Trình bày: ThS. Nguyễn Quang Anh
Bộ môn Quản Trị Nhân Sự
Giảng Viên Khoa QTKD – ĐHKT TP HCM
E-mail:
Trình bày: ThS. Nguyễn Quang Anh
Bộ môn Quản Trị Nhân Sự
Giảng Viên Khoa QTKD – ĐHKT TP HCM
E-mail:
MỤC TIÊU KHÓA HỌCMỤC TIÊU KHÓA HỌC
Sau khi học xong môn học này, những người tham gia sẽ có
khả năng tốt hơn trong:
 Thảo luận những khái niệm về lãnh đạo và phát triển
những khái niệm lãnh đạo.
 Nhận ra những mô hình lãnh đạo khác nhau.
 Nhận thức được những vấn đề thường gặp phải trong
lãnh đạo và động viên.
 Hiểu được tâm lý người lãnh đạo, nhân viên.
 Phân tích bối cảnh của lãnh đạo theo đó các quan
niệm, mô hình, và lý thuyết là phù hợp cho việc lãnh
đạo hiệu quả.
 Phát triển các kỹ năng cốt yếu của lãnh đạo:
• Hình thành tầm nhìn,
• Truyền đạt tầm nhìn,
• Học viên tự khám phá những vấn đề theo sự dẫn
dắt của giảng viên thông qua phương pháp động
não(Brainstorming) và thảo luận, trình bày nhóm.
• Sử dụng các công cụ khám phá bản thân
(inventories) và các tình huống trong việc nâng cao
các kỹ năng và giúp sinh viên gắn những vấn đề
nghiên cứu với thực tiễn.
• Học viên làm tiểu luận:

tạo chính thức và kinh nghiệm thực tế từ công
việc
Tập bài giảng này sẽ giúp anh/chị lãnh đạo tự tin
hơn, đầy cảm hứng và sẽ lãnh đạo một nhóm hay
một tổ chức một cách hiệu quả.
Các bài tập sẽ cho phép anh/chị đánh giá và
nâng cao khả năng lãnh đạo của mình
Lời Giới Thiệu
Nội dung trình bày gồm các phần chính
Những ai có thể trở thành Lãnh đạo?
Nhà Lãnh đạo là quản trị
Nhà Lãnh đạo và Nhà quản trị có điểm chung gì?
Lãnh đạo?
Các kỹ năng cơ bản của nhà Lãnh đạo và
Nhà quản trị.
Thực hành
Anh/Chị tình cờ nghe được cuộc trò
chuyện sau:
 Anh Nam: Người lãnh đạo là người
có khả năng thiên phú. Người nổi bật
trong đám đông. Ông có khả năng đó
không ?
 Anh Dũng: Thật là vô lý. Ai cũng có
thể trở thành Nhà lãnh đạo. Lãnh đạo
là một kỹ năng mà người ta có thể
học được như bất cứ những kỹ năng
nào khác.
Bạn đồng ý với ý kiến người Anh
Nam hay Anh Dũng? Hay bạn có thể
chẳng đồng ý với ý kiến nào cả?

• Người Quản lý rời khỏi máy bay và cho biết, trên máy
bay còn 20 nhân viên, 3 nhà quản lý còn sống, Tuy
nhiên không tìm thấy nhà lãnh đạo.
• Nhà lãnh đạo biến mất?
2. Sự khác nhau & giống nhau giữa Lãnh đạo
và quản trị
NHÀ QUẢN TRỊ
LÀ AI?
Nhà quản trị là người làm
việc với và thông qua
những người khác bằng
cách phối hợp và kết hợp
những hoạt động của họ
để hoàn thành mục tiêu
của tổ chức.
NHÀ LÃNH ĐẠO
LÀ AI?
Nhà lãnh đạo là người tập
hợp, thu hút, dẫn dắt những
người khác cùng hướng về
mục tiêu chung và cùng
hành động để đạt mục tiêu
đó
Nhà lãnh đạo là linh hồn
của một tổ chức – là người
tiếp “lửa nhiệt tình” cho các
thành viên
Nhà lãnh đạo là “thần
tượng” của các thuộc cấp
2. Sự khác nhau & giống nhau giữa Lãnh đạo và

Lãnh đạo mới
● Mục tiêu dài hạn
● Trao nhiệm vụ
● Tạo sự đổi mới và
luôn thay đổi
● Tạo sự tận tụy và
trung thành của nhân
viên
● Trao quyền rộng rãi
● Sự thú vị trong công
việc
● Chủ động tác lên môi
trường
1. Kỹ năng chuyên môn
 2. Kỹ năng tổ chức nhân sự
 3. Kỹ năng tư duy
CÁC KỸ NĂNG CƠ BẢN
CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
PHÂN BIỆT SỰ KHÁC NHAU GIỮA
LÃNH ĐẠO THÀNH CÔNG
LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ
Các kỹ năng lao động cần thiết ở các cấp
quản lý khác nhau của một tổ chức
CÁC CẤP QUẢN LÝ KỸ NĂNG CẦN THIẾT
Quản lý cấp cao
Quản lý cấp trung
Quản lý cấp thấp
20
BÀI TẬP THẢO LUẬN 1
Cô Thu đã có nhiều năm kinh nghiệm ở các trường nuôi dạy trẻ,