Company
LOGO
BÀI THẢO LUẬN
Nhóm 3
Lớp: 1005SMGM0111
Đề tài: “Tìm hiểu và phân tích điều kiện triển khai chiến lược
của Công ty Cổ phần Thương mại Nguyễn Kim”.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp
NỘI DUNG
I. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
I. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
II. CÁC GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ
II. CÁC GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ
III. KẾT LUẬN
III. KẾT LUẬN
I. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
1. Giới thiệu chung
2. phân tích môi trường chiến lược và định hướng chiến lược
3. Đánh giá chiến lược kinh doanh
4. Đánh giá tổ chức doanh nghiệp
II. CÁC GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY
MẠNH KINH DOANH CỦA DN.
1. Đánh giá chung.
2. Các giải pháp và kiến nghị.
III. KẾT LUẬN.
I. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC DOANH
NGHIỆP
1. Giới thiệu chung.

Tên đầy đủ DN: CÔNG TY CỔ PHẦN

tất cả”.
- Đối với nhân viên, cộng đồng: tạo điều kiện cho nhân viên
phát huy khả năng làm việc. Luôn tạo thêm nhiều việc làm mới
với lương cao - Thưởng hấp dẫn - Phụ cấp chu đáo và Môi
trường làm việc chuyên nghiệp.
1.4 Mục tiêu chiến lược:
- Hệ thống Trung tâm mua sắm Sài Gòn Nguyễn Kim sẽ được
nhân rộng ra 38/64 Tỉnh thành, sau đó trên cả nước.
- Một mục tiêu dài hạn mà Nguyễn Kim hướng tới là trở thành
một tập đoàn vững mạnh niêm yết trên thị trường chứng
khoán Việt Nam và nước ngoài.
1.4 Ngành kinh doanh của doanh nghiệp.
Bán lẻ các sản phẩm điện tử,điện lạnh,gia dụng,thiết bị
tin học,thiết bị viễn thông,thiết bị giải trí…

Tốc độ tăng trưởng năm 2006: 23,3%

Tốc độ tăng trưởng năm 2007: 21%

Tốc độ tăng trưởng năm 2008: 34,7%
1.5 Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản.
1.Tổng doanh thu 158.974.851.400
2.Doanh thu thuần 84.579.396.007
3.Lợi nhuận trước thuế 7.395.934.756
4.Lợi nhuận sau thuế 6.550.192.911
5.Tổng tài sản 49.622.472.055
6.Tổng nguồn vốn 49.622.472.055
7.Tỷ suất sinh lời 0,12%
Đơn vị: VNĐ
2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC