LỜI MỞ ĐẦU
“Nếu công ty này bị chia cắt, tôi sẽ giao cho bạn tài sản, nhà máy, thiết bị
và tôi chỉ giữa lại thương hiệu và nhãn hiệu đăng ký, đảm bảo một thời gian sau
tôi sẽ kinh doanh tốt hơn bạn…” – câu nói nổi tiếng đó của Tổng giám đốc điều
hành Công ty kinh doanh sản phẩm ngũ cốc Quaker Oats đã cho thấy thương
hiệu có vai trò quan trọng như thế nào đối với các doanh nghiệp, nhất là trong
bối cảnh hiện nay, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. Ý thức được điều đó,
trong những năm gần đây các doanh nghiệp Việt Nam đã chú trọng hơn đến việc
xây dựng, phát triển thương hiệu của mình.
Cùng với sự phát triển nhanh của kinh tế nước nhà những năm qua, có
không ít thương hiệu "made in Việt Nam" đang không ngừng lớn mạnh, vươn ra
cả khu vực và thế giới. Điển hình trong số đó phải kể đến thương hiệu của Công
ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai.
Ít ai biết rằng sự lớn mạnh của Hoàng Anh Gia Lai ngày hôm nay bắt
nguồn từ lời thề của một đứa trẻ chăn bò năm xưa: lớn lên "nó" sẽ làm rạng danh
phố núi. Đứa trẻ đó nay là ông Đoàn Nguyên Đức- Chủ tịch Hội đồng quản trị
của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai- người đã biến lời thề thành hiện thực.
Tuy nhiên, thương hiệu của HAGL nói riêng và của các DN Việt Nam nói
chung vẫn bị chìm nghỉm trong vô số các thương hiệu nước ngoài. Nguyên nhân
là do phần lớn các DN trong nước thường chỉ nhắm vào các khoản đầu tư thu
hồi vốn nhanh mà quên đi những mục tiêu phát triển lâu dài và bền vững cộng
với lợi ích do thương hiệu mang lại khó định lượng nên trong một thời gian dài,
rất nhiều DN đã không chú trọng đúng mức việc xây dựng cho mình một thương
hiệu mạnh.
Tôi chọn đề tài này vì phát triển thương hiệu đang là yêu cầu bức thiết với
các doanh nghiệp Việt Nam. Một lý do khác là sự yêu mến của tôi dành cho
Hoàng Anh Gia Lai suốt những năm qua.
1
Mục đích nghiên cứu: dựa trên cơ sở lý luận và phân tích thực trạng phát
triển thương hiệu của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai để từ đó chỉ ra những
ưu điểm, tồn tại và kiến nghị những giải pháp giúp công ty phát triển thương

Thứ nhất, xây dựng được thương hiệu là doanh nghiệp đã xây dựng được
hình ảnh sản phẩm, khách hàng sẽ cảm thấy yên tâm, tự hào khi sử dụng và sẽ
trung thành với sản phẩm.
Thứ hai, thương hiệu có sức hấp dẫn với khách hàng tiềm năng, giúp doanh
nghiệp xâm nhập sâu và phát triển thị trường.
Thứ ba, thương hiệu là vũ khí cạnh tranh hiệu quả của doanh nghiệp trong
bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt về thị phần, thu hút vốn đầu tư, thu hút
nhân tài…Ngoài ra, nhãn hiệu thương mại của doanh nghiệp khi đã đăng ký sẽ
giúp chống lại hàng giả, hàng nhái và các tranh chấp về nhãn hiệu.
Thứ tư, thương hiệu là tài sản vô hình có giá trị rất lớn của doanh nghiệp.
2. Chức năng của thương hiệu
2.1 Chức năng nhận biết và phân biệt được
Đây là chức năng rất quan trọng của thương hiệu đối với người tiêu dùng và
với cả doanh nghiệp trong quản trị và điều hành hoạt động của mình.Thông qua
thương hiệu người tiêu dùng và người sản xuất có thể phân biệt sản phầm của
3
doanh nghiệp này và sản phẩm của doang nghiệp khác. Ngoài ra, thương hiệu
cũng có vai trò trong việc phân đoạn thi trường. Mỗi thương hiệu xác định một
đoạn thị trường riêng, ví dụ như: Heineken hướng đến người tiêu dùng có thu
nhập cao, Habeco hướng đến đại bộ phận dân cư có mức thu nhập trung bình.
2.2 Chức năng thông tin và chỉ dẫn
Chức năng thông tin và chỉ dẫn được thể hiện ở chỗ: thông qua ngôn ngữ,
hình ảnh và các dấu hiệu khác người tiêu dùng có thể biết được giá trị sử dụng
của sản phẩm cũng như nguồn gốc, xuất xứ, đẳng cấp của sản phẩm… Thương
hiệu được coi là thành công cần thể hiện thông tin rõ ràng, dễ hiểu, dễ nhớ và
phân biệt được với thương hiệu của các sản phẩm khác.
2.3 Chức năng tạo sự cảm nhận và tin cậy
Chức năng này chỉ được thể hiện khi thương hiệu được chấp nhận trên thị
trường, nó được hình thành tổng hợp từ các yếu tố của thương hiệu như khẩu
hiệu, màu sắc, tên gọi, âm thanh và đặc biệt là sự trải nghiệm của người tiêu

a. Đăng ký Nhãn hiệu hàng hóa
Khái niệm: Nhãn hiệu hàng hóa là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng
hóa, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau. Nhãn hiệu
hàng hóa có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố đó được thể
hiện bằng một hoặc nhiều màu sắc. ( Điều 785 Bộ Luật Dân sự )
Người muốn được hưởng quyền sở hữu đối với nhãn hiệu hàng hóa phải
làm đơn yêu cầu cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hóa theo mẫu
của Cục Sở hữu trí tuệ.
Các lợi ích hợp pháp của chủ sở hữu nhãn hiệu khi được pháp luật bảo hộ:
5
-Văn bằng bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa là Giấy chứng nhận đăng ký nhãn
hiệu hàng hóa có hiệu lực trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam từ ngày cấp đến hết
10 năm tính từ ngày nộp đơn hợp lệ, có thể được gia hạn liên tiếp nhiều lần, mỗi
lần 10 năm;
-Nhãn hiệu hàng hóa được bảo hộ trong phạm vi các sản phẩm, dịch vụ đã
đăng ký theo nhãn hiệu
-Chủ sở hữu nhãn hiệu hàng hóa có quyền chiếm hữu, sử dụng, định đoạt
đối với nhãn hiệu
b. Đăng ký tên thương mại
Khái niệm: Tên thương mại được bảo hộ là tên goi của tổ chức cá nhân
dùng trong hoạt động kinh doanh, đáp ứng đầy đủ các điều kiện sau đây:
• Là tập hợp các chữ cái, có thể kèm theo chữ số, phát âm được;
•Có khả năng phân biệt chủ thể kinh doanh mang tên gọi đó với các chủ thể
kinh doanh khác trong cùng lĩnh vực kinh doanh. ( Điều 13 NĐ 54/CP )
Nếu đối tượng đáp ứng yêu cầu nói trên theo luật định thì đương nhiên
được bảo hộ mà không cần bất cứ thủ tục xác lập nào khác.
Chủ sở hữu có quyền:
-Sử dụng vào mục đích kinh doanh bằng cách dùng tên thương mại để xưng
danh trong các hoạt động kinh doanh ( thể hiện trong các giấy tờ giao dịch, biển
hiệu, sản phẩm, hàng hóa, bao bì, hàng hóa và quảng cáo);

đại diện thương mại của mình ờ quốc gia đó đăng ký hộ.
- Nếu muốn đăng ký theo nhóm quốc gia ( ví dụ như cộng đồng Châu Âu )
hoặc theo công ước Madrid doanh nghiệp có thể thông qua Cục Sở hữu trí tuệ
Việt Nam để được giúp đỡ.
7
Mỹ là quốc gia ít tham gia các công ước quốc tế về sở hữu trí tuệ và không
phải là thành viên của công ước Madrid nên các doanh nghiệp muốn đăng ký
bảo hộ thương hiệu ở đây phải sử dụng hình thức đăng ký trực tiếp.
3.4 Quảng bá thương hiệu
a. Quảng cáo
* Khái niệm :
Theo nghĩa hẹp, quảng cáo được hiểu là quảng cáo kinh tế, quảng cáo
thương mại. Quảng cáo thương mại là hành vi thương mại của thương nhân
nhằm giới thiệu hàng hóa, dịch vụ để xúc tiến thương mại. (Theo Luật Thương
mại của Việt Nam năm 2005).
Đối tượng quảng cáo thương mại là người tiêu dùng cuối cùng, khách hàng
công nghiệp, khách hàng là người mua để bán…
Nội dung của quảng cáo là thông tin về hàng hóa, dịch vụ, doanh nghiệp
kinh doanh.
Biện pháp của quảng cáo thương mại là thông qua vật môi giới quảng cáo.
Mục đích quảng cáo thương mại là tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ qua đó thu
lợi nhuận.
* Các loại quảng cáo
Có nhiều cách để phân loại quảng cáo thương mại, nhưng cách thường
được sử dụng là đứng trên giác độ đối tượng quảng cáo. Theo đó, có hai loại là
quảng cáo gây tiếng vang và quảng cáo sản phẩm.
Quảng cáo gây tiếng vang là loại hình quảng cáo dùng để đề cao hình ảnh
của công ty trong trí nhớ khách hàng. Quảng cáo sản phẩm là loại quảng cáo
dùng để quảng cáo một hay một nhóm các sản phẩm mà doanh nghiệp đang
hoặc sẽ kinh doanh

và dễ nhớ, vừa láy âm vừa láy vần. Coca-Cola được đóng chai lần đầu vào năm
1894 và rất nhanh chóng trở thành một loại nước uống thông dụng. Cũng theo
đó, tại Mỹ có rất nhiều những nhãn hiệu cạnh tranh khác như Coca, Cola, Fig
Cola, Candy Cola, Cold Cola, Cay-Ola và Koca-nola, nhưng những nhãn hiệu
nhái này đều bị tòa án bác bỏ vào năm 1916.
* GILLETTE ( dao cạo, các vật dụng vệ sinh cá nhân và nhiều sản phẩm khác )

Thương hiệu này được lấy từ tên vị chủ tịch đầu
tiên của công ty- King Camp Gillete, một người
thuộc dòng họ Gillete ở Somerset, Anh Quốc. Ông
được cấp bằng sáng chế đầu tiên cho loại dao cạo
của mình vào năm 1902. Trước đó, ông đã thành
lập công ty chuyên sản xuất dao cạo với cái tên ban đầu là American Safety
Razor Co. Công ty cũng đã cố gắng nhưng không thành công trong việc đưa
nhãn hiệu mới với tên Gilledge cho loại dao cạo mài nhiều lần. Tuy nhiên các
loại dao cạo nói riêng và đồ dùng vệ sinh cá nhân nói chung mang nhãn hiệu
10
Gillete đã và đang là thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực này. Có được thành
công này phải nhắc đến William E.Nickerson, tuy không phải là người phát
minh nhưng ông là người có công đưa các sản phẩm Gillete trở thành hàng đầu
thế giới.
11
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THƯƠNG
HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀNG ANH GIA LAI
1. Khái quát về tình hình và đặc điểm của công ty cổ phần Hoàng Anh Gia
Lai
1.1 Giới thiệu về công ty
Tên gọi Công ty : Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAGL)
Tên giao dịch đối ngoại : HAGL Joint Stock Company
Tên viết tắt : HAGL

• Gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động nhân
đạo, hoạt động xã hội.
• Chân thành với đồng nghiệp, đoàn kết cùng góp sức xây dựng công
ty phát triển.
* Slogan : Đoàn kết là sức mạnh
* Mục tiêu : Trở thành công ty bất động sản số 1 Việt Nam vào năm 2010
* Logo của công ty
1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển
13
Khởi nghiệp từ năm 1990, tiền thân của công ty là một phân xưởng nhỏ
đóng bàn ghế học sinh.
Năm 1993: Xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh được thành lập.
Khánh thành nhà máy chế biến gỗ nội thất và ngoài trời tại Gia Lai.
Năm 2002: Khánh thành nhà máy chế tác đá granite.
Mở rộng thêm một nhà máy chế biến gỗ nội thất tại Gia Lai.
Câu lạc bộ bóng đá Hoàng Anh Gia Lai ra đời sau khi UBND tỉnh
Gia Lai ra quyết định chính thức chuyển giao đội bóng đá cho xí
nghiệp.
Năm 2004: Khai trương hoạt động HAGL Resort Qui Nhơn.
Năm 2005: Khai trương hoạt động HAGL Resort Đà Lạt.
Năm 2006: Khai trương hoạt động HAGL Hotel Pleiku.
Xí nghiệp chuyển đổi sang hoạt động dưới hình thức công ty cổ
phần và đổi tên là Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai với vốn
điều lệ ban đầu 326 tỷ đồng. Đại hội cổ đông lần đầu được tổ
chức thành công tại HAGL Hotel Pleiku.
Năm 2007: Khai trương cao ốc văn phòng HAGL SAFOMEC
Sáp nhập các công ty Hoàng Anh Quy Nhơn, Hoàng Anh Sài
Gòn và Công ty cổ phần kinh doanh nhà Hoàng Anh vào Công
ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai.
Khai trương hoạt động HAGL Hotel Plaza Đà Nẵng.

đầu tư
Phòng xây dựng
cơ bản
Bảng 01: Cơ cấu lao động công ty tại thời điểm 31/12/2007
Phân loại Số người (%) Tỷ trọng
Theo trình độ
Trên đại học 10 0,1
Đại học, cao đẳng 350 4,9
Trung học chuyên nghiệp 700 9,9
Công nhân kỹ thuật và trình độ khác 6.038 85,1
Theo tính chất hợp đồng
Hợp đồng lao động dài hạn 5.985 84,3
Hợp đồng lao động ngắn hạn 1.113 15,7
Theo giới tính
Nam 3.279 46,2
Nữ 3.819 53,8
Tổng cộng 7.098
Nguồn: Danh sách cán bộ công nhân viên của công ty
Số lượng lao động của công ty qua các năm như sau:
Bảng 02: Số lượng lao động qua từng năm
Đơn vị: người
Năm 2004 2005 2006 2007
Số lượng 2.500 4.890 5.900 7.098
Nguồn: Danh sách cán bộ công nhân viên của công ty
b. Chế độ làm việc
Công ty thực hiện chế độ làm việc 5,5-6 ngày/tuần và 8 giờ/ngày. Tuy
nhiên tùy theo điều kiện công việc đòi hỏi mà các đội có thể thay đổi giờ làm
việc trong ngày cho hợp lý hoặc làm thêm giờ nhưng phải đảm bảo số giờ tiêu
chuẩn của ngày làm việc do công ty quy định.
c. Chính sách tuyển dụng, đào tạo

Thế mạnh kinh doanh của công ty không chỉ ở lĩnh vực bất động sản mà
còn ở các lĩnh vực: sản xuất đồ gỗ nội thất, chế biến đá gra-nít, xây dựng. Ðây là
những ngành bổ trợ trực tiếp cho các dự án bất động sản, vì thế mang lại tính
chủ động và giảm bớt chi phí xây dựng rất nhiều.
17
Ngoài ra, kinh doanh cao su cũng có đóng góp đáng kể vào doanh thu và
ngoại tệ của công ty trong năm 2007. Nguồn nhập chủ yếu của công ty là cao su
thiên nhiên từ Campuchia. Khách hàng tiêu thụ hàng hóa của công ty chủ yếu là
các công ty sản xuất và thương mại cao su Trung Quốc. Sản phẩm cao su thiên
nhiên từ những dự án trồng cao su sẽ đóng góp vào doanh thu của công ty từ
năm 2013.
Ðối với các sản phẩm, nhất là sản phẩm gỗ, công ty áp dụng hệ thống quản
lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 2001. Áp dụng cơ chế kiểm soát chất lượng
theo từng công đoạn, bảo đảm chất lượng khi đưa ra thị trường. Không chỉ tuân
thủ hệ thống quản lý chất lượng ngành khách sạn do Tổng cục du lịch Việt Nam
ban hành, công ty còn sử dụng nguồn nhân lực quản trị khách sạn - du lịch cấp
cao - chuyên gia Singapore để điều hành và giám sát chất lượng dịch vụ và bảo
đảm tính chuyên nghiệp.
18
Biểu đồ 01: Doanh thu một số năm của HAGL
Nguồn: www.hagl.com.vn
Bảng 03: Kết quả hoạt động kinh doanh của HAGL 2006 và 2007
Đơn vị tính:Ngàn VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007
Vốn chủ sở hữu 509.764.344 3.402.401.066
Tổng tài sản 1.350.407.708 6.334.821.204
Doanh thu thuần 517.139.008 1.588.031.058
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 116.472.288 864.565.006
Lợi nhuận khác (2.065.746) 5.149.212
Lợi nhuận trước thuế 114.406.542 869.714.218

Hoàng Anh Gia Lai hiện nay không những được người hâm mộ bóng đá cả
nước yêu mến mà người hâm mộ bóng đá trên toàn thế giới biết đến bởi HAGL
là đối tác chiến lược của CLB bóng đá lừng danh thế giới FC Arsenal. Việc bảng
quảng cáo " HOÀNG ANH GIA LAI VIỆT NAM" xuất hiện liên tục với tần
suất 10 lần trong một trận đấu trên sân nhà của CLB Arsenal là Emirates giúp
cho khán giả ngày càng gần gũi với thương hiệu HAGL hơn.
2.2 Các đối thủ cạnh tranh
* Công ty cổ phần phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC)
KBC là công ty kinh doanh trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng và kinh doanh
khu đô thị, khu dân cư, khu tái định cư, khu nhà ở công nhân; Đầu tư tài chính
(bao gồm cả các hoạt động liên doanh, KBC có số vốn điều lệ là 880 tỷ đồng.
Các điểm mạnh của Công ty là:
- Có quỹ đất rộng ở vị trí thuận lợi cho giao thông và cảnh quan,
- Chất lượng thi công và mẫu mã thiết kế được đánh giá cao,
20
- Ban lãnh đạo xuất sắc, nhiều kinh nghiệm,
- Năng lực tài chính dồi dào.
* Công ty cổ phần tập đoàn Hòa Phát (HPG)
HPG là tập đoàn sản xuất đa ngành, hoạt động trên nhiều lĩnh vực như đầu
tư và xây dựng đồng bộ hạ tầng, kỹ thuật khu công nghiệp và khu đô thị; sản
xuất hàng nội thất phục vụ văn phòng, gia đình, trường học; sản xuất và chế biến
gỗ; sản xuất các sản phẩm cơ khí (Chủ yếu là máy móc xây dựng, bàn ghế, tủ
văn phòng); dịch vụ cho thuê máy móc, thiết bị, phương tiện. HPG có các điểm
mạnh như
- Có vốn điều lệ là 1320 tỷ đồng, là 1 trong 5 doanh nghiệp niêm yết tại Sở
giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh có vốn điều lệ trên 1000 tỷ
đồng;
- Các ngành kinh doanh của Công ty có quan hệ hỗ trợ lẫn nhau;
- Tạo dựng được niềm tin và sự tín nhiệm của khách hàng trong nhiều sản
phẩm;

là 50 tỳ) cùng nhiều dự án khác ở Peiku, TP Hồ Chí Minh . Từ năm 2007 đến
năm 2010, thương hiệu HAGL sẽ được bổ sung thêm hai lĩnh vực kinh doanh :
siêu thị đồ gỗ nội thất và đầu tư tài chính, các công ty, TNHH sẽ lần lượt chuyển
thành công ty CP và sáp nhập vào Công Ty CP HAGL. Cổ phiếu của HAGL sẽ
chính thức lên sàn giao dịch chứng khoán vào đầu năm 2008. Các dự án lớn
đang triển khai như dự án New Sài Gòn, dự án khu căn hộ cao cấp Phú Hoàng
Anh, dự án Hoàng Anh Incomex, dự án khu căn hộ cao cấp Hoàng Anh River
View quận 2 v.v cũng giúp nâng thêm tầm và uy tín cho thương hiệu.
Thương hiệu của HAGL được biết đến nhiều nhất nhờ bóng đá. Đầu tiên,
HAGL làm cả nước nói riêng và cả khu vực Đông Nam Á nói chung phải ngỡ
ngàng khi họ mời được cầu thủ số một Đông Nam Á, Kiatisuk, người Thái Lan,
về khoác áo thi đấu cho HAGL. Không dừng lại ở đó, tháng 8 năm 2007 CLB
HAGL đã hoàn tất bàn hợp đồng quảng cáo mang tính lịch sử với Arsenal ở mùa
giải 2007-2008. Thương hiệu "Hoàng Anh-GiaLai-VietNam" chính thức trình
làng trên SVĐ Emirates. Với tổng thời gian gần 5 phút trong cả trận, với nhiều
lần xuất hiện , tương đương thời gian 30 giây/lần. Mỗi lần lên hình quảng cáo,
22
dòng chữ "Hoàng Anh - Gia Lai - Việt Nam " kèm theo logo CLB HAGL sẽ
chạy hết chu vi của sân Emirates để đến với trên 100 quốc gia mua bản quyền
truyền hình trực tiếp giải ngoại hạng Anh ,trong đó có các đài truyền hình ở Việt
Nam. Dù không tiết lộ khoản kinh phí phải bỏ ra để làm được điều trên, nhưng
một thành viên trong BLĐ HAGL Group cho biết :"Phải có cả tiền, tình và uy
tín mới được đối tác chấp thuận". Ông Đức đã từng nói về lý do mình gắn bó với
bóng đá: “Tôi đam mê bóng đá, nhưng tôi làm bóng đá không chỉ vì đam mê.
Đấy còn là công việc kinh doanh, một công việc kinh doanh hoàn toàn nghiêm
túc”.
Ngoài ra, HAGL còn quảng bá thương hiệu thông qua các phương tiện khác
như trang web của công ty, báo Đầu tư chứng khoán v.v…Trong năm 2007,
công ty đã tập trung quảng cáo khuếch trương mạnh mẽ hệ thống HAGL Hotels-
Resorts và sản phẩm căn hộ cao cấp qua các phương tiện thông tin và bằng các

những dự án đã, đang thi công công ty đã bán hết số căn hộ và cho thuê hết số
văn phòng. Thậm chí có những dự án sẽ thi công trong năm 2008 đã có nhiều
công ty khách hàng mua gần hết. Các thành tích mà công ty đạt được trong
những năm qua:
Năm 1998: Huy chương vàng Hội chợ Quốc tế Đồ gỗ và Thủ công mỹ nghệ
EXPO
Năm 1999: Huy chương vàng Hội chợ triển lãm Quốc tế
Giải thưởng Sao đỏ
Năm 2002: Danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao
Năm 2003: Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt
Năm 2005: Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ
Năm 2006: Cúp Thánh Gióng doanh nhân
Bằng khen của Tổng cục thuế
24
Bằng khen của Bộ công an
Cúp doanh nhân tỉnh Gia Lai
Thứ năm,Hội đồng quản trị và Ban giám đốc của HAGL năng động, có tâm
huyết, có tầm nhìn xa.
3.2 Tồn tại
Thứ nhất, Công ty chưa chú trọng quảng bá thương hiệu thông qua các
kênh truyền hình. Mặc dù việc này đòi hỏi chi phí cao nhưng đổi lại đối tượng
khán giả rộng, khả năng truyền thông nhanh, dễ dàng gây được sự chú ý.
Thứ hai, Công ty chủ yếu quảng cáo gây tiếng vang còn quảng cáo sản
phẩm vẫn còn rất hạn chế. Nói đến HAGL người ta nghĩ ngay đến bóng đá như
vậy là chưa đủ. Muốn chiếm lĩnh thị trường thương hiệu HAGL cần phải được
gắn liền với một sản phẩm cụ thể như cà phê Trung Nguyên, nội thất Hòa Phát,
sữa Vinamilk, kẹo dừa Bến Tre, kem Tràng Tiền hay di động Nokia, phần mềm
Mircosoft, điện tử Samsung, dao cạo râu Gillette v.v…
Thứ ba, Trong lĩnh vực khách sạn và thủy điện HAGL chưa được nhiều
người biết đến.