1-T)
N
m bàng quan gii tr bng c phing
và c phiu USD. Nu EBIT n
tài tr bng c phing t bng c phi
bng c phiu
bng c phing.
Quy trình gc :
Bước 1: Tính toán mc EBIT d kin sau khi m rng hong.
trên kinh nghim hot d kin v ng ca
vic m rc tài chính cc tính EBIT d kin
s là 2,7 triu kin hong bình thng.
Bước 2ng tính kh bin ca mc li nhun kinh doanh này thông
qua vi lch EBIT.
Bước 3m hòa vn EBIT gi xut, so
sánh EBIT d kin vi EBIT hòa v ra quynh tài tr.
Bước 4: ng này trong bi cnh ri ro mà Công ty sn
sàng chp nhn.
Bước 5: Xem xét các chng c th nh CTV xut có quá
ri ro không. dùng phân phi chu
ng kh y ra r xut. Gi s nu phi