BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO
TRƯỜNGĐẠIHỌCLẠCHỒNG
***
*HÀTHUNHUNG
MỘTSỐGIẢIPHÁPMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊU
THỤSẢNPHẨMTRÀC2CỦACÔNGTYTNHH
URCVIỆTNAMĐẾNNĂM2020
LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊKINHDOANH
ĐồngNai,năm2013
BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO
M
M
Ở
Ở
Đ
Đ
Ầ
Ầ
U
U
1
1
.
.
L
L
ý
ý
d
d
o
o
cơsởphântíchnày,cóthểthấythịtrườngthựcphẩmnóichungcònrấttiềmnăng
vànhiềucơ hộiphát triển. Vớilốisônghiệnđại, tấtbậtcùngvớibìnhquânthu
nhậpngàycàngtăngsẽkéotheonhucầutiêuthụthựcphẩmtiệnlợităngcao.
Mộttrongnhữngvấnđềđangđượccácdoanhnghiệpquantâmđólàhoạt
độngmởrộngvàpháttriểnthịtrườngtiêuthụsảnphẩmcủamình.Bởivìthôngqua
hoạt động này doanh nghiệp tăng được khối lượng sản phẩm tiêu thụ, thực hiện
được quá trình tái sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp,gópphầnvàosựnghiệppháttriểnchungcủađấtnước.
Thịtrườngluônluônbiếnđộng,luôncósựđàothảitheoquyluậtvốncócủa
nó.Vàmộtđiềucốtlõi,doanhnghiệpmuốnđứngvữngvàpháttriểntrênthịtrường
bắtbuộcphảicó:vốn,laođộngvàtrìnhđộquảnlý,đólàđiềukiệnhếtsứccơbản
nhưngkhôngphảibấtcứdoanhnghiệpnàocũngápdụngvàtậndụngnómộtcách
triệtđểvàocôngviệckinhdoanhcủađơnvịmình.Vấnđềđặtralàdoanhnghiệpsẽ
đứngvữngvàpháttriểntrênthịtrường,cáchoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhngày
càngđạthiệuquảtốthaygiậmchântạichỗ,haythậmchílàmănthualỗvàđiđến
phásản.
Chínhvìthấyđượctầmquantrọngvàsựcầnthiếtphảicócôngtácmởrộng
thịtrườngtiêuthụchonênemchọnđềtài“Mộtsốgiảiphápmởrộngthịtrường
tiêuthụsảnphẩmtràC2củaCôngtyTNHHURCViệtNamđếnnăm2020”.
2
2
.
.
M
M
ụ
ụ
c
à
i
i
ĐềxuấtcácgiảiphápmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩmtràC2choCông
tyTNHHURCViệtNamdựatrêncơsởhệthốnghóamộtsốvấnđềlýluậncơbản
vềmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩmcủadoanhnghiệpvàđánhgiáthựctrạng
mởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩmcủaCôngtyTNHHURCViệtNamnhững
năm qua, từ đó rút ra những thành công, những tồn tại trong việc mở rộng thị
trườngtiêuthụsảnphẩmcủacôngty.
2
Dựbáonhữngtácđộngcólợivàbấtlợicủanềnkinhtếđốivớihoạtđộng
sảnxuấtkinhdoanhcủaCôngtyvàtrênnhữngđiềukiệnmàCôngtyđangcó,từđó
làmtăngthịphầnvàlợinhuậncủaCông ty đếnnăm2020nhằmtạolậpsựphát
triểnbềnvữngcủadoanhnghiệptrongtươnglai.
3
3
.
.
Đ
v
v
i
i
n
n
g
g
h
h
i
i
ê
ê
n
n
c
c
ứ
ứ
u
u
c
Vềthờigian:Lấymốcthờigiannghiêncứutừnăm2010đếnnăm2012.
4
4
.
.
P
P
h
h
ư
ư
ơ
ơ
n
n
g
g
p
p
h
h
á
á
p
p
đ
đ
ề
ề
t
t
à
à
i
i
Phươngphápnghiêncứutạibàn:Thuthậpvàphântíchcácsốliệuvềtình
hìnhcủaCôngtyTNHHURCViệtNamtronggiaiđoạn2010-2012,từđóxửlý,
phântíchhệthốngcácthôngtin,sốliệuthuđượctừquátrìnhkhảosát.
Phươngphápthốngkê:Việcthuthậpsốliệukếthợpgiữatàiliệuvàthựctế
đượctácgiảthựchiệnbằngphầnmềmExcel.
Phươngpháptổnghợp:Từcácdựbáo,phântíchđánhgiá.
Phươngphápsửdụngbảngcâuhỏi:Bảngcâuhỏiđượcsửdụngđểthuthập
thôngtin,sốliệuvềthựctrạngcũngnhưtìnhhìnhkinhdoanhcủacôngtyquaviệc
khảosátýkiếncủangườitiêudùng…vàkếtquảđiềutrabảngcâuhỏiđượctácgiả
xửlýbằngchươngtrìnhExcel.
5
l
u
u
ậ
ậ
n
n
v
v
ă
ă
n
n
Ngoàiphầnmởđầuvàkếtluận,danhmụctàiliệuthamkhảo,phụlụcthìđề
tàibaogồmbachương:
Chương1:Cơsởlýluậnvềthịtrườngvàmởrộngthịtrường.
3
Chương2:ThựctrạngmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩmtràC2tạiCông
tyTNHHURCViệtNam.
Chương3:MộtsốgiảiphápmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩmtràC2
củaCôngtyTNHHURCViệtNamđếnnăm2020.
4
L
L
Ý
Ý
L
L
U
U
Ậ
Ậ
N
N
V
V
Ề
Ề
T
T
H
H
Ị
Ị
Ộ
Ộ
N
N
G
G
T
T
H
H
Ị
Ị
T
T
R
R
Ư
Ư
Ờ
Ờ
N
N
G
G
đ
đ
ề
ề
c
c
h
h
u
u
n
n
g
g
v
v
ề
ề
t
t
h
h
ị
ị
khốilượngvàgiácảlàbaonhiêudoquanhệcungcầuquyếtđịnh.Dođó,cóthể
thấyrằngthịtrườngcònlànơithựchiệnsựkếthợpchặtchẽgiữahaikhâusảnxuất
vàtiêuthụhànghoá.
1.1.1.3.Thịtrườnggắnvớinềnsảnxuấthànghóa
Thịtrườnglàmộtphạmtrùriêngcủasảnxuấthànghoá.Hoạtđộngcơbản
củathịtrườngđượcthểhiệnqua3nhântốcómốiquanhệmậtthiếtvớinhaulànhu
cầuvềhànghoádịchvụ,cungứnghànghoádịchvụvàgiácảhànghoádịchvụ.
Quathịtrườngcóthểxácđịnhđượcmốitươngquangiữacungcầuvềhàng
hoá,dịchvụ,hiểuđượcphạmvi,quymô,thựchiệncung,cầudướihìnhthứcmua,
bánhànghoátrênthịtrường.Ngượclại,hànghoávàdịchvụphảiđápứngnhucầu
củathịtrườngvàphảiđượcthịtrườngchấpnhận.Mọiyếutốcóliênquanđếnhàng
hóa,dịchvụphảithamgiathịtrường.
5
1.1.1.4.ThịtrườngtheoquanđiểmcủaMarketing
Theoquan điểmcủacác nhà Marketing, thịtrường”baogồmcáccá nhân
haytổchức,thíchthúvàmongmuốnmua một sảnphẩmcụthểnàođóđểnhận
đượcnhữnglợiíchthỏamãnmộtnhucầu,ướcmuốncụthểvàcókhảnăng(tài
chính,thờigian)đểthamgiatraođổinày”[8trang107]
1.1.2.Phânloạithịtrường
Có nhiều cách phân loại thị trường. Cách phân loại tổng quát nhất trong
marketinglàdựavàohànhvivàmụcđíchtiêudùngsảnphẩmcủangườitiêudùng.
Chúngtacóhailoạithịtrườngđólàthịtrườngsảnphẩmtiêudùngvàthịtrường
sảnphẩmcôngnghiệphaycòngọilàthịtrườngcáctổchức[8trang108].Nhờviệc
phânloạithịtrườngđúngđắn,doanhnghiệpcóthểbiếtđượcnhữngđặcđiểmchủ
yếuởlĩnhvựccủamình,từđódoanhnghiệpsẽđịnhhướngđúngđắnđượcvềchiến
lượcthịtrường,xácđịnhđượcnhữngphươngthứcứngxửchophùhợp,đạthiệu
quả cao và tăng cường thế lực trên thị trường. Có thể phân loại thị trường theo
bị.
Thịtrườngtưliệutiêudùng:Đốitượnghànghóalưuthôngtrênthịtrường
làcácvậtphẩmtiêudùngphụcvụtrựctiếpnhucầutiêudùngcủadâncưnhư:quần
áo,cácloạithựcphẩmchếbiến…
1.1.2.4.PhânloạitheoquátrìnhtáisảnxuấtcủaDoanhnghiệp
Thị trường đầu vào: Là nơi Doanh nghiệp thực hiện các giao dịch nhằm
muacácyếutốđầuvàocầnthiếtchosảnxuất.Cóbaonhiêuyếutốđầuvàothìcó
bấynhiêuthịtrườngvào.
Thịtrườngđầura:LànơiDoanhnghiệptiếnhànhcácgiaodịchnhằmbán
cácsảnphẩmcủamình.TùytheotínhchấtsửdụngsảnphẩmhànghóacủaDoanh
nghiệpmàthịtrườngđầuralàthịtrườngtưliệusảnxuấthaytưliệutiêudùng.
1.1.3.Vaitròvàchứcnăngcủathịtrường
1.1.3.1.Vaitròcủathịtrường
Thịtrườngcóvaitròvôcùngquantrọngđốivớisựpháttriểnkinhtếcủađất
nước,thểhiệnởchỗlànógắnchặtsảnxuấtvớitiêudùng,thúcđẩyvàđiềutiếtcác
hoạt động sản xuất kinh doanh.Thị trường định hướng cho sản xuất kinh doanh:
Hiệnnaycóhaixuhướngđangtồntại,sảnxuấtđịnhhướngnhucầuvàsảnxuất
đáp ứng nhu cầu. Sản xuất định hướng nhu cầu để tạo ra thị trường độc quyền,
quyềnlựcrấtlớnvớikháchhàngvàkhảnăngcạnhtranhcaokèmtheonhữnglợi
thếvềsiêulợinhuận.Nhưngloạihìnhsảnxuấtđòihỏicóđầutưrấtlớnvàđộmạo
hiểmcao.Nhưngsảnxuấtđápứngnhucầulạibámsátnhucầutrênthịtrường,mức
độmạohiểmkhôngcaonhưngcườngđộcạnhtranhcóthểrấtcao.Nếuxemxétvề
7
bảnchấtthìcảhailoạihìnhđóđềuxoayquanhbavấnđềcốhữu:sảnxuấtcáigì,
sảnxuấtnhưthếnàovàsảnxuấtchoai,sảnxuấtđịnhhướngnhucầuchẳngqualà
đểđónbắtnhucầutrongtươnglaisẽxuấthiệnvànókhôngthểthoátlykhỏithị
trường.
Chứcnăngthựchiện:Hoạtđộngmuabánlàhoạtđộnglớnnhất,baotrùm
cảthịtrường.Thựchiệnhoạtđộngnàylàcơsởquantrọngcótínhchấtquyếtđịnh
đốivớiviệcthựchiệncácquanhệvàhoạtđộngkhác.
Thôngquachứcnăngthựchiệncủathịtrường,cáchànghoáhìnhthànhnên
giátrịtraođổicủamình.Giátrịtraođổilàcơsởvôcùngquantrọngđểhìnhthành
nêncơcấusảnphẩm,cácquanhệtỷlệvềkinhtếtrênthịtrường.
Chức năng điều tiết, kích thích: Nhucầu thịtrường là mục đích củaquá
trìnhsảnxuất.Thịtrườnglàtậphợpcáchoạtđộngcủacácquyluậtkinhtếcủathị
trường.Dođó,thịtrườngvừalàmụctiêuvừatạorađộnglựcđểthựchiệncácmục
tiêuđó.Đólàcơsởquantrọngđểchứcnăngđiềutiếtvàkíchthíchpháthuyvaitrò
củamình.Thểhiệnởchỗthôngquanhucầuthịtrường,ngườisảnxuấtchủđộngdi
chuyểntưliệusảnxuất,vốnvàlaođộngtừngànhnàyquangànhkhác,từsảnphẩm
nàyquasảnphẩmkhácđểcólợinhuậncao.
Thôngquacáchoạtđộngcủacácquyluậtkinhtếcủathịtrường,ngườisản
xuấtcólợithếtrongcạnhtranhsẽtậndụngkhảnăngcủamìnhđểpháttriểnsản
xuất.Ngượclại,nhữngngườisảnxuấtchưatạorađượclợithếtrênthịtrườngcũng
phảivươnlênđểthoátkhỏinguycơphásản.Đólànhữngđộnglựcmàthịtrường
tạorađốivớingườisảnxuất.
Chứcnăngthôngtin:Trongtấtcảcáckhâucủaquátrìnhtáisảnxuấthàng
hoá,chỉcóthịtrườngmớicóchứcnăngthôngtin.Trênthịtrườngcónhiềumối
quanhệ:kinhtế,chínhtrị,xãhội,dântộc,chiếntranh Songthôngtinkinhtếlà
quantrọngnhất.
Thôngtintrênthịtrườngcóvaitròvôcùngquantrọngđốivớiquảnlýkinh
tế.Trongquảnlýkinhtế, mộttrongnhữngnộidungquantrọngnhấtlàraquyết
địnhnócầncóthôngtin.Cácdữkiệnthôngtinquantrọngnhấtlàthôngtintừthị
trường.Bởivìcácdữkiệnthôngtinđókháchquan,đượcxãhộithừanhận.
1.1.4.Mởrộngthịtrường
1.1.4.1.Kháiniệmmởrộngthịtrường
Đểtồntạivàpháttriểnthìmỗidoanhnghiệpđềuphảilàmtốtcôngtácthị
Thịtrườnghiệncó
1.Chiếnlượcxâmnhậpth
ị
trường
3.Chiếnlư
ợcpháttriểnsản
phẩm
Thịtrườngmới
2.Chiếnlư
ợcpháttriểnthị
trư
ờng
4.Chiếnlượcđadạnghoá
s
ảnphẩm
Giảiphápxâmnhậpthịtrường:Nghiêncứudựbáoxemcóthểgiànhđược
thêmbaonhiêuthịphầnbằngnhữngsảnphẩmhiệncótrêncácthịtrườnghiệntại.
10
Giải pháp phát triển thị trường: Khả năng tìm được hay phát triển thị
trườngmớichocácsảnphẩmhiệntại.
Giải pháppháttriểnsản phẩm:Khảnăngpháttriểnnhữngsảnphẩmmới
mànhữngthịtrườnghiệntạicủamìnhcóthểquantâm.
Giảiphápđadạnghoásảnphẩm:Cơhộipháttriểnsảnphẩmmớichomột
sốítthịtrường.
á
c
c
n
n
h
h
â
â
n
n
t
t
ố
ố
ả
ả
n
n
h
h
h
m
ở
ở
r
r
ộ
ộ
n
n
g
g
t
t
h
h
ị
ị
t
t
r
r
ư
ư
ờ
dụngtốiđacáccơhộivàtiềmnăngsẵncóđểkhôngngừngcủngcốvàmởrộngthị
trườngchosảnphẩmcủamình.
11
1.2.2.Mộtsốchỉtiêuchủyếuđánhgiámởrộngthịtrườngtiêuthụ
Đốivớimởrộngthịtrườngtheochiềurộng
Sốlượngthịtrườngtănglênsovớisốthịtrườnghiệncó:Mỗimộtdoanh
nghiệpluôn luôn mong muốn tìmđượcnhững thị trườngmớiđểcho khốilượng
hàng hóa tiêu thụ ngày càng cao, để doanh số bán hàng ngày càng tăng. Doanh
nghiệpcầnphảitìmkiếmnhữngthịtrườngmớimànhucầucủanhữngthịtrường
đócóthểđápứngđượcbằngnhữngsảnphẩmhiệncócủamình.
Công thức: Số lượng thị trường tăng lên= Số lượng thị trường mới -số
lượngthịtrườngcũ.
Cácgiảiphápđểtăngsốlượngthịtrường:
Nângcaochấtlượngsảnphẩm:Chấtlượngsảnphẩmlàmộtyêucầuquan
trọngđốivớitấtcácdoanhnghiệpsảnxuấtkinhdoanh.Ngàynaychấtlượngsản
phẩmđượcđánhgiákhôngchỉcăncứvàocácyếutốvậtchất.Dovậy,cácdoanh
nghiệpcũngcầnchúýđếnviệcnângcaohìnhthứccủasảnphẩmnhư:nhãn,mác,
baobì,biểutrưng,têngọisảnphẩm Đâylàmộtvấnđềcóýnghĩavôcùngquan
trọnggiúpdoanhnghiệpđẩynhanhtốcđộtiêuthụsảnphẩm.
Xâydựngchínhsáchgiáhợplý:Chínhsáchgiácảbaogồmcáchoạtđộng,
các giải pháp nhằm đề ra một hệ thống các mức giá phù hợp với từng vùng thị
trườngvàkháchhàng.Chínhsáchgiácủadoanhnghiệpkhôngđượcquyđịnhcứng
nhắc,việcđịnhgiáhếtsứckhókhănphứctạp.Nóthựcsựlàmộtkhoahọc,nghệ
thuậtđòihỏiphảikhônkhéo,linhhoạtvàmềmdẻosaochophùhợpvớithịtrường,
bảođảmtrangtrảicácchiphívàcólãi.Chínhsáchgiácảcótácđộngtolớnvàlà
nhântốảnhhưởngquantrọngkíchthíchtừngloạicầuhànghoápháttriển.
Tổchứckênhphânphốihợplý:Kênhphânphốilàsựkếthợphữucơgiữa
doanhnghiệpvẫntiếptụckinhdoanhnhữngsảnphẩmquenthuộctrênthịtrường
hiệntạinhưngtìmcáchđẩymạnhkhốilượnghànghóatiêuthụlên.
Tăng thị phần là mục tiêu rất quan trọng của doanh nghiệp, nó làm tăng
nhanhtốcđộtiêuthụsảnphẩm,gópphầnvàoviệcthúcđẩychukìtáisảnxuấtmở
rộng,tăngvòngquaycủavốn,tănglợinhuận.Tăngtốcđộtiêuthụsảnphẩmkhiến
chocácdoanhnghiệpcóđiềukiệntăngnhanhtốcđộkhấuhaomáymócthiếtbị,
giảmbớthaomònvôhìnhvàdođócóđiềukiệnthuậnlợihơntrongviệcđổimới
kỹthuật,ứngdụngkỹthuậtvàosảnxuất.Kỹthuậtmớilạigópphầnđẩymạnhtốc
độtiêuthụsảnphẩmvàmởrộngthịtrườngtiêuthụsảnphẩm.
1.2.3.Cácnhântốảnhhưởngđếnviệcmởrộngthịtrườngtiêuthụ
1.2.3.1.SựảnhhưởngcủacácyếutốmôitrườngbêntrongDoanhnghiệp
13
Hoàn cảnh nội bộ của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố như: quản trị,
Marketing,tàichính-kếtoán,sảnxuất,nghiêncứuvàpháttriển,nguồnnhânlựcvà
hệthốngthôngtin[2trang74]
Quảntrị:
Hoạchđịnh:Baogồmtấtcảcáchoạtđộngquảntrịliênquanđếnviệcchuẩn
bịchotươnglainhư:dựđoán,thiếtlậpmụctiêu,đềrachiếnlược,pháttriểncác
chínhsách,hìnhthànhcáckếhoạch
Tổchức:Baogồmcáchoạtđộngquảntrịtạoracơcấucủamốiquanhệgiữa
quyềnhạnvàtráchnhiệm.Nhữngcôngviệccụthểlàchuyênmônhóacôngviệc,
mởrộngkiểmsoát,thiếtkếcôngviệcvàphântíchcôngviệc.
Lãnhđạo:Baogồmnhữngnỗlựcnhằmđịnhhướnghoạtđộngcủaconngười
nhưliênlạc,lãnhđạo,cácnhómlàmviệcchung,thayđổicáchoạtđộng,ủyquyền
nângcaochấtlượngcôngviệc,thỏamãncôngviệc,thỏamãnnhucầu,thayđổitổ
chức,tinhthầncủanhânviênvàtinhthầnquảnlý.
Kiểmsoát:Liênquanđếntấtcảcáchoạtđộngquảnlýnhằmđảmbảochokết
Đốivớicácdoanhnghiệpsảnxuấtkinhdoanh,trongchínhsáchphânphối
đểmởrộngvàpháttriểnthịtrườngcóthểsử dụng cáckênh phânphốitrựctiếp
hoặcgiántiếp.[1trang25]
Kênhphânphốitrựctiếp:Đâylàkiểukênhphânphốimàngườisảnxuấtbán
hàngtrựctiếpchongườitiêudùngkhôngquatrunggian.
Kênh phân phối gián tiếp: Là hình thức doanh nghiệp bán sản phẩm tới
kháchhàngthông quacác khâutrung gian.Khâu trunggian có thể làngười bán
buôn,bánlẻhoặcđạilý.
Chínhsáchchiêuthị:Điềuquantâmchủyếucủanhàsảnxuấtlàlàmsaođể
kháchhàngchúýthậtnhiềuđếnsảnphẩmcủamìnhvàsảnphẩmlàmrađượctiêu
thụnhanhchóng.Ngườitiêudùngthìlạimongmuốnnhucầucủamìnhđượcthoả
mãnđầyđủ,songkhôngphảihaitưtưởngnàylúcnàocũnggặpnhaunhấtlàtrong
thờiđạingàynaykhimànhucầuvàýmuốnmuahàngcủangườitiêudùngdiễn
biếnkháphứctạpđồngthờisảnxuấthànghoátrênthịtrườngcũngkhôngngừng
đổimớiphongphúvàđadạng.
Tăngcườngquảngcáođểthuhútkháchvìquảngcáolàthôngbáovớimọi
ngườivàkíchthíchhọmuahàngnhằmlôikéothuhútkháchhàngđếnvớidoanh
nghiệp.Ngàynay,cáccôngcụthôngbáochungvớicôngchúng,nghệthuậtkích
thíchhọmuahàngrấtphongphúvàđadạngvàviệcsửdụngchúngcũngrấttốn
kém.Nhiềudoanhnghiệpnhờquảngcáotốtđãtăngnhanhđượcdoanhsốbánvàcó
15
nhữngdoanhnghiệp lớn chitớihàngtỷđôlachoquảngcáo.Điềuđóhoàntoàn
khôngphảingẫunhiênmàvìlợiíchtolớncủaquảngcáonếusửdụnghiệuquả
Tăngcườngcôngtáctiếpthịthôngquahìnhthứcchàohàng,tổchứchình
thứctiếpxúctrựctiếphoặcgiántiếpvớikháchhàngnhưquahộichợ,triểnlãm,hội
nghịkháchhàng.Sửdụngcửahànggiớithiệusảnphẩmvàsửdụngcácdịchvụsau
bánhàng.
chínhcủaquảntrịnhânlựcbaogồm:tuyểndụng,phỏngvấn,kiểmtra,chọnlọc,
địnhhướng,đàotạo,pháttriển,quantâm,đánhgiá,thưởngphạt,thăngcấp,thuyên
chuyển,giángcấp,sathảinhânviên.
Hệthốngthôngtin:Lànguồnchiếnlượcquantrọngvìnótiếpcậndữliệu
thôtừcảmôitrườngbênngoàivàbêntrongcủatổchức,giúptheodõicácthayđổi
củamôitrường,nhậnranhữngmốiđedọatrongcạnhtranhvàhỗtrợchoviệcthực
hiện,đánhgiávàkiểmsoátchiếnlược.Ngoàirahệthốngthôngtinhiệuquảcho
phépcôngtycókhảnăngđặcbiệttrongcáclĩnhvựckhácnhư:chiphíthấp,dịchvụ
làmhàilòngngườitiêudùng.
1.2.3.2.Sựảnhhưởngcủacácyếutốmôitrườngvĩmô
Yếutốkinhtế:Cácyếutốkinhtếbaogồm:tăngtrưởngkinhtế,tốcđộtăng
thunhậpđầungười,lãisuất,tỷgiáhốiđoái,tỷlệlạmphát,hoạtđộngkhuyếnkhích
đầutưcủachínhphủnhằmthuhútvốnđầutư,tạocôngănviệclàm,tăngthunhập
vàchitiêucủangườidântănglên.Cácyếutốkinhtếnàytácđộnggiántiếpđến
doanhnghiệpvàkhixáclậpmụctiêu,nghiêncứuthịtrường,dựbáonhucầu…các
nhàquảntrịđềuthamkhảocácyếutốkinhtếnày.[2trang39]
Yếutốvănhóa-xãhội:Baogồmsởthíchvuichơigiảitrí,chuẩnmựcđạo
đức,quanniệmvềmứcsống,cộngđồngkinhdoanh.Sựthayđổicácyếutốvăn
hóa-xãhộithườnglàhệquảcủasựtácđộnglâudàicủacácyếutốvĩmôkhác.Do
đó,nóthườngxảyrachậmhơn,phạmvitácđộngrộng,lâudài,tinhtếvàkhónhận
biết.[2trang42]
Yếutốdânsố:Nhữngkhíacạnhchủyếucầnquantâmcủamôitrườngdân
sốbaogồm:tổngdânsốvàtỷlệtăngdânsố;kếtcấuvàxuhướngthayđổicủadân
sốvề:tuổi,giớitính,dântộc,nghềnghiệp,phânphốithunhập,tuổithọvàtỉlệsinh
tựnhiên,cácxuhướngdịchchuyểndânsốgiữacácvùng…
Yếutốphápluật,chínhphủvàchínhtrị:Cácyếutốphápluật,chínhphủ
vàchínhtrịngàycàngcóảnhhưởngtolớnđếncáchoạtđộngcủadoanhnghiệpSự
ổnđịnhchínhtrị,hệthốngphátluậtrõràng,tạomôitrườngthuậnlợichohoạtđộng
lâudàicủadoanhnghiệp.Việcthihànhluậtphápnghiêmminhhaychưatriệtđểcó
thểtạoracơhộihoặcnguycơchomôitrườngkinhdoanh [2trang41]
sảnphẩmmớiđểphùhợpvớinhucầumớicủathịtrường.
1.2.3.3.Sựảnhhưởngcủacácyếutốmôitrườngvimô
Môitrườngvimôbaogồmcácyếutốtrongngànhcótácđộngtrựctiếphoạt
độngkinhdoanhcủadoanhnghiệp.MỗimộtDoanhnghiệpdườngnhưchỉcómột
môitrườngvimômangtínhđặcthùcủamình.Có5yếutốcơbảnlà:ngườicung
18
cấp,đốithủcạnhtranh,ngườimua,cácđốithủtiềmẩnvàsảnphẩmthaythếnhư
sau:[2trang48]
Hình1.1:Sơđồtổngquátmôitrườngvimô
(Nguồn:2trang48)
Ngườimua(kháchhàng):Làngườimuasảnphẩmdịchvụcủacôngty.Yêu
cầutừphíakháchhàngđốivớicácnhàcungcấpsảnphẩmngàycàngkhắtkhevà
đadạnghơn.Đểtiếpcậncácnhucầunày,doanhnghiệpphảiđẩymạnhcáchoạt
độngtiếpthị,bámsátnhucầuthịtrườngvàtậptrungthỏamãnkháchhàngtrêncơ
sởcungcấpsảnphẩmchấtlượngtốt,đadạnghóamẫumã.Sựtínnhiệmcủakhách
hànglàtàisảncógiátrịnhấtcủacôngty.Mộtvấnđềquantrọngkhácliênquanđến
kháchhànglàkhảnăngtrảgiácủahọ.
Nhàcungcấp:Nhàcungcấpbaogồmcácđốitượngngườibánvậttư,thiết
bị,cộngđồngtàichính,nguồnlaođộng.Tươngtựnhưkháchhàng,khingườicung
cấpcóưuthế,họcóthểgâyáplựcmạnhvàtạobấtlợichodoanhnghiệp.
Cácđốithủcạnhtranhtrong
ngành
lượng
của
người
cung
c
ấp
19
Đối thủ cạnh tranh:Là nhữngdoanh nghiệpkinh doanhnhững mặt hàng
cùngloạivớicôngty,đốithủcạnhtranhsẽsẻchiathịphầnvớicôngty,đồngthời
vượtquachúngtanếunhưhọcólợithếcạnhtranhcaohơn,tínhchấtcạnhtranh
trongnghànhtănghaygiảmphụthuộcvàothịtrường,tốcđộtăngtrưởngvàmứcđộ
đầutưcủađốithủcạnhtranh.
Đối thủ tiềmẩn:Làđốithủcókhảnăngthamgiathịtrườngngànhtrong
tươnglaiđểhìnhthànhđốithủcạnhtranhmới,giànhthịphần,giatăngáplựccạnh
tranh, làmgiảm lợi nhuận doanhnghiệp. Đốithủ mớinày sẽ đem lạicho ngành
nănglựcsảnxuấtmới,thúcépcáccôngtyhiệncótrongngànhphảitrởnênhoạt
độnghiệuquảhơn.Việcxâmnhậpngànhphụthuộcvàoràocảnthểhiệnquaphản
ứngcủađốithủcạnhtranhhiệntại.Doanhnghiệpcầntìmhiểucácđốithủnàyvà
cónhữngbiệnphápphùhợpđểđốiphólàcáchdoanhnghiệpgiữvữngvàpháttriển
thịphầncủamình.
Sảnphẩmmớithaythế:Làsảnphẩmkhácvềtêngọivàthànhphầnnhưng
đemlạichokháchhàngtínhnăngvàlợiíchsửdụngtươngđươngsảnphẩmcủa
doanhnghiệp.Sứcépdocósảnphẩmthaythếlàmhạnchếtiềmnăngkinhdoanh
củadoanhnghiệp.Phầnlớncácsảnphẩmmớithaythếlàkếtquảcủacuộcbùngnổ
côngnghệ.Dovậycácdoanhnghiệpphảichúývàdànhnguồnlựcđểpháttriểnvà
vậndụngcôngnghệmới.
ụ
ụ
đ
đ
ể
ể
x
x
â
â
y
y
d
d
ự
ự
n
n
g
g
v
v
p
p
h
h
á
á
p
p
1.3.1.Cáccôngcụcungcấpthôngtinđểxâydựnggiảipháp
1.3.1.1.Matrậnđánhgiácácyếutốbêntrong(IFE)
MatrậnIFEtómtắtvàđánhgiánhữngmặtmạnhvàmặtyếuquantrọngcủa
cácbộphậnkinhdoanhchứcnăng.MatrậnIFEđượcpháttriểntheo5bước:
Bước 1: Lập danh mục các yếu tố thành công then chốt như đã xác định
trongquátrìnhđánhgiánộibộ.Danhmụcnàybaogồmtừ10đến20yếutố,bao
gồmcảnhữngđiểmmạnhvàđiểmyếu.
Bước2:Phânloạitầmquantrọngtừ0,0(khônngquantrọng)đến1(rấtquan
trọng)chomỗiyếutố.Sựphânloạichothấytầmquantrọngtươngđốicủayếutố
đóđốivớisựthànhcôngtrongngành.Tổngsốcácmứcphânloạiphảibằng1,0.
20
Bước3:Dựatrêncơsởcôngtytatiếnhànhphânloạitừ1đến4chomỗiyếu
tố,trongđó4làđiểmmạnhlớnnhất,3làđiểmmạnhnhỏnhất,2làđiểmyếunhỏ
nhất,1làđiểmyếulớnnhất.
Bước4:Nhântầmquantrọngcủamỗibiếnsốvớimứcphânloạicủanó(lấy
T
ổngđiểm
1
.
00
XX
(Nguồn:2trang101)
1.3.1.2.Matrậnđánhgiácácyếutốbênngoài(EFE)
MatrậnEFEgiúptómtắtvàlượnghóanhữngảnhhưởngcủacácyếutốmôi
trườngtớidoanhnghiệp.MatrậnEFEđượcpháttriểntheo5bước:
Bước 1: Lậpdanh mụccác yếutố có vai trò quyếtđịnh đốivới sự thành
côngnhưđãnhậndiệntrongquátrìnhđánhgiámôitrườngvĩmô.Danhmụcnày
baogồmtừ10đến20yếutố,baogồmcảnhữngcơhộivàđedọaảnhhưởngđến
côngtyvàngànhkinhdoanh.
Bước2:Phânloạitầmquantrọngtừ0,0(khôngquantrọng)đến1,0(rất
quantrọng)chomỗiyếutố.Sựphânloạichothấytầmquantrọngtươngứngcủa
yếutốđóđốivớisựthànhcôngtrongngànhkinhdoanhcủacôngty.Mứcphânloại
thíchhợpcóthểđượcxácđịnhbằngcáchsosánhnhữngcôngtythànhcôngvới
côngtykhôngthànhcôngtrongthànhhoặcthảoluậnvàđạtđượcsựnhấttrícủa
nhómxâydựngchiếnlược.Tổngsốcácmứcphânloạiphảibằng1,0.Nhưvậysự
phânloạidựatrêncơsởngành.
21
1.3.1.3.Matrậnhìnhảnhcạnhtranh
Ma trận hình ảnh cạnhtranh nhậndiện nhữngđối thủcạnh tranh chủ yếu
cùngnhữngưuvànhượcđiểmđặcbiệt.Matrậnnàybaogồmcảcácyếutốbên
ngoàilẫncácyếutốbêntrongcótầmquantrọngquyếtđịnhđếnsựthànhcôngcủa
doanhnghiệp.Ngoàira,trongmatrậnhìnhảnhcạnhtranh,cácđốithủcạnhtranh
cũngsẽđượcxemxétvàtínhtổngsốđiểmquantrọng.Tổngsốđiểmđượcđánhgiá
củacáccôngtycạnhtranhđượcsosánhvớicôngtyđangnghiêncứu.Việcsosánh
cungcấpchotanhiềuthôngtinchiếnlượcquantrọng.
Matrậnhìnhảnhcạnhtranhđượcxâydựngtheo5bước
Bước1:Lậpdanhmụctừ10đến20yếutốcóảnhquantrọngđếnhưởngcác
yếutốcóvaitròquyếtđịnhđốivớisựthànhcôngnhưđãnhậndiệntronhoạtđộng
kinhdoanh.
22
Bước2:Xáclậpmứcđộquantrongchomỗiyếutốđượctínhtừ0,0(không
quantrọng)tới1,0(quantrọngnhất),tổngcộngcácmứcđộquantrọngbằng1và
chothấytầmquantrọngyếutốđócủacôngtyvớingành.
Bước 3:Phânloạitừ1đến4chomỗiyếutốquyếtđịnhsựthànhcôngđể
chothấycáchthứcmàcácchiếnlượchiệntạicủacôngtyphảnứngvớicácyếutố
này.Trongđó4làphảnứngtốt,3làtrêntrungbình,2làtrungbìnhvà1làyếu.
Cácmứcnàydựatrênhiệuquảchiếnlượccủacôngty.
Bước4:Nhânđiểmmứcđộquantrọngcủatừngyếutốvớimứcphânloại
(bằngbước2nhânbước3)đểxácđịnhsốđiểmvềtầmquantrọng.
Bước5:Cộngtổngsốđiểmvềtầmquantrọngchomỗibiếnsốđểxácđịnh
tổngsốđiểmquantrọngchotổchức.[2trang69]
Bảng1.3:Matrậnhìnhảnhcạnhtranh
Stt
Điểm
quan
tr
ọng
1 Yếutố1
2 Yếutố2
3 Yếutố3
N Yếutốn
Tổngcộng 1.00 XX YY ZZ
(Nguồn:2trang69)
1.3.2.Cáccôngcụđểxâydựngcácgiảiphápkhảthicóthểchọnlựa
Matrậnkếthợp(SWOT)
MatrậnSWOTlàmatrậnchophéptađánhgiáđiểmmạnh,điểmyếucủa
côngtyvàướclượngnhữngcơhội,nguycơcủamôitrườngkinhdoanhbênngoài,
đểtừđócósựphânphốithíchhợpgiữakhảnăngcủacôngtyvớitìnhhìnhmôi
trường.
MatrậnSWOTgiúptapháttriển4loạigiảipháp:
Các giải pháp điểm mạnh-cơ hội (SO): Các giải pháp này nhằm sử dụng
nhữngđiểmmạnhbêntrongcủacôngtyđểtậndụngnhữngcơhộibênngoài.
Các giải pháp điểm yếu-cơ hội (WO): Các giải pháp này nhằm cải thiện
nhữngđiểmyếubêntrongđểtậndụngcáccơhộibênngoài.
23
Cácgiảiphápđiểmmạnh-đedọa(ST):Cácgiảiphápnàysửdụngcácđiểm
mạnhđểtránhkhỏihaygiảmbớtảnhhưởngcủacácmốiđedọabênngoài.
Cácgiảiphápđiểmyếu-đedọa(WT):Cácgiảiphápnàynhằmcảithiệnđiểm
yếuđểtránhkhỏihaygiảmbớtảnhhưởngcủacácmốiđedọabênngoài.
S4.
S+O
Tậndụngcáccơhộiđểphát
huytốiđacácđiểmmạnh.
S+T
Tìmcáchpháthuycác
điểmmạnhlàmgiảmcác
mốiđedọabênngoài.
W:Điểmyếu:
(Weaknesses)
W1.
W2.
W3.
W4.
W+O
Khắcphụccácđiểmyếu
bằngcáchpháthuytốiđa
cácđiểmmạnh.
W+T
Xâydựngkếhoạch
phòngthủnhằmchống
lạicácrủiro,tránhcác
táchạicủađiểmyếu.
(Nguồn:2trang160)