THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
IDR
1
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ MARKETING ĐỊA PHƯƠNG TIẾP THỊ ĐỊA
PHƯƠNG VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ĐỊA
PHƯƠNG
1.1. Giới thiệu marketing địa phương
1.2. Quy trình marketing địa phương
Chương 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG MARKETING ĐỊA
PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG THỜI GIAN QUA
2.1. Đối với lĩnh vực thu hút dân cư
2.2. Đối với lĩnh vực phát triển du lịch
2.3. Đối với lĩnh vực thu hút đầu tư
2.4. Đối với lĩnh vực phát triển xuất khẩu
Chương 3: CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ
ĐẾN NĂM 2010
3.1. Chiến lược marketing đối với dân cư
3.2. Chiến lược marketing đối với lĩnh vực thu hút đầu tư.
3.3. Chiến lược marketing địa phương đối với việc phát triển xuất khẩu.
3.4. Chiến lược marketing địa phương TP HCM đối với việc phát triển du
lịch.
Chương bốn: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
4.1. Các giảI pháp về đầu tư.
4.2. Giải pháp về hoạt động xuất khẩu.
4.3. Giải pháp thực hiện về Dân cư
4.4.Giải pháp thu hút khách du lịch
Tng lai phỏt trin cỏc a phng khụng tựy thuc vo v trớ a lý, khớ hu,
ti nguyờn thiờn nhiờn. Tng lai phỏt trin ca a phng tựy thuc vo chuyờn
mụn, k nng úng gúp, phm cht ca con ngi v t chc ti a phng (Philip
Kotler)
Thnh ph H Chớ Minh l trung tõm kinh t ln nht nc. Cỏc hot ng kinh
t, vn húa, chớnh tr, xó hi trờn a bn TP HCM l mt b phn ca nn kinh t
nc ta, cú v trớ c bit quan trng trong vựng kinh t trng im phớa nam. Vic
qung bỏ hỡnh nh Thnh ph, cng nh vic xỏc nh v ch ra nhng li th ca nú
cú tỏc dng rt tớch cc thu hỳt v gia c nhõn ti, thu hỳt u t trong nc
v ngoi nc, phỏt trin xut khu v du lch trờn c s ú m xỏc nh c nh
hng chin lc, marketing ca TP HCM mt cỏch ỳng n, cú ý ngha cp bỏch
v thit thc, gúp phn lm cho nn kinh t ca Thnh ph cng nh cỏc lnh vc
khỏc nhau ca cuc sng ngi dõn Thnh ph c phỏt trin bn vng.
Su tm bi: www.daihoc.com.vn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
IDR
3
2. Mục tiêu nghiên cứu.
2.1. Tổng quan cơ sở của Marketing địa phương đối với sự phát triển bền vững
của một Thành phố.
2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng Maketing địa phương của Thành phố Hồ
Chí Minh trong thời gian qua.
2.3. Định hướng chiến lược phát triển Marketing địa phương của Thành phố
Hồ Chí Minh đến năm 2010. 4
Đề tài được thiết kế trong 4 chương.
Chương một
: Lý luận về Marketing địa phương- Marketing địa phương và vai
trò của nó trong chiến lược phát triển địa phương.
Ở chương này, nhóm nghiên cứu tổng quan một số vấn đề lý luận cơ bản tạo
cơ sở cho việc nghiên cứu đề tài như: Phân biệt quan điểm Marketing vi mô,
Marketing vĩ mô, Marketing địa phương, nêu rõ thị trường mục tiêu của một địa
phương. Trên cơ sở đó mà đi vào cách thức Marketing địa phương, quy trình
Marketing địa phương, những người tham gia vào các hoạt động và chương trình
Marketing địa phương.
Chương hai
: Phân tích, đánh giá hiện trạng Marketing địa phương của TP
HCM trong thời gian qua.
Ở chương này, nhóm nghiên cứu tập trung phân tích tình hình cư dân, du lịch,
đầu tư và xuất khẩu của TP HCM. Thông quan việc phân tích, đánh giá và tổng kết
SWOT (mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ) có liên đến 4 lĩnh vực này trên cơ sở so sánh với
một số nước khác trong khu vực.
Chương ba
: Chiến lược Marketing địa phương của TP HCM đến năm 2010.
Trên cơ sở của việc phân tích hiện trạng và nhận dạng SWOT, nhóm nghiên
cứu đề xuất định hướng chiến lược MARKETING ở 4 lĩnh vực cư dân, du lịch, xuất
khẩu và đầu tư từ việc xác định tầm nhìn, mục tiêu, cho đến việc xây dựng hình ảnh
TP HCM, cũng như định hướng chiến lược Marketing.
Chương bốn
: Giải pháp và kiến nghị
thnh ph, tnh thay i cỏch nhỡn ca h. Li th so sỏnh ca cỏc yu t sn xut c
bn khụng cũn l iu kin tiờn quyt phỏt trin kinh t na. Lý do l tt c u
mang tớnh tng i. Khi nn kinh t th gii ngy cng cú xu hng ton cu húa,
thỡ li th trong vic xut khu ti nguyờn thiờn nhiờn hay lao ng r ngy cng m
nht (Fairbanks & Lindsay 1997). Mt cỏch nhỡn v a phng m nhiu nh hoch
nh chớnh sỏch u ng ý ú l vic xem mt a phng nh l mt thng hiu
gi l thng hiu a phng, tip th nú (Kotler & ctg. 2002). Chng ny cú
mc ớch trỡnh by nhng lý thuyt c bn v tip th a phng vn dng cho
vic phõn tớch v xõy dng chin lc tip th a phng trỡnh by cỏc chng tip
theo.
1.2. Quy trỡnh marketing a phng
Nhng nguyờn tc c bn ca tip th thng hiu a phng khụng khỏc bit
gỡ so vi tip th thng hiu ca doanh nghip. Qui trỡnh tip th thng hiu a
phng bt u bng vic ỏnh giỏ hin trng ca a phng. Trờn c s ú, nh
tip th a phng xõy dng tm nhỡn v mc tiờu cho a phng. Tip theo, nh
tip th a phng thit k cỏc chin lc tip th cho a phng mỡnh. Cụng vic
Su tm bi: www.daihoc.com.vn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR
6
bao gm xỏc nh th trng mc tiờu, xõy dng v nh v hỡnh tng ca thng
hiu a phng v cỏc chin lc qung bỏ a phng. Sau ú, nh tip th phi
hoch nh chng trỡnh tip th v cui cựng l qun lý vic thc hin, kim soỏt.
Cỏc chng tip theo s phõn tớch c th tng th trng mc tiờu, nh th
trung tõm ca Thnh ph, h thng y t vn húa v giỏo dc ó phỏt trin lờn ng
cp vt tri so vi cỏc tnh khỏc. Cỏc bnh vin cp tnh gi v Thnh ph nhng
bnh nhõn mỡnh khụng cú kh nng cha tr. Cỏc gia ỡnh cỏc tnh gi con cỏi v
Thnh ph hc i hc. Cỏc chng trỡnh ngh thut tp trung Thnh ph v phc
v cho ngi cỏc tnh v thng thc.
3. Bc vo k nguyờn thụng tin, Thnh ph ó nhanh chúng xỏc lp v th
hng u ca mỡnh trong lnh vc ny m nhn vai trũ ca ngừ thụng ra ton cu.
Nh trong cuc kho sỏt cho thy, thụng tin l mt trong nhng yu t úng vai trũ
quan trng trong cuc sng ca nhng ngi cú trỡnh cao, v nhng ngi c
hi ó ghi nhn thnh tu ca Thnh ph (biu 2).
Cn lu ý l dch v thụng tin cú th c ỏnh giỏ tt so vi cỏc a phng
khỏc ca Vit Nam, nhng cũn khong cỏch xa vi cỏc thnh ph khỏc trờn th gii.
Giỏm c ngõn hng Citibank cho bit tp on ny cú chi nhỏnh gn 100 nc
trờn th gii, nhng ch duy nht chi nhỏnh Vit Nam khụng s dng c h
Su tm bi: www.daihoc.com.vn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR
8
thng mng trc tuyn ca tp on do cht lng ng truyn khụng t yờu cu.
Mt gia ỡnh Thnh ph cú th xem ti a 5-6 kờnh truyn hỡnh, trong khi mt giỏo
s New York ang s dng ng cỏp truyn hỡnh vi 500 kờnh!
4. So vi cỏc a phng khỏc, Thnh ph cú c s vng mnh nhng
ngi trỡnh cao phỏt huy c kh nng ca mỡnh, trong ú phi k n h thng
trng i hc cht lng cao vi 30 trng i hc v cao ng, h thng vin
4 Dch v vn húa th thao
cho ngi ln
11 ễ nhim mụi trng
Su tm bi: www.daihoc.com.vn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỊA PHƯƠNG CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
IDR
9
5 Điều kiện giao thơng 12 Thủ tục hành chính
6 Khó khăn về kinh tế 13 Lạm dụng rượu bia và thuốc lá
7 An ninh (trộm, cươp) 14 Tệ nạn xã hội (ma túy, mại dâm)
Các yếu tố cải thiện nhiều nhất bao gồm: (theo thứ tự ưu tiên)
STT Các yếu tố STT Các yếu tố
1 Thủ tục hành chính 8 An ninh (trộm, cướp)
2 Phương tiện giao thơng
cơng cộng
9 Tai nạn giao thơng
3 Dịch vụ thơng tin và viễn
thơng
10 Dịch vụ y tế
4 Tệ nạn xã hội (ma túy, mại
dâm)
11 Dịch vụ giáo dục và chăm sóc
trẻ em
5 Khó khăn về kinh tế 12 Dịch vụ văn hóa thể thao cho
10
phin v iu ny v thng xuyờn phi huy ng n Vit Nam cỏc nh qun lý
i Loan, Hn Quc, Singapore.
õy cng l mt im yu m Thnh ph s khụng d dng khc phc c
ngay. Thu nhp thp cú phn no do s khỏc bit gia thu thu nhp ỏp dng cho
ngi trong nc v ngi nc ngoi. Tuy nhiờn õy khụng phi l lý do quan trng
nht. S thiu vng mt s ụng nhng cụng ty cụng ngh cao lm n cú hiu qu l
mt nguyờn nhõn quan trng cỏc ngnh cụng nghip khụng th tr thu nhp cao.
Chỳng ta s cp tr li vn ny trong phn gii phỏp.
Cú l yu t quan trng nht l s thiu cụng khai minh bch v thu nhp,
cho nhng ngi gii cú th yờn tõm lm vic, cú th cụng khai cụng b thu nhp ca
mỡnh v cm nhn c s cụng bng trong thu nhp.
Thu thu nhp hin nay khụng u ói cho ngi cú trỡnh cao
Bỏo Thanh Niờn ngy 17/11/2003 cú phõn tớch v mc ly tin ca thu thu
nhp cỏ nhõn hin nay nh sau: theo biu thu, mc thu nhp bt u chu thu l 3
triu ng/thỏng, mc thu nhp chu thu sut cao nht l 15 triu ng/thỏng. i vi
ngi nc ngoi, hai con s tng ng l 8 triu ng/thỏng v 120 triu
ng/thỏng. Nh vy, khong cỏch gia mc bt u chu thu n mc chu thu
cao nht l 5 ln i vi ngi Vit Nam v l 15 ln i vi ngi nc ngoi ti Vit
Nam. Khong cỏch ny Trung Quc l 200 ln.
Mt khỏc, thu sut biờn (marginal) cao nht cho thu thu nhp cỏ nhõn i vi
ngi Vit Nam l cú th lờn n 65% (bng 50% thu nhp cng thờm 30% ca phn
cũn li). Con s ny i vi ngi nc ngoi ti Vit Naml 50%. Con s ny
Trung Quc l 40%, vi lu ý l ch ỏp dng cho thu nhp cao hn 200 ln so vi
mc khi im.
Bi bỏo ny khụng nờu vn thu cao hay thp, nhng thu ly tin quỏ
nhanh l bt li cho nhng ngi cú trỡnh cao v mong cú thu nhp chớnh ỏng v
minh bch.
C HI
1. Hi nhp quc t gúp phn to iu kin cho cỏc ngnh sn xut v dch v
ca Thnh ph tham gia vo nhng dõy chuyn sn xut lu thụng ton cu. Do vy,
cỏc chuyờn gia cú iu kin thc hin nhng cụng vic ng cp cao trong khi vn
ti Thnh ph.
cỏc nc cụng nghip hin i, i nghch vi xu hng thu hỳt nhõn ti l
xu hng thnh lp cỏc chi nhỏnh cỏc nc ang phỏt trin v chuyn sang ú
nhng cụng n vic lm ngy cng cao cp hn.
Vi li th v cú lc lng lao ng gii ting Anh, Phillipines ó bt u tham
gia vo th gii cụng ngh thụng tin v th trung tõm tr li in thoi (call center).
Khỏch hng cỏc nc ang phỏt trin khi mua hng thng c hng dch v
gii ỏp mi thc mc t nh sn xut 24/24 gi. Khi mt khỏch hng t Paris hay
New York gi in cho hóng sn xut, cú l anh ta khụng bit l cuc gi ó c
chuyn sang Manila v thc s mi cõu hi c tr li t mt vn phũng chuyờn
nghip tr li in thoi t ti Phillipines.
n cú mt lc lng lao ng thụng tho ting Anh vit, tuy khụng nht
thit l ting Anh núi. Khi cụng ngh quột hỡnh (scanner) cũn cha cao, õy ó phỏt
trin mt s c s dch v nhp liu vo mỏy tớnh. Cỏc phiu vit tay loi c
chuyn t cỏc nc ang phỏt trin n cụng nhõn ngi n gừ vo mỏy tớnh.
Su tm bi: www.daihoc.com.vn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
THC TRNG V GII PHP MARKETING A PHNG CA THNH PH H CH MINH
IDR
12
Nhng cụng vic ny cú th b coi l ng cp thp, nhng ó chng t l mt
t. Hin nay di chuyn t mt a phng sang a phng khỏc ngy cng d dng.
i lm vic nc ngoi ngy cng tr nờn d dng v th tc. i nc ngoi lm
Su tm bi: www.daihoc.com.vn
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
Copyright: Tài liệu đại học ©