tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh điện biên - Pdf 23

MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG
SƠ ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh ngày càng phức tạp và khốc liệt,
việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm các nguồn lực cùng với việc hạ thấp giá thành sản
phẩm là mục tiêu sống còn của các doanh nghiệp, do đó công tác hạch toán chi phí
sản xuất trở thành khâu quan trọng trong quá trình tổ chức hạch toán kế toán của
các doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp xây dựng nói riêng.
Trong các doanh nghiệp xây dựng tỉnh Điện Biên, kế toán quản trị, đặc biệt
là kế toán quản trị chi phí sản xuất vẫn còn là vấn đề hết sức mới mẻ. Việc hạch
toán chi phí sản xuất trong các doanh nghiệp này biểu hiện những hạn chế nhất
định: quy trình hạch toán có nhiều bất cập, tùy tiện, việc quản lý vật tư, lao động,
tiền vốn còn lỏng lẻo, gây lãng phí, không đáp ứng được yêu cầu của quản lý.
Xuất phát từ thực tế trên, tác giả đã chọn đề tài: "Tổ chức kế toán quản trị
chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên" làm đề tài
nghiên cứu với mong muốn giúp các doanh nghiệp xây dựng tỉnh Điện Biên hoạt
động có hiệu quả hơn, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, cho xã hội, góp phần xây
dựng tỉnh Điện Biên ngày càng phát triển.
2. Mục đích nghiên cứu
Luận văn đề ra các phương hướng, giải pháp để xây dựng mô hình tổ chức
kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện
Biên trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận về tổ chức kế toán quản trị chi phí
trong doanh nghiệp xây dựng và thông qua nghiên cứu thực tiễn tổ chức kế toán
quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh
nghiệp và doanh nghiệp xây dựng.

1.1.3. Nhiệm vụ tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng
- Xây dựng các định mức chi phí chuẩn, hệ thống dự toán khoa học, kế hoạch
phù hợp trong một kỳ xác định.
- Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán chi phí theo phạm vi, nội dung kế
toán quản trị của đơn vị xác định theo từng thời kỳ.
- Kiểm tra, giám sát các định mức, tiêu chuẩn, dự toán.
- Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị nội bộ của đơn vị bằng báo cáo kế
toán quản trị chi phí.
- Tổ chức phân tích thông tin phục vụ cho yêu cầu lập kế hoạch và ra quyết
định của Ban lãnh đạo doanh nghiệp thông qua hệ thống báo cáo kế toán quản trị.
1.2. Nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng
1.2.1. Phân loại chi phí trong doanh nghiệp xây dựng
1.2.1.1. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động
a, Chi phí sản xuất
Bao gồm:
* Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
* Chi phí nhân công trực tiếp
* Chi phí sử dụng máy thi công
* Chi phí sản xuất chung
b, Chi phí ngoài sản xuất
Trong doanh nghiệp xây dựng chi phí ngoài sản xuất chỉ có khoản mục chi
phí quản lý doanh nghiệp.
1.2.1.2. Phân loại chi phí theo mối quan hệ giữa chi phí với lợi nhuận xác
định từng kỳ
a, Chi phí sản phẩm
b, Chi phí thời kỳ
1.2.1.3. Phân loại chi phí theo cách ứng xử của hoạt động
a, Chi phí khả biến (chi phí biến đổi)
b, Chi phí bất biến (chi phí cố định)
c, Chi phí hỗn hợp

Định mức chi phí sản xuất kinh doanh là cơ sở để lập dự toán chi phí cho
từng đơn vị dự toán.
Ở nước ta, từ trước đến nay thông thường các doanh nghiệp chủ yếu dựa vào
định mức kinh tế kỹ thuật của ngành đã được xây dựng và Nhà nước phê duyệt làm
định mức chi phí cho doanh nghiệp. Để doanh nghiệp có dự toán sản xuất kinh
doanh hợp lý, sát với điều kiện cụ thể thì cần phải xây dựng định mức chi phí riêng
cho doanh nghiệp.
1.2.3.2. Lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh
Phương pháp xây dựng dự toán:
- Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
- Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
- Dự toán chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung:
1.2.4. Phân tích mối quan hệ chi phí- sản lượng- lợi nhuận (C-V-P)
Cơ sở của việc phân tích này chính là phân loại chi phí thành biến phí, định
phí và lập báo cáo kết quả kinh doanh theo cách ứng xử của chi phí.
a, Phân tích điểm hòa vốn
Phân tích điểm hòa vốn sẽ giúp cho nhà quản lý xem xét quá trình kinh
doanh một cách chủ động và tích cực trong mối liên hệ giữa nhiều yếu tố tác động
tới lợi nhuận, cho phép xác định rõ ràng vào lúc nào trong kỳ kinh doanh, hay ở
mức sản xuất và tiêu thụ bao nhiêu sẽ đạt điểm hòa vốn, từ đó có các quyết định chủ
động và tích cực để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao.
b, Độ lớn đòn bẩy kinh doanh
Đòn bẩy kinh doanh là một phương tiện nhằm đạt được sự tăng cao về lợi
nhuận với một tỷ lệ tăng nhỏ hơn về doanh thu hoặc mức tiêu thụ sản phẩm.
1.2.5. Mô hình tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng
Tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng phải thực hiện
được các công việc cơ bản sau:
* Tổ chức mô hình, bộ máy kế toán quản trị chi phí
Doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong ba mô hình tổ chức bộ máy kế toán
quản trị chi phí:

Xây dựng kế toán quản trị là công việc riêng của mỗi doanh nghiệp, được quyết
định bởi chính doanh nghiệp và Nhà nước chỉ đóng vai trò hỗ trợ cho doanh nghiệp.
Thực tiễn kế toán quản trị một số nước trên thế giới phản ánh những nguyên
tắc chung cần tuân thủ và đặc thù riêng cần được xem xét lựa chọn thích hợp khi
xây dựng kế toán quản trị.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN
TỈNH ĐIỆN BIÊN
2.1. Tổng quan về các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên
2.1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh và đặc điểm tổ chức quản lý
Tỉnh Điện Biên, do đặc thù là một tỉnh miền núi, kinh tế chậm phát triển, cơ
sở hạ tầng còn nhiều khó khăn, chưa đồng bộ, chi phí sản xuất lớn nên các doanh
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng chiếm tới 60% với nhiều loại hình như:
DNNN, doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty TNHH
Tổ chức sản xuất trong các doanh nghiệp xây dựng hiện nay nói chung,
trong các doanh nghiệp xây dựng của tỉnh Điện Biên nói riêng phổ biến theo
phương thức khoán gọn công trình, hạng mục công trình cho các đơn vị trong nội
bộ doanh nghiệp.
Bộ máy quản lý của các công ty xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên chịu
ảnh hưởng rất lớn bởi đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản và nhìn chung được tổ
chức như sau:
Đứng đầu công ty là Giám đốc giữ vai trò lãnh đạo chung toàn doanh
nghiệp. Giúp việc cho giám đốc là các phó giám đốc.
Các phòng ban chức năng trong các doanh nghiệp nhìn chung bao gồm:
Phòng Tổ chức - Hành chính, phòng Kế toán - Tài chính, phòng Kế hoạch Tổng
hợp, phòng Kỹ thuật thi công, phòng Vật tư thiết bị…
Bô phận lao động trong lĩnh vực xây dựng của các doanh nghiệp được tổ
chức thành các đội công trình. Ở mỗi đội công trình có đội trưởng và các nhân viên
kinh tế, kỹ thuật chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp về kinh tế, kỹ thuật. Các đội chia

cho kế toán tài chính, chưa có tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí.
2.2.1.2. Tổ chức hệ thống chứng từ ban đầu
Hiện nay, tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Điện Biên, hệ thống chứng từ
ban đầu chỉ để thu thập thông tin cho kế toán tài chính và đơn thuần chỉ phục vụ công
việc thu thập chứng từ kế toán tài chính, không có hệ thống chứng từ ban đầu về chi phí
phục vụ cho công tác ghi chép của kế toán quản trị.
2.2.1.3. Hệ thống tài khoản kế toán
Tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên không ban hành hệ
thống tài khoản riêng để phục vụ cho công tác kế toán quản trị, chỉ có hệ thống tài khoản
phục vụ công tác kế toán tài chính, phù hợp với qui định hệ thống tài khoản kế toán do
Bộ Tài chính ban hành và đặc điểm hoạt động ngành xây dựng.
2.2.2. Thực trạng phân loại chi phí sản xuất kinh doanh
Các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên thực hiện phân loại
chi phí sản xuất theo mục đích công dụng kinh tế là chủ yếu, gồm bốn khoản mục:
chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí máy thi công
và chi phí sản xuất chung.
2.2.3. Thực trạng phương pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm
Do việc nhận thức về kế toán quản trị trong các doanh nghiệp xây dựng trên
địa bàn tỉnh Điện Biên còn chưa đầy đủ, kế toán quản trị chưa thực sự được quan
tâm. Việc hạch toán các phần hành kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất nói
riêng chủ yếu do kế toán tài chính đảm nhiệm.
2.2.4. Thực trạng hệ thống định mức và dự toán chi phí
Hiện nay việc lập dự toán tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh
Điện Biên chủ yếu sử dụng hệ thống định mức, đơn giá thông qua các thông tư,
hướng dẫn của các Bộ, ngành Trung ương, các công bố giá do Sở xây dựng - Sở Tài
chính Điện Biên ban hành mà chưa có được cho riêng mình một hệ thống định mức
riêng, một hệ thống đơn giá riêng.
2.2.5. Thực trạng hệ thống báo cáo kế toán quản trị
Tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên chưa tổ chức kế toán
quản trị, do vậy nếu xét đầy đủ thì cũng chưa có hệ thống báo cáo kế toán quản trị. Bộ

- Tổ chức hệ thống tài khoản và sổ sách kế toán quản trị: Tại các doanh
nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên hiện nay chưa tổ chức hệ thống tài
khoản và sổ sách kế toán quản trị riêng biệt.
- Tổ chức hệ thống báo cáo chi phí xây dựng: Các thông tin trên hệ thống
báo cáo không có tác dụng cho các quyết định chi phí trong ngắn hạn, ngoài ra các
báo cáo này tính hệ thống và tính lô gic và đồng bộ chưa cao.
- Công tác tổ chức phân tích chi phí xây dựng: Việc phân tích chi phí để ra
các quyết định ngắn hạn có thể nói là chưa có, vì: các chi phí chưa được phân loại
một cách khoa học còn có sự chồng lấn, lẫn lộn chi phí cho hoạt động xây dựng với
các chi phí cho các hoạt động khác, ngoài ra các thông tin còn thiếu tính hệ thống,
thiếu đồng bộ và có độ trễ lớn.
- Công tác nhân sự làm kế toán quản trị: Tất cả các doanh nghiệp xây dựng
trên địa bàn tỉnh Điện Biên chưa có bộ máy làm kế toán quản trị mà chỉ có bộ máy
làm kế toán tài chính.
2.3.2. Nguyên nhân của những hạn chế
- Do nhận thức về tác dụng, vai trò của kế toán quản trị trong công tác quản
trị doanh nghiệp còn chưa đầy đủ. Trình độ của lãnh đạo cũng như cán bộ làm công
tác kế toán về kế toán quản trị còn hạn chế. Các nhà quản trị chưa có thói quen, nhu
cầu sử dụng thông tin kế toán quản trị trong việc ra quyết định quản trị chi phí.
- Hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp chưa thực sự hoàn hảo,
Công tác kiểm soát chi phí tại các nơi phát sinh chi phí còn yếu. Hệ thống định mức
chi phí còn giản đơn, thiếu tính chi tiết.
- Quá trình thu thập thông tin từ nơi phát sinh chi phí mang tính thụ động và
rời rạc, chủ yếu mang tính chất thống kê chi phí, chưa thực sự quan tâm tới việc
quản trị chi phí.
CHƯƠNG 3
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN
TỈNH ĐIỆN BIÊN
3.1. Sự cần thiết và yêu cầu hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí

- Cần tuân thủ chuẩn mực kế toán Việt Nam đồng thời phù hợp với các
chuẩn mực kế toán và thông lệ cơ chế quản lý về tài chính quốc tế.
3.2. Phương hướng hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các
doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên
3.2.1. Xây dựng mô hình tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí
Nằm trong tình trạng chung của các doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh
Điện Biên, tiềm lực kinh tế của các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện
Biên hiện nay ở mức độ còn thấp. Mặt khác các doanh nghiệp này còn đang phải
dành rất nhiều ngân quỹ cho việc đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng sản
xuất. Theo tác giả, tại các doanh nghiệp này nên tổ chức công tác kế toán quản trị
theo mô hình kết hợp giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính.
3.2.2. Phân loại chi phí
Ngoài cách phân loại chi phí theo nội dung và theo chức năng giống như kế
toán tài chính, để có thể vận hành được hệ thống kế toán quản trị chi phí, cần phân
loại chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng tỉnh Điện Biên theo cách ứng xử của
chi phí đối với mức độ hoạt động- khối lượng sản phẩm dịch vụ thành biến phí (chi
phí khả biến), định phí (chi phí bất biến) và chi phí hỗn hợp.
3.2.3. Xây dựng các định mức, dự toán chi phí
3.2.3.1. Xây dựng các định mức chi phí
Định mức chi phí được xây dựng cho chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân
công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung. Đồng thời,
những định mức này phải được thường xuyên xem xét, phân tích và điều chỉnh
kịp thời.
- Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: là sự tổng hợp của các định
mức giá và lượng nguyên vật liệu trực tiếp.
- Định mức chi phí nhân công trực tiếp
- Định mức chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung
Sau khi xây dựng các định mức tiêu chuẩn cho từng loại chi phí, lập bảng
tổng hợp các định mức chi phí. Số liệu tổng hợp được là định mức tiêu chuẩn để sản
xuất một đơn vị khối lượng xây lắp, là cơ sở của việc lập dự toán chi phí, là căn cứ

việc theo dõi, ghi chép các chi phí phát sinh theo cách phân loại chi phí mà kế toán
quản trị chi phí lựa chọn.
3.2.5. Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi phí
3.2.5.1. Báo cáo cung cấp thông tin cho xây dựng kế hoạch
Các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên cần lập các dự toán:
dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp, dự toán tiền mặt, dự toán báo báo cáo kết quả
hoạt động kinh doanh, dự toán bảng cân đối kế toán,…
3.2.5.2. Báo cáo đánh giá trách nhiệm của quản lý
- Báo cáo trách nhiệm của trung tâm chi phí.
- Báo cáo trách nhiệm của trung tâm lợi nhuận.
- Báo cáo trách nhiệm của trung tâm đầu tư.
3.2.5.3. Báo cáo cung cấp thông tin cho quá trình kiểm tra và đánh giá
- Báo cáo chi phí
- Báo cáo chi phí sản xuất thể hiện theo cách ứng xử của chi phí
- Báo cáo giá thành
- Báo cáo dự toán của trung tâm lợi nhuận: được thiết kế theo từng công
trình, hạng mục công trình.
3.2.6. Hoàn thiện tổ chức phân tích mối quan hệ C - V - P
- Tổ chức nhân sự, hội nghị phân tích
- Lập kế hoạch phân tích
- Thu thập và xử lý tài liệu
- Kỹ thuật phân tích
- Phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận
3.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp tổ chức kế toán quản trị chi phí
trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên
3.3.1. Đối với Nhà nước, cơ quan chủ quản
- Hoàn thiện môi trường pháp lý, tạo điều kiện cho mọi doanh nghiệp, mọi
thành phần kinh tế tham gia một sân chơi chung bình đẳng và minh bạch.
- Tăng cường việc tuyên truyền, phổ biến kiến thức về kế toán quản trị trong
cộng đồng các doanh nghiệp.

- Xây dựng hệ thống tài khoản, sổ sách kế toán quản trị áp dụng trong doanh
nghiệp, đồng thời thống nhất các nội dung phân loại chi phí, thống nhất cách thức,
qui trình ghi chép sổ sách và lập báo cáo từ báo cáo bộ phận đến báo cáo tổng hợp
kế toán quản trị chi phí xây dựng.
- Xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật cho các chi phí xây dựng,
đảm bảo tính khoa học và tính thực tiễn cao. Tổ chức tốt công tác lập dự toán chi
phí kết hợp với công tác phân tích, dự báo.
- Khai thác triệt để cơ sở vật chất hiện có tại doanh nghiệp, tận dụng hệ
thống tin học, thông tin hiện có để thu thập, truyền số liệu kế toán quản trị.
PHẦN KẾT LUẬN
Với sự phát triển ngày càng lớn mạnh của ngành xây dựng, công tác quản trị
chi phí nhằm tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp, củng cố năng lực cạnh
tranh của doanh nghiệp xây dựng nói chung, doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn
tỉnh Điện Biên nói riêng luôn là yêu cầu cấp thiết. Xuất phát từ thực tế đó, luận văn
đã thực hiện một số nội dung sau:
1- Trình bày cơ sở lý luận chung về tổ chức kế toán quản trị chi phí, vai trò
của kế toán quản trị chi phí; trên cơ sở nghiên cứu, so sánh các mô hình kế toán
quản trị của các nước tiên tiến luận văn đã rút ra các vấn đề cần tham khảo trong
quá trình hoàn thiện kế toán quản trị chi phí cho các doanh nghiệp Việt Nam.
2- Phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các
doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên, những ưu điểm, hạn chế còn
tồn tại và nguyên nhân.
3- Đề xuất phương hướng hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí phục vụ
cho công tác quản trị doanh nghiệp; các kiến nghị đối với các cơ quan hữu quan,
với bản thân các doanh nghiệp để thực hiện tốt công tác kế toán quản trị chi phí tại
các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên.
Chắc chắn rằng, trong tương lai không xa, hệ thống kế toán quản trị chi phí
tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên sẽ được các cấp lãnh đạo
quan tâm, chỉ đạo hoàn thiện để tích cực tham gia cung cấp thông tin kịp thời, chính
xác cho công tác quản trị và kế toán quản trị chi phí sẽ trở thành công cụ hữu hiệu

dựng tỉnh Điện Biên ngày càng phát triển.
2. Mục đích nghiên cứu
Luận văn đề ra các phương hướng, giải pháp để xây dựng mô hình tổ chức
kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện
Biên trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận về tổ chức kế toán quản trị chi phí
1
trong doanh nghiệp xây dựng và thông qua nghiên cứu thực tiễn tổ chức kế toán
quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh
nghiệp và doanh nghiệp xây dựng.
Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung vào nghiên cứu tổ chức kế toán quản trị
chi phí tại một số doanh nghiệp xây dựng điển hình trên địa bàn tỉnh Điện Biên.
4. Phương pháp nghiên cứu
Trên cơ sở phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng, duy vật lịch
sử của chủ nghĩa Mác- Lê nin, luận văn sử dụng các phương pháp cụ thể: Phương
pháp điều tra, khảo sát thực tiễn nhằm thu thập thông tin; phương pháp tổng hợp,
phân tích, thống kê, phương pháp so sánh, hệ thống hoá … nhằm khái quát lý luận,
tổng kết, đánh giá thực tiễn, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện.
5. Những đóng góp của luận văn
Về mặt lý luận, luận văn hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản về kế toán
quản trị chi phí trong các doanh nghiệp nói chung và đi sâu vào doanh nghiệp xây
dựng nói riêng.
Về mặt thực tiễn, luận văn mô tả và phân tích thực trạng kế toán quản trị chi
phí tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên.
Về các đề xuất, luận văn đưa ra hệ thống các giải pháp nhằm nâng cao hiệu
quả tổ chức kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh
Điện Biên.
6. Bố cục của luận văn
Ngoài các phần Mở đầu và Kết luận, luận văn được chia làm 3 chương:

Tổ chức kế toán quản trị chi phí là việc sử dụng kết hợp các yếu tố chi phí
của quá trình sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả nhất nhằm cung cấp thông tin
cho nhà quản trị doanh nghiệp để ra các quyết định phù hợp.
Để thực hiện được chức năng của kế toán quản trị, công tác tổ chức kế toán
quản trị phải bám sát đặc điểm tình hình, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh,
3
trình độ quản lý của doanh nghiệp để có thể cung cấp cho nhà quản trị các cấp các
thông tin có giá trị và phù hợp nhất.
1.1.2. Nguyên tắc tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây
dựng
Tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây dựng phải đáp ứng nhu
cầu cung cấp thông tin kịp thời, chính xác, phù hợp cho công tác quản trị chi phí,
phải bám sát thực tế hoạt động của doanh nghiệp, phản ánh đúng đắn, trung thực
tình hình sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp bằng hệ thống các chỉ tiêu, đảm
bảo kênh thông tin liên tục, xuyên suốt trong quá trình hoạt động sản xuất kinh
doanh. Công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí phải tuân theo các nguyên tắc cơ
bản như sau:
- Phải phù hợp với đặc điểm tổ chức và hoạt động, qui trình công nghệ và
loại hình kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng.
- Các nội dung tổ chức kế toán quản trị chi phí phải phù hợp với qui luật
thị trường.
- Đảm bảo phù hợp với yêu cầu và trình độ quản trị của từng doanh nghiệp.
Đồng thời cũng phải hướng tới sự tiến bộ trong công tác quản trị.
- Phải đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời, chính xác đáp ứng yêu cầu công
tác quản trị.
- Phải có sự kết hợp hài hòa giữa kế toán quản trị với kế toán tài chính.
1.1.3. Nhiệm vụ tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây dựng
Để cung cấp đầy đủ các thông tin về tình hình kinh tế, tài chính cho các nhà
quản trị, các chuyên gia kế toán quản trị cần phải thực hiện tốt các nhiệm vụ sau:
- Xây dựng các định mức chi phí chuẩn, hệ thống dự toán khoa học, kế hoạch

a, Chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất của doanh nghiệp xây dựng là toàn bộ chi phí về lao động
sống và lao động vật hoá phát sinh trong quá trình sản xuất và cấu thành nên giá
thành sản phẩm xây dựng. Chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây dựng bao gồm
bốn khoản mục: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi
5
phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung.
* Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Khoản mục chi phí này bao gồm: giá trị thực tế của vật liệu chính, vật liệu
phụ, các cấu kiện bộ phận rời, vật liệu luân chuyển tham gia cấu thành thực thể sản
phẩm xây dựng hoặc giúp cho việc thực hiện và hoàn thành khối lượng xây dựng
(không kể vật liệu phụ cho máy móc, phương tiện thi công và những vật liệu tính
trong chi phí chung).
* Chi phí nhân công trực tiếp
Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm toàn bộ các khoản chi phí phải trả cho
người lao động tham gia trực tiếp vào hoạt động xây dựng, công nhân phục vụ cho
xây dựng, lắp đặt (kể cả lao động thuê ngoài) như: tiền công, phụ cấp, … Chi phí
nhân công trực tiếp không bao gồm các khoản trích theo lương (BHXH, BHYT,
KPCĐ) của công nhân trực tiếp xây dựng.
* Chi phí sử dụng máy thi công
Máy móc thi công là toàn bộ số máy, phương tiện trực tiếp phục vụ xây, lắp
công trình gồm những máy móc chuyển động bằng động cơ hơi nước, điezen, điện,
xăng như: Máy trộn vữa, máy trộn bê tông, máy đào đất, đóng cọc, cần cẩu để lắp
ghép Máy móc thi công có thể do doanh nghiệp tự trang bị hoặc thuê ngoài.
Do đặc điểm hoạt động của máy thi công trong xây dựng mà chi phí sử dụng
máy thi công chia làm 2 loại: chi phí thường xuyên và chi phí tạm thời.
Chi phí thường xuyên sử dụng máy thi công gồm: lương chính, lương phụ
của công nhân điều khiển máy, phục vụ máy chi phí vật liệu, chi phí công cụ dụng
cụ, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngoài (chi phí sửa chữa nhỏ, điện,
nước, bảo hiểm xe máy ) chi phí khác bằng tiền mặt.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status