Đề tài: Những giải pháp mở rộng kênh
phân phối nhằm nâng cao doanh số cho
thiết bị nha khoa của Công Ty TNHH TM
Thiết Bị Y Tế Đại Nha
GVHD: Ths. Trần Văn Phước Nguyên
SVTH: Lê Thị Kiều Phương
Kết cấu khóa luận
Chương 1: Cơ Sở Lý Luận
Chương 2: Lịch sử hình thành và phát triển của Công
Ty TNHH TM Thiết Bị Y Tế Đại Nha
Chương 3: Phân tích hoạt động Marketing và thực
trạng mạng lưới phân phối của công ty
Chương 4: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện mạng
lưới kênh phân phối của Công Ty Đại Nha
Khái quát về công ty
Tên thường gọi: Công ty Đại Nha
Tên đầy đủ: Công Ty TNHH TM Thiết Bị
Y Tế Đại Nha
Trụ Sở: Lầu 2, Tòa nhà số 515 An Dương
Vương, Phường 8, Quận 5, TP.HCM
Sản phẩm
Công ty chia làm hai nhóm sản phẩm chính: là vật liệu
tiêu hao và thiết bị nha khoa
doanh
thu
thu
292.320.363
292.320.363
34,64
34,64
514.216.960
514.216.960
45,26
45,26
2. Chi phí
2. Chi phí
kinh
kinh
doanh
doanh
69.311.240
69.311.240
55,84
55,84
56.692.881
56.692.881
29,31
29,31
3. Lợi
3. Lợi
nhuận
nhuận
sau
Tình hình doanh số bán hàng của
công ty
Những điểm đạt được
Những hạn chế
Mục tiêu về thị phần: mục tiêu trong năm
2010 của công ty là tăng thị phần lên 28,7%.
Mục tiêu về hệ thống đại lý
MỘT SỐ GiẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN
MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY
ĐẠI NHA
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện mạng
lưới kênh phân phối giúp tăng doanh số
cho doanh nghiệp
Hoàn thiện kênh phân phối
Phối hợp đồng bộ các chính sách
Marketing
Một số kiến nghị về vấn đề nhân sự
trong công tác Marketing