L/O/G/O
BÀI TẬP THUYẾT TRÌNH NHÓM 2
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
GaMBA.C0511
“HUNTER ELECTRONIC COMPANY”
Thành viên nhóm 5:
1
2
3
4
Nguyễn Chí Hải
Tăng Tố Thanh
Trần Thị Ngọc Thu
Huỳnh Ngọc Minh
5
Nguyễn Ngọc Hƣng
ĐỀ BÀI
Bài tập tình huống 7-18: Đạo đức và quản lý, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
theo hạch toán chi phí đầy đủ.
Michael Lee được Hội đồng quản trị công ty Hunter Electronic thuê làm Tổng
giám đốc điều hành (CEO) vào cuối tháng 11. Công ty này sản xuất hệ điều hành
DVD tiên tiến nhất cho các máy tính cá nhân. Tổng giám đốc điều hành cũ đã bị
hội đồng quản trị sa thải do mắc phải một loạt lỗi trong kinh doanh bao gồm việc
ghi nhận doanh số bán hàng quá sớm đối với các sản phẩm mà chưa được giao
cho khách hàng.
Michael nhận thấy rằng công việc ưu tiên hàng đầu của anh ta là phải khôi phục
lại đạo đức nghề nghiệp của nhân viên do đạo đức nghề nghiệp này đã suy giảm
nhiều dưới sự điều hành của Tổng giám đốc điều hành cũ. Anh ta đặc biệt lo lắng
về việc xây dựng được lòng tin giữa anh ta và nhân viên. Thứ 2 là anh ta phải xây
dựng bảng dự toán cho công ty vào năm tiếp theo do Hội đồng quản trị muốn xem
xét vào cuộc họp ngày 15 tháng 12.
Sản phẩm bán ra trong kỳ 30,400,000
Trừ hàng tồn kho cuối kỳ 0 30,400,000
Lợi nhuận gộp 9,600,000
Chi phí bán hàng và chi phí hành chính
Chi phí bán hàng và hành chính biến đổi 2,000,000
Chi phí bán hàng và hành chính cố định 3,600,000 5,600,000
Lợi nhuận hoạt động thuần $4,000,000
• Mặc dù Hội đồng Quản trị công ty không phản đối bản dự toán nhưng họ
cho rằng bản dự toán này không đạt được lợi nhuận kỳ vọng như họ mong
muốn. Thành viên có ảnh hưởng mạnh nhất của Hội đồng Quản trị cho rằng
“các nhà quản lý phải cố gắng để đạt được mục tiêu lợi nhuận”. Sau khi thảo
luận, Hội đồng quản trị quyết định xác lập mục tiêu lợi nhuận là 4,800,000$
cho năm sắp tới. Để tạo động lực thúc đẩy và tạo ra tình huống win-win, Hội
đồng quản trị quyết định chia thưởng cho các lãnh đạo cấp cao $200,000 nếu
công ty đạt được lợi nhuận đặt ra. Phần chia thưởng của Michael trong đó là
$50,000. Phần thưởng nào có thể có hoặc không. Nếu lợi nhuận hoạt động
thuần của công ty đạt $4,800,000 hoặc hơn, các lãnh đạo cấp cao sẽ nhận
được tiền thưởng, còn nếu không họ sẽ không nhận được đồng nào.
• Yêu cầu:
1. Giả thuyết rằng công ty không tăng lượng hàng tồn kho (ví dụ năng lực
sản xuất bằng doanh số bán được) và giá bán sản phẩm cũng như cơ cấu chi
phí vẫn giữ nguyên, phải bán bao nhiêu hệ điều hành DVD để đạt được mức
lợi nhuận $4,800,000 như đã đặt ra.
2. Xác nhận kết quả của câu (1) bằng cách xây dựng bản dự toán và báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh dự toán mà có mức lợi nhuận đạt $4,800,000. • Thật không may, vào tháng 10 của năm sau, công ty có khả năng không đạt
được mức lợi nhuận đặt ra là $4,800,000. Trên thực tế, công ty sẽ chỉ thực
hiện được như phương án cũ, tức là bán được 200,000 sản phẩm, không có
Kết luận : vậy để đạt được mức lợi nhuận $4,800,000 như đã đặt ra công ty
phải bán 210,000 sản phẩm hệ điều hành DVD .
Câu 2 : Xác nhận kết quả của câu (1) bằng cách xây dựng bản dự toán và
báo cáo kết quả HĐKD dự toán mà có mức lợi nhuận đạt $4,800,000:
Xác định giá vốn hàng bán từng đơn vị sản phẩm theo phương pháp hạch toán
chi phí đầy đủ khi sản lượng đạt 210,000 sản phẩm :
+ Chi phí nguyên liệu trực tiếp : $50
+ Chi phí lao động trực tiếp : $40
+ Chi phí sản xuất chung biến đổi : $20
+ Chi phí quản lý sản xuất cố định : 8,400,000 /210.000 = $40
$150 Công ty Hunter Electronics
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự toán
(hạch toán chi phí đầy đủ)
Doanh số bán hàng (210.000 sp)
42,000,000
Giá vốn hàng bán
31,500,000
Hàng tồn kho đầu kỳ
0
Cộng chi phí sản xuất ra sản phẩm
(210,000 sản phẩm * 150$/sản phẩm)
31,500,000
Sản phẩm bán ra trong kỳ
31,500,000
Trừ hàng tồn kho cuối kỳ
Để tính sản lượng, ta xem xét cơ cấu tạo nên giá thành sản phẩm như sau:
Giá thành sản phẩm = CP sản xuất + Chi phí bán hàng (CPBH)
Zsp = CPSX biến đổi (sp) + CPSX cố định (sp) + CPBH cố định (sp)
Zsp = CPSX biến đổi (sp) + CPSX cố định + CPBH cố định
Số lượng SX (Q) Số lượng bán ra
176 = 120 + 8.400.000 + 3.600.000
Q 200.000
=> Q = 8.400.000 = 8.400.000 = 221.052
176 – 138 38
• Kết luận : vậy với doanh số bán hàng không đổi là 200.000 sản phẩm để
đạt lợi nhuận mong muốn là $4,800,000 thì cần sản xuất 221.052 sản phẩm.
Câu 4 : Kiểm tra câu trả lời cho câu (3) bằng cách xây dựng báo cáo kết
quả hoạt động kinh doanh theo hạch toán chi phí biến đổi.
Xác định giá vốn hàng bán từng đơn vị sản phẩm theo phương pháp hạch toán
chi phí biến đổi khi sản lượng đạt 204,000 sản phẩm :
+ Chi phí nguyên liệu trực tiếp : $50
+ Chi phí lao động trực tiếp : $40
+ Chi phí sản xuất chung biến đổi : $20
$110.00 Công ty Hunter Electronics
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự toán
(hạch toán chi phí biến đổi)
Doanh số bán hàng (200,000 sản phẩm * 200$/sản phẩm) 40,000,000
doanh số bán không tăng, nhưng năm sau khi công ty đẩy mạnh doanh số bán ra hàng
tồn kho hết nhưng lợi nhuận giảm lại, điều này sẽ làm cho hội đồng quản trị dễ dàng
phát hiện và đặt câu hỏi tại sao doanh số bán tăng mà lợi nhuận giảm, và lợi nhuận từ
năm trước do Michael báo cáo có thật sự mang lại hiệu quả cho Công ty không? Rất
bất lợi cho Michael vì tổng Giám đốc điều hành cũ đã bị sa thải do mắc lỗi trong kinh
doanh là ghi nhận doanh số bán hàng quá sớm. Nếu Michael quyết định tăng hàng
tồn kho để được thưởng thì có khi ông sẽ bị mất việc sớm.
• Ngoài ra khi tăng lượng hàng tồn kho để thấy lợi nhuận tăng
nếu các nhà lãnh đạo của công ty khi đọc báo cáo kết quả hoạt
động kinh doanh không tỉnh táo trước những thay đổi của hàng
tồn kho thì rất dễ dẫn đến những quyết định sai lầm ảnh hưởng
đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
Câu 6 : Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho Hội đồng quản trị công ty liên
quan đến việc xác định tiền thưởng trong tương lai.
• Để đạt được tiền thưởng Công ty phải đạt được các chỉ tiêu sau :
Cắt giảm tiết kiệm được 30% tổng chi phí bao gồm chi phí biến đổi và chi
phí cố định.
Phải có sự đột biến về sản lượng sản xuất và bán ra chẳng hạn như tăng
100% so với năm trước.
Phát triển được 20% đại lý, khách hàng mới ….
Lợi nhuận đạt được mục tiêu đề ra , tính toán theo hạch toán chi phí biến
đổi….
THẢO LUẬN
L/O/G/O
Thank
You!
GAMBA.C0511