ĐỀ THI QUẢN TRỊ SẢN XUẤT
Câu 1: Phân tích, so sánh sự khác nhau giữa quản trị sản xuất cổ điển và
quản trị sản xuất hiện đại.
Câu 2: Bài tập, xem kỹ các câu 111, 112,113, 114 trong sách "Quản trị sản
xuất và điều hành – Hỏi & Đáp" của thầy Dũng (trang 224 – 228). Đảm bảo
y kin, đổi số liệu thôi.

Câu 1: Mối quan hệ giữa bảo trì phòng ngừa và sửa chửa, cho ví dụ vào
một doanh nghiệp mà anh chị biết.
Câu 2: Anh Chị hãy phân tích chiến lược SX và ĐH qua các giai đoạn của
chu kỳ sống sản phẩm tại một doanh nghiệp mà a/c biết

Câu 1: 01 câu lý thuyết về Just In Time.
Câu 2:. 01 câu về bài tập.

Câu 1: A/C hãy phân tích chiến lược SX và ĐH qua các giai đoạn của chu kỳ sống sản
phẩm tại một doanh nghiệp mà a/c biết
Câu 2: Mối quan hệ giữa bảo trì phòng ngừa và bảo trì hư hỏng được thể hiện như thế
nào ? Cho ví dụ tại một doanh nghiệp mà a/c biết
Câu 3:
1. Để lắp ráp 1 đơn vị sản phẩm A cần 2X, 3Y và 4Z. Mỗi X cần 2W và 2K. Mỗi K cần
1H và 2Q. Mỗi Y cần 3B, 3U và 1C. Mỗi Z cần 2W và 2U. Mỗi U cần 2X và 2B.
2. Thời gian phân phối của các loại hàng như sau (Đơn vị: tuần)
Hàng A X Y C W Q Z B U K H
Thời gian 2 2 3 1 3 4 1 4 3 2 4
3. Lượng tồn kho của các loại hàng như sau: (Đơn vị: sản phẩm)
Hàng A X Y C W Q Z B U K H
Tồn kho 1 4 5 25 5
0
2
0

IV 230 173 220 170 230
V 162 162 170 180 161
a) Dùng thuật toán Hungary anh chị hãy tìm cách bố trí các công nhân sao cho
tổng năng suất đạt tối đa. (đáp án: Tổng NSTĐ: 1212 SP/g)
b) Công nhân III chỉ làm công việc B, anh chị hãy bố trí lại sao cho tổng năng
suất đạt tối đa (đáp án: Tổng NSTĐ: 1098 SP/g)

Đề thi Quản trị sản xuất & Điều hành
(Không sử dụng tài liệu)
Câu 1: Phân tích các tiêu chí đánh giá mức độ thực hiện chức năng bảo trì tại một đơn vị.
Câu 2: Phân tích các yếu tố tác động tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động tại một đơn vị.
Câu 3: Hãy cho số liệu bổ sung để trình bày phương pháp xác định kích thước lô hàng
trong hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu thỏa mãn các điều kiện sau:
- Số kỳ tính toán: 14 tuần
- Các chi phí lô hàng từ nhỏ đến lớn theo thứ tự sau:
+ Mô hình "EOQ"
+ Mô hình "Cân đối"
+ Mô hình "lot for lot"
- Lượng hàng tồn kho kỳ 14 bằng 0
Hết