Đề tài triết học " Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và thực tiễn vận dụng ở Việt Nam hiện nay " - Pdf 21


- - -    - - - Đề tài triết học Trách nhiệm xã hội của
doanh nghiệp và thực tiễn
vận dụng ở Việt Nam hiện
nay

1. Thïë nâo lâ trấch nhiïåm xậ hưåi ca
doanh nghiïåp?
Àậ cố nhiïìu cấch àõnh nghơa ca cấc
hổc giẫ khấc nhau vïì Trấch nhiïåm xậ hưåi
ca doanh nghiïåp (Corporate Social
Responsibility, viïët tùỉt lâ CSR). Chùèng
hẩn, ngay tûâ nùm 1973, Keith Davis àậ
àûa ra mưåt khấi niïåm khấ rưång: “CSR lâ
sûå quan têm vâ phẫn ûáng ca doanh
nghiïåp vúái cấc vêën àïì vûúåt ra ngoâi viïåc

kinh tïë bïìn vûäng, thưng qua nhûäng viïåc
lâm nêng cao chêët lûúång àúâi sưëng ca
ngûúâi lao àưång vâ cấc thânh viïn trong gia
àònh hổ; cho cưång àưìng vâ toân xậ hưåi,
theo cấch cố lúåi cho cẫ doanh nghiïåp cng
nhû phất triïín chung ca xậ hưåi”…
Múái chó àiïím qua mưåt sưë cấch àõnh
nghơa trïn àêy àậ
cho thêëy, d cấch thïí
hiïån, hònh thûác diïỵn àẩt ngưn tûâ cố khấc
nhau, song nưåi hâm phẫn ấnh ca CSR vïì
cú bẫn àïìu cố àiïím chung lâ, bïn cẩnh
nhûäng lúåi đch phất triïín riïng ca tûâng
doanh nghiïåp ph húåp vúái phấp låt hiïån
hânh thò àïìu phẫi gùỉn kïët vúái lúåi đch phất
triïín chung ca cưång àư
ìng xậ hưåi. Chđnh
vò thïë, theo chng tưi, cố lệ àõnh nghơa ca
Nhốm phất triïín kinh tïë tû nhên ca WB
vïì CSR lâ hoân chónh, rộ râng vâ dïỵ hiïíu
nhêët, vò nố àậ àïì cêåp àïën trấch nhiïåm xậ
hưåi ca doanh nghiïåp phẫi gùỉn liïìn vúái
vêën àïì phất triïín bïìn vûäng - mưåt u cêìu
khấch quan, cêëp thiï
ët, cố tđnh toân cêìu
ca sûå phất triïín hiïån nay. Khi cẩnh
tranh thûúng trûúâng ngây câng khưëc liïåt,
nhûäng u cêìu, àôi hỗi tûâ khấch hâng
ngây câng cao vâ do vêåy, xậ hưåi cố cấi nhòn
ngây câng khùỉt khe hún àưëi vúái doanh

vïì CSR trong bưëi cẫnh hưåi nhêåp kinh tïë
qëc tïë hiïån nay, cố thïí hiïíu nhû sau vïì
nưåi hâm u cêìu ca nố:
- Trấch nhiïåm vúái thõ trûúâng vâ ngûúâi
tiïu dng;
- Trấch nhiïåm vïì bẫo vïå mưi trûúâng;
- Trấch nhiïåm vúái ngûúâ
i lao àưång
- Trấch nhiïåm chung vúái cưång àưìng.
Nhû vêåy, nưåi hâm ca CSR bao gưìm
nhiïìu khđa cẩnh liïn quan àïën ûáng xûã ca
doanh nghiïåp àưëi vúái cấc ch thïí vâ àưëi
tûúång cố liïn quan trong quấ trònh hoẩt
àưång ca doanh nghiïåp, tûâ ngûúâi sẫn
xët, tiïëp thõ, tiïu th, tiïu dng àïën cấc
nhâ cung ûáng ngun liïåu, vêåt liïåu ta
åi
chưỵ; tûâ àưåi ng cấn bưå, nhên viïn cho àïën
cấc cưí àưng ca doanh nghiïåp. Trong àố,
cố cẫ trấch nhiïåm vïì bẫo vïå tâi ngun,
mưi trûúâng mâ vïì thûåc chêët, cng lâ cố
trấch nhiïåm chung vúái lúåi đch cưång àưìng
xậ hưåi, bao gưìm cẫ nhûäng hoẩt àưång nhên
àẩo, tûâ thiïån, hoẩt àưång àố
ng gốp cho sûå
phất triïín chung ca àêët nûúác.
Do vêåy, nhûäng ngûúâi lậnh àẩo doanh
nghiïåp thúâi nay phẫi lâ nhûäng ngûúâi cố
têìm nhòn xa, trưng rưång àïí hûúáng túái mc
tiïu hoẩt àưång toân diïån, khưng chó giúái

nguån vïì thûåc hiïån tra
ách nhiïåm xậ hưåi
ca mònh, thò bïn cẩnh nhûäng àống gốp,
chi phđ vò lúåi đch cưång àưìng xậ hưåi, àûúng
nhiïn, hổ côn cố nhûäng lúåi đch riïng trong
kinh doanh, thưng qua cấc hoẩt àưång ca
mònh, àố lâ:
- Bẫo vïå thûúng hiïåu khưng bõ xậ hưåi
chó trđch; nêng cao uy tđn ca sẫn phêím
mưåt cấch bïìn vûäng; múã rưång thõ trûúâng vâ
tẩo lêåp ûu thïë vïì giấ cẫ
; àûúåc tham gia cấc
chûúng trònh àêìu tû phất triïín doanh
nghiïåp vò trấch nhiïåm xậ hưåi.
- Duy trò hóåc k thïm húåp àưìng kinh
tïë vúái cấc àưëi tấc àêìu tû, bẩn hâng; cố
thïm àiïìu kiïån àïí múã rưång quy mư sẫn
xët, hiïån àẩi hoấ cưng nghïå, tùng nùng
sët vâ chêët lûúång sẫn phêím; tùng viïåc
lâm, giẫm sưë cưng nhên bỗ viïåc; tùng uy
tđn xa
ä hưåi àïí doanh nghiïåp cố khẫ nùng
cẩnh tranh cao, dïỵ dâng hoẩt àưång hún.
- Cố thïm àiïìu kiïån vêåt chêët àïí cẫi
thiïån àúâi sưëng ngûúâi lao àưång. C thïí lâ
tùng thu nhêåp, nêng cao hún chêët lûúång
cåc sưëng vâ sûác khỗe cho ngûúâi lao àưång
vâ gia àònh hổ; hưỵ trúå ngûúâi lao àưång thûåc
hiïån tưët hún låt phấp lao àưå
ng vâ múã

thûúng hiïåu cấc doanh nghiïåp nhúâ àố mâ
àậ sấng lẩi câ
ng sấng hún vâ do vêåy, con
àûúâng lâm ùn ca hổ câng cố thïm thån
lúåi, phất triïín hún.
Do vêåy, thûåc hiïån CSR ngây câng
àûúåc cấc doanh nghiïåp, doanh nhên Viïåt
Nam nhêån thûác sêu sùỉc hún vâ coi àố lâ
u cêìu têët ëu, khấch quan trong quấ
trònh hưåi nhêåp. Mùåc d vêåy, cẫ vïì hổc
thåt lêỵn thûåc tiïỵn thïí hiïån, cê
ìn thêëy àêy
vêỵn lâ vêën àïì côn khấ múái mễ àưëi vúái
khưng đt cấc doanh nghiïåp, doanh nhên úã
nûúác ta. Trïn thûåc tïë, nhiïìu khi vêën àïì
nây àûúåc vêån dng rêët khấc nhau, mâ mưåt
trong nhûäng ngun nhên cú bẫn lâ do
chûa cố àûúåc nhêån thûác àng àùỉn, thưëng
nhêët vïì nưåi hâm u cêìu ca nố. Chđnh vò
thïë, trïn thûå
c tïë, àậ cố doanh nghiïåp,
doanh nhên chó lo sẫn xët, kinh doanh
sao cho cố lúåi nhån cao, khưng chó giẫi
quët tưët vêën àïì lúåi đch cho doanh nghiïåp,
cho ngûúâi lao àưång, mâ côn àống gốp
khưng đt cho cấc hoẩt àưång nhên àẩo, tûâ
thiïån xậ hưåi; thïë nhûng hổ vêỵn vi phẩm
Låt Doanh nghiïåp, Låt Mưi trûúâng,
hóåc cố nhûäng biïíu hiïån vi phẩm phấp
låt kha

Vietnam; “Chûúng trònh giấo dc vïå sinh
ca
á nhên” cho cấc trễ em ca cưng ty
Unilever; “Chûúng trònh àâo tẩo tin hổc
Topic 64” ca Microsoft, Qualcomm vâ
HP; “Chûúng trònh hưỵ trúå dõ têåt tim bêím
sinh” vâ “Chûúng trònh ng hưå nẩn nhên
v sêåp cêìu Cêìn Thú” ca Vinacapitat,
Samsung; “Chûúng trònh khưi phc thõ lûåc
cho trễ em nghêo” ca Western Union;…
Nhûäng nùm gêìn àêy, úã nûúác ta àậ cố
mưåt sưë doanh nghiïåp ch àưång thûåc hiïån
CSR vâ nhúâ àố, thûúng hiïåu ca hổ câng
àûúåc xậ
hưåi biïët àïën, nhû cấc têåp àoân
Mai Linh, Tên Tẩo, Duy Lúåi, ACB,
Sacombank, Kinh Àư,… Tûâ nùm 2005,
nûúác ta àậ cố giẫi thûúãng “CSR hûúáng túái
sûå phất triïín bïìn vûäng” àûúåc tưí chûác búãi
Phông Thûúng mẩi vâ Cưng nghiïåp Viïåt
Nam (VCCI), Bưå Lao àưång - Thûúng binh
25
TRẤCH NHIÏÅM XẬ HƯÅI CA DOANH NGHIÏÅP VÂ
vâ Xậ hưåi, Bưå Cưng thûúng cng cấc hiïåp
hưåi Da giây, Dïåt may tưí chûác nhùçm tưn
vinh cấc doanh nghiïåp thûåc hiïån tưët cưng
tấc CSR trong bưëi cẫnh hưåi nhêåp. Cho àïën
nùm 2006, àậ cố 50 doanh nghiïåp ngânh
dïåt may vâ da giây tham dûå hoẩt àưång
nây vò àậ nhêån thêëy tđnh thiïët thûåc ca

àiïín hònh thûåc hiïån CSR àưëi vúái cưång àưìng
xậ hưå
i. Trûúác cấc doanh nhên àẩi diïån cho
gêìn 300.000 doanh nghiïåp cẫ nûúác tham
dûå Hưåi nghõ Doanh nhên tiïu biïíu toân
qëc 2008, Th tûúáng Chđnh ph Nguỵn
Têën Dng àậ lûu cấc doanh nhên, doanh
nghiïåp phẫi nêng cao hún nûäa trấch nhiïåm
xậ hưåi, coi àố lâ mưåt mc tiïu phêën àêëu
vùn hốa kinh doanh, tùng cûúâng sûác cẩnh
tranh, tûâ àố àống gốp nhiïìu hún nûäa cho
àêë
t nûúác. Theo Th tûúáng, cấc doanh
nghiïåp hậy thïí hiïån trấch nhiïåm xậ hưåi,
thïí hiïån vùn hốa kinh doanh, àẩo àûác kinh
doanh bùçng viïåc tn th àng quy àõnh
phấp låt. “Vùn hốa kinh doanh khưng
chêëp nhêån sûå gian lêån, khưng chêëp nhêån
viïåc gêy ư nhiïỵm mưi trûúâng…”. Nhû vêåy,
cố thïí thêëy, CSR cố sûå gùỉn kïët chùåt chệ vúái
vùn hoấ kinh doanh, vùn hoấ doanh
nghiïåp vâ nố cng chđnh lâ vùn hoấ doanh
nhên ca têët cẫ cấc doanh nhên khi tham
gia vâo cấc hoẩt àưång sẫn xët, kinh
doanh trïn thûúng trûúâng.
Thûåc tiïỵn cho thêëy, thûåc hiïån trấch
nhiïåm xậ hưåi ca cấc doanh nhên Viïåt
Nam thúâi k hưåi nhêåp kinh tïë qëc tïë hiïån
nay vâ nhiïìu nùm túái ngây câng àûúåc cấc
doanh nhên nûúác ta nhêån thû

triïín bïìn vûäng ca cưång àưìng xậ hưåi. “Sûå
kiïån Vï Àan” cng mưåt sưë doanh nghiïåp
khấc úã Àưìng Nai àậ “àêìu àưåc” sưng Thõ Vẫi
lâm hu hoẩi mưi trûúâng múái àêy lâ mưåt
minh chû
áng àiïín hònh cho trûúâng húåp nây.
Àố lâ chûa thïí kïí hïët côn biïët bao
trûúâng húåp khấc nûäa “àậ bõ lưå” thò sûå àậ
rưìi, vâ chùỉc rùçng côn nhiïìu trûúâng húåp
TRÊÌN ANH PHÛÚNG
26
“chûa bõ lưå” àậ vâ àang vêỵn xẫy ra trïn
àêët nûúác nây… Ngûúâi dên TP. Hưì Chđ
Minh àïën nay vêỵn àang bûác xc, lo ngẩi
vïì tònh trẩng ư nhiïỵm mưi trûúâng úã cấc
khu cưng nghiïåp ca thânh phưë, nhû cấc
khu cưng nghiïåp Lï Minh Xn, Tên
Tẩo… vâ côn nhiïìu àõa phûúng khấc nûäa
trong cẫ nûúác cng àang lêm vâo tònh
trẩng nhû vêåy. Àïën nay, chûa cố cú quan
chûác nùng nâo cố thïí thưë
ng kï àêìy à con
sưë cấc doanh nghiïåp thiïëu trấch nhiïåm xậ
hưåi, thiïëu vùn hoấ kinh doanh, àẩo àûác
kinh doanh nhû vêåy. Tûâ àố, câng cho thêëy
tđnh cêëp thiïët ca viïåc cêìn tùng cûúâng àïì
cao hún nûäa tđnh tûå giấc, thêåm chđ àậ àïën
lc khưng chó dûâng lẩi úã thûác tûå giấc
trong nhêån thûác vâ hoẩt àưång ca mưỵi
doanh nghiï

CSR lâ phẫi thïí hiïån trûåc tiïëp trong toân
bưå cấc hoẩt àưång sẫn xët, kinh doanh ca
cấc doanh nghiïåp. Vò thïë, trïn thûåc tïë àậ
cố
khưng đt doanh nghiïåp, mưåt mùåt, vêỵn tham
gia tđch cûåc cấc hoẩt àưång nhên àẩo, tûâ
thiïån, nhûng mùåt khấc, vêỵn lao vâo vông
quay lúåi nhån kinh doanh khưng lânh
mẩnh theo kiïíu bn bấn lông vông, chp
giêåt, tranh th cấc khe húã ca cú chïë, chđnh
sấch thõ trûúâng do Nhâ nûúác ban hânh àïí
kiïëm lúâi. Tònh trẩng lúåi dng thûúng hiïåu
ca nhau àï
í lâm hâng giẫ, hâng nhấi, hâng
kếm chêët lûúång vêỵn phưí biïën úã nûúác ta. Àố
lâ chûa kïí àïën tònh trẩng àậ cố nhiïìu
doanh nghiïåp lúán, kïí cẫ mưåt sưë têåp àoân
nhâ nûúác àậ khưng chó lúåi dng thûúng
hiïåu nhâ nûúác, mâ côn lúåi dng ngên sấch
nhâ nûúác (thûåc chêët la
â chiïëm dng vưën nhâ
nûúác) àïí kinh doanh, bn bấn lông vông
cẫ nhûäng mùåt hâng khưng àng chûác nùng
àûúåc giao, àïí khi thu lúâi lúán thò àem chia
chấc nưåi bưå, côn khi bõ lưỵ thò ngên sấch nhâ
nûúác phẫi gấnh chõu…
- Thûá hai, mưåt râo cẫn tấc àưång bêët lúåi
àïën viïåc thûåc hiïån CSR lâ do nhiïìu doanh
nghiïåp hiïån nay bõ thiïëu hu
åt ngìn tâi

TRẤCH NHIÏÅM XẬ HƯÅI CA DOANH NGHIÏÅP VÂ
tûå phất hún lâ mưåt viïåc lâm tûå nguån, gùỉn
liïìn vúái hoẩt àưång kinh doanh vâ hònh ẫnh
ca doanh nghiïåp. Àiïìu lûu nûäa, do thối
quen tiïu dng vâ nhêët lâ do “ti tiïìn” côn
hẩn hểp ca àa sưë ngâi tiïu dng Viïåt
Nam, nïn thûúâng sẫn phêím sẩch ca cấc
doanh nghiïåp nây ch ëu chó phc v cho
cấc àưëi tûúång khấch hâng tûâ têìng lúáp trung
lûu, khấ giẫ trúã lïn, nïn lúåi nhån vâ vông
quay lúåi nhån thu àûúåc cho cấc doanh
nghiïåp nây cng chûa phẫi lâ hêëp dêỵn
khiïën cho khưng phẫi bêët cûá doanh nghiïåp
nâo cng cố thïí chun têm vâo sẫn xët,
kinh doanh cấc sẫn phêím nây. Àố lâ côn
chûa kïí cấ
biïåt àậ cố doanh nghiïåp sẫn
xët hóåc siïu thõ kinh doanh àậ lúåi dng
uy tđn thûúng hiïåu àïí àûa cẫ hâng “bêín”,
hâng nhấi, hâng giẫ vâo àïí bấn lêỵn cng
hâng sẩch cho ngûúâi tiïu dng.
Biïíu hiïån rộ nhêët gêìn àêy úã nûúác ta vïì
tònh trẩng thiïëu trấch nhiïåm xậ hưåi, thiïëu
àẩo àûác, vùn hoấ trong sẫn x
ët - kinh
doanh ca khưng đt cấc doanh nghiïåp lâ
àậ àïí xẫy ra hâng loẩt cấc sûå kiïån liïn
quan àïën cấc mùåt hâng nưng sẫn, thûåc
phêím khưng bẫo àẫm vïå sinh an toân thûåc
phêím, nhû nûúác tûúng àen chûáa 3-MCPD

vâ cng chđnh lâ ngun nhên gêy ẫnh
hûúãng khưng nhỗ túái sûác khỗe, thêåm chđ lâ
tđnh mẩng ca ngûúâi tiïu dng.
Cêìn thêëy rùçng, trong thúâi gian qua,
mùåc d cưng lån vâ cấc phûúng tiïån thưng
tin àẩi chng àậ thûúâng xun àûa tin vïì
nhûäng vi phẩm gêy ư nhiïỵm mưi trûúâng
ca nhiïìu doanh nghiïåp, nhûng dûúâng nhû
lâ àa sưë cấc cú quan chûác nùng ca cấc àõa
phûúng àïìu chûa cố nhû
äng biïån phấp à
mẩnh àïí xûã l cấc trûúâng húåp àố, trong khi
phêìn lúán cấc doanh nghiïåp thò tòm mổi
biïån phấp àïí nế trấnh trấch nhiïåm. Nhiïìu
ngûúâi cho rùçng, nối vïì thûác tûå giấc ca
doanh nghiïåp trong viïåc bẫo vïå mưi trûúâng
trong thúâi àiïím hiïån nay dûúâng nhû lâ mưåt
cêu chuån xa vúâi vâ
khưng thûåc tïë! Nhûng
rộ râng, ư nhiïỵm mưi trûúâng tûâ hoẩt àưång
sẫn xët, chïë biïën cấc sẫn phêím ca cấc
doanh nghiïåp hiïån nay àậ lïn túái mûác bấo
àưång, thïí hiïån trấch nhiïåm xậ hưåi ca
doanh nghiïåp nối chung, cấc doanh nghiïåp
sẫn xët, kinh doanh hâng nưng sẫn, thûåc
phêím nối riïng àưëi vúái viïåc bẫ
o vïå mưi
trûúâng côn rêët hẩn chïë.
3. Àïí tùng cûúâng hún nûäa trấch
nhiïåm xậ hưåi ca doanh nghiïåp Viïåt Nam

triïín nhiïìu mùåt, nhûng Viïåt Nam àậ cam
kïët thûåc hiïån cấc mc tiïu Thiïn niïn k.
Àiïìu nây cho thêëy chng ta khưng hy sinh
chêët lûúång sưëng ca ngûúâi dên vò mc tiïu
tùng trûúãng nhanh trong ngùỉn hẩn.
Tuy nhiïn, àố chó lâ sûå cam kïët ca
Chđnh phu
ã, côn trïn thûåc tiïỵn thò cho àïën
nay khưng phẫi bêët cûá doanh nghiïåp nâo
cng thûác vâ thûåc hiïån àêìy à cam kïët
àố. Cố nhiïìu ngun nhên ca tònh hònh
nây, song trûúác hïët phẫi thêëy trấch nhiïåm
xậ hưåi ca cấc doanh nghiïåp àố àậ bõ lúåi
nhån kinh tïë lêën lûúát, che ph. Mùåt khấc
cng cêìn thê
ëy rùçng, hïå thưëng låt phấp
ca Viïåt Nam vïì vêën àïì nây côn nhiïìu
hẩn chïë, bêët cêåp. Qua cấc v thûåc phêím
nhiïỵm àưåc vûâa qua (nûúác tûúng, sûäa),
chng ta thêëy cấc cú quan cố chûác nùng
quẫn l nhâ nûúác liïn quan thûúâng úã thïë
bõ àưång, cố phêìn cú bẫn lâ do cấc vùn bẫn
låt c
a ta chûa ph húåp, khưng bấm sất
thûåc tiïỵn, thûúâng tẩo nhiïìu khe húã cho cấc
vi phẩm, nhûng lẩi khố xûã l, hóåc khưng
thïí xûã l àûúåc vò nhiïìu khi, àïí xûã l
nghiïm minh lâ phẫi xûã l toân bưå hïå
thưëng cấc cú quan liïn quan, tûâ Trung
ûúng àïën àõa phûúng. Quay trúã lẩi “sûå kiïån

lâ, trûúác nhiïìu sûå kiïån hu hoẩi mưi
trûúâng ca cấc doanh nghiïåp tẩi nhiïìu àõa
phûúng khưng phẫi lâ nhên dên súã tẩi
khưng biïët, mâ vêën àïì lâ d hổ cố bû
ác xc
thò nhiïìu khi cng khưng giẫi quët àûúåc
gò, vò mổi viïåc àïìu àậ cố “lo lốt” trïn dûúái,
cố khiïëu kiïån thò cng bùçng khưng.
Thûá ba, úã Viïåt Nam hiïån nay hêìu nhû
khưng cố cấc thiïët chïë àẩi diïån, trung
gian, àố lâ cấc tưí chûác phi chđnh ph
(NGOs), hiïåp hưåi, nhốm lúåi đch… lâ cấc tưí
chûác dên sûå àống vai trô rê
ët lúán úã cấc nûúác
phất triïín, vò thïë khi xêíy ra cấc vêën àïì
bûác xc trïn àêy thò hêìu nhû khưng cố tưí
chûác dên sûå nâo cố thïí àûáng ra bïnh vûåc
quìn lúåi cho nhên dên, cho ngûúâi tiïu
dng vïì nhûäng thiïåt thôi àố. Cêëu trc
trung gian ca cấc tưí chûác dên sûå nây tuy
cố thïí phẫi tiïu tưën nhûäng khoẫn chi phđ
cho hoẩ
t àưång bưå mấy, àẩi diïån, nhûng xết
vïì tưíng thïí, nố lẩi cố thïí gip giẫm thiïíu
chi phđ àïí nhûäng ngûúâi dên, cưång àưìng
àún lễ àẩt cấc mc àđch xậ hưåi ca mònh.
Vai trô ca cấc hiïåp hưåi kiïíu àố úã nûúác ta
hiïån côn rêët thêëp vâ hêìu nhû khưng cố sûå
hiïån diïån c
a hiïåp hưåi ngûúâi tiïu dng

doanh nhên.
4. Mưåt sưë kiïën nghõ vïì giẫi phấp thûåc
hiïån CSR úã Viïåt Nam
Mưåt lâ, nêng cao hún nûäa chêët lûúång
cấc quy àõnh phấp låt bùçng cấch ấp dng
RIA (àấnh giấ tấc àưång ca vùn bẫn låt)
trong quấ trònh lêåp quy. RIA gip xấc
àõnh giẫi phấp lêåp quy cố phẫi lâ giẫi
phấp cêìn thiïët, húåp l. Nïëu cố, RIA sệ tòm
ra mûác àưå lêåp quy ph húåp nhêët àïí àẩt
àûúåc mc tiïu vúái chi phđ thêëp nhêë
t cho
doanh nghiïåp. Mưåt khi vùn bẫn låt cố
tđnh chđnh xấc cao, hiïåu lûåc ca cấc vùn
bẫn cng sệ àûúåc cẫi thiïån àấng kïí. Bïn
cẩnh àố, cấc cú quan nhâ nûúác nhêët thiïët
phẫi tùng cûúâng trấch nhiïåm thûåc thi låt
trong lơnh vûåc ca mònh.
Hai lâ, cấch thûác xêy dûång cấc hiïåp
hưåi cêìn àûúåc àưíi múái. Viïåc têån du
ång kinh
nghiïåm vâ k nùng ca cấc quan chûác nhâ
nûúác sau nghó hûu nhû nhiïìu hiïåp hưåi
hiïån nay lâ cêìn thiïët, nhûng khưng nhêët
thiïët phẫi lâ úã cûúng võ lậnh àẩo. Lậnh
àẩo cấc hiïåp hưåi nïn lâ nhûäng ngûúâi àậ
gùỉn bố nhiïìu nùm vúái thânh viïn tûâ cú súã.
Cố nhû vêåy, hổ múái àêëu tranh mưåt cấch
nhiïåt tònh, thùè
ng thùỉn cho quìn lúåi ca

ca låt trong viïåc thûåc thi låt. Cấc
trấch nhiïåm ngoâi låt (àẩo àûác, tûâ thiïån),
cú chïë tûå nguån cêìn àûúåc khuën khđch,
vinh danh, vò àố lâ sûå ào
áng gốp ca cấc
doanh nghiïåp vúái cưång àưìng xậ hưåi. Nhâ
nûúác khưng nïn bùỉt båc cấc doanh
nghiïåp phẫi lâm tûâ thiïån, nhên àẩo, mâ
chó nïn giấn tiïëp tấc àưång thưng qua cấc
tưí chûác, nhû NGOs, hiïåp hưåi, mẩng lûúái
cưång àưìng, giấo dc… àïí nêng cao thûác
thûåc hiïån CSR.
Àïí tùng cûúâng trấch nhiïåm xậ hưå
i ca
cấc doanh nghiïåp Viïåt Nam trong tiïën
trònh hưåi nhêåp kinh tïë qëc tïë hiïån nay vâ
trong thúâi gian túái, trûúác hïët lâ tùng
cûúâng trấch nhiïåm ca doanh nghiïåp àưëi
vúái sûå phất triïín bïìn vûäng ca àêët nûúác,
c thïí lâ àưëi vúái thõ trûúâng, ngûúâi tiïu
dng vâ vêën àïì bẫo vïå mưi trûúâng, theo
TRÊÌN ANH PHÛÚNG
30
chng tưi cêìn àưìng thúâi thûåc hiïån tưët cấc
biïån phấp sau:
* Vïì phđa cấc cú quan quẫn l nhâ nûúác:
- Tùng cûúâng tun truìn àưëi vúái cấc
doanh nghiïåp vïì nghơa v vâ lúåi đch ca
viïåc thûåc hiïån CSR. Viïåc tun truìn cố
thïí àûúåc thûåc hiïån thưng qua nhiïìu hònh

äa chđnh quìn vâ cấc lûåc lûúång
dên sûå trong xậ hưåi, àùåc biïåt lâ cấc hiïåp
hưåi, tưí chûác phi chđnh ph vâ cấc phûúng
tiïån truìn thưng, bấo chđ.
- Ban hânh cấc chđnh sấch khuën
khđch, hưỵ trúå cấc doanh nghiïåp thûåc hiïån
trấch nhiïåm xậ hưåi. Àùåc biïåt, cêìn quan
têm hưỵ trúå cấc doanh nghiïåp kinh doanh
hâng nưng sẫn, thûå
c phêím trong viïåc thûåc
hiïån cấc tiïu chín vïì bẫo vïå mưi trûúâng,
sẫn xët theo cưng nghïå sẩch.
- Cêìn cố cấc biïån phấp à mẩnh àïí xûã
l vi phẩm ca cấc doanh nghiïåp trong
viïåc thûåc hiïån trấch nhiïåm xậ hưåi, nhêët lâ
àưëi vúái cấc doanh nghiïåp sẫn xët cấc mùåt
hâng nưng sẫn, thûå
c phêím khưng bẫo àẫm
chêët lûúång, gêy ẫnh hûúãng àïën sûác khỗe
vâ tđnh mẩng ca ngûúâi tiïu dng vâ gêy
ư nhiïỵm mưi trûúâng. Àưìng thúâi, cêìn tùng
cûúâng cấc hònh thûác khuën khđch, àưång
viïn, khen thûúãng àưëi vúái cấc doanh
nghiïåp tûå giấc vâ thûåc hiïån tưët trấch
nhiïåm xậ hưåi, nhû giẫi thûúãng trấch
nhiïåm xậ hư
åi, thûúng hiïåu “xanh”, cêëp
chûáng chó cho cấc doanh nghiïåp bẫo àẫm
cấc u cêìu liïn quan àïën cấc tiïu chín
trấch nhiïåm xậ hưåi trong cấc bưå quy tùỉc

nhiïåm xậ hưåi khưng chó ph húåp vúái cấc
chín mûåc chung, mâ côn àûúåc cấc ch
thïí cố liïn quan chêëp nhêån, gốp phêìn tđch
cûåc vâo sûå phất triïín ca nïìn kinh tïë Viïåt
Nam àang trong quấ trònh hư
åi nhêåp ngây
câng sêu vâ rưång hún vâo kinh tïë khu vûåc
vâ toân cêìu.

31
TRẤCH NHIÏÅM XẬ HƯÅI CA DOANH NGHIÏÅP VÂ


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status