Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
MỤC LỤC
1
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
1
1
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
HTTT Hệ thông thông tin
HĐLĐ Hợp đồng lao động
KTKL Khen thưởng kỉ luật
CSDL Cơ sở dữ liệu
2
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
2
2
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
DANH MỤC BẢNG BIỂU
3
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
3
3
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức của công ty
Sơ đồ 2: Sơ đồ kiến trúc hệ thống
Hình 1: Giao diện đăng nhập hệ thống quản lý nhân sự
Hình 2: Giao diện hệ thống quản lý nhân sự
Hình 3: Giao diện hệ thống quản lý nhân sự - Quản lý Thông tin nhân viên
Hình 4: Giao diện hệ thống quản lý nhân sự - Quản lý phòng ban

SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG
TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ
1.1 Tầm quan trọng của Hệ Thống Thông Tin quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự có vai trò quan trọng đối với một tổ chức.Yếu tố giúp ta nhận
biết được một tổ chức hoạt động tốt hay không hoạt động tốt, thành công hay không
thành công hay không thành công chính là lực lượng nhân sự của nó, những con người
cụ thể với tấm lòng nhiệt tình và óc sang tạo. Mọi thứ còn lại như: Máy móc thiết bị,
của cái vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép
được, nhưng con người thì không thể.Vì vậy có thể khẳng định rằng quản lý nhân sự
có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của tổ chức.
Tuy nhiên việc quản lý nhân sự không phải là việc đơn giản.Trong quá trình
quản lý nhân sự , các nhà lãnh đạo cũng như các phòng ban quản lý nhân sự luôn gặp
phải những vấn đề khó khăn như: việc quản lý nhân sự bằng thủ công, sổ sách rất hay
có sự nhầm lẫn, tốn thời gian hay việc số lượng nhân sự, đội ngũ nhân sự luôn luôn
thay đổi mà việc cập nhật hồ sơ không rõ ràng sẽ khiến cho việc tìm kiếm thông bị cản
trở, thiếu chính xác….
Trong tình hình như vậy, việc xây dựng một hệ thống thông tin để tổ chức quản
lý nhân sự là việc làm hết sức cấp thiết để thực hiện tốt các hoạt động, chiến lược khác
của doanh nghiệp.
1.2 Tổng quan về phân tích & thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự
Đề tài phân tích và thiết kế hệ thống nhân sự không phải là một đề tài mới
nhưng ở mỗi công ty, doanh nghiệp thì công việc nghiên cứu, phân tích, thiết kế lại có
những điểm khác nhau. Qua tìm hiểu và tham khảo trên các trang mạng, em đã được
biết đến những đề tài này của các anh chị đi trước như sau:
- Đề tài thứ nhất: “Phân tích và thiết kế hệ thống nhân sự tại công ty trách
nhiệm hữu hạn Hưng Long “ do sinh viên trường Đạo học Kinh Tế Quốc Dân khoa
Tin Học Kinh tế thực hiện.
Những nội dung mà đề tài đã giải quyết được là phân tích, khảo sát hiện trạng và từ đó

Tiến hành phân tích và thiết kế một hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công
ty trách nhiệm hữu hạn Minh Anh, hệ thống này sẽ phần nào giảm bớt được những
nhược điểm về công tác quản lý mà công ty đang gặp phải.
1.4 Đối tượng và phạm vi của đề tài
Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty trách
nhiệm hữu hạn Minh Anh.
7
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động quản lý nhân sự trong công ty trách nhiệm hữu
hạn Minh Anh. Ở đây, đề tài nghiên cứu sẽ tập trung sâu vào công tác quản lý hệ
thống nhân viên làm việc bàn giấy theo thời gian hành chính.
1.5 Phương pháp nghiên cứu thực hiện đề tài
Khóa luận được thực hiện trên cơ sở vận dụng tổng hợp các phương pháp
nghiên cứu như thu thập tài liệu phân tích thống kê, so sánh tổng hợp, việc phân tích
thiết kế hệ thống thông tin tiến hành theo phương pháp hướng đối tượng.
- Phương pháp thu thập tài liệu
Phương pháp thu thập tài liệu này thu thập qua các tài liệu, hồ sơ về công ty, ở
đây các tài liệu chủ yếu sử dụng là cấu trúc bộ máy công ty, thông tin các nhân viên
trong công ty, cách quản lý nhân viên của công ty…
- Phương pháp điều tra
Phương pháp này được thực hiện chủ yếu nhờ việc thực hiện các bảng trắc
nghiệm gửi cán bộ công ty, thông qua các bảng trắc nghiệm này phần nào nắm rõ hơn
về tình hình hệ thống thông tin của công ty.
- Phương pháp phân tích thống kê:
Phương pháp này chúng ta sẽ chắt lọc các dữ liệu thu thập được để rút ra các
suy luận logic. Áp dụng phương pháp phân tích để làm rõ mối quan hệ giữa các đối
tượng, cụ thể ở đây quản lý hồ sơ nhân viên, quản lý chấm công nhân viên, quản lý
lương nhân viên có quan hệ mật thiết đến nhau.
- Phương pháp so sánh tổng hợp.

2.1.1. Một số khái niệm cơ bản về quản lý nhân sự , vai trò của quản lý nhân sự đối với
doanh nghiệp
• Khái niệm quản lý nhân sự:
Quản lý nhân sự hay quản lý nhân lực là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của
một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả. Quản lý nhân sự có thể áp
dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất kinh doanh.
• Mục tiêu quản lý nhân sự:
Mục tiêu của quản lý nhân sự là có thể quản lý nhân viên một cách tốt nhất, hiệu quả
nhất. Đó không chỉ là quản lý về lương, thưởng mà còn là quản lý hồ sơ, quản lý tuyển
dụng…
• Tác dụng của quản lý nhân sự:
Quản lý nhân sự góp phần vào việc giải quyết các mặt kinh tế xã hội của vấn đề lao
động. Mỗi công ty hoạt động được đều phải có các phòng ban, có cấp trên, cấp dưới,
chính vì vậy công tác quản lý nhân sự tạo ra một bầu không khí cho doanh nghiệp,
công ty, giúp công ty hoạt động và phát triển. Đây có thể coi là một yếu tố quan trọng
quyết định sự thành bại của công ty.
• Các hình thức và mô hình tổ chức quản lý nhân sự:
Có 3 hình thức quản lý nhân sự sau:
- Lấy cá nhân làm trung tâm, tập trung ảnh hưởng: Phương pháp này có đặc tính là
quyền lực tập trung vào tay một nhân vật quan trong, nhân viên chỉ là công cụ tạo lợi
nhuận, không có quyền tham gia vào hoạch đinh, định hướng phát triền công ty.Cơ
này cứng nhắc không có chuyển biến, không phát huy được những ưu điểm của các
nhân viên.
- Cá nhân làm trung tâm nhưng theo hướng quản lý tập thể: Mô hình này có đặc điểm
là quyền lợi của doanh nghiệp được phân phối xuống từng nhân viên, mọi chính sách
đều xuất phát từ lợi ích chung, mọi nhân viên đều có quyền bày tỏ quan điểm, có tính
dân chủ.Nó phát huy được tối đa những ưu điểm của nhân viên.
10
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế

11
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
Phân tích thiết kế theo hướng chức năng là kiểu phân tích lấy quá trình làm
trung tâm để phân tích một hệ đang có và xác định các yêu cầu nghiệp vụ cho một hệ
thống mới. Đặc điểm của phương pháp phân tích thiết kế theo hướng chức năng là
phân rã một hệ thống lớn thành các hệ thống con đơn giản từ trên xuống. Phương pháp
này tiến hành phân rã bài toán thành các bài toán nhỏ hơn rồi tiếp tục phân rã các bài
toán con cho đến khi nhận được bài toán có thể cài đặt được ngay sử dụng các hàm của
ngôn ngữ lập trình hướng chức năng.
Các bước cần làm trong phân tích thiết kế hướng chức năng:
- Xây dựng biểu đồ phân cấp chức năng: Là công cụ biểu diễn việc phân rã có
thứ bậc đơn giản các công việc cần thực hiện. Mỗi công việc( chức năng) được chia
thành các công việc con( chức năng con), số mực chia tùy vào yêu cầu của hệ thống.
- Biểu đồ luồng dữ liệu mức ngữ cảnh: Là một biểu đồ bao gồm các chức năng
xử lý chính của hệ thống, các tác nhân ngoài, các luồng thông tin vào ra.
- Biểu đồ luồng dữ liệu mức đỉnh: Là biểu đồ rã các chức năng xử lý của hệ
thống thành các chức năng con, tác nhân ngoài và luồng thông tin vào ra được bảo
toàn. Biểu đồ cũng bổ sung luồng thông tin nội bộ giữa các chức năng xử lý của hệ
thống.
- Biểu đồ luồng dữ liệu mức dưới đỉnh: Là biểu đồ rã từng chức năng xử lý ở
mức đỉnh thành các chức năng xử lý nhỏ hơn, giữ nguyên các tác nhân ngoài và luồng
thông tin vào ra, bô sung thêm các kho chứa dữ liệu của hệ thống.
- Mô hình thực thể liên kết: Đây là một mô hình mô tả dữ liệu đầy đủ, đơn giản
nhất, xây dựng mô hình nhằm thành lập một biểu đồ cấu trúc dữ liệu bao gồm dữ liệu
cần xử lý và cấu trúc nội tại của nó. Mô hình được xây dựng bằng cách dung 4 kiểu
khối xây dựng: thực thể, kiểu thực thể, thuộc tính, liên kết.
- Mô hình quan hệ: Là một mô hình tổng quát, thể hiện đầy đủ nhất các quan hệ
của các thuộc tính. Bao gồm mối liên kết, khóa chính, các thuộc tính.
2.1.3.2 Phương pháp phân tích hướng đối tượng:

Thành phần (component): Là một phần của hệ thống hoạt động độc lập và giữ
một chức năng nhất định trong hệ thống.
Gói (package): Là một cách tổ chức các thành phần, phần tử trong hệ thống
thành các nhóm. Nhiều gói có thể được kết hợp với nhau để trở thành một hệ thống
con (subsystem).
Kế thừa: Trong phương pháp hướng đối tượng, một lớp có thể có sử dụng lại
các thuộc tính và phương thức của một hoặc nhiều lớp khác.
Các pha cơ bản đặc trưng trong phát triển phần mềm hướng đối tượng bao gồm:
pha phân tích, pha thiết kế và pha lập trình tích hợp.
Phân tích hướng đối tượng:
13
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
- Phân tích kiến trúc hệ thống: Xác định và mô tả lại các hoạt động của hệ thống đối
với đối tượng. Bước này tương đương xác định các chức năng của hệ thống.
- Phân tích các Use case: Dựa trên các yêu cầu ban đầu, tiến hành xác
định các tác nhân, xác định và đặc tả các usecase, xây dựng biểu đồ usecase.
- Phân tích lớp: Xác định tên các lớp, các thuộc tính của các lớp, các mối quan hê cơ
bản trong các lớp.Xây dựng biểu đồ lớp.
- Xây dựng biểu đồ trạng thái của lớp: Mô tả các trạng thái và sự chuyển tiếp của các
trạng thái trong hoạt động của môt đối tượng thuộc một lớp nào đó.
Thiết kế hướng đối tượng:
- Xây dựng biểu đồ tuần tự cho các chức năng của hệ thống.
- Xây dựng biểu đồ lớp chi tiết: Xác định các lớp chi tiết, thêm chức năng quản lý cho
từng lớp ( thêm, sửa, xóa). Xây dựng biểu đồ lớp chi tiết.
-Xây dựng biểu đồ tuần tự cho Usecase.
- Thiết kế cơ sở dữ liệu dựa vào các lớp.
- Thiết kế giao diện: chi tiết hóa hình thức giao tiếp giữa con người và máy tính.
- Thiết kế an toàn cho hệ thống thông tin quản lý.
- Thiết kế phần cứng: Tính toán các yêu cầu kĩ thuật cho hệ thống thông tin quản lý

UML đưa ra khái niệm Usecase để nắm bắt các yêu cầu của người sử dụng, nêu
mối quan hệ cũng như sự giao tiếp với hệ thống. Qua phương pháp mô hình hóa
Usecase các tác nhân bên ngoài quan tâm đến hệ thống sẽ được mô hình hóa song song
với chức năng mà hệ người dung đòi hỏi từ phía hệ thống. Các tác nhân và các
Usecase được mô hình hóa cùng các mối quan hệ và được miêu tả trong biểu đồ
Usecase của UML và nó sẽ đặc tả các yêu cầu của khách hàng.
- Giai đoạn phân tích:
Sau khi nhà phân tích đã nhận biết được các lớp thành phần của mô hình cũng
như mối quan hệ giữa chúng với nhau, các lớp cùng các mối quan hệ đó sẽ được miêu
tả bằng công cụ biểu đồ lớp của UML. Sự cộng tác giữa các lớp nhằm thực hiện các
Use case cũng sẽ được miêu tả nhờ vào các mô hình động của UML. .
- Giai đoạn thiết kế:
15
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
Trong giai đoạn xây dựng, các lớp của giai đoạn thiết kế sẽ được biến thành
những dòng code cụ thể trong một ngôn ngữ lập trình hướng đối tượng cụ thể. Phụ
thuộc vào khả năng của ngôn ngữ được sử dụng, đây có thể là một công việc khó khăn
hay dễ dàng. Giai đoạn xây dựng là một giai đoạn riêng biệt, nơi các mô hình được
chuyển thành code.
- Giai đoạn thử nghiệm:
Như đã trình bày, một hệ thống phần mềm thường được thử nghiệm qua nhiều
giai đoạn và với nhiều nhóm thử nghiệm khác nhau: Thử nghiệm đơn vị sử dụng biểu
đồ lớp (class diagram) và đặc tả lớp, thử nghiệm tích hợp thường sử dụng biểu đồ
thành phần (component diagram) và biểu đồ cộng tác (collaboration diagram), và giai
đoạn thử nghiệm hệ thống sử dụng biểu đồ Use case (use case diagram) để đảm bảo hệ
thống có phương thức hoạt động đúng như đã được định nghĩa từ ban đầu trong các
biểu đồ này.
2.2 Phân tích và đánh giá thực trạng HTTT quản lý nhân sự ở công ty TNHH
Minh Anh

nhân có con dấu riêng, có tài khoản ngân hàng riêng….
Khi mới thành lập, công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Anh chỉ gồm có một
giám đốc , một kế toán, đội ngũ kĩ sư cũng ít hơn và chủ yếu là nhận những công trình
17
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
nhỏ, chưa buôn bán nhiều vật liệu, vật tư. Đến nay, công ty đã mở rộng hơn rất nhiều,
đội ngũ cán bộ, công nhân, thợ cũng tăng nhiều hơn, hoạt động những công trình lớn
hơn,việc buôn bán vật liệu xây dựng, thiết bị cũng phát triển rộng rãi hơn trên địa bàn.
2.2.3 Thực trạng Hệ thống quản lý nhân sự ở công ty
Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Anh là một công ty xây dựng nên đội ngũ
cán bộ của công ty có địa điểm, giờ giấc làm việc chia làm hai bộ phận:
- Một bộ phận nhân viên tại các phòng ban (phòng kế toán, kĩ thuật) làm việc 6 ngày,
nghỉ chủ nhật, ngày làm việc 8 tiếng. Ngoài ra còn tùy thuộc theo hoạt động của công
ty mà các nhân viên có thể làm thêm giờ, tăng ca.
- Một bộ phận là các thợ, kĩ sư làm tại các công trình thì hầu như làm việc 7 ngày
trong tuần, ngày làm 8 tiếng chỉ nghỉ vào những dip lễ tết. Trong đội ngũ thợ lại có
những thợ làm lâu năm, lấy công việc tại công ty và công việc chính, có những thợ
làm theo mùa vụ…
Bộ máy nhân sự của công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Anh bao gồm:
- Ban giám đốc gồm 2 người: giám đốc và phó giám đốc.
- Phòng tài chính- kế toán gồm 2 người trong đó có 1 trưởng phòng.
- Phòng kế hoạch kĩ thuật gồm 18 người trong đó có 1 trưởng phòng.
Tại các phòng ban đều có 1 trưởng phòng chịu trách nhiệm quản lý nhân sự
trong phòng và báo cáo với ban giám đốc, ban giám đốc thông qua các trưởng phòng
để quản lý tình hình hoạt động của công ty .
Ngoài ra như đã nói ở trên do đặc thù là một công ty xây dựng nên Minh Anh
còn có một bộ phận tương đối lớn các thợ làm lâu năm cũng như thợ mùa vụ, việc
quản lý các thợ này cũng do thợ cả và phòng kế toán chịu trách nhiệm quản lý.
Hiện nay công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Anh quản lý sổ sách của cán bộ

2.2.3.3 Tính lương
Công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Anh tính lương cho nhân viên, thợ trong
công ty theo quy định rồi cuối cùng tổng hợp vào sổ lương, file excel lưu trữ lại theo
bảng như sau:
STT Họ và
tên
Lương
tạm tính
Tạm
ứng
Thưởng Phạt Lương
phải trả
Kí nhận
….
Bảng 3: Bảng tính lương
2.2.4 Đánh giá thực trạng hệ thống quản lý nhân sự ở công ty
19
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
Hệ thống quản lý nhân sự của công ty Minh Anh nói chung đã và đang hoạt
động tốt. Việc theo dõi hoạt động của các nhân viên trong công ty cuối cùng được giao
về phòng kế toán để thực hiện công tác chấm công, khen thưởng, tính lương… Ban
giám đốc thông qua báo cáo có thể nắm bắt được tình hình của công ty.
Tuy nhiên việc quản lý công thợ cũng như nhân viên hang ngày trong công ty
vẫn chưa có phần mềm ưu việt hỗ trợ mà phần lớn thông qua Excel, máy tính … đôi
khi vẫn gây ra việc nhầm lẫn về công và lương của nhân viên .
Qua phân tích hệ thống quản lý nhân sự của công ty Minh Anh có một số nhược
điểm sau cần phải khắc phục:
Nhược điểm Giải pháp
- Chi phí về thời gian cho việc tìm kiếm,

quản lý một cách khoa học hơn.
20
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
Mục đích chính của chương trình quản lý là giúp công tác quản lý tiết kiệm
được thời gian và chi phí.
Hiện tại với bài khóa luận này, em sẽ xây dựng việc quản lý nhân viên hành
chính tại công ty.
21
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
PHẦN III: ĐỀ XUẤT ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN
QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MINH ANH
3.1. Định hướng phát triển hệ thống thông tin quản lý quản lý nhân sự ở công ty
TNHH Minh Anh
Hệ thống thông tin mới của công ty sẽ phải bao gồm 4 chức năng chính như sau:
- Quản lý hồ sơ nhân viên : Thêm thông tin nhân viên, điều chỉnh thông tin nhân viên,
cập nhật thông tin, tìm kiếm, tra cứu thông tin
- Quản lý tuyển dụng đào tạo: thông tin ứng viên, lịch phỏng vấn
- Quản lý chấm công: Nhập bảng chấm công theo hàng ngày, cuối tháng được cập nhật
lại, có thể điều chỉnh lại bảng chấm công.
- Quản lý tiền lương: Tính lương, thưởng theo quy định của công ty. Hàng tháng công nhân
có thể tạm ứng lương vào đầu hay giữa tháng, điều này cần được cập nhật chi tiết.
- Báo cáo: Báo cáo về lương, báo cáo bảng chấm công, báo cáo thưởng phạt.
3.2. Đề xuất hướng phát triển HTTT quản lý nhân sự ở công ty TNHH Minh Anh
3.2.1. Phân tích và đặc tả yêu cầu HTTT quản lý nhân sự ở công ty TNHH Minh Anh
• Xác định yêu cầu của hệ thống
Để việc quản lý nhân viên của công ty được đơn giản, nhanh chóng chính xác,
phần mềm quản lý nhân sự cho công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Anh phải đạt được
các yêu cầu sau:

nghĩa vụ của người lao động và người sử dụng lao động.
Thông tin về ứng viên tuyển dụng bao gồm thông tin cá nhân, mã ứng viên, vị trí
ứng tuyển và nguyện vọng của ứng viên. Công ty xếp lịch phỏng vấn ứng viên các có
những thông tin về thời gian, địa điểm, vị trí phỏng phần của ứng viên. Sau khi phỏng
vấn và tiến hành ký hợp đồng lao động, nhân viên được đào tạo theo lịch của công ty.
Thông tin về lịch đào tạo bao gồm: thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc, địa điểm, nội
dung đào tạo.
Hệ thống chấm công lưu lại thông tin về ngày làm, ngày nghỉ (có phép, không phép),
…của nhân viên. Tính lương nhân viên theo ngày công, thêm phụ cấp, khấu trừ. Ở
đây, hệ thống chỉ tiến hành tính và quản lý lương cho bộ phận cán bộ công nhân viên
làm việc tại các văn phòng chứ không đề cập đến việc tính lương cho thợ làm tại các
công trình.
Hệ thống hỗ trợ chức năng báo cáo để lập báo cáo gửi cho giám đốc và các chức
năng tra cứu khi cần tra cứu.
23
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
• Sơ đồ kiến trúc hệ thống:
Sơ đồ 2: Sơ đồ kiến trúc hệ thống
24
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4
Khóa luận tốt nghiệp Khoa hệ thống thông tin – kinh tế
3.2.2 Phân tích thiết kế hệ thống
3.2.2.1 Xác định các tác nhân, đặc tả hệ thống
Tác nhân Ca sử dụng Mô tả
Nhân viên quản lý
nhân sự
Đăng nhập Nhân viên quản lý nhân sự có ID và Pass có
thể đăng nhập vào hệ thống và sử dụng tất cá
các chức năng của hệ thống.

Xem báo cáo
nhân viên
Xem báo cáo, tra cứu về nhân viên.
Xem báo cáo
lương
Xem báo cáo, tra cứu về lương.
Nhân viên
Xem hồ sơ nhân
viên
Nhân viên trong công ty có thể xem hồ sơ
thông tin về nhân viên.
Xem thông tin
lương
Xem thông tin về lương, thưởng, kỉ luật.
Bảng5: xác định, đặc tả usecase.
25
SVTH: Nguyễn Mai Hương Lớp: K47S4