TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP.HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO
KHÁCH SẠN WOOSHU TỪ NAY ĐẾN NĂM 2015
KHÁCH SẠN WOOSHU TỪ NAY ĐẾN NĂM 2015
Ngành: Quản Trị Du Lịch, Nhà Hàng- Khách Sạn
Ngành: Quản Trị Du Lịch, Nhà Hàng- Khách SạnGVHD: TS. Nguyễn Văn Trãi
GVHD: TS. Nguyễn Văn TrãiSVTH: Lê Thị Huyền Trâm
SVTH: Lê Thị Huyền TrâmLớp: 07DQKS03
Lớp: 07DQKS03 MSSV:107405184

Quy mô:

Khách sạn gồm 132, được chia thành 3
loại: Studio, Deluxe, Superior.

Khách sạn có 2 nhà hàng và 3 quầy bar, tuy
nhiên chỉ có 1 nhà hàng đi vào hoạt động.

Khách sạn có các dịch vụ bổ sung khác
như: massage, club, hồ bơi, spa.
GIỚI THIỆU ĐÔI NÉT
VỀ KHÁCH SẠN WOOSHU

THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH TẠI KHÁCH SẠN
Bộ Phận
Kế Toán
Tổng Giám Đốc
Tổng Quản Lý
Bộ
Phận
Nhân
Sự
Ban Giám Sát
Bộ
Phận
Kỹ

r
i
̣

–

p
h
a
́
p

l
u
â
̣
t
V
ă
n

h
o
́a

–

x
a
̃

Môi trường
Cạnh tranh

THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH TẠI KHÁCH SẠN
MÔI
TRƯỜNG
BÊN
TRONG
Công tác quản trị
Công tác
Maketing
Công tác nhân
sự

THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC
KINH DOANH TẠI KHÁCH SẠN
III. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ KẾT
QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN
1. CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX

Chiến lược sản phẩm
-
Về phòng nghỉ
-
Về nhà hàng & bar
-
Các dịch vụ khác

Chiến lược giá