1
Phong cách Lãnh đạolànhững mô hình
hoặccáchthứcmàngườilãnhđạothường
sử dụng để gây ảnh hưởng đếncấpdưới
trong quá trình thúc đẩyhọ thựchiệncác
mục tiêu chung củatổ chức
2
CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CƠ BẢN
Đ
Đ
ộ
ộ
c
c
đo
đo
á
á
n
n
Dân
Dân
ch
ch
ủ
ủ
T
T
ự
ự
do

trước, chính xác,
trậttự
Ngườilãnhđạonắmbắt các
thông tin, quan hệ trong tổ
chức đượcthựchiệnmột
chiềutừ trên xuống.
Ngườilãnhđạochỉ dựavào
kinh nghiệm, uy tín, chức
trách để đưaracácquyết định
không thảoluận, không bàn
bạc.
Giao tiếp: trên xuống dưới
Giao cho cấpdướithựchiện
các nhiệmvụđã định.
ĐỘC ĐOÁN
(CƯỠNG
BỨC, ĐỘC
TÀI)
KHUYẾT
ĐIỂM
ƯU ĐIỂM
ĐẶC ĐIỂM (ĐỐI TƯỢNG
ĐƯỢC SỬ DỤNG)
PHONG
CÁCH
3
-Những người có tinh thầnhợptácnhưng không phủ nhậntàinăng, cá
tính củamình
Æ Rấtítcầnsự lãnh đạo
-Những người thích sống tậpthể, môi trường đoàn kết

ĐẶC ĐIỂM (ĐỐI TƯỢNG
ĐƯỢC SỬ DỤNG)
PHONG
CÁCH
-Những ngườicóđầu óc cá nhân, thích được khen và mọingườichúý
đếnnăng lựccủamình
Æ Cho tự do hoạt động có ý thức
-Những ngườinộihướng.
Æ Tạo điềukiện cho phát huy năng lực
ĐỐI
TƯỢNG
SỬ
DỤNG
-Dễ sinh ra
hiệntượng
hỗnloạn, vô
tổ chức.
- Phát huy cao
sáng kiếncủamọi
người.
-Cho phép cấp
dướithựchiện
công việckhithấy
phù hợp mà không
cầnsự can thiệp
củalãnhđạo
- Ít tham gia vào hoạt động của
tậpthể .
-Tấtcảđược tham gia hoạt động.
-Các thành viên của nhóm tự

ng
ng
Nói vớicấpdướinhững kỳ vọng về họ, cung cấp
các hướng dẫn, lịch trình, quy định và chuẩnmực.
H
H
ỗ
ỗ
tr
tr
ợ
ợ
Đốixử bình đẳng vớicấpdướivàquantâmđến
lợiíchcủahọ, tích cực đếnsự thỏamãncủahọ
Tham
Tham
gia
gia
Đóng góp ý kiếnngười đang háo
hứcthamgia
Định
hướng
kếtquả
Mụctiêutháchthức, nhấnmạnh
sự xuấtsắc, cảitiến liên tục, duy
trì niềmtin
Add Your
Text here
Add Your
Text here

quyết định
6
Phát triểnhướng đi
- Thu thập và phân tích thông tin, số liệu:
khuynh hướng, mốiquanhệ và những liên kết
-Pháttriểnhướng đi:
+ Mô tả môi trường hoạt động trong tương
lai
+ Cách để đạtmụctiêu
-Tầm nhìn và chiếnlược
+ Ý tưởng mới
+ Kếthợpnhững gì đã đượcmọingườibiết
- Có cái nhìn bao quát mang tính chiếnlược
-Biết nhìn thấynhững gì mà người khác không
nhìn thấy
7
Phát triểný tưởng mới
-Lĩnh vựckinhdoanhđã bão hòa, cạnh tranh khốcliệt
-Tầm nhìn mới: Thị trường toàn cầu, tập trung sinh viên
và phụ nữ, nhiềusảnphẩmdịch vụ mới, tăng năng suất
và giảmchi phí, dịch vụ tốtnhất
-Truyền đạt“tầm nhìn”, gây dựng niềmtin
-Thayđổi “cách nghĩ, cách làm cũ”
-Tiêuchuẩntuyểnchọnmớivàđào tạo nhân viên
-“Thưởng dám nghĩ dám làm”, “Thưởng kếtquả xuất
sắc”
Đưamọingườiliênquanvề cùng
mộthướng
-Làmchomọingườihiểuvề “Tầm nhìn”
-Tạoniềmtin vàđạt đượccam kết