Chơng 1: Cơ sở lý luận.
1.1. Lý luận về dự án và quản lý dự án đầu t.
1.1.1. Khái niệm về dự án và quản lý dự án đầu t.
1.1.1.1. Khái niệm dự án.
1.1.1.1.1. Khái niệm.
!"#$" %&%'(%
)*'%)*%+)*,-,.
/',01 203%+
)*%4(
Theo nghĩa chung nhất, dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, một nhiệm
vụ cụ thể cần phải đợc thực hiện với phơng pháp riêng, nguồn lực riêng và theo
một kế hoạch tiến độ nhằm tạo ra một thực thể mới.
5'677,(
- 89:-;"<%'!
=
- 89"<-!+ >/"< ?!
%3
!"#$@<-;&%4(
Dự án là những nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ
duy nhất.
A7B(
- 5C-D17D25-&EF%
GHF'%I?=8I?!J
K/B= L !J9%.
/'G-GM
N
- O<"PB'7O<"PB'7-4<
"PB'G$4'3Q4<"P#KB
8R% ? 40B #G<J
V RD!4dB"X9GI$
@7IJ" !-$cY
. TÝnh bÊt ®Þnh vµ ®é rñi ro cao.eFI]M-/'0&
'6'- -3%$ <D
SB&DF''6f!F
" %D J
1.1.1.1.2.Chu kú cña dù ¸n ®Çu t.
JF-"< <@GH
F>3:-;aI/+
%J4#a4c7(
F/%$9@G(WF
1PGF2&F1$F2''6
I@<F1O<=2SC-/-G3
?%4#a4(
g
ýa'
Fh
ýa'
Fh
PG
F
$F
O<
=
<
1\6"
i5
[2
A
'
@7I
1P
2
A
"
'
I
/"
a
I
I
'
-6"
9
=c7
-H"
<
F'
-;
G39'$&!+V/I
F9G$-6"=0F&Gb4
TcF+=JI@<!+'6
-/'$I!+VG3II"
!#4VF?% 406=f#
G<4c7(
. g !c7&PGF1F2
'@7I497GV_4&BG$-
0'3'6I@<F8&0'3P
GF&'-/&'=JI@<!+&
'-@ E @ ,4<
"<JD'"]MJ!?b
"PGFI>k&lINlm'0FJ
\09PGF4d'$4j0
n
Bảng 1.1. Các bớc công việc của một dự án đầu t.
olIpp&lm'0FJV$F1?I
&9"<"--& /Q"9FI
2A7U#4V@ ,J/
6-/&a'0F'-K10'34<
=2&"7IX-"'I
. +_&'D-@ E#< ë
7olIpp&lm'0FJ/ T!E
40QX$FAc7-QX'094-D
D$Ff&'0+E&b
-3AI-/,&D$F-"'
Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và
giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành
đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách đợc duyệt và đạt đợc các yêu cầu đã
định về kỹ thuật và chất lợng sản phẩm dịch vụ, bằng những phơng pháp và
điều kiện tốt nhất cho phép.
`<-;GagJ7IA-'$-6"I&
"0$J7I-@<-;ID&"
$'$49'$T/!=
. Lập kế hoạch.Ac7-=c7!&=Q9
'$F/&a-FI%$'-@
," %I ,-%
G%s34#a$0
. Điều phối thực hiện dự án. Ac7-@ ,"c"0a-G
a('0&-&IG'BG$@ E-"0'
@<-;IDW7ID$
>9'$'G1GHF&I?2
t
. Gi¸m s¸t-@ ,L&% I ,&"c,
,&<@7IQ'%-!@'$G
$
J@ ,@<-;, ,X
>'$-6"II"0$'4&4"<a
'$-6"I ,G7 ,N_
S!#G<J%$VC9'$"</
7!F'G<<-/& "'"/7$&?
D'Q"'97bZBE&G0'
7-!@'39+4(
C= f ( P, T, S ).
(
.A-hDI@<
.O4'3!
.i
.W<@7I'
. A "0 I D
.qc"0a-
.q0/"C-
. [7I '
'!G'c'!
. A "0 I D
.qc"0a-
.q0/"C-
. [7I '
'!G'c'!
H×nh 1 2. Chu tr×nh qu¶n lý dù ¸n.
!%Q&QD,0'3R
&/I@<00'3!7"<)4*
B!8'67& @ ,@<-;@<-;
'E/4I/"0Q!@<-;
1.1.1.2.2. T¸c dông cña qu¶n lý dù ¸n.
SBR"#""@<-;]M4C-&6"%'7!F
/"J -3q#""@<-;Q
J7I4c7(
. \!I<&9'$J
o
"
"f"
D
p
`<-;VF'9-@ ,@<-;%J
5Gac9'$-6"I&"0&%4
`<-;Ga-'(`<-;D
&"&a'0F& J &@<-;G` ,
@<-;/$ 40>PGF&$F
I'6I@<J >&70/
@<-;%"<H'3g!#G<J
@<-;-(D&"'I@<
1.1.2.2. LÜnh vùc qu¶n lý dù ¸n.
0/@<-;&@<-;ap-'F/==f&
!+-(
1.1.2.2.1. Qu¶n lý ph¹m vi.
`<-;"'-'$=&4'$$&
!J&=9'$''F"<$&
9'$"'J
1.1.2.2.2. Qu¶n lý thêi gian.
`<-;D-'$-6"I&"c"0'4ID
T<G<D5: LC9'$f
G-c&GHF&I?'GGD4d
1.1.2.2.3. Qu¶n lý chi phÝ.
Nk
`<-;"J-@ ,"&4$
"I>9'$'Gr-'$b+&"c
40-$'GQ9'"
1.1.2.2.4. Qu¶n lý chÊt lîng.
`<-;-/-@ , %4Q!P
-/'$$&<G<-/4<"P"<"
II&Ic4&I"c"0a-
1.1.2.3. Qu¶n lý theo chu kú cña dù ¸n.
8-%0&D$'G
!b+&#'D40%
@<-;$SC/GV'$$B
9'$b/"7/E-
=%GHF&%I?'D$
=Q9'$4d/$ >"'4d
$5U: Q9'$]-V0
4d'9"'9@%6
N_
740B%(+&+"'7!Fc-D-"
GHF&X#'D" %&<
G3'I?+&=4
9"' J -GHF$w4
94d#G3@"4+G&<X<.
VJJF3B0RJ4<"P'3
"-'DGHF'</I"
"4
1.1.3. Mô hình tổ chức dự án.
b+-c09,b+-97b"R/"'3
47bJ9 D &9$'7!F@<-;5Q
XFc79,b+@<-;$"'@<-;
!Q7b3" %9,b+
3&X'$@<
9,b+@<-;!+
"c-9,b+"R/"
1.1.3.1. Căn cứ vào trách nhiệm và quyền hạn về quản lý và điều hành dự
b+
$||
b+
$||
b+
$|||
b+
$|||
b+
$
b+
$
7!@<-;
10'2
7!@<-;
10'2
H×nh 1.4. M« h×nh chñ ®Çu t_ trùc tiÕp qu¶n lý dù ¸n.
Nn
1.1.3.1.3. M« h×nh ch×a kho¸ trao tay.
S9,b+ch×a kho¸ trao tay-,+b+
@<-;9:-$@7JJF.J
]-)J*J
e,+b+, 7"JF/
"f"F%-EF$bFG['3
,+J$&Dc7E $/@<
-;'E"< $0'3'$$
40 D/"@<-;9:/@7
$]/"f"D6F>"F'$
K ?F[E+)* D/"
Chñ ®Çu t: - Chñ dù ¸n.
Chủ đầu t: - Chủ dự án.
Chủ đầu t: - Chủ dự án.
Thuê t: vấn hoặc tự lập dự án.
Thuê t: vấn hoặc tự lập dự án.
Chọn tổng thầu
(Chủ nhiệm điều hành dự án)
Chọn tổng thầu
(Chủ nhiệm điều hành dự án)
Tổ chức thực hiện
dự án I
Tổ chức thực hiện
dự án I
Tổ chức thực hiện
dự án II
Tổ chức thực hiện
dự án II
[<4
[<4
II
II
wc7-H"
wc7-H"
Hình 1.6. Mô hình tổ chức chìa khoá trao tay.
Nt
1.1.3.2. Căn cứ vào vai trò và trách nhiệm của ngời lãnh đạo dự án.
1.1.3.2.1. Tổ chức quản lý dự án theo chức năng.
e,+b++XB%-(
- 8/B'"]+X1'$'
. 8M"]+X!D9/ ?
H
Nhợc điểm:
Giám đốc
Giám đốc
Chủ
nhiệm dự
án A
Chủ
nhiệm dự
án A
Tr_ởng
phòng
kinh doanh
Tr_ởng
phòng
kinh doanh
Chủ
nhiệm
dự án B
Chủ
nhiệm
dự án B
hV
"]
hV
"]
. +&7!F"<0!'$&D&
"J!@<-;=3!7!M
',F"]#-"+F
1.1.3.2.3. Tổ chức quản lý dự án dạng ma trận.
\,b+ 6-4I/"_-,b+
+X'7!
Ưu điểm:
. W0,+b+7! &9,b+7
@7J$@<-;&$?I&?
7!F^6& "'"/7$
. W0b++X&X7!9/"c
"0/"-;
. [H"/IJ9,@<-;+X[I
?7!97% V'"]+XJ
,
. $"<+#&-# 37!FJ
Nhợc điểm:
. +&I@7@7I @<-;9 L &B
/& Rf4d<VI9'$
. +&'-;7I&J$@<-;@7I
&QD+FG"6+X @7I^
65 !I&@7' $"+"8^
X#-/-7I0 @ E%<G<9J
Np
. +G&9,@<-;7'"7!H6" @<-;
Sc'!J V4dB"X"<@7I
$-$ D/"-$cY
1.2. Vai trß vµ ®Æc ®iÓm cña c¸c dù ¸n c«ng nghÖ th«ng tin.
\!-
's9
\!-
's9
7
7
wj-;9
wj-;9
`<-;
9
`<-;
9
•S7
•S7
€9$
9
€9$
9
H×nh 1.8. Sù h×nh thµnh c«ng nghÖ th«ng tin.
_N
a3'/ MF"'J@$7I0 D
9$"5DQ'I&9K/- Q& 7G
'30-/ +-3%7&" %'4^6'9
$3Q'IK$6-/>%" %'4
^6&9$ +/-&-^& 7G&4jK
^6'9$" %I: •&%,-9 ,
"{6"&$0J7-/&I ?7J"0
bI]-QI77Ve7\"&\SK5DQ'I&Q
9 ,E$=J‚.# &{.4x&q9.-!.!K.
/-
&@c4&aD Q+30'3
@$ 70'<-'J=K-D
SBR%/IJ| 0'3-
D !I&9-F7V y
7!3xKû nguyªn sè ho¸-<-7'4J=K-
D
!#4VI$73&3G<J" %
S^=c7I$9F3.-| _'
| I$I"15W|x5=W „| 2'30
76"#0J| $7Nkkk-FZ3Q
I7:%44/'3 7$'s
V
1.2.1.1.3.Vai trß cña C«ng nghÖ th«ng tin trong nÒn kinh tÕ níc ta.
A<'53K69$9-
-@ EJ4" %&R'3409$
-GIb4c4HD40I&'X&=KJI3
$
_g
Z$+'" %9$9V3T""F
<"4+'6& $'FJc&?P7
9b3&" %'$I&X.
DX- J$"&C /$@<@ ,
6"I@0I&c-/40Jcc&<G<
@0"]'<XHF%$H-/4
$"9$"&$
56+/F@ E-3-J9$9&!
7>DI0S^+3&A<'53KJ .
#'69$9 40-'i34Db
3&J #7K/'% @7IJ
4"+F+'" %9$9rr
F=c7F9--F=c7FI&
=K
','67& Q!#G<A<K -(
)Công nghệ thông tin đợc ứng dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực, trở thành một
trong những yếu tố quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế - xã hội.*
A%/Q!K &A<K: <""'
$'r' Q<""-()Các doanh nghiệp, trớc hết là
các Tổng công ty 90 và 91 cần đầu t cho ứng dụng và phát triển công nghệ
thông tin, sử dụng thơng mại điện tử, coi đó là các biện pháp cơ bản để đổi mới
quản lý, đổi mới công nghệ, cơ cấu lại sản xuất, mở rộng thị trờng và nâng cao
năng lực cạnh tranh.*
1.2.1.2. Tình hình ứng dụng và vai trò của công nghệ thông tin trong hoạt
động của Tổng Công ty điện lực Việt Nam.
1.2.1.2.1. Khái quát tình hình ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động
của EVN.
$!'$'A<'53K &Z5.
'3- Qb97-3&' ]J@<&:
_l