BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
GiẢNG VIÊN : LÊ CAO THANH – TIẾN SĨ KINH TẾ QUẢN TRỊ
ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
(CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SĨ KINH TẾ)
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
CHƯƠNG 2: NỘI DUNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
CHƯƠNG 4: ĐẠO ĐỨC KINH DOANH TOÀN CẦU
CHUYÊN ĐỀ: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐĐKD
CHUYÊN ĐỀ THẢO LUẬN
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ ĐĐKD
I. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
II. ĐẠO ĐỨC
III. ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
IV. VAI TRÒ CỦA ĐẠO ĐỨC TRONG KD
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
I. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
I. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
1. Trách nhiệm XH là gì ?
Trách nhiệm XH của DN (Corporate Social
Responsibility - CSR):
là “Cam kết của DN đóng góp cho việc phát
triển kinh tế bền vững, thông qua việc tuân
thủ chuẩn mực về bảo vệ môi trường, bình
đẳng về giới, an toàn lao động, quyền lợi lao
động, trả lương công bằng, đào tạo và phát
triển NV, phát triển cộng đồng… theo cách có
lợi cho cả DN và XH”. (WB)
TNXH của DN


cơ hội phát triển nghề và chuyên môn,

an toàn, vệ sinh

đảm bảo quyền riêng tư ở nơi làm việc
trách nhiệm kinh tế của DN

Đối với người tiêu dùng:

cung cấp HHDV, chất lượng, an
toàn, giá hợp lý,

thông tin về sản phẩm (quảng
cáo), phân phối, bán hàng và dv
hậu mãi
trách nhiệm kinh tế của DN

Đối với chủ sở hữu :
bảo tồn và phát triển
giá trị và tài sản được
uỷ thác (Những thứ
mà XH hoặc cá nhân
giao phó cho DN)
nghĩa vụ kinh tế của DN

Đối với các bên liên đới khác (nhà cung cấp, đại
lý, ):

mang lại lợi ích tối đa và công bằng, thông qua cung

2.3. Yếu tố đạo đức

Liên quan tới những gì DN quyết định là đúng,
công bằng vượt qua cả những yêu cầu pháp lí,

Là hành vi và hoạt động mà các thành viên của tổ
chức, cộng đồng và XH mong đợi từ phía các DN
dù chúng ko được viết thành luật. `
chiến lược kinh doanh cần phải phản ánh
một tầm nhìn về đạo đức
Khía cạnh đạo đức
của DN thường được thể
hiện qua những nguyên tắc
đạo đức được trình bày trong
bản sứ mệnh
và chiến lược DN
Tầm nhìn của Unilever Vietnam

Mục tiêu của chúng tôi ở Unilever là đáp ứng nhu cầu hàng
ngày của con người ở khắp mọi nơi – đoán trước nguyện
vọng của khách hàng và người tiêu dùng của chúng tôi, đáp
ứng một cách sáng tạo và cạnh tranh với các sản phẩm và
dịch vụ có thương hiệu nâng cao chất lượng cuộc sống

Chúng tôi tin rằng để thành công cần phải có các chuẩn
mực cao của hành vi DN đối với NV, người tiêu dùng, XH và
thế giới mà chúng ta đang sống.

Đây là con đường của Unilever để đi đến phát triển bền
vững, sinh lợi cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi và

Xã hội sẽ ủng hộ

Sự giàu có được
chấp nhận.

Tăng doanh thu.

Pt thương hiệu.

Thu hút LĐ giỏi.
Góp tiền và nhân lực cho
dự án cộng đồng :

Giáo dục, nghệ thuật

Môi trường

Người khuyết tật

Người thất nghiệp

Nhà tình nghĩa

Lớp học tình thương

Tổ chức từ thiện
Lương
tâm
(không
bắt buộc)

Nguời tiêu dùng tại các nuớc Âu-Mỹ hiện nay quan
tâm đến cách thức các công ty làm ra sản phẩm dó, có
thân thiện với môi truờng sinh thái, cộng dồng, nhân
dạo, và lành mạnh.

Truớc áp lực từ xã hội, hầu hết các công ty lớn dã chủ
động đưa CSR vào hoạt động cách nghiêm túc.

Hiện nay, hầu hết các công ty da quốc gia dều xây
dựng các bộ quy tắc ứng xử (code of conduct).
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CSR
Ở VIỆT NAM

CSR được giới thiệu vào nước ta
thông qua hoạt động của các công ty
đa quốc gia đầu tư vào Việt Nam.

Các công ty xuất khẩu có lẽ là đối
tượng đầu tiên tiếp cận CSR.

Nhận thức của cộng đồng và phương
tiện thông tin đại chúng với CSR
trong thời gian gần đây có những phát
triển tích cực và nhanh chóng.