Download tài liệu từ
51
Rủi ro trong đầu tư,
kinh doanh
 Lĩnh vực nào có độ mạo hiểm cao thì tỷ
suất lợi nhuận càng cao và ngược lại
 Kinh doanh là làm cho tiền đẻ ra tiền 
phải đẩy tiền vào lưu thông  khả năng
tài sản không trở lại nguyên vẹn với chủ
sẽ lớn hơn khi môi trường pháp lý, môi
trường xã hội không an toàn
T – H – H’ – T’
Download tài liệu từ
52
Rủi ro trong đầu tư,
kinh doanh
 Kinh tế thị trường Việt Nam ở giai đoạn
sơ khai có tỷ lệ rủi ro cao
 Hội nhập cạnh tranh quyết liệt
 Tất yếu gặp rủi ro  cần nhận thức, thái
độ phù hợp và chủ động phòng, chống,
hạn chế hậu quả xấu
Download tài liệu từ
53
Bốn tố chất đặc trưng của
doanh nhân
1. Bỏ vốn của mình để đầu tư, KD
2. Có khả năng tập hợp một cộng đồng có để
làm tăng giá trị của họ so với giá trị riêng lẻ
3. Có thể đưa ra QĐ đầu tư, KD ngay khi
chưa hội đủ các thông tin và trong điều kiện

56
Bàn về phẩm chất
của doanh nhân
3. Luôn có ý tưởng sáng tạo KD và kinh
nghiệm tổ chức thực hiện ý tưởng
sáng tạo đó:
 Có khả năng nắm bắt cơ hội, lợi dụng cơ
hội để làm giàu
 Thích nghi với đổi mới và hội nhập (biến
động khôn lường)
 Có khả năng đối mặt với các thách thức
Download tài liệu từ
57
Bàn về phẩm chất
của doanh nhân
4. Có văn hoá cao:
 Nhân ái: làm giàu để góp phần chấn hưng
đất nước
 Tôn trọng pháp luật
 Tôn trọng người lao động: trả lương
xứng đáng và tạo điều kiện cho NLĐ phát
triển
 Chủ thể định hình của văn hoá công ty
 Quan hệ rộng và ứng xử có văn hoá
 Có ý thức hợp tác vì sự phát triển của
cộng đồng
Download tài liệu từ
58
Hạn chế của nhà đầu tư, kinh
doanh hiện nay

doanh hiện nay
3. Ít sáng tạo sản phẩm mới
 27% có tạo sản phẩm mới
 30% áp dụng công nghệ mới
4. Chưa có tố chất mạo hiểm
 23% dám mạo hiểm
 Ngại ngần, do dự vì môi trường
biến động nhiều
Download tài liệu từ
62
Hạn chế của nhà đầu tư, kinh
doanh hiện nay
5. Quen thói ứng xử duy tình, xa lạ với
ứng xử duy lý
 46% thiên về chạy chọt
 Trong làm ăn hay xuê xoa, đại khái
 Chịu ảnh hưởng nặng nề của tâm thức
làng xã;
 Chịu ảnh hưởng nặng nề của Đạo
Khổng;
 Kém ý thức hợp tác.