B GIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
 TÀI:
PHỂNăTệCHăHIU QU HOTăNG
KINH DOANH CAăCỌNGăTYăTRỄCHăNHIM
HU HN MNHăTRNGăBÌNH

SINHăVIểNăTHC HIN : PHMăHOÀIăTHU
MÃăSINHăVIểN : A17553
CHUYểNăNGÀNHă :ăTÀIăCHệNH

HÀăNI - 2014 MC LC
LI M U
CHNGă1.Că S Lụă THUYTă VÀă TNG QUANă NGHIểNă CU THC
TIN V HIU QU HOTăNG KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1
1.1. Căs lỦăthuyt 1
1.1.1. Tng quan v doanh nghip trong kinh t th trng 1
1.1.2. Hot đng kinh doanh ca doanh nghip 1
1.1.3. Các phng pháp, ch tiêu đánh giá kt qu hot đng kinh doanh 3
1.2. Tng quan thc tin 9
CHNG 2.PHỂN TệCH HIU QU HOT NG KINH DOANH CA
CỌNG TY TNHH MNH TRNG BÌNH 11
2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH Mnh Trng Bình 11
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 11
2.1.2. C cu b máy t chc ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 11
2.1.3. c đim hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 12
2.1.4. Quy trình hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 12
2.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 13
2.2.1. Kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2011- 2013 13
2.2.2. Phân tích tng hp các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh 14
CHNGă3.GIIă PHỄPă NỂNGă CAOă HIU QU HOTă NG KINH
DOANH CAăCỌNGăTYăTNHHăMNHăTRNGăBÌNH 35
3.1. Bi cnh kinh t Vit Nam 35
3.1.1. Thun li 35
3.1.2. Khó khn 35
3.2. nhăhng hotăđng caăcôngătyăTNHHăMnhăTrngăBình 36
3.2.1. Chin lc cnh tranh: 36
3.2.2. Chin lc đu t 37
3.2.3. Chin lc nhân s: 37

Bng 2.10 Vòng quay tài sn c đnh 29
Bng 2.11 Vòng quay tài sn c đnh 29
Bng 2.12 Phân tích hiu qu s dng chi phí 30
Bng 3.1 K hoch doanh thu, li nhun nm 2014 36

Hình 2.1 S đ c cu t chc ca công ty 11
Hình 2.2 Th phn các hãng taxi trên th trng Hà Ni 14
Hình 2.3 Ch tiêu ROS 15
Hình 2.4 Ch tiêu ROA 18
Hình 2.5 Ch tiêu ROE 20

DANH MC T VIT TT
BCKT
Bng cân đi k toán
BCKQKD
Báo cáo kt qu kinh doanh
BCTC
Báo cáo tài chính
DT
Doanh thu
KPT
Khon phi thu
LNST
Li nhun sau thu
LNTT
Li nhun trc thu
QLDN

trng, nng sut, cht lng và hiu qu. Doanh nghip da trên chin lc chung
ca c nc đ xây dng chin lc ca riêng mình, nói đúng hn là da trên tín hiu
ca th trng mà xây dng chin lc theo nguyên tc: phi bán th mà th trng
cn ch không phi bán nhng gì mình có.
 tn ti và phát trin, nht thit doanh nghip phi làm n có hiu qu, và
thc đo cho s hiu qu đó chính là li nhun mà doanh nghip đt đc trong các k
hot đng kinh doanh. Ch khi có li nhun thì doanh nghip mi có điu kin m
rng quy mô sn xut, đi sng cán b công nhân viên đc ci thin và nâng cao, uy
tín ca doanh nghip ngày càng đc khng đnh.
Li nhun là vn đ quan tâm hàng đu ca các doanh nghip, các ch đu t, nó
là mc tiêu, là đng lc đng thi còn là ch da vng chc cho s tn ti và phát trin
ca bn thân doanh nghip. Nó là ch tiêu tài chính tng hp, phn ánh đy đ c v
lng và cht, th hin tính hiu qu ca quá trình sn xut kinh doanh thông qua sn
phm hàng hóa dch v tiêu th đc.
Qua thi gian nghiên cu, tìm hiu thc t ti công ty TNHH Mnh Trng
Bình, tôi thy vn đ đc quan tâm nht hin nay ca giám đc cng nh các phòng
ban và cán b công nhân viên là vic làm th nào đ phát trin công ty, nâng cao
doanh thu và tng li nhun. Trên thc t, công ty đã tin hành nhiu bin pháp đ
nâng cao kh nng kinh doanh ca mình, ngoài nhng thành công mà công ty đã đt
đc thì trong quá trình hot đng kinh doanh vn còn có nhng tn ti làm nh hng
không nh ti li nhun và mc tiêu nâng cao li nhun ca công ty. Xut phát t thc
t đó nên tôi đã chn đ tài “Phơnătíchăhiu qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyă
TNHH MnhăTrngăBình” làm lun vn tt nghip ca mình vi hy vng gii pháp
tôi đa ra có th phn nào gii quyt đc nhng tn ti ca công ty, góp phn nâng
cao li nhun hn na cho công ty.
Vi mc đích nghiên cu nh trên, ngoài li m đu và kt lun, lun vn gm 3
chng:


PhmăHoƠiăThu 1

CHNGă1. CăS LụăTHUYTăVÀăTNGăQUANăNGHIểNăCU THC
TIN V HIU QU HOTăNG KINH DOANH CA DOANH NGHIP
1.1. Căs lỦăthuyt
1.1.1. Tng quan v doanh nghip trong kinh t th trng
1.1.1.1. Khái nim doanh nghip
Kinh t th trng là mt nn kinh t vn đng theo c ch th trng, trong đó
ngi mua và ngi bán tng tác vi nhau đ xác đnh giá c và sn lng ca hàng
hóa hay dch v. Nn kinh t th trng cha đng ba ch th là các h gia đình, doanh
nghip và chính ph. Trong đó, doanh nghip có mt vai trò to ln trong s hot đng
và phát trin ca nn kinh t th trng
Theo lut Doanh nghip nm 2005: “Doanh nghip là t chc kinh t có tên
riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng ký kinh doanh theo quy đnh
ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh” [8, tr.47] – tc là
thc hin mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn
tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li.
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip
Cn c vào hình thc pháp lý ca doanh nghip thì có bn loi, đc phân thành:
Công ty trách nhim hu hn; Công ty c phn; Công ty hp doanh; Doanh nghip t
nhân.
Cn c vào ch đ trách nhim bao gm: Doanh nghip có ch đ trách nhim vô
hn và Doanh nghip có ch đ hu hn.

mang li hiu qu kinh t cao hn. Thông qua phân tích doanh nghip mi thy rõ
nguyên nhân cùng ngun gc ca các vn đ phát sinh và có gii pháp c th đ ci
tin qun lý.
Phân tích hiu qu hot đng kinh doanh là mt trong nhng bin pháp quan
trng đ đ phòng nhng ri ro trong kinh doanh và cng là mt công c quan trng
trong nhng chc nng qun tr có hiu qu  doanh nghip.
Phân tích kt qu hot đng kinh doanh cho phép các nhà doanh nghip nhìn
nhn đúng đn v kh nng, sc mnh cng nh nhng hn ch trong doanh nghip
ca mình. Chính trên c s này các doanh nghip s xác đnh đúng đn mc tiêu cùng
các chin lc kinh doanh có hiu qu.
Tài liu phân tích hot đng kinh doanh không ch cn thit cho các nhà qun tr
 bên trong doanh nghip mà còn cn thit cho các đi tng bên ngoài khác, khi h
có mi quan h v ngun li vi doanh nghip, vì thông qua phân tích h mi có th
quyt đnh đúng đn trong vic hp tác, đu t, cho vay…vi doanh nghip.
1.1.2.3. Nhim v hot đng kinh doanh ca doanh nghip
Nhim v hot đng kinh doanh ca doanh nghip chính là s kim tra, đánh giá
kt qu hot đng kinh doanh thông qua các ch tiêu kinh t mà doanh nghip đã xây
dng. Nhim v này cng là s xác đnh các nhân t nh hng đn các ch tiêu và tìm
ra nguyên nhân gây nên mc đ nh hng đó. Thêm vào đó, nhim v hot đng kinh
doanh ca doanh nghip còn đ xut các gii pháp nhm khai thác tim nng và khc
phc nhng tn ti yu kém ca doanh nghip trong quá trình hot đng kinh doanh.

3

1.1.2.4. Ni dung hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip
Phân tích hot đng kinh doanh là công c cung cp thông tin đ điu hành hot
đng kinh doanh cho các nhà qun tr doanh nghip (và đng thi cung cp thông tin
cho các đi tng s dng bên ngoài khác na). Nhng thông tin này thng không có
sn trong các báo cáo k toán tài chính hoc bt c tài liu nào  doanh nghip.  có
nhng thông tin này ta phi thông qua quá trình phân tích.


4

a. T sut li nhun trên doanh thu (ROS)

ROS =
Li nhun ròng
(%)
Doanh thu thun
T sut li nhun trên doanh thu phn ánh kh nng sinh li trên c s doanh thu
đc to ra trong k. Nói mt cách khác, ch tiêu này cho chúng ta bit mt đng
doanh thu to ra bao nhiêu đng li nhun ròng.

b. T sut li nhun trên tng tài sn (ROA)

ROA =
Li nhunăròng
(%)
TngătƠiăsnăbìnhăquơn

TngătƠiăsnăbìnhăquơn
=
TngătƠiăsnăđuăkìă+ăTngătƠiăsn cuiăkì
2
T sut li nhun trên tng tài sn đo lng kh nng sinh li ca tài sn. Ch
tiêu này cho bit trong k mt đng tài sn to ra bao nhiêu đng li nhun
ròng.

c. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE)


*
Tng tƠi sn
Vn CSH
Doanh thu thun
Tng tƠi sn
Vn CSH

T sutăđònăby
=
TngătƠiăsnăbìnhăquơn
(ln)
Vn ch s huăbìnhăquơn

1.1.3.2. Các ch tiêu thanh toán:
Các ch tiêu thanh toán đo lng kh nng thanh toán các khon n ngn hn ca
công ty bng các tài sn lu đng. Nhóm ch tiêu này bao gm: H s thanh toán ngn
hn và h s thanh toán nhanh. S liu s dng đ tính hai h s này đc ly ra t
bng cân đi k toán. H s thanh toán có ý ngha quan trng đi vi các t chc tín
dng vì nó giúp các t chc này đánh giá đc kh nng thanh toán các khon tín dng
ngn hn ca công ty.

a. H s thanh toán ngn hn:

H s thanhătoánăngn hn
=
TƠiăsnăluăđngăvƠăđuătăngn hn

Cácăkhon n ngn hn

H s thanh toán ngn hn đc xác đnh da trên các s liu đc trình bày

HƠngătnăkhoăbìnhăquơn

HƠngătnăkhoăbìnhăquơn
=
HƠngătn kho đuăkìă+ăHƠngătn kho cuiăkì
2
T s vòng quay hàng tn kho phn ánh hiu qu qun lý hàng tn kho ca mt
Công ty. T s này càng ln đng ngha vi hiu qu qun lý hàng tn kho càng cao
bi vì hàng tn kho quay vòng nhanh s giúp cho Công ty gim đc chi phí bo qun,
hao ht và vn tn đng  hàng tn kho.

b. Vòng quay vn lu đng:
Ch tiêu này đc tính bng quan h so sánh gia doanh thu thun và vn lu
đng trong k. Vòng quay vn lu đng đc tính bng công thc sau:
Vnăluăđngăbìnhăquơn
=
Vnăluăđng đuăkìă+ăVnăluăđng cuiăkì
2
Vòng quay vn lu đng cho bit trong mt k kinh doanh thì có bao nhiêu
doanh thu thun đc to ra bi mt đng vn lu đng.
Vòngăquayăvnăluăđng =
Doanh thu thun
(vòng)
Vnăluăđngăbìnhăquơn
S ngƠyămtăvòngăquayăvnăluăđng
=
365


Tngăgiáătr TSBQ
=
Tngăgiáătr TS đuăkìă+ăTngăgiáătr TS cuiăkì
2
Tng t nh t s vòng quay tài sn c đnh, t s vòng quay tng tài sn đo
lng hiu qu s dng toàn b tài sn trong công ty.
1.1.3.4. Hiu qu s dng chi phí
Chi phí s dng ca doanh nghip bao gm các khon nh: Giá vn hàng bán,
Chi phí qun lý doanh nghip, Chi phí tài chính, Chi phí khác… ây là các khon chi
mà công ty b ra đ thu v li nhun trong kì.  đánh giá hiu qu s dng chi phí
tác gi s s dùng các ch tiêu sau:

a. T sut sinh li ca tng chi phí
T sut sinh li ca tngăchiăphí
=
Li nhunătrc thu
Tngăchiăphí
Thang Long University Library

8

Ch tiêu này th hin: trong k doanh nghip đu t 100 đng chi phí thì thu
đc bao nhiêu đng li nhun k toán trc thu. Ch tiêu này càng cao thì mc li
nhun trong phí càng ln, doanh nghip đã tit kim đc khon chi phí đã chi ra
trong k và ngc li.

b. T sut sinh li trên GVHB
T sut sinh liătrênăGVHB
=

Li nhun gp v bánăhƠng
Chiăphíăkhác

9

1.1.3.5 Phng pháp thay th liên hoàn
Phng pháp đc s dng khi ch tiêu phân tích có quan h vi nhân t nh
hng th hin di dng phng trình tích hoc thng.
Gi s ch tiêu phân tích Q có quan h vi các nhân t a, b, c th hin qua công
thc: Q= a*b*c
Trong đó, a: là nhân t s lng ch yu
b: là nhân t s lng th yu
c: là nhân t cht lng
S k gc đc xác đnh: Q
0
= a
0
* b
0
* c
0
S thc t đc xác đnh: Q
1
= a
1
* b
1
* c
1
i tng phân tích Q đc xác đnh:

= a
1
* b
1
* c
0
– a
1
* b
0
* c
0

 = a
1
* b
1
* c
1
– a
1
* b
1
* c
0
Tng hp li: Q=  +  + 

1.2. Tng quan thc tin
“Hiu qu hot đng kinh doanh” luôn là mi quan tâm hàng đu ca các ch
doanh nghip trong nn kinh t th trng. Bi ch khi Hot đng kinh doanh có hiu

ra các bin pháp ci thin tình hình tài chính cho công ty.
KT LUN CHNG 1
Trong bài nghiên cu ca mình, tác gi s s dng phng pháp Dupont và các
công thc, phng pháp xác đnh mc đ nh hng ca các nhân t đã trình bày 
trên đ phân tích hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng
Bình, c th:
V các ch tiêu đánh giá li nhun: T sut li nhun trên doanh thu, T sut li
nhun trên tng tài sn, T sut li nhun trên vn ch s hu.
V ch tiêu thanh toán: H s thanh toán ngn hn, H s thanh toán nhanh
V các ch tiêu hiu qu s dng vn: Vòng quay hàng tn kho, Vòng quay vn
lu đng, Vòng quay tài sn c đnh, Vòng quay tng tài sn
 làm rõ vn đ nghiên cu, tác gi s đi vào phân tích thc trng hiu qu hot
đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình ti chng 2 ca đ tài này.

11

CHNGă2. PHỂN TệCH HIU QU HOT NG KINH DOANH CA
CỌNG TY TNHH MNH TRNG BÌNH
2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH Mnh Trng Bình
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH Mnh Trng Bình
Công ty TNHH Mnh Trng Bình đc thành lp vào tháng 4 nm 2002, ngành
ngh kinh doanh chính là vn ti hành khách bng xe taxi và dch v sa cha xe ô tô.
Ti đa ch s 12, Phan K Bính, Phng Cng V, Qun Ba ình, Hà Ni vi mã s
thu là 0101290520. Vn điu l ban đu ca công ty là 10.000.000.000 (Mi t

Phòng k
thut
Phòng tài chính
– k toán
Tng đài
công ty
Gara 1
Gara 2
Phòng
nhân s
Thang Long University Library

12

Giámăđc: Là ngi có quyn lc cao nht trong Công ty, quyt đnh các chin
lc và phng án kinh doanh. ng thi giám đc cng là ngi chu trách nhim
cao nht trc c quan trách nhim, trc pháp lut Nhà nc v qun lí tài sn, tin
vn, lao đng và toàn b hot đng kinh doanh ca Công ty.
Phóăgiámăđc: Là ngi điu hành và hot đng di s u quyn ca Giám đc
Phòngăk thut: có nhim v bo dng đnh k, sa cha các phng tin h
hng.
Phòngăkinhădoanhătip th: Gm tng đài ca công ty; có nhim v liên lc gia
khách hàng vi các xe taxi.
Phòngăk toánăậ tƠiăchính: Thc hin các công vic v k toán, qun lý tài chính
ca công ty. ng thi, kim tra các Hp đng kinh t, ch đ chính sách vi ngi
lao đng theo Quy đnh hin hành. Cùng vi đó, Phòng k toán- tài chính có nhim v
tng hp s liu báo cáo tài chính theo tháng, quý, nm theo Quy đnh ca B Tài
Chính.
PhòngăqunălỦăđiuăhƠnhătaxi:ăMt đi bao gm 20 đu xe. Trong đi bao gm
b phn thu ngân và mt thanh tra cùng các tài x.

2012
2013
Nm 2012/
Nm 2011
Nm 2013/
Nm 2012
S tin
S tin
S tin
Mc
%
Mc
%
1. Tng doanh thu
88.828
95.277
97.204
6.449
7,260
1.927
2,023
2. Chi phí
78.585
84.602
87.107
6.017
7,657
2.505
2,961
3.Li nhun trc

hng tng. Nm 2012 tng doanh thu đt 95.277 triu đng, tng 7,26% tng ng
6.449 triu đng so vi nm 2011. Tuy nhiên, bc sang nm 2013 tng doanh thu ch
tng khong 2% và đt 97.204 triu đng.
V Chi phí: Doanh thu tng qua ba nm kéo theo chi phí cng tng. Nm 2011
chi phí đt 78.585 triu đng. Sang ti nm 2012, do doanh thu tng ti 7,260% làm
cho chi phí cng tng  mc 7,657% tng ng 6.017 triu đng, đt 84.602 triu
đng. Khon mc chi phí tip tc tng vào nm 2013 và đt 87.107 triu đng.
V Li nhun trc thu TNDN: Tng doanh thu tng đi ln, nhng vì các
khon chi phí cng cao cho nên li nhun trc thu ch đt khong 10 t đng. Nm
2011 đt 10.243 triu đng và tng 4,227% tng ng đt 10.676 triu đng. Sang ti
nm 2013 thì li nhun trc thu gim xung còn 10.097 triu đng.
V Li nhun sau thu TNDN: Do li nhun trc thu ch đt  ngng khong
10 t đng làm cho thu TNDN phi np c chng khong hn 2.5 t đng. Vì vy,
li nhun sau thu TNDN  nm 2011 đt 7.682 triu đng. Tng lên 325 triu đng
Thang Long University Library

14

và đt 8.006 triu đng vào nm 2012 và gim 434 triu đng, đt 7.572 triu đng
vào nm 2013.
Trên đây là nhng nhn xét tng quan v kt qu hot đng kinh doanh ca công
ty TNHH Mnh Trng Bình giai đon 2011- 2013 đ thy đc s lc tình hình
chung v hot đng kinh doanh ca công ty.  tr li cho câu hi công ty Mnh
Trng Bình hot đng kinh doanh có hiu qu hay không, tác gi s tip tc trình bày
nghiên cu ca mình  nhng phn tip theo.
2.2.2. Phân tích tng hp các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh
 đánh giá chính xác đc hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH
Mnh Trng Bình, tác gi đã thu thp thêm s liu ca công ty TNHH Thng Mi
Thiên Phong- là công ty có lnh vc hot đng tng đi ging công ty TNHH Mnh
Trng Bình, đu kinh doanh v dch v vn chuyn khách và hàng hoá. C th là


2.2.2.1.ăCácăch tiêuăv li nhun
a. T sut li nhun trên ếoanh thu thun (ROS- Return On Sales)
Bng 2.2 T sut sinh liătrênădoanhăthuăthun (ROS- Return on Sales)
VT: triu đng
Côngă
ty
Ch tiêu
Nmă
2011
Nmă
2012
Nmă
2013
Chênhălch
2012- 2011
Chênhălch
2013- 2012
Mnh
Trng
Bình
LNST ( triu)
7.681
8.006
7.572
0.325
- 0.434
DTT (triu)
81.326
89.252

ROSăngƠnhă(%)
4
3
3
- 1
0
(Ngun: Tác gi tính toán da trên s liu BCKQKD công ty TNHH Mnh
Trng Bình và công ty TNHH Thng Mi Thiên Phong; [7, tr 48])
Hìnhăă2.3 Ch tiêuăROS

Nhn xét chung:
T sut li nhun trên doanh thu đánh giá tình hình sinh li ca công ty. Ch tiêu
này cho bit vi mt trm đng doanh thu thun t bán hàng và cung cp dch v thì
li nhun chim bao nhiêu phn trm. Nhìn t bng 2.2 có th thy t sut li nhun
trên doanh thu giai đon 2011- 2013 gim dn. Nm 2011, ch tiêu này  mc 9,445%
đc hiu là c 100 đng doanh thu thun t hot đng bán hàng và cung cp dch v
thì 9,445 đng là li nhun. Sang nm 2012, ch s này gim xung còn 8,97% có
9,445
8,97
8,375
14,419
17,278
17,42
4
3 3
0
2
4
6
8

2011 ch đt  mc khong 81 t đng. Tuy nhiên, bc sang nm 2012, do đã bc
qua mt nm đy sóng gió ca nn kinh t đang  thi đim khó khn ca nhng nm
trc cùng vi vic Ban Lãnh đo ca công ty đã đa ra nhng quyt đnh kinh doanh
phù hp, đúng đn vì th mà doanh thu giai đon này tng khá nhiu so vi nm trc.
Giai đon này, Ban Lãnh đo công ty nhn thy u đim ca taxi Phù ng là giá r
nhng vn còn thiu nhiu đu xe và các gara ô tô vi tiêu chí “tay ngh cao, cht
lng tt, giá c phù hp” vn còn quá ít trên th trng. Cho nên, Ban Lnh đo công
ty Mnh Trng Bình quyt đnh tp trung đu t cho hai hot đng này. Vì th mà
doanh thu nm 2012 tng gn 8 t đng. Tip tc sang nm 2013, doanh thu vn tng
nhng không nhiu, ch tng khong 1 t đng và đt 90.408 triu đng. Thi đim
này, nh Chính ph h tr giá và ban hành Chính sách “Bình n giá”, dn đn ch s
CPI các nghành hàng không tng (đc bit phi k đn giá xng du không có nhiu
bin đng) dn đn vic doanh thu ca Công ty không có nhiu s bin đng.
So sánh vi công ty TNHH Thng Mi Thiên Phong:
Cng là  giai đon 2011- 2013, công ty Thiên Phong li có ch s li nhun trên
doanh thu (ROS) này cao hn hn công ty Mnh Trng Bình (Hình 2.3). Nm 2011,
ch s này  mc 14,419% và tng đn 17,278% vào nm 2012; tip tc tng nh lên
đn 17,420%  nm 2013.
Có th thy s rõ ràng trong chênh lch ch s li nhun trên doanh thu (ROS)
ca hai công ty. Trong thi gian thc tp ti công ty TNHH Mnh Trng Bình, tác
gi có tìm hiu thêm đc mt vài lý do khin cho Doanh thu thun và Li nhun sau
thu ca công ty li thp hn so vi công ty TNHH Thng Mi Thiên Phong: u

Trích đoạn Kin ngh vi chính ph Kin ngh v iB tài chính

---