B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăKINHăDOANHă
DUăLCHăQUCăTăTIăCỌNGăTYăCăPHNă
THNGăMIăDUăLCHăQUCăTăTHÀNHăCỌNG
SINHăVIểNăTHCăHIN :ăDNGăBOăHÀ
MÃăSINHăVIểN : A16667
TÀI:
GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăKINHăDOANHă
DUăLCHăQUCăTăTIăCỌNGăTYăCăPHNă
THNGăMIăDUăLCHăQUCăTăTHÀNHăCỌNG
Giáoăviênăhngădn :ăTh.săVăLăHng
Sinhăviênăthcăhin :ăDngăBoăHƠ
Mƣăsinhăviên : A16667
ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchính
HÀăNIăậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Trên thc t không có s thành công nào mà không gn lin vi nhng s h tr
giúp đ dù ít hay nhiu, dù trc tip hay gián tip ca ngi khác. Trong sut quá trình
t khi bt đu hc tp ging đng đi hc đn nay, em đư nhn đc rt nhiu s
quan tâm ca quý Thy Cô, gia đình và bn bè.
Vi lòng bit n sâu sc nht, em xin gi li cm n đn các Thy cô khoa Tài
Chính đư cùng vi tri thc và tâm huyt ca mình đ truyn đt vn kin thc quý báu
cho em trong sut quá trình hc tp ti trng. Em xin chân thành cám n Thc s V
L Hng đư tn tâm hng dn chúng em qua tng bui hc trên lp cng nh tho
Thang Long University Library
MCăLCă
CHNGă1.LụăLUNăCHUNG VăHIUăQUăKINHăDOANH 1
TRONGăDOANHăNGHIP 1
1.1.ăTngăquanăvăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhătrongădoanhănghip 1
1.1.1.ăăKháiănimăvƠăbnăchtăvăhiuăquăkinhădoanh 1
1.1.1.1. Khái nim hiu qu kinh doanh 1
1.1.1.2. Bn cht ca hiu qu kinh doanh 5
1.1.2.ăăPhơnăloiăhiuăquăkinhădoanh 6
1.1.2.1.ăHiuăquăkinhădoanhăcáăbităvƠăhiuăquăkinhătă- xƣăhiăcaănnăkinhătă
qucădơn 6
1.1.2.2. Hiu qu tuyt đi và hiu qu tng đi 6
1.1.2.3. Hiu qu trc mt và hiu qu lâu dài 7
1.4.1. Các nhân t bên trong doanh nghip 16
1.4.1.1 Ngun nhân lc 17
1.4.1.2. Ngun lc c s vt cht và công ngh 17
1.4.2.ăCácănhơnătăbên ngoƠiădoanhănghip 18
1.4.2.1. Môi trng pháp lý 18
1.4.2.2. Môi trng chính tr, vn hoá-xã hi 19
1.4.2.3. Môi trng kinh t 19
1.4.2.4. Môi trng thông tin 20
1.4.2.5. Môi trng quc t 20
CHNGă2. THCăTRNGăHIUăQUăKINHăDOANHăTIăCỌNGă TYă Că
PHN THNGăMIăDUăLCHăQUCăTăTHÀNHăCỌNG 21
2.1.ă Giiăthiuă chungă vă Côngă tyă că phnă Thngă miă duălchăQucătă ThƠnhă
Công 21
2.1.1.ăLchăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcaăCôngăty 21
2.1.2.ăCácăhotăđngăkinhădoanhăchăyu 22
2.1.4.ăMôăhìnhăcăcuătăchc 22
2.2.ă Thcă trngă tìnhă hìnhăhotăđngă caăCôngătyăcăphnă Thngă miă duă lchă
qucătăThƠnhăCông 24
2.2.1ăTìnhăhìnhătƠiăsnă- ngunăvnăcaăCôngătyăCăphnăThngămiăQucătăduă
lchăThƠnhăCông 24
2.2.1.1.Tình hình tài sn 24
2.2.1.2. Tình hình ngun vn 28
2.2.2.ăTìnhăhìnhăktăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăCôngăty 31
2.3ăThcătrngăhiuăquăkinhădoanhăcaăcôngătyăcăphnThngămi duălchăqucă
tăThƠnhăCông. 34
2.3.1.ăChătiêuăphnăánhăkhănngăthanhătoánăcaăcôngăty 34
2.3.1.1 Ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán ngn hn 34
2.3.1.2 Kh nng thanh toán nhanh 34
2.3.2ăChătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđng 35
2.3.2.1.Vòng quay hàng tn kho 35
3.2.4.ăăHoƠnăthinăcăcuăbămáyătăchcăcaăcôngăty 47
3.2.5.ăXơyădngăthngăhiuăphátătrinăvƠăbnăvng 47
3.3.ăMtăsăgiiăphápăkhác 48
3.3.1.ăTrinăkhaiăchínhăsáchămarketingă - mixăphùăhpă viămiăđonăthătrngă
mcătiêu 48
3.3.1 .1. Chính sách sn phm 48
3.3.1.2. Chính sách giá 49
3.3.1.3. Chính sách phân phi 50
3.3.1.4. Chính sách qung cáo khuch trng 50
3.3.2.ăHoƠnăthinăhăthngăqunălỦăthôngătin 51
3.3.3.ăăDuyătrìăvƠăkhaiăthácăttăthătrngăthămnhă(thătrngămcătiêu)ăvƠăđngă
thiămărngăđnăcácăthătrngătimănngăkhác 52
3.3.4.ăToămiăquanăhăviănhƠăcungăcp 53
3.4.ăKinăNgh 53
DANHăMC TăVITăTT
CT Công ty
DTT
HTK
Doanh thu thun
Hàng tn kho
LN
LNST
NPT
Li nhun
Li nhun sau thu
N phi tr
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
T bn ch ngha
Giá vn hàng bán
Khách hàng
Bình quân
Doanh nghiêp
Chi phí
Các khon phi tr
S dng tng tài sn
S dng tài sn ngn hn
S dng tài sn dài hn
Khách sn
Nhà hàng
Hng dn viên
Thang Long University Library
DANHăMCăBNGăBIU,ăSă
S đ 2.1: C cu t chc ti Công ty C Phn Thng Mi Du lch Quc t Thành
Công 22
Bng 2.1. Tình hình tài sn ca Công ty giai đon 2011-2013 25
Bng 2.1. Tình hình ngun vn ca Công ty giai đon 2011-2013 29
Bng 2.2: S lng đi lý, Công ty liên kt ca Công ty 2011-2013 32
Bng 2.3. H s thanh toán ca Công ty các nm 2011-2013 34
Bng 2.4: Ch tiêu đánh giá k sinh li ca Công ty theo Dupont 2011-2013 36
Bng 2.5: Ch tiêu đánh giá k sinh li ca Công ty các nm 2011-2013 37
Bng 2.6: Nhóm ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn 39
Bng 2.7. Bng ch tiêu phân tích mt s chi phí ca công ty c phn thng mi du
lch quc t Thành Công giai đon 2011-2013 40
li nhun ca doanh nghip.
gii quyt vn đ trên, vic tin hành phân tích hot đng kinh doanh là mt
trong nhng hot đng quan trng không th thiu đi vi doanh nghip. Phân tích
hot đng kinh doanh s giúp doanh nghip đánh giá chính xác và đy đ mi hot
đng hin ti ca mình, giúp doanh nghip xác đnh đc đim mnh, đim yu ni ti
t đó tìm ra nhng gii pháp phù hp nht đ khc phc, tng cng hiu qu hot
đng kinh doanh, nâng cao hiu qu công tác qun lý ca doanh nghip, và kt hp các
ngun lc có hn sao cho ti u nht.
T s cn thit đó, tôi đư chn đ tài “Gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh
ti Công ty C phn Thng Mi Du Lch Quc T Thành Công” đ tin hành
nghiên cu.
2. Mcăđíchănghiênăcu
- VămtălỦălun:ăKhóa lun h thng hóa các vn đ lý lun v hiu qu hat
đng kinh doanh ti Công ty C phn Thng Mi Du Lch Quc T Thành Công
Thang Long University Library-Vămtăthcătin:ăTp trung nghiên cu v hot đng kinh doanh ti Công ty
C phn Thng Mi Du Lch Quc T Thành Công, phân tích thc trng hiu qu
kinh doanh, nhng kt qu đt đc, hn ch và nhng nguyên nhân c hn ch. T đó
đa ra mt s bin pháp tng cng hiu qu kinh doanh ti Công ty C phn du lch
Quc t du lch Thành Công.
3.ăiătngăvƠăphmăvi nghiênăcu
- iătngănghiênăcu: Hot đng kinh doanh ca Công ty C phn thng
mi du lch Quc t Thành Công
- Phmăviănghiênăcu: Hiu qu kinh doanh ca Công ty C phn thng mi
du lch Quc t du lch Thành Công trong ba nm 2011, 2012, 2013
4. Phngăphápănghiênăcu
Lun vn ch yu s dng phng pháp nghiên cu lý lun, phng pháp
nghiên cu thc tin thông qua quá trình điu tra, tng hp, thng kê, k tha và phân
lí hoá ca quá trình đc phn ánh qua mt phm trù kinh t c bn đc gi là: Hiu
qu kinh doanh. Hin nay, cng có nhiu ý kin khác nhau v thut ng hiu qu kinh
doanh xut phát t các góc đ nghiên cu khác nhau v vn đ hiu qu kinh doanh và
s hình thành phát trin ca nghành qun tr doanh nghip.
Quan đim 1: Trong xư hi t bn, vic phn đu tng HQKD thc cht là đem
li nhiu li nhun hn na cho các nhà t bn, nhng ngi nm quyn s hu v t
liu sn xut. Adam Smith cho rng “HQKD là kt qu đt đc t hot đng kinh t,
là doanh nghip tiêu th đc hàng hóa” [1, tr 15] hay hiu qu là tc đ tng ca kt
qu đt đc nh: Tc đ tng doanh thu, li nhun. Nh vy, theo quan đim này
hiu qu đc đng nht vi các ch tiêu kt qu hay nhp đ tng ca các ch tiêu đó.
Nhiu ngi đánh giá đây là quan đim phn ánh t tng trng thng ca Adam
Smith và không còn phù hp vi điu kin hin ti vì nó cha quan tâm đn nguyên
nhân làm tng doanh thu hay kt qu kinh doanh cng nh cha thy đc mi quan
h vi các yu t đu vào.
Quan đim 2: Theo quan đim khác thì “Hiu qu sn xut din ra khi sn xut
không th tng sn lng mt loi hàng hóa mà không ct gim sn xut ca mt loi
hàng hóa khác. Mt nn kinh t có hiu qu nm trên đng gii hn kh nng sn
xut ca nó” [ 2, tr25]. Nhìn nhn quan đim này di giác đ doanh nghip thì
tình hình sn xut kinh doanh có hiu qu khi nm trên đng gii hn kh nng
sn xut ca nó. Gii hn kh nng sn xut ca doanh nghip đc xác đnh bng
giá tr tng sn lng tim nng, là giá tr tng sn lng cao nht có th đt đc
Thang Long University Library2
ng vi tình hình công ngh và nhân công nht đnh. Theo quan đim này thì hiu
qu th hin s so sánh mc thc t và mc “ti đa” v sn lng. T l so sánh
càng gn mt thì càng có hiu qu. Mt khác ta thy quan đim này tuy đư đ cp
đn các yu t đu vào nhng li đ cp không đy đ. Tóm li quan đim này là
chính xác, đc đáo nhng nó mang tính cht lý thuyt thun túy, lý tng, thc t
3
đc vi chi phí tiêu hao nhng cha tht s đy đ và trn vn vì nó ch đ cp đn
hiu qu ca phn tng thêm bng cách so sánh gia phn gia tng ca kt qu kinh
doanh và phn gia tng ca chi phí kinh doanh ch cha đ cp đn toàn b phn tham
gia vào quá trình kinh doanh. Xét trên quan đim Trit hc Mác-Lênin thì mi s vt,
hin tng đu có mi quan h mt thit, hu c vi nhau ch không tn ti mt cách
riêng l, đc lp. SXKD không nm ngoài quy lut này. Các yu t tng thêm hay
gim đi có liên h vi các yu t sn có. Chúng trc tip hoc gián tip tác đng ti
kt qu kinh doanh. HQKD luôn là kt qu tng hp ca toàn b phn tham gia vào
quá trình kinh doanh.
Quan đim 6: Theo quan đim này “Hiu qu kinh doanh đc đo bng hiu s
gia kt qu và chi phí b ra đ đt đc kt qu”
Công thc biu din: H =
Trong đó:
H: Hiu qu kinh doanh
K: Kt qu ca quá trình kinh doanh
C: Chi phí ca quá trình kinh doanh (chi phí b ra đ đt đc kt qu K).
Nh vy HQKD phn ánh cht lng HKD ca doanh nghip, còn kt qu ca
quá trình kinh doanh (doanh thu, li nhun) thì phn ánh s lng ca HKD. Vy khi
xem xét, đánh giá hot đng ca mt doanh nghip thì phi quan tâm c kt qu cng
nh hiu qu ca doanh nghip đó. u đim ca quan đim này là phn ánh đc mi
quan h bn cht ca hiu qu kinh t, đư gn kt qu vi toàn b chi phí, coi HQKD
là s phn ánh trình đ s dng các yu t ca quá trình kinh doanh, vic tính toán
hiu qu trong trng thái “đng”, không ngng bin đi ca HKD, không ph thuc
vào quy mô và tc đ bin đi khác nhau ca chúng. Tuy nhiên quan đim này vn
cha biu hin đc mi tng quan gia cht và lng ca kt qu và mc cht ch
ca mi liên h này.
Quan đim 7: Trong xư hi XHCN, phm trù hiu qu vn tn ti vì sn phm xư
vic khan him các ngun lc và s dng cng có tính cnh tranh nhm tha mưn nhu
cu ngày càng tng ca xư hi, đt ra yêu cu phi khai thác, tn dng trit đ và tit
kim các ngun lc. đt đc mc tiêu kinh doanh, các doanh nghip buc phi
chú trng các điu kin ni ti, phát huy nng lc, hiu lc ca các yu t sn xut và
tit kim mi chi phí.
Vămtăđnhălng
Hiu qu kinh t ca vic thc hin nhim v kinh t xư hi biu hin trong mi
tng quan gia kt qu thu đc và chi phí b ra. Hiu qu thu đc khi kt qu kinh
t đt đc ln hn chi phí, chênh lch càng ln thì hiu qu càng cao, ngc li s
chênh lch này nh thì hiu qu đt đc nh. Mi quan đây có th là so sánh tuyt
đi hoc so sánh tng đi: 5
- So sánh tuyt đi thì: H = K- C
- So sánh tng đi thì: H =
Do đó đ tính đc HQKD ca doanh nghip ta phi tính kt qu đt đc và chi
phí b ra. Nu xét mi quan h gia kt qu và hiu qu thì kt qu là c s đ tính
HQKD, kt qu kinh doanh ca doanh nghip có th là nhng đi lng có kh nng
cân, đo, đong đm đc nh s sn phm tiêu th mi loi, doanh thu bán hàng, li
nhun, th phn… Nh vy kt qu kinh doanh thng là mc tiêu ca doanh nghip.
Vămtăđnhătính
Hiu qu kinh t thu đc là mc đ phn ánh s n lc ca mi khâu, mi cp
trong h thng kinh t, phn ánh trình đ nng lc qun lý kinh t và gii quyt nhng
yêu cu và mc tiêu chính tr, xư hi.
Vì vy, yêu cu nâng cao HQKD là phi đt đc kt qu ti đa vi chi phí ti
thiu, hay phi đt kt qu ti đa vi chi phí nht đnh. Chi phí đây đc hiu theo
ngha rng là chi phí to ra ngun lc và chi phí s dng ngun lc, đng thi phi
bao gm c chi phí c hi.
1.1.1.2. Bn cht ca hiu qu kinh doanh
mà hot đng kinh doanh đem li cho nn kinh t quc dân là s đóng góp ca nó vào
vic phát trin sn xut, đi mi c cu kinh t, tng nng sut lao đng xư hi, tích
lu ngoi t, tng thu cho ngân sách, gii quyt vic làm, ci thin đi sng nhân dân.
Gia hiu qu kinh doanh cá bit và hiu qu kinh t xư hi có quan h nhân qu
và tác đng qua li vi nhau. Hiu qu kinh t quc dân ch có th đt đc trên c s
hot đng có hiu qu ca các doanh nghiêp. Mi doanh nghip nh mt t bào ca
nn kinh t, doanh nghip hot đng có hiu qu s đóng góp vào hiu qu chung ca
nn kinh t. Ngc li, tính hiu qu ca b máy kinh t s là tin đ tích cc, là
khung c s cho hot đng kinh doanh ca doanh nghip đt kt qu cao. ó chính là
mi quan h gia cái chung và cái riêng, gia li ích b phn vi li ích tng th. Tính
hiu qu ca nn kinh t xut phát t chính hiu qu ca mi doanh nghip và mt nn
kinh t vn hành tt là môi trng thun li đ doanh nghip hot đng và ngày mt
phát trin.
Vì vy, trong hot đng kinh doanh ca mình các doanh nghip phi thng
xuyên quan tâm đn hiu qu kinh t - xư hi, đm bo li ích riêng hài hoà vi li ích
chung. V phía các c quan qun lý nhà nc, vi vai trò đnh hng cho s phát trin
ca nn kinh t cn có các chính sách to điu kin thun li đ doanh nghip có th
hot đng đt hiu qu cao nht trong kh nng có th ca mình.
1.1.2.2. Hiu qu tuyt đi và hiu qu tng đi
Hiu qu tuyt đi là lng hiu qu đc tính toán cho tng phng án kinh
doanh c th bng cánh xác đnh mc li ích thu đc vi lng chi phí b ra.
Hiu qu tng đi đc xác đnh bng cánh so sánh các ch tiêu hiu qu tuyt
đi ca các phng án vi nhau, hay chính là mc chênh lch v hiu qu tuyt đi 7
ca các phng án.
Vic xác đnh hiu qu tuyt đi là c s đ xác đnh hiu qu tng đi (so
sánh). Tuy vy, có nhng ch tiêu hiu qu tng đi đc xác đnh không ph thuc
vào vic xác đnh hiu qu tuyt đi. Chng hn, vic so sánh mc chi phí ca các
8
và ngày càng tr lên khan him và cn kit do con ngi khai thác và s dng chúng
không đúng cách. Trong khi đó mt mt dân c tng vùng, tng quc gia và toàn th
gii ngày càng tng và tc đ tng dân s cao làm cho nhu cu tiêu dùng ngày càng
cao, nhu cu tiêu dùng vt phm ca con ngi li là phm trù không có gii hn do
vt liu, ca ci khan him và ngày càng khan him theo ngha tuyt đi ln tng đi.
Trên thc t, khan him mi ch là điu kin cn ca s la chn kinh t nó buc con
ngi phi la chn kinh t. Trong thi k đu, con ngi không phi la chn kinh t
vì lúc đó dân c còn ít mà ca ci trên trái đt li phong phú, đa dng. Khi đó loài
ngi ch chú ý đn phát trin theo chiu rng, tng trng kt qu sn xut trên c s
gia tng các yu t sn xut, t liu lao đng ….Nh vy nâng cao hiu qu kinh
doanh tc là đư nâng cao kh nng s dng các ngun lc có hn trong sn xut, đt
đc s la chn ti u. Trong điu kin khan him các ngun lc sn xut thì nâng
cao hiu qu kinh doanh là điu kin không th không đt ra đi vi bt k hot đng
sn xut kinh doanh nào.
Trong nn kinh t th trng, vic gii quyt ba vn đ kinh t c bn: sn xut
cái gì? Sn xut nh th nào? Sn xut cho ai? Da trên quan h cung cu, giá c th
trng, cnh tranh và hp tác. Các doanh nghip phi t đa ra quyt đnh kinh doanh
ca mình, t hch toán l - lưi, lưi nhiu hng nhiu, lưi ít hng ít, không có lưi thì
s dn đn phá sn. Lúc này mc tiêu li nhun tr thành mc tiêu quan trng nht,
mang tính sng còn ca sn xut kinh doanh.
Mt khác, các doanh nghip cng phi cnh tranh đ tn ti và phát trin. Các
doanh nghip phi có đc li nhun và đt đc li nhun ngày càng cao. Do vy,
đt hiu qu sn xut kinh doanh và nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh luôn là vn
đ đc quan tâm ca doanh nghip và tr thành điu kin sng còn đ doanh nghip
tn ti và phát trin trong nn kinh t th trng.
NơngăcaoăhiuăquăkinhădoanhăchínhălƠănơngăcaoăđiăsngăvtăcht,ătinhăthnă
choăngiălaoăđng: Hiu qu sn xut kinh doanh nói chung và hiu qu hot đng
nâng cao hiu qu kinh doanh không ch là công c hu hiu đ các nhà qun tr thc
hin các chc nng qun tr ca mình mà còn là thc đo trình đ ca nhà qun tr.
Ngoài nhng chc nng trên ca hiu qu kinh doanh ca doanh nghip, nó
còn là vai trò quan trng trong c ch th trng.
Th nht, nâng cao hiu qu kinh doanh là c s c bn đ đm bo s tn ti
và phát trin ca doanh nghip. S tn ti ca doanh nghip đc xác đnh bi s có
mt ca doanh nghip trên th trng, mà hiu qu kinh doanh li là nhân t trc tip
đm bo s tn ti đó, đng thi mc tiêu ca doanh nghip là luôn tn ti và phát
trin mt cách vng chc. Do vy, vic nâng cao hiu qu kinh doanh là mt đòi hi
tt yu khách quan đi vi tt c các doanh nghip hot đng trong c ch th trng
Thang Long University Library10
hin nay. Do yêu cu ca s tn ti và phát trin ca mi doanh nghip đòi hi ngun
thu nhp ca doanh nghip không ngng tng lên. Nhng trong điu kin ngun vn
và các yu t k thut cng nh các yu t khách quan, quá trình sn xut ch thay đi
trong khuôn kh nht đnh thì đ tng li nhun đòi hi các doanh nghip phi nâng
cao hiu qu kinh doanh. Nh vy, hiu qu kinh doanh là ht sc quan trng trong
vic đm bo s tn ti và phát trin ca doanh nghip.
Mt cách nhìn khác s tn ti ca doanh nghip đc xác đnh bi s to ra
hàng hoá, ca ci, vt cht và các dch v phc v cho nhu cu ca xư hi, đng thi
to ra s tích lu cho xư hi. thc hin đc nh vy thì mi doanh nghip đu
phi vn lên và đng vng đ đm bo thu nhp đ bù đp chi phí b ra và có lưi
trong quá trình hot đng kinh doanh. Có nh vy mi đáp ng đc nhu cu tái sn
xut trong nn kinh t. Nh vy chúng ta buc phi nâng cao hiu qu sn xut kinh
doanh mt cách liên tc trong mi khâu ca quá trình hot đng kinh doanh nh là
mt nhu cu tt yu. Tuy nhiên s tn ti mi ch là yêu cu mang tính cht gin đn
còn s phát trin và m rng ca doanh nghip mi là yêu cu quan trng bi s tn
ti ca doanh nghip luôn luôn phi đi kèm vi s phát trin m rng ca doanh
hn quá nhiu(tin mt, khon phi thu, hàng tn kho ) nh hng đn kh nng sinh
li ca công ty.
1.3.1.2. Kh nng thanh toán nhanh
Kh nng thanh toán nhanh: phn ánh vic công ty có th thanh toán đc các
khon n bng tài sn ngn hn có th chuyn thành tin mt cách nhanh nht.
Kh nng thanh toán nhanh =
Tài sn ngn hn - Hàng tn kho
N ngn hn
Ch s này tng t nh thanh toán hin thi. nu ch s cao th hin kh nng
thanh toán nhanh ca công ty tt nhng nu quá cao s là mt biu hin không tt khi
đánh giá v kh nng sinh li.
1.3.1.3. Kh nng thanh toán bng tin
Ngoài h s kh nng thanh toán nhanh, đ đánh giá kh nng thanh toán mt
cách kht khe hn na, ta s dng h s kh nng thanh toán bng tin. H s này cho
bit doanh nghip có bao nhiêu đng vn bng tin đ sn sàng thanh toán cho mt
đng n ngn hn. Ch s thanh toán tin mt cho bit bao nhiêu tin mt và các khon
tng đng tin (ví d chng khoán kh mi) ca doanh nghip đ đáp ng các ngha
v n ngn hn. Nói cách khác ch s thanh toán tin mt cho bit, c mt đng n
ngn hn thì có bao nhiêu tin mt và các khon tng đng tin đm bo chi
tr. Công thc tính ch s thanh toán tin mt nh sau:
Kh nng thanh toán bng tin
1.3.2. Ch tiêu đánh kh nng hot đng
1.3.2.1.Vòng quay hàng tn kho
Vòng quay hàng tn kho phn ánh s ln trung bình hàng tn kho luân chuyn
Tin và các khon tng đng
N ngn hn
Các khon phi thu bình quân
T s này càng ln chng t tc đ thu hi các khon phi thu là cao. Quan sát
s vòng quay khon phi thu s cho bit chính sách bán hàng tr chm ca doanh
nghip hay tình hình thu hi n ca doanh nghip.
1.3.2.4. K thu tin trung bình
Mt ch tiêu ngc ca vòng quay các khon phi thu là k thu tin trung bình.
Ch tiêu này cho bit khong thi gian trung bình t khi doanh nghip xut hang đn
khi doanh nghip thu đc tin v.
Kì thu tin trung bình =
360
Vòng quay các khon phi thu
1.3.2.5. Thi gian quay vòng các khon phi tr
Ch s này cho bit doanh nghip đư s dng chính sách tín dng ca nhà cung
cp nh th nào. 13
Thi gian quay
vòng CKPT
=
GVHB + CP chung
Phi tr ngi bán BQ + Các khon n lng
Ch s này quá thp có ngha là doanh nghip đang tn dng tín dng ca nhà
cung cp nhiu hn. khía cnh tích cc, điu này cho thy doanh nghip đang tn
dng ngun vn ca nhà cung cp và gim áp lc thanh toán trong ngn hn. khía
cnh tiêu cc, đây có th là du hiu ca vic thiu ht dòng tin và mt nhiu thi
kho trung bình
Thi gian tr n
trung bình
=
+
-
Thang Long University Library14
ROA =
Li nhun sau thu
Doanh thu thun
(%)
T sut này càng ln thì hiu qu hot đng ca doanh nghip càng cao.
1.3.3.2.T sut li nhun trên tng tài sn (ROA)
ROA phn ánh mi quan h gia li nhun và tng tài sn hin có ca doanh
nghip, cho bit c 100 đng tài sn doanh nghip mang li bao nhiêu đng li nhun.
ROA =
Li nhun sau thu
Tng tài sn
Hoc có th vit theo Dupont:
ROA =
LNST
x
DTT
DTT
TTS
x