Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và
phát triển phải chủ động trong công tác tổ chức sản xuất kinh doanh và hạch toán
kinh tế để thu được hiệu quả cao nhất. Đối với doanh nghiệp thương mại thì hoạt
động kinh doanh chính là hoạt động bán hàng. Bán hàng là một nghệ thuật, lượng
hàng hóa tiêu thụ là nhân tố trực tiếp làm thay đổi lợi nhuận của doanh nghiệp, nó
thể hiện sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, là cơ sở để đánh giá trình
độ quản lý, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Kết quả bán hàng là chỉ
tiêu tổng hợp để phân tích đánh giá các chỉ tiêu kinh tế, tài chính của doanh nghiệp
như cơ cấu tiêu thụ, số vòng quay vốn.
Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì vấn đề đặt ra là không
nhỏ, giúp cho các doanh nghiệp nắm bắt và điều chỉnh hợp lý là phải hạch toán một
cách chi tiết, đầy đủ và hợp lý toàn bộ trong các khâu kinh doanh. Hiện nay với nền
kinh tế ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp luôn tìm tòi để tìm ra những sản
phẩm đáp ứng tốt hơn cho nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của con người, các
doanh nghiệp kinh doanh thương mại luôn phải xác định kinh doanh loại hàng hóa
gì để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và đem lai lợi nhuận cao cho doanh
nghiêp, trong đó vấn đề tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh là thước đo quan
trọng nói lên chính sách sản phẩm của Công ty có đáp ứng được nhu cầu của người
tiêu dùng hay không? Thưc hiên tốt công tác kế toán và xác định kết quả kinh
doanh sẽ giúp doanh ngiệp không ngừng hoàn thiện chất lượng kinh doanh phù hợp
với yêu cầu của khách hàng, xây dựng các chính sách mở rộng thị trường, đa dạng
hóa các hình thức bán hàng, để từ đó mang lai hiệu quả kinh doanh cao cho doanh
nghiệp.
Vấn đề quan trọng và là sự quan tâm hàng đầu của các chủ doanh nghiệp là
làm thế nào để sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của mình tiêu thụ được trên thị trường
và được thị trường chấp nhận về các phương diện: giá cả, chất lượng, mẫu mã để
thu lợi nhuận về cho doanh nghiệp là lớn nhất. Như vậy, công tác tiêu thụ có vai trò
rất lớn đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó còn là yếu tố

Sinh viên thực hiện
Trịnh Thị Yến
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
2
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
Chương 1
TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP KDTH TUYÊN
HIỀN
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
3
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
1.1Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP KDTH Tuyên Hiền
Công ty được thành lập theo quyết định số 2203001265 do sở kế hoạch và
đầu tư do tỉnh Quảng Ninh cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày
19/02/2008.
Công ty có tư cách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có
con dấu riêng và có quyền vay vốn.
Tên gọi hợp pháp bằng tiếng việt của công ty là: “ CÔNG TY CỔ PHẦN
KINH DOANH TỔNG HỢP TUYÊN HIỀN”.
Trụ sở chính: Tổ 67D-khu 5-phường Cao Xanh-thành phố Hạ Long-Quảng
Ninh
SĐT: (033)657-117 Mã số thuế: 5700765282 Fax:
Tài khoản giao dịch tại ngân hàng: 8016211230089
Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Cao Thắng Quảng Ninh-
Phòng giao dịch Hạ Long 2.
Vốn điều lệ của Công ty là: 1.000.000.000 đồng
Người đại diện: Giám đốc NGUYỄN VĂN TUYÊN

Tổ 67D-khu 5-
phường Cao Xanh-
thành phố Hạ Long-
Quảng Ninh
Phổ
thông 5000 500 50 100638012
2
Dương
Văn
Đoàn
Tổ 67D-khu 5-
phường Cao Xanh-
thành phố Hạ Long-
Quảng Ninh
Phổ
thông 3000 300 30 145305916
3
Nguyễn
Trọng
Hoàn
Tổ 67D-khu 5-
phường Cao Xanh-
thành phố Hạ Long-
Quảng Ninh
Phổ
thông 2000 200 20 101007543
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
4
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp

khoản là 8016211230089.
Công ty hoạt động dưới sự quản lý vĩ mô của Nhà nước, thực hiện đầy đủ các
trách nhiệm về nộp thuế tuân thủ đúng các quy định của pháp luật. Cơ quan quản lý
thuế trực tiếp của Công ty là chi cục thuế thành phố Hạ Long.
Với cơ chế thị trường như hiện nay và cùng với việc Việt Nam ra nhập WTO
thì để hội nhập thành công đòi hỏi Công ty phải tự khẳng định vị trí của mình bằng
sự cạnh tranh công bằng, lành mạnh có hiệu quả, định ra được mục tiêu, phương
hướng, hướng đi phù hợp với quy luật của kinh tế thị trường.
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
5
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
1.2 Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Công ty CPKD Tuyên
Hiền
1.2.1.Chức năng nhiệm vụ
Công ty CP KDTH Tuyên Hiền là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực
thương mại. Thông qua quá trình hoạt động của Công ty mà có thể bảo toàn và phát
triển vốn đầu tư có hiệu quả theo chế độ hiện hành.
Mục tiêu hoạt động của Công ty CP KDTH Tuyên Hiền là kinh doanh có lãi,
bảo toàn và phát triển vốn, phục vụ nhu cầu thị trường với mục đích là đem lại lợi
nhuận cho Công ty.
Căn cứ vào giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của Công ty bao gồm các
chức năng và nhiệm vụ như:
- Công ty thực hiện chức năng lưu thông hàng hóa, phục vụ nhu cầu của thị
trường với mục đích tìm kiếm lợi nhuận.
- Tổ chức điều hành các hoạt động kinh doanh, đầu tư phát triển theo các mục tiêu
chiến lược của ngành nghề và kế hoạch của giám đốc.
- Đầu tư, phát triển các dự án liên quan đến ngành nghề kinh doanh.
- Mở rộng quy mô kinh doanh, xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh phù hợp
với tình hình thị trường và nền kinh tế.

Theo giấy phép kinh doanh ngày 19 tháng 02 năm 2008
- Kinh doanh dịch vụ xuất nhập khẩu, chế biến: gỗ rừng trồng, gỗ dân dụng.
- Kinh doanh vật liệu xây dựng, hàng trang trị nội ngoại thất.
- Dịch vụ vận tải, san lấp mặt bằng.
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông.
Có thể nói Công ty CP KDTH Tuyên Hiền từ khi thành lập cho đến nay đã trải
qua nhiều giai đoạn khó khăn nhưng Công ty đã và đang cố gắng từng bước vượt
qua mọi thách thức của nền kinh tế thị trường cạnh tranh và đã đạt được những kết
quả nhất định trong hoạt động kinh doanh của mình tạo đà cho sự ổn định và phát
triển của Công ty trong tương lai. Với khả năng, kinh nghiệm và sự nỗ lực của mình
Công ty tin tưởng trong thời gian tới Công ty sẽ có thể đóng góp được nhiều hơn
nữa công sức của mình vào sự nghiệp phát triển của đất nước.
1.2.3.Mục đích kinh doanh
- Tạo lợi nhuận.
- Tạo việc làm.
- Tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước.
- Góp phần quan trọng trong phát triển kinh tế địa phương, bình ổn thị trường.
1.3.Quy trình kinh doanh của Công ty CP KDTH Tuyên Hiền
Hiện nay Công ty đang kinh doanh đa dạng các mặt hàng nhưng chủ yếu là gỗ
và vật liệu xây dựng dựa trên cơ sở vật chất hiện có của Công ty:
- Hai cửa hàng, một kho để bày bán và cất giữ các mặt hàng mà Công ty kinh
doanh.
- Xe ô tô Cửu Long và xe máy Honda… để chở hàng hóa, phục vụ việc mua hàng
và bán hàng.
Trước tiên Công ty nhập khẩu và mua các mặt hàng mà Công ty kinh doanh của
các nhà cung cấp trong và ngoài nước. Sau đó Công ty vận chuyển về kho và xuất
bán cho khách hàng. Tùy theo nhu cầu cụ thể của khách hàng mà hàng mua có thể
nhập kho Công
ty hoặc giao thẳng cho khách hàng không qua kho. Dưới đây là sơ đồ quy trình
kinh doanh của Công ty:

Nhận hàng
Vận chuyển, lưu kho, lưu bãi
Giao hàng hoặc các dịch vụ
có liên quan
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
6 Máy cưa đứng Cái 2 Hoạt động bình thường Có
7 Máy tời Cái 3 Hoạt động bình thường Có
8 Ô tô Mishubishi 14M 6785 Cái 1 Hoạt động bình thường Có
9 Ô tô Cửu Long(14C 00396) Cái 1 Hoạt động bình thường Có
10
Máy tính xách tay sony
VPCFG 28FG Cái 1 Hoạt động bình thường Có
11 Điều hòa Cái 2 Hoạt động bình thường Có
12
Ô tô Toyota INNOVA
14A-045.21 Cái 1 Hoạt động bình thường Có
1.5.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP KDTH Tuyên Hiền
Công ty tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ:
Sơ đồ 1-3: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
* Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban
•Đại HĐCĐ: là những người đứng lên cùng góp cổ phần và sáng lập nên
công ty. Đại HĐCĐ có trách nhiệm và nghĩa vụ là:
- Thông qua định hướng phát triển của công ty;
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
9
HĐQT
P.Kinh doanh P.Kế toán
PX chế biến
và thi công

của công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính.
- Thẩm định tính đẩy đủ, hợp pháp và trung thực của báo cáo tình hình
kinh doanh, báo cáo tài chính hằng năm và sáu tháng của công ty, báo cáo đánh giá
công tác quản lý của Hội đồng quản trị; và trình báo cáo thẩm định tại cuộc họp
tường niên Đại hội đồng cổ đông.
- Rà soát, kiểm tra và đánh giá hiệu lực và hiệu quả của hệ thống kiểm soát
nội bộ, kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và cảnh báo sớm của công ty.
- Xem xét sổ kế toán, ghi chép kế toán và các tài liệu khác của công ty, các
công việc quản lý, điều hành hoạt động của công ty bất cứ khi nào nếu xét thấy cần
thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông
hoặc nhóm cổ đông quy định tại khoản 2 Điều 93 Luật Doanh nghiệp.
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
10
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
- Khi có yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông quy định tại khoản 2
Điều 93 của Luật Doanh nghiệp, Ban kiểm soát thực hiện kiểm tra trong thời hạn
bảy ngày làm việc, kể từ ngày nhận được yêu cầu. Trong thời hạn mười lăm ngày,
kể từ ngày kết thúc kiểm tra, Ban kiểm soát phải báo cáo giải trình về những vấn đề
được yêu cầu kiểm tra đến Hội đồng quản trị và cổ đông hoặc nhóm cổ đông có yêu
cầu.
- Ban kiểm soát có quyền sử dụng tư vấn độc lập, bộ phận kiểm toán nội bộ
của công ty để thực hiện các nhiệm vụ được giao.
- Ban kiểm soát có thể tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi
trình báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông.
•Hội động quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn
quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công
ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có các
quyền và nhiệm vụ sau đây:
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh

- Khi thực hiện chức năng và nhiệm vụ của mình, Hội đồng quản trị tuân thủ
đúng quy định của pháp luật, Điều lệ công ty và quyết định của Đại hội đồng cổ
đông. Trong trường hợp quyết định do Hội đồng quản trị thông qua trái với quy
định của pháp luật hoặc Điều lệ công ty gây thiệt hại cho công ty thì các thành viên
chấp thuận thông qua quyết định đó phải cùng liên đới chịu trách nhiệm cá nhân về
quyết định đó và phải đền bù thiệt hại cho công ty; thành viên phản đối thông qua
quyết định nói trên được miễn trừ trách nhiệm. Trong trường hợp này, cổ đông sở
hữu cổ phần của công ty liên tục trong thời hạn ít nhất một năm có quyền yêu cầu
Hội đồng quản trị đình chỉ thực hiện quyết định nói trên.
•Giám đốc: là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước về toàn bộ hoạt động
của Công ty, đồng thời cũng là người đại diện quyền lợi của cán bộ công nhân viên
trong công ty theo luật định, giám đốc là người phụ trách chung trực tiếp chỉ đạo
các việc sau:
- Tổ chức nhân sự, đề bạt cán bộ, quyết định về tiền lương, tiền thưởng và sử
dụng các quỹ của công ty.
- Định hướng kinh doanh và quyết định các chủ trương lớn về phát triển kinh
doanh của công ty.
- Quản lý về xây dựng cơ bản và đổi mới điều kiện làm việc, điều kiện kinh
doanh.
- Ký kết hợp đồng kinh doanh.
- Ký duyệt phiếu thu, chi theo qui định kế toán.
- Ký văn bản, công văn.
- Chỉ đạo hoạt động kinh doanh ở các phòng ban.
•Phòng Kinh doanh:
- Thực hiện công việc kinh doanh theo đường lối của Ban giám đốc.
- Tổng hợp phân tích các số liệu thống kê, nghiên cứu, theo dõi diễn biến của
thị trường, báo cáo Ban giám đốc để kịp thời có phương hướng thích hợp.
- Tổ chức phân phối, tìm kiếm khách hàng, thực hiện các chế độ ghi chép ban
đầu, thực hiện chế độ thông tin báo cáo, tiếp thị và cung ứng trực tiếp hàng hóa cho
mọi đối tượng khách hàng.

- Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của tất cả các loại chứng từ, hoàn chỉnh thủ tục
kế toán trước khi trình tổng giám đốc phê duyệt.
- Phổ biến, hướng dẫn các phòng chuyên môn thực hiện các thủ tục tạm ứng,
hoàn ứng và các thủ tục tài chính khác theo qui chế quản lý tài chính, qui chế
chi tiêu nội bộ của Công ty.
- Định kỳ đánh giá tình hình sử dụng tài sản của Công ty theo qui chế của
Công ty.
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
13
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
- Phối hợp với các phòng ban chức năng khác để lập giá mua, giá bán vật tư
hàng hóa trước khi trình giám đốc duyệt.
- Thực hiện việc kiểm kê định kỳ, xác định tài sản thừa, thiếu khi kết thúc
một năm hoạt động.
- Phân tích các thông tin kế toán theo yêu cầu lãnh đạo của Công ty.
- Quản lý tài sản ngắn cố định, công cụ dụng cụ, hạch toán theo chế độ hiện
hành.
- Theo dõi nguồn vốn của Công ty, quyết toán của Công ty để xác lập nguồn
vốn.
- Tiến hành các thủ tục, thanh quyết toán các loại thuế với cơ quan thuế.
- Theo dõi, lập kế hoạch và thu hồi công nợ của khách hàng đầy đủ, nhanh
chóng đảm hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.
- Lập và nộp các báo báo tài chính đúng và kịp thời cho các cơ quan thẩm
quyền theo đúng chế độ quy định của nhà nước .
- Tổ chức khoa học công tác kế toán phù hợp với điều kiện tổ chức kinh
doanh và bộ máy tổ chức của Công ty.
- Chấp hành quyết định của ban kiểm soát về việc kiểm tra hoạt động kế toán
tài chính.
- Áp dụng khoa học quản lý tiên tiến vào công tác kế toán, bồi dưỡng nghiệp

trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ mà cấp trên giao, đồng thời có thể đề xuất phản hồi
ý kiến lại cấp trên.
 Quan hệ giữa các phòng ban với nhau
Các phòng ban có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, đó là mối quan hệ hợp tác,
ngang hàng trong công việc, phối hợp với nhau để giải quyết công việc một cách
đầy đủ, đạt yêu cầu của Giám đốc giao phó. Các nhân vên trong phòng trực tiếp
quan hệ với nhau để giải quyết những vướng mắc. Trưởng phòng và nhân viên
thống nhất quan điểm trong công việc, nếu có vướng mắc không giải quyết được thì
báo cáo trình lên Giám đốc xem xét giải quyết và phải tuân thủ theo sự phán quyết.
1.6.Tình hình tổ chức sản xuất và lao động của Công ty CP KDTH Tuyên Hiền
1.6.1.Tổ chức sản xuất lao động của Công ty
Qui định về thời gian làm việc
Người lao động làm việc trong các điều kiện bình thường không quá 8 giờ
/ngày, 48 giờ/tuần. Giám đốc Công ty có quyền qui định thời gian làm việc theo
ngày hoặc theo tuần và phải thông báo trước cho người lao động.
Người lao động đến nơi làm việc và ra về đúng thời gian qui định của Công ty.
Do yêu cầu giải quyết công việc đột xuất, cấp bách giám đốc Công ty có thể thỏa
thuận với người lao động làm thêm giờ nhưng không quá 4 giờ/ngày.
Làm việc theo giờ hành chính:áp dụng chủ yếu đối với khối hành chính nhà
máy, văn phòng điều hành Công ty quy định cụ thể như sau:
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
15
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
Thời gian làm việc theo mùa hè:
- Buổi sáng: Từ 8 giờ đến 11 giờ 30 phút
- Buổi chiều: Từ 13 giờ 30 phút đến 17 giờ.
Thời giờ vẫn được tính thời giờ có hưởng lương:
- Thời giờ phải ngừng việc không do lỗi của người lao động
- Thời giờ học tập, huấn luyện về an toàn lao động, vệ sinh lao động , PCCC.

ty phải đảm bảo cho người lao động được nghỉ tính bình quân mỗi tháng ít nhất là 4
ngày.
- Người lao động được hưởng nguyên lương những ngày lễ sau:
• Tết dương lịch: một ngày nghỉ (ngày 1 tháng 1 dương lịch)
• Tết âm lịch: 4 ngày nghỉ (Một ngày cuối năm và 3 ngày đầu năm âm lịch)
• Ngày giỗ tổ hùng vương: 1 ngày (ngày 10 tháng 3 âm lịch)
• Ngày thống nhất: Một ngày nghỉ ( 30 tháng 4 dương lịch)
• Ngày quốc khánh: 1 ngày nghỉ (ngày 2 tháng 9 dương lịch)
Nếu những ngày nghỉ trên trùng vào ngày nghỉ hàng tuần thì người lao động
được nghỉ bù vào những ngày tiếp theo do giám đốc Công ty quyết định và được
thông báo trước cho người lao động.
-Ngày nghỉ phép năm:
Người lao động có thời gian làm việc tại Công ty từ 12 tháng trở lên thì được nghỉ
phép hàng năm, hưởng nguyên lương như làm việc theo qui định sau đây:
+12 ngày phép đối với người làm việc trong điều kiện bình thường
+14 ngày phép đối với người làm việc trong điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy
hiểm.
+Người lao động có thời gian làm việc thâm niên lâu năm tại Công ty thì cứ 5 năm
sẽ được cộng thêm 1 ngày nghỉ phép
+Trong trường hợp đặc biệt, Công ty không bố trí được nghỉ phép năm thì có thể
được tính toán trả bằng tiền lương theo hợp đồng lao động đã ký tương ứng với
những ngày mà lẽ ra người lao động phải được nghỉ phép.
+Thủ tục xin nghỉ phép năm (nghỉ liên tục trên 3 ngày): Người lao động có nhu cầu
nghỉ phép năm phải làm đơn gửi trưởng bộ phận quản lý trực tiếp xem xét trước 3
ngày, nếu xét thấy có thể cử người khác thay thế mà không ảnh hưởng tới việc
chung, trưởng bộ phận trình giám đốc duyệt quyết định, trường hợp đặc biệt thì thời
gian báo trước do giám đốc quyết định.
 Nghỉ về việc riêng được hưởng lương, nghỉ không hưởng lương
Người lao động được nghỉ việc riêng mà vẫn hưởng nguyên lương theo hợp
đồng lao động trong những trường hợp sau:

Bên cạnh việc đảm bảo tiền lương cho công nhân viên, Công ty còn thực hiện
các chế độ chính sách trợ cấp bảo hiển y tế cho công nhân ốm đau, tai nạn, thai sản
theo đúng quy định hiện hành.Công ty cũng thực hiện việc khen thưởng, động viên
tinh thấn công nhân viên được trích từ quỹ khen thưởng phúc lợi. Tổng số lao động
của Công ty năm 2013 là 21 người tăng 1 người so với năm 2012, số lao động tăng
sự tăng trưởng trong kinh doanh của Công ty lại giảm. Điều này cho thấy Công ty
bố trí lao động chưa hợp lý, chưa phát huy được năng lực làm việc của cán bộ công
nhân viên. Mặc dù thu nhập của người lao động được ổn định và tăng trưởng, mức
thưởng của Công ty vào ngày lễ tết đặc biệt là cuối năm khá cao, do tình hình phát
triển của Công ty khá tốt, đây là cách động viên có hiệu quả của Công ty giúp nhân
viên luôn lỗ lực để phát triển công việc góp phần giúp Công ty ngày càng phát triển
hơn.
• Phân loại lao động
+ Lao động quản lý: Gồm các cán bộ quản lý.
+Lao động phục vụ: Gồm có lao động bảo vệ, thường trực cơ quan, công nhân tạp
vụ vệ sinh cơ quan.
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
18
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp
+ Lao động trực tiếp: Đội ngũ lái xe, công nhân cửa hàng bán lẻ, công nhân phân
xưởng, người giao nhận hàng hóa.
• Kết cấu số lượng và chất lượng của Công ty
Cụ thể: Tổng số có 21 người trong đó:
- Đại học và trên đai học: 9 người
- Trung cấp: 8 người
Theo từng lĩnh vực công việc:
- Kinh doanh: 2 người
- Phân xưởng : 8 người
- Quản lý: 4 người

• Khó khăn:
- Quy mô của Công ty còn nhỏ, chưa đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
- Thị trường của Công ty còn nhỏ hẹp, Công ty chưa thể tận dụng được những ưu
điểm mà thị trường mở mang lại .
- Cơ sở vật chất của Công ty còn thô sơ ảnh hưởng nhiều tới tiến trình công việc.
- Hệ thống thiết bị mặc dù đã được đầu tư nâng cấp xong vẫn chưa được tốt lắm.
- Mức độ liên doanh, liên kết với các Công ty cùng ngành trong và ngoài nước còn
thấp.
- Chưa giám sát và quản lý chặt chẽ các cửa hàng bán hàng.
- Khó khăn chung hiện nay của các Công ty là tình hình lạm phát trong những năm
gần đây khá cao, nên Công ty phải đối mặt với giá cả đầu vào tăng, trong khi đó giá
cả của các mặt hàng Công ty cung cấp ra rất khó khăn tăng giá với mức độ tương tự.
• Thuận lợi:
- Công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ, kinh nghiệm làm việc tương đối
tốt.
- Công ty thực hiện tài chính theo đúng kế hoạch đã đề ra , chi đúng chi đủ,
chi đúng nội dung, chỉ tiêu hợp lý, các chứng từ thu chi đầy đủ theo đúng quy định.
Hạch toán một cách khoa học, tiết kiệm chi phí.
- Công ty luôn hoàn thành kế hoạch được giao, kết quả thực hiện doanh thu và
sản lượng tiêu thụ năm sau luôn cao hơn năm trước.
- Sản phẩm của Công ty đã tạo được uy tín và tự tạo cho mình thương hiệu
trên thị trường tiêu thụ, ngày càng có nhiều khách hàng tìm đến Công ty hơn.
- Công ty đang có hướng mở rộng kinh doanh bằng cách mở thêm cơ sở ở
những vùng lân cận.
- Nguồn cung cấp hàng thường xuyên, liên tục, không bị khan hiếm về nguồn
cung cấp.
- Thị trường mà Công ty kinh doanh là một thị trường có tiềm năng cao, tuy có
sự cạnh tranh giữa các mặt hàng khác nhưng sản phẩm của Công ty vẫn chiếm được
thị phần lớn trên thị trường.
Tất cả những thuận lợi khó khăn trên ít nhiều đều có ảnh hưởng tới hoạt động

Nhìn chung năm 2013 là năm có nền kinh tế hết sức khó khăn đối với tất cả
các doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn. Mặc dù đã có sự nỗ lực, cố gắng của toàn bộ công
nhân viên trong công ty nói chung, đặc biệt là sự lãnh đạo và tinh thần trách nhiệm
cao của đội ngũ chủ chốt trong công ty nói riêng, công ty vẫn không thể tránh khỏi
sự ảnh hưởng mạnh mẽ của thị trường, của nền kinh tế khó khăn như năm vừa qua.
Để có cái nhìn tổng quát hơn về hoạt động kinh doanh của công ty, chúng ta đánh
giá một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu thông qua bảng 2-1 trong ba năm 2011, 2012 và
2013.
Xét về chỉ tiêu doanh thu, năm 2013 tổng doanh thu giảm 3.704.944.934 đ so
với năm 2011 tương ứng giảm 26,35%. So với năm 2012 tổng doanh thu năm 2013
giảm 4.478.029.300 đồng tương ứng giảm 30,23%. Nguyên nhân khiến tổng doanh
thu giảm là do trong năm vừa qua, công ty đã không mở rộng được thị trường mà
ngược lại còn mất đi một số khách hàng tiềm năng, hơn nữa sức mua hàng của các
đối tác khác đều giảm do ảnh hưởng khó khăn từ nền kinh tế.
Tổng vốn kinh doanh bình quân năm 2013 là 17.126.343.949 đồng tăng
7.830.642.985 đồng tương ứng tăng 87,79% so với năm 2011, tăng 2.812.085.901
đồng tương ứng với 20,18% so với năm 2012.
Giá vốn hàng bán là một chỉ tiêu quan trọng trong quá trình kinh doanh của các
Công ty hiện nay, nó phản ánh mức chi phí cho lượng hàng hóa đầu vào của Công
ty. Giá vốn hàng bán năm 2013 giảm 3.068.467.709 đồng so với năm 2011, tương
ứng với tỷ lệ giảm là 24,4% và giảm 4.079.534.667 đồng tương ứng với mức tỷ lệ
giảm là 30,03% so với năm 2012.
Tổng quỹ lương của Công ty năm 2013 đã tăng thêm 354.550.001 đồng tương
ứng tăng 48,2% so với năm 2011 nhưng lại giảm so với năm 2012 là 69.000.000
đồng tương ứng là 5,95%. Nguyên nhân là do sản lượng tiêu thụ tăng mạnh so với
năm 2011 do đó kéo theo tổng doanh thu tăng nên tổng quỹ lương của Công ty cũng
Sinh viên: Trịnh Thị Yến - Lớp Kế toán D- K55
23
Trường Đại Học Mỏ- Địa Chất Luận văn tốt
nghiệp

4 Tổng quỹ lương đồng 735.649.999 1.159.200.000 1.090.200.000 354.550.001
48,2
0 -69.000.000
(5,9
5)
5
Tổng số lao động bình
quân người 19 20 21 2
10,5
3 1
5,0
0
6 Tiền lương bình quân
đ/ng-
tháng 3.226.535 4.830.000 4.326.190 1.099.655
34,0
8 -503.810
(10,4
3)
7
Năng suất lao động bq 0 0
Theo giá trị
đ/ng-
tháng 61.675.404 61.850.318 41.099.393 -20.576.010
(33,36
) -20.750.925
(33,5
5)
8 Lợi nhuận trước thuế đồng 114.289.047 51.479.545 15.634.392 -98.654.655
0,0