B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU HOTăNG KINH DOANH
TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC
SINH VIÊN THC HIN:ăVăTH CM NHUNG
MÃ SINH VIÊN : A17894
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU HOTăNG KINH DOANH
TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC
Giáoăviênăhng dn:ăTh.săVăL Hng
Sinh viên thc hin: VăTh Cm Nhung
Mã sinh viên: A17894
Chuyên ngành: Tài chính
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
1.1. Khái quát chung v hiu qu hotăđng kinh doanh ca doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 1
1.1.2. Bn cht v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 2
1.1.3. Vai trò v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 2
1.1.4. Phân loi hiu qu kinh doanh 3
1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca doanh nghip 4
1.2.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán (Liquiếity inếỀx) 4
1.2.2. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 5
1.2.3. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 8
1.2.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 9
1.2.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 11
1.2.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 12
1.3. Các nhân t nhă hngă đn hiu qu hotă đng kinh doanh ca doanh
nghip 13
1.3.1. Nhân t ch quan 13
1.3.2. Nhân t khách quan 15
1.4. S cn thit và các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh
ti doanh nghip 17
1.4.1. S cn thit phi nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 17
1.4.2. Các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh
nghip 17
CHNGă2. THC TRNG HIU QU KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH
IN T THNG BC 20
2.1. Gii thiuăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc 20
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH in t Thng Bc
20
2.1.2. C cu t chc ca công ty TNHH in t Thng Bc 20
2.1.3. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng
Bc. 22
2.1.4. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH in t
3.2.3. Gii pháp hoàn thin h thng marketing 54
3.2.4. Gii pháp v nâng cao hiu qu s dng vn và nâng cao kh nng thanh
toán 57
3.2.5. Gii pháp v nâng cao trình đ ca nhân lc 58
3.2.6. Mt s kin ngh vi c quan lãnh đo và Nhà nc 59
KT LUN 61 Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
BCTC
BHXH
BG
BCKQKD
CKT
DV
HKD
TC
TNHH
TSC
TNDN
TSL
TSNH
TSDH
QLDN
QLKD
SXKD
Bng 2.8. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 37
Bng 2.9. Phân tích ROA và ROE theo phng pháp Dupont 38
Bng 2.10. Vòng quay hàng tn kho (Inventory turnover) và thi gian 39
Bng 2.11. Vòng quay phi thu khách hàng (Receivables turnover) và K thu tin bình
quân (Average collection period) 40
Bng 2.12. Ch tiêu đánh giá thi gian quay vòng khon phi tr 40
Bng 2.13. Thi gian quay vòng tin 41
Bng 2.14. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn 42
Bng 2.15. Hiu qu s dng vn vay Công ty TNHH in t Thng Bc 44
Bng 2.16. Ch tiêu đánh giá kh nng chi tr lãi vay 45
Bng 2.17. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 46
Bng 3.1. Phân loi nhóm khách hàng 53
S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty TNHH in t Thng Bc 20
S đ 2.2. Quy trình sn xut kinh doanh chung 23
S đ 2.3. Quy trình bán buôn hàng hóa 24
S đ 3.1. Phòng marketing 56
Ph lc 1.Bng c cu tài sn ca Công ty TNHH in t Thng Bc giai đon 2010 –
2012 63
Thang Long University Library
LI M U
1. LỦădoăchnăđătƠi
T khi đt nc chuyn t nn kinh t tp trung bao cp sang nn kinh t th
trng, đc bit là khi m ca nn kinh t, s cnh tranh gay gt đang tng bc th
hin rõ rt trong mi mt đi sng xã hi. Các doanh nghip mun tn ti và đng
vng trc quy lut cnh tranh khc nghit ca c ch th trng thì không có cách
nào khác là phi luôn vn đng và tìm ra hng đi mi phù hp. Kt qu ca vic này
đc bc l rõ nht thông qua quá trình hot đng kinh doanh có hiu qu. Do đó vic
nghiên cu và xem xét các vn đ nâng cao hiu qu kinh doanh là mt đòi hi tt yu
đi vi tng doanh nghip trong bi cnh nn kinh t đang gp nhiu khó khn nh
in t Thng Bc.
Ba là, đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh và đa ra các bin pháp nhm
nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc.
3. iătngănghiênăcuăvƠăphmăviănghiênăcu
i tng nghiên cu: Hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH
in t Thng Bc.
Phm vi nghiên cu: Hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in
t Thng Bc trong giai đon 2010 – 2012.
4. Phngăphápănghiênăcu
Da trên phng pháp điu tra thc t kt hp vi phng pháp tng hp lý
thuyt, phân tích, so sánh s liu trên các bn báo cáo kt qu kinh doanh, bng cân
đi k toán giai đon 2010 – 2012 ca Công ty TNHH in t Thng Bc.
5. Niădungăkhóaălun
Ni dung khóa lun gm 3 chng:
Chngă1:ăCăs lý lun chung v hiu qu hotăđng kinh doanh ti
doanh nghip
Chngă 2:ă Thc trng hiu qu hotă đng kinh doanh ti Công ty
TNHHăin t Thng Bc
Chngă3:ăMt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh
doanh ti Công ty TNHHăin t Thng Bc Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăSăLụăLUNăCHUNGăVăHIUăQUăHOTăNGăKINH
DOANHăTIăDOANHăNGHIP
1.1. Kháiăquátăchungăvăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaădoanhănghip
1.1.1. Khái nim v hiu qu hot đng kinh ếoanh ca ếoanh nghip
Hin nay có rt nhiu quan đim khác nhau v hiu qu kinh doanh. Tu theo
Nh vy, hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip là mt ch tiêu kinh t
tng hp phn ánh trình đ s dng các yu t ca quá trình sn xut. Hiu qu hot
đng kinh doanh là phm trù kinh t phn ánh nhng li ích đt đc t các hot đng
kinh doanh ca doanh nghip da trên c s so sánh li ích thu đc vi chi phí b ra
trong sut quá trình kinh doanh ca doanh nghip. Hiu qu kinh doanh còn th hin
s vn dng khéo léo ca các nhà qun tr doanh nghip gia lý lun và thc t nhm
khai thác ti đa các yu t ca quá trình sn xut nh máy móc, thit b, nguyên vt
liu, nhân công đ nâng cao li nhun. Hiu qu hot đng kinh doanh là mt ch tiêu
kinh t tng hp phn ánh trình đ s dng các ngun vt lc, tài chính ca doanh
nghip đ đt đc hiu qu cao nht.
1.1.2. Bn cht v hiu qu hot đng kinh ếoanh ca ếoanh nghip
Bt k mt hot đng nào ca mi t chc đu mong mun đt đc hiu qu
cao nht trên mi phng din kinh t xã hi và bo v môi trng. Hot đng kinh
doanh trong c ch th trng yêu cu hiu qu càng đòi hi cp bách, vì nó là đng
lc thúc đy các doanh nghip cnh tranh và phát trin. Hiu qu hot đng kinh
doanh ca doanh nghip ch yu xét trên phng din kinh t có quan h vi hiu qu
xã hi và môi trng.
Thc cht hiu qu hot đng kinh doanh là s so sánh gia các kt qu đu ra
vi các yu t đu vào ca mt t chc kinh t đc xét trong mt k nht đnh, tùy
theo các yêu cu ca các nhà qun tr kinh doanh. Các ch tiêu tài chính phn ánh hiu
qu kinh doanh là c s khoa hc đ đánh giá trình đ ca các nhà qun lý, cn c đa
ra quyt đnh trong tng lai. Song đ chính xác ca các thông tin t các ch tiêu hiu
qu phân tích ph thuc vào ngun s liu, thi gian và không gian phân tích.
Hiu qu kinh doanh =
Kt qu đu ra
Yu t đu vào
Bn cht ca hiu qu kinh doanh là nâng cao nng sut lao đng xã hi và tit
kim lao đng xã hi. ây là hai mt có mi quan h mt thit ca vn đ hiu qu
kinh doanh. Chính vic khan him ngun lc và vic s dng chúng có tính cht cnh
đnh mc hiu qu kinh doanh đ t đó có bin pháp nâng cao hiu qu kinh doanh
ca doanh nghip.
Hiu qu tuytăđi và hiu qu tngăđi
Hiu qu tuyt đi và hiu qu tng đi là hai hình thc biu hin mi quan h
gia kt qu và chi phí. Trong đó hiu qu tuyt đi đc đo bng hiu s gia kt qu
và chi phí. Hiu qu tng đi đc đo bng t s gia kt qu và chi phí.
Trong công tác qun lý kinh doanh vic xác đnh hiu qu nhm mc tiêu c bn:
th hin và đánh giá trình đ s dng các ngun lc trong hot đng
kinh doanh.
Phân tích lun chng kinh t ca các phng án khác nhau trong vic thc
hin mt nhim v c th đó đ la chn phng án ti u nht.
Ngi ta xác đnh hiu qu tuyt đi khi phi b chi phí ra đ thc hin mt
phng án quyt đnh nào đó. bit rõ chi phí b ra s thu đc bao nhiêu li ích c
th và mc tiêu c th là gì, t đó quyt đnh b tin ra thc hin phng án hay quyt
đnh kinh doanh phng án đó không. Vì vy, trong công tác qun lý kinh doanh, bt
4
c vic gì đòi hi chi phí, dù mt phng án ln hay mt phng án nh đu cn phi
tính hiu qu tuyt đi.
Hiu qu ngn hn và dài hn
Cn c vào li ích nhn đc trong các khong thi gian dài hay ngn mà ngi
ta đa ra xem xét đánh giá hiu qu ngn hn và hiu qu dài hn. Li ích trong hiu
qu ngn hn là hiu qu xem xét trong thi gian ngn. Hiu qu dài hn là hiu qu
dc xem xét đánh giá trong mt khong thi gian dài. Doanh nghip cn phi xem
xét thc hin các hot đng kinh doanh sao cho nó mang li li ích trc mt cng
nh lâu dài cho doanh nghip. Phi kt hp hài hoà li ích trc ngn hn li ích dài
hn ca doanh nghip.
1.2. Cácăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaădoanhănghip
1.2.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán (Liquidity index)
Kh nng thanh toán ca doanh nghip là nng lc v tài chính mà doanh nghip
Ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăthanh toán nhanh (Quick ratio)
Kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip đc tính theo công thc:
Kh nng thanh toán nhanh =
Tng TSNH – Hàng tn kho
N ngn hn
Ch tiêu này cho bit kh nng thanh toán nhanh ca các tài sn d dàng chuyn
đi thành tin đi vi các khon n ngn hn. Tin đây có th là tin gi, tin mt,
tin đang chuyn; tài sn là các khon đu t tài chính ngn hn (c phiu, trái
phiu). N đn hn và quá hn phi tr là n ngn hn, n dài hn, n khác k c
nhng khon trong thi hn cam kt doanh nghip còn đc n. Ch tiêu này cao quá,
kéo dài cng không tt có th dn ti hiu qu s dng vn gim. Ch tiêu này thp
quá, càng kéo dài không tt có th du hiu ri ro tài chính xut hin, nguy c phá sn
có th xy ra.
Ch tiêuăđánhăgiáăkh nng thanh toán tc thi
Kh nng thanh toán tc thi =
Tin và các khon tng đng tin
N ngn hn
Ch tiêu này cho bit kh nng thanh toán nhanh ca tin và các khon tng
đng tin đi vi các khon n ngn hn. Ch tiêu này cao quá, kéo dài chng t kh
nng thanh toán nhanh tt, tuy nhiên ch tiêu này cao quá có th dn ti hiu qu s
dng vn gim. Ch tiêu này thp quá, kéo dài chng t doanh nghip không có đ kh
nng thanh toán các khon công n ngn hn, du hiu ri ro tài chính xut hin và có
th dn ti phá sn.
1.2.2. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index)
ây là mt trong nhng ch tiêu đc gii đu t, nhà qun lý tài chính, các c
đông đc bit quan tâm. Bt kì Công ty, doanh nghip hay các nhà đu t nào hot
đng kinh doanh cng hng v mc tiêu cui cùng là li nhun, bi li nhun là tiêu
chí đc so sánh nh thc đo hiu qu quá trình hot đng kinh doanh. Vic phân
tích li nhun có th bt đu bng vic nghiên cu cách thc mt Công ty s dng c
các tài sn đu t. Kt qu đu ra ca doanh nghip đó là ch tiêu doanh thu thun, li
nhun. Mc đích ca mô hình tài chính Dupont là phân tích kh nng sinh li ca mt
đng tài sn mà doanh nghip s dng di s nh hng c th ca nhng b phn
tài sn, chi phí, doanh thu. Thông qua phân tích giúp cho nhà qun tr đa ra các quyt
đnh nhm đt đc kh nng li nhun mong mun, c th nh sau:
T sut sinh li
ca tài sn
=
Li nhun sau thu
TS bình quân
=
Li nhun sau thu
Doanh thu
x
Doanh thu
TS bình quân
T sut sinh li
ca tài sn (ROA)
=
T sut sinh li ca
doanh thu (ROS)
x
S vòng quay ca
tng tài sn (SOA)
Trong đó:
S vòng quay ca
tng tài sn (SOA)
=
Doanh thu thun
Doanh thu
x
Doanh thu
Tài sn bình quân
x
Tài sn bình quân
VCSH
T sut sinh li
trên VCSH
(ROE)
=
T sut sinh li
trên doanh thu
(ROS)
x
S vòng quay
ca tài sn
(SOA)
x
òn by
tài chính
(AOE)
Trong đó:
òn by tài chính
(AOE)
=
Tng tài sn
VCSH
Nhìn vào quan h trên ta thy mun nâng cao kh nng sinh li ca VCSH có th
Khon phi thu bình quân
Vòng quay các khon phi thu đo lng mc đ hiu qu ca doanh nghip trong
vic s dng tín dng thng mi (cho khách hàng mua chu) và kh nng thu hi n.
ây cng là mt ch tiêu th hin hiu qu kinh doanh ca doanh nghip, phn ánh tc
đ chuyn đi các khon phi thu thành tin mt.
Ch tiêu này cao th hin rng doanh nghip đang kinh doanh da trên tin mt
khá nhiu, hoc doanh nghip đang cp tín dng thng mi quá nhiu cng nh kh
nng thu hi n thp. Nhng nu ch tiêu này quá thp thì s nh hng đn doanh thu,
doanh nghip cn phi đánh giá li chính sách tín dng ca mình, cng nh tìm kim
các gii pháp thu hi n có hiu qu hn.
Thang Long University Library
9
K thu tin bình quân (Average collection period)
Thi gian quay vòng phi thu khách hàng =
S ngày trong k
S vòng quay khon phi thu
K thu tin bình quân phn ánh s ngày cn thit đ thu hi đc các khon phi
thu. Vòng quay các khon phi thu càng ln thì s ngày trên mt vòng quay phi thu
trung bình càng nh, th hin tc đ thu hi n càng nhanh.
Ch tiêuăđánhăgiáăthi gian quay vòng khon phi tr
Thi gian quay vòng khon phi tr
Thi gian quay vòng khon phi tr =
Giá vn hàng bán
Phi tr ngi bán
Ch s vòng quay các khon phi tr cho bit doanh nghip đã s dng chính
sách tín dng ca nhà cung cp nh th nào, phn ánh kh nng chim dng vn ca
doanh nghip đi vi nhà cung cp, s vòng quay các khon phi tr quá thp có th
nh hng không tt đn xp hng tín dng ca doanh nghip [16, tr.144].
Trong đó: Tng tài sn bình quân =
Tài sn đu kì + Tài sn cui kì
2
Ch tiêu này cho bit trong mt k phân tích các tài sn quay đc bao nhiêu
vòng, hay mt đng tài sn đem li bao nhiêu doanh thu. ch tiêu này càng cao, chng
t các tài sn vn đng nhanh, góp phn tng doanh thu và là điu kin nâng cao li
nhun ca doanh nghip. Nu ch tiêu này thp, chng t các tài sn vn đng chm,có
th hàng tn kho, sn phm d dang nhiu, làm cho doanh thu ca doanh nghip gim.
Hiu sut s dng TSNH
T sut sinh li ca TSNH =
Li nhun sau thu
TSNH bình quân
Ch tiêu này cho bit trong kì phân tích doanh nghip đu t 100 đng TSNH thì
to ra bao nhiêu đng li nhun sau thu, ch tiêu này càng cao hiu qu s dng
TSNH là tt góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
Hiu sut s dng TSDH
T sut sinh li ca TSDH =
Li nhun sau thu
TSDH bình quân
Ch tiêu này cho bit c 100 đng giá tr TSDH bình quân s dng trong k thì
to ra bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng
TSDH ca các doanh nghip là tt, đó là nhân t hp dn nhà đu t.
Sut hao phí ca tài sn so vi doanh thu thun
Sut hao phí ca tài sn
so vi doanh thu thun
=
Tài sn bình quân
Doanh thu thun bán hàng
Ch tiêu này cho bit trong kì phân tích, doanh nghip thu đc 1 đng doanh thu
=
TSDH bình quân
Li nhun sau thu
Ch tiêu này cho bit đ có 1 đng li nhun sau thu thì trong kì cn bao nhiêu
đng giá tr TSDH, ch tiêu này càng thp càng tt, đó là cn c đ đu t TSDH cho
phù hp. Ch tiêu này còn là cn c đ xác đnh nhu cu vn dài hn cu doanh nghip
khi mun mc li nhun nh mong mun [9, tr.216]
Sut hao phí ca TSDH so vi doanh thu
Sut hao phí caTSDH
so vi doanh thu
=
Giá tr TSDH bình quân
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mun có 1 đng doanh thu, doanh thu thun
trong kì thì cn bao nhiêu đng giá tr TSDH, đó là cn c đ đu t TSDH cho phù
hp. Ch tiêu này còn là cn c đ xác đnh nhu cu vn dài hn ca doanh nghip khi
mun mc doanh thu nh mong mun.
Sut hao phí ca TSNH so vi doanh thu
Sut hao phí ca TSNH
so vi doanh thu
=
Giá tr TSNH bình quân
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mun có 1 đng doanh thu thì cn bao nhiêu
đng TSNH, đó là cn c đ đu t TSNH cho phù hp. Ch tiêu này càng thp chng
t hiu qu s dng tài sn ngn hn càng cao.
1.2.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn
có cái nhìn tng quát v hiu qu s dng vn kinh doanh nói chung ca
doanh nghip, cn đi vào phân tích các ch tiêu c bn đánh giá hiu qu s dng vn
kinh doanh.
nghip to đc bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng cao thì chng t mc li
nhun trong giá vn hàng bán càng ln.
T sut sinh li ca giá vn bán hàng =
Li nhun gp
Giá vn bán hàng
T sut sinh li ca chi phí bán hàng
T sut sinh li ca chi phí bán hàng cho bit vi mi 100 đng chi phí b ra
phc v cho hot đng bán hàng thì doah nghip đc bao nhiêu đng li nhun. Ch
tiêu này càng cao chng t mc li nhun trong chi phí bán hàng càng ln, doanh
nghip đã tit kim đc chi phí bán hàng.
T sut sinh li ca chi phí bán hàng =
Li nhun thun t HKD
Chi phí bán hàng
Thang Long University Library
13
T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip
T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip là mt trong nhng ch tiêu
thng đc s dng đ phân tích hiu qu s dng chi phí ca doanh nghip. Ch tiêu
này cho bit trong k phân tích doanh nghip đu t 100 đng chi phí qun lý doanh
nghip thì thu đc bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng ln thì chng t mc
li nhun trong chi phí qun lý doanh nghip càng ln, doanh nghip đã tit kim đc
chi phí.
T sut sinh li ca chi phí QLDN =
Li nhun thun t HKD
Chi phí QLDN
1.3. Cácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaădoanhănghip
1.3.1. Nhân t ch quan
khi lng vn mà doanh nghip có th huy đng vào kinh doanh kh nng phân phi,
đu t có hiu qu các ngun vn, kh nng qun lý có hiu qu các ngun vn kinh
doanh. Doanh nghip lng vn ln và kh nng huy đng tt s đm bo cho các hot
đng sn xut kinh doanh đc liên tc và n đnh đng thi giúp doanh nghip có đ
kh nng tài chính đ đu t các trang thit b, công ngh hin đi, áp dng k thut
tiên tin vào sn xut làm gim chi phí, nâng cao nng sut và cht lng sn phm.
Yu t vn là ch cht quyt đnh đn quy mô ca doanh nghip và quy mô có
c hi có th khai thác, t đó làm tin đ m rng sn xut, nâng cao hiu qu kinh
doanh.
Trìnhăđ qun lý ca doanh nghip
Khi nn kinh t đang dn đi mi theo hng nn kinh t th trng, b máy
qun tr đóng vai trò quan trng trong vic điu hành và t chc công ty (doanh
nghip) cng nh nâng cao hiu qu ca hot đng sn xut kinh doanh. Kt qu ca
hot đng sn xut kinh doanh ph thuc rt ln vào trình đ chuyên môn đi ng các
nhà qun tr, đc bit là các nhà qun tr cp cao lãnh đo doanh nghip đi đúng hng
và có các quyt đnh kp thi, hp lý.
Nu b máy qun tr đc t chc vi c cu phù hp vi nhim v sn xut
kinh doanh ca doanh nghip, gn nh linh hot, có s phân chia nhim v chc nng
rõ ràng, có c ch phi hp hành đng hp lý, vi mt đi ng qun tr viên có nng
lc và tinh thn trách nhim cao s đm bo cho các hot đng sn xut kinh doanh
ca doanh nghip đt hiu qu cao. Nu b máy qun tr doanh nghip đc t chc
hot đng không hp lý (quá cng knh hoc quá đn gin), chc nng nhim v
chng chéo và không rõ ràng hoc là phi kim nhim quá nhiu, s phi hp trong
hot đng không cht ch, các qun tr viên thì thiu nng lc và tinh thn trách nhim
s dn đn hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip không cao.
Vai trò ca các nhà qun tr trong qun lý hay t chc doanh nghip rt quan
trng, hiu qu sn xut kinh doanh cao hay thp ph thuc rt ln vào trình đ và cái
nhìn ca nhà qun tr. Khi b máy qun lý doanh nghip vng chc s là cái nôi đ đa
ti thành công và nâng cao nng sut, cht lng, doanh thu cho công ty.
nht, gn lin kinh t trong nc vi kinh t th gii. Th trng là môi trng kinh
doanh đó cung cu gp nhau và tác đng qua li ln nhau đ đt ti v trí cân bng
[11,tr.200]. Th trng sn phm hay ngi tiêu dùng s quyt đnh doanh nghip sn
xut cái gì, sn xut nh th nào và sn xut cho ai. Th trng là đi tng ca các
hot đng tiêu th, nó có nh hng quyt đnh ti hiu qu tiêu th sn phm.
Trên th trng cung cu hàng hoá nào đó có th bin đi lên xung do nhiu
nguyên nhân làm cho giá c sn phm cng bin đi và nh hng trc tip đn kh
nng tiêu th sn phm ca doanh nghip. Nu cung nh hn cu thì giá c cao hn và