Bí quyết lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả
Sau đây là một số bí quyết về việc lập kế hoạch kinh doanh của một người rất yêu
thích kinh doanh đã sưu tầm được muốn chia sẻ với mọi người.

Mấu chốt của việc hoạch định kế hoạch: lập kế hoạch, giám sát, theo dõi tiến trình
thực hiện.

Một, không lập kế hoạch?!

Sự thật, bạn có thể thấy: nhiều nhà đầu tư không quan tâm đến kế hoạch kinh
doanh, và nhiều doanh nghiệp thành công không cần bất kỳ bản kế hoạch hoàn
chỉnh nào.

Tuy nhiên, nói một cách chính xác, “không lập kế hoạch” nghĩa là “không đi theo
lối mòn của giấy tờ, tài liệu” mà lập kế hoạch là những hành động thực sự. Thời
gian bạn dùng để nghe những chuyên gia “tán hưu tán vượn” về những kế hoạch
mông lung, thì nhiều doanh nghiệp khác đã bắt tay vào thực hiện kế hoạch thực tế
sát hợp với sự phát triển của doanh nghiệp họ. Vậy nên, lập kế hoạch thực sự là:
lập kế hoạch quản lý doanh nghiệp tốt hơn, dẫn dắt công ty vượt qua trở ngại để
hoàn thành những mục tiêu dài hạn.

Mấu chốt của việc hoạch định kế hoạch: lập kế hoạch, giám sát, theo dõi tiến
trình thực hiện.

Hai, “Kế hoạch kinh doanh” không chỉ là “kế hoạch”, mà còn phải gắn liền
với “kinh doanh”

Và hai yếu tố cơ bản trong kinh doanh là:

Tốt gỗ hơn tốt nước sơn. Nếu buộc phải trình bày với một người thứ ba về kế
hoạch kinh doanh (để xin vốn làm ăn chẳng hạn), thì mới cần bản kế hoạch dài và


(IDIBRAND - Tài liệu hay trên mạng theo saga.vn)