Phân tích tổ hợp kinh doanh-ma trận
BCG của cty cổ phần chứng khoán
tp.HCM
•
Lý thuyết
Phần 1
•
Phân tích tổ hợp kinh doanh-ma trận BCG của cty cổ phần chứng khoán
tp.HCM
Phần 2
Nội dung
July 22, 2012 Footer text here2
Lý thuyết
July 22, 2012 Footer text here3
Một số khái niệm
Đa dạng hóa đồng tâm là chiến lược bổ sung các sản phẩm, dịch vụ mới nhưng có liên quan tới sản phẩm, dịch vụ hiện tại của doanh nghiệp
Đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược bổ sung thêm các sản phẩm dịch vụ mới cho khách hàng hiện tại của DN
Đa dạng hóa hàng dọc Là chiến lược bổ sung thêm các sản phẩm, dịch vụ mới không liên quan đến hoạt động hiện tại của doanh nghiệp
Tích hợp phía trước là chiến lược giành quyền kiểm soát, sở hữu đối với các nhà phân phối/ bán lẻ
Tích hợp phía sau là chiến lược giành quyền sở hữu hay gia tăng kiểm soát đối với những nhà cung ứng cho doanh nghiệp
Tích hợp hàng ngang Là chiến lược tìm kiếm quyền sở hữu hoặc gia tăng quyền kiểm soát đối với các đối thủ cạnh tranh thông qua các hình thức M&A, hợp tác, liên minh,…
Thâm nhập thị trường là chiến lược gia tăng thị phần của các sp, dv hiện tại thông qua các nỗ lực marketing
Phát triển thị trường là chiến lược giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ hiện tại của doanh nghiệp và các thị trường mới
Phát triển sản phẩm là chiến lược tìm kiếm doanh số án thông qua phát triển và đổi với sp hiện tại
•
Đánh giá triển vọng của các SBU dựa trên 2 thông
số:
•
Thị phần tương đối của SBU
•
Mức độ tăng trưởng của ngành

July 22, 2012 Footer text here7
Phân tích tổ hợp kinh doanh-ma trận BCG của cty cổ phần chứng khoán tp.
HCM
July 22, 2012 Footer text here8
Công ty cổ phần chứng khoán
tp.Hồ Chí Minh
Loại hình: Công ty cổ phần
Thể loại: Tài chính - Chứng khoán
Thành lập: 2003
Trụ sở chính: toà nhà AB-76 Lê Lai,Q1, tp.HCM
Thành viên chủ chốt: Đỗ Hùng Việt
Tổng vốn chủ sở hữu: 2163 tỷ VNĐ (q4/2012)
Website: />July 22, 2012 Footer text here9
Mô hình BCG của HSC
0,1X5X
-5%
5%
+20%
Thị phần tương đối với đối thủ lớn nhất X
Lợi nhuận – Nguồn tài chính
44
1
3
2
Tốc độ tăng trưởng(%)
•
Thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng cao
•
Mang lại lợi nhuận cao trong tương lai
•

Tự doanh
SBU4:
Môi giới
SBU4:
Môi giới
July 22, 2012 Footer text here10
July 22, 2012 Footer text here11