TRNG I HC M TP.H CHÍ MINH
CHNG TRÌNH ÀO TO C BIT
KHOÁ LUN TT NGHIP
CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
PHÂN TÍCH THC TRNG MUA BÁN -
SÁP NHP (M&A) TRONG LNH VC
NGÂN HÀNG TI VIT NAM
SVTH: NGUYN QUNH PHNG
MSSV: 0854030686
NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
GVHD: ThS. ÀO TRUNG KIÊN Thành ph H Chí Minh – Nm 2012i LI CM N
hoàn thành bài Khoá Lun tt nghip này, trc ht tôi xin gi ti toàn
th quý Thy Cô Chng trình ào to c bit, trng i hc M TP.HCM li
DANH MC CÁC T VIT TT
M&A
Sáp nhp và mua li
NH
ngân hàng
TCNH
Tài chính ngân hàng
NHTM
Ngân hàng thng mi
NHTMCP
Ngân hàng thng mi c phn
NHT
Ngân hàng đu t
TCTD
T chc tín dng
HTX
Hp tác xã
QTD
Qu tín dng
NHNN
Ngân hàng nhà nc
TPHCM
Thành ph H Chí Minh
VN
Vit Nam
WTO
T chc thng mi th gii
HQT
Hi ng Qun Tr
1.4. Phng pháp nghiên cu 2
1.5. Kt cu ca bài Khoá Lun tt nghip 3
CHNG 2: C S LÝ LUN V HOT NG MUA BÁN - SÁP NHP
(M&A) TRONG LNH VC NGÂN HÀNG 4
2.1. TNG QUAN V M&A 4
2.1.1. Khái nim 4
2.1.2. Phân loi 5
2.1.3. Các nguyên nhân thúc đy hot đng M&A 7
2.2. M&A NGÂN HÀNG 8
2.2.1. Cách thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng 8
2.2.2. Các nhân t nh hng đn hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng 11
2.2.3. Tác đng ca M&A trong lnh vc ngân hàng 13
CHNG 3: THC TRNG HOT NG M&A TRONG H THNG
NHTM VIT NAM GIAI ON T NM 1990 N NAY 18
3.1. TNG QUAN HOT NG M&A TRONG NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN
HÀNG TH GII 18
3.1.1. Tng quan chung v M&A ca các ngân hàng trên th gii 18
3.1.2. Hot đng M&A mt s khu vc trên th gii 19
3.2. THC TRNG HOT NG M&A TRONG H THNG NGÂN HÀNG
VIT NAM 23
3.2.1. Tng quan hot đng M&A Ngân hàng VN giai đon 1991-2004 23
3.2.2. Tng quan hot đng M&A Ngân hàng VN giai đon 2005 – 2010 27
3.2.3. Tng quan hot đng M&A Ngân hàng VN t 2011 đn nay: 39 vii 3.3. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH HNG N HOT NG M&A
HIN NAY CA CÁC NHTM 54
Bng 3.5 Bng thng kê các thng v M&A ngân hàng Vit Nam (T6/2011) 40
Bng 3.6 Các ch tiêu tài chính ca ba ngân hàng trc khi hp nht 43
Bng 3.7 So sánh các ch tiêu ca NH sau hp nht vi các NHTM cùng ngành 44 ix DANH SÁCH HÌNH V
Hình 2.1 Các hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng 9
Hình 3.1 Giá tr M&A trên th gii phân theo lnh vc 18
Hình 3.2 S lng và giá tr các thng v M&A trong lnh vc ngân hàng giai
đon 1995 – 2011 19
Hình 3.3 Giá tr các thng v M&A trong lnh vc ngân hàng ti châu Âu giai
đon 1990 – 2005 22
Hình 3.4 T l hoán đi c phiu trc và sau khi sáp nhp 49
Hình 3.5 Tng tài sn và t l n xu sau khi sáp nhp 51
Hình 3.6 So sánh s lng chi nhánh, phòng giao dch ca ngân hàng sau sáp nhp
vi các NHTM trong cùng h thng 52
Hình 3.7 Kt qu kinh doanh ca ngân hàng sau sáp nhp trong l trình ba nm 52
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Quỳnh Phng 1
CHNG 1: GII THIU
1.1. Lý do chn lnh vc và ch đ nghiên cu
Trong sut thi gian dài, kinh t Vit Nam ch yu phát trin da vào thâm
dng vn. Tng trng tín dng rt nóng, bình quân t 25 – 30% trong nhiu nm
lin khin lm phát có xu hng tng mnh khó kim soát. Hn na, tình hình hot
nhng ý kin cá nhân trong vic đ ra các phng hng và gii pháp nhm thúc
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Quỳnh Phng 2
đy hot đng M&A, tng cng cht lng hot đng và nng lc cnh trnh ca
các ngân hàng .
1.2. Mc tiêu nghiên cu
tài tp trung làm rõ mt s vn đ sau:
Tìm hiu nhng khái nim tng quát liên quan đn vn đ mua bán, sáp nhp
(M&A) nói chung và mua bán sáp nhp (M&A) trong lnh vc ngân hàng nói
riêng, nghiên cu các hình thc M&A ngân hàng, các nhân t nh hng ti
hot đng M&A cng nh nhng tác đng ca M&A ngân hàng
i sâu tìm hiu, phân tích, đánh giá thc trng hot đng th trng M&A các
NHTM ti Vit Nam, bên cnh đó phân tích thc trng ca h thng NH Vit
Nam giai đon hin nay và các nhân t tác đng đn hot đng M&A ngân
hàng trong giai đon ti
Da trên trin vng phát trin ca hot đng M&A các NHTM Vit Nam
trong giai đon tái cu trúc h thng NH, t nhng bài hc kinh nghim rút ra
t các giai đon trc đ xut ra nhng gii pháp phù hp vi tình hình Vit
hin nay giúp cho vic thúc đy hot đng M&A các NHTM Vit Nam trong
giai đon tái cu trúc h thng ngân hàng.
1.3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Hot đng M&A ngân hàng bao quát mt lnh vc rt
rng. Do gii hn v thi gian và đ dài nên Khoá Lun ch tp trung nghiên
cu v thc trng và cách thc tin hành hot đng M&A các ngân hàng
thng mi (NHTM) ti Vit Nam, phân tích nhng nhân t có nh hng đn
hot đng M&A các NHTM Vit Nam đc bit trong giai đon tái cu trúc h
thng NH hin nay, qua đó đ ra mt s gii pháp nhm thúc đy hot đng
M&A trong h thng NHTM Vit Nam thi gian ti.
1990 đn nay.
Chng 4: Gi pháp phát trin hot đng M&A ca các NHTM Vit Nam
hin nay trong giai đon tái c cu h thng ngân hàng.
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Qunh Phng 4 CHNG 2: C S LÝ LUN V HOT NG
MUA BÁN - SÁP NHP (M&A) TRONG LNH
VC NGÂN HÀNG
2.1. TNG QUAN V M&A
2.1.1. Khái nim
M&A là t vit t t gc “Merger and Acquisition” thng đc dch là “sáp
nhp và mua li”, dùng đ ch các hot đng liên quan đn vn đ qun tr, chin lc
và tài chính đi vi vic mua bán, sáp nhp doanh nghip. Hin nay có rt nhiu đnh
ngha khác nhau khi tip cn các giác đ đa dng ca M&A vì vy các đnh ngha
ch mang tính tng đi.
Theo đnh ngha k thut do David L.Scott đa ra trong cun “Wall Street
Words: An A to Z Guide to Investment Terms for Today’s Investor”:
“Sáp nhp là s kt hp ca hai hay nhiu công ty, trong đó có tài sn và trách
nhim pháp lý ca (nhng) công ty đc công ty khác tip nhn. Mc dù hãng mua li
có th làm mt t chc khác đi rt nhiu sau quá trình mua li, nhng nó vn là thc
th ban đu. Mua li là quá trình mua li tài sn nh máy móc mt b phn hay thm
chí toàn b công ty.”
Vit Nam, theo Lut Doanh nghip 2005, điu 152 và 153 cng đã đnh ngha
c th v khái nim sáp nhp và hp nht doanh nghip nh sau:
Sáp nhp doanh nghip: “Mt hoc mt s công ty cùng loi (gi là công ty b
sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (gi là công ty nhn sáp nhp)
Xét v mt k thut, đim to nên s khác bit gia sáp nhp và mua li chính là
cách tài tr, c th là:
Sáp nhp: tài tr đc thc hin thông qua trao đi c phiu, có ngha là công ty
s phát hành c phiu đ đi ly mt lng c phiu ca công ty kia.
Mua li: không ging vi sáp nhp, trong các thng v mua li không có s trao
đi c phiu. Mt công ty có th mua li mt công ty khác bng tin, trái phiu
hoc c hai. i vi trng hp mua li có giá tr nh hn, mt công ty có th
mua tt c tài sn và thanh toán bng tin mt cho công ty đc mua li, hoc
cng có trng hp công ty mua li phát hành các trái phiu lãi sut cao đ gi
vn.
2.1.2. Phân loi
Da trên mc đ liên kt: 2.1.2.1.
M&A đc phân thành 3 loi:
Sáp nhp và mua li theo chiu ngang:
Sáp nhp và mua li theo chiu ngang còn đc gi là sáp nhp cùng ngành, là
hình thc sáp nhp gia các công ty cùng cnh tranh trc tip và chia s cùng dòng sn
phm, th trng. Kt qu t thng v này s đem li cho bên sáp nhp c hi m
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Qunh Phng 6 rng th trng, kt hp gim thiu chi phi phí c đnh tng cng hiu qu kênh phân
phi. Ví d đin hình là thng v Tháng 5/2001 tp đoàn tài chính Citigroup ca M
đã mua li tp đoàn ngân hàng ln nht Mexico là Banacci vi giá khng l 12,5 t
USD.
Sáp nhp và mua li theo chiu dc:
Sáp nhp và mua li theo chiu dc là s sáp nhp hoc mua li ca hai hay
nhiu công ty nm trên cùng mt chui giá tr, dn ti s m rng v phía trc hoc
v phía sau hoc v c hai phía ca công ty sáp nhp trên chui giá tr đó. M&A theo
Hà Ni mua mt tim n Singapore.
M&A đa dng hoá sn phm: m rng dãy sn phm ca công ty, qua đó to ra
danh mc gm các sn phm ph bao quanh các sn phm ct lõi.
Da vào phm vi lãnh th: 2.1.2.1.
M&A đc phân thành hai loi:
Sáp nhp và mua li trong nc: ây là nhng thng v M&A gia các
công ty trong cùng lãnh th mt quc gia.
Sáp nhp vào mua li xuyên biên: c thc hin gia các công ty thuc hai
quc gia khác nhau, là mt trong nhng hình thc đu t trc tip ph bin nht hin
nay. Trong nhng nm gn đây, làn sóng toàn cu hoá đã dn xoá b biên gii kinh
doanh ca các công ty đa quc gia, khin cho xu hng M&A xuyên biên ngày càng
tr thành mt phn tt yu.
Da vào thái đ ca công ty mc tiêu: 2.1.2.2.
M&A da vào thái đ ca công ty mc tiêu đc chia thành 2 loi:
Thâu tóm hp tác: Là hot đng mà đc ban điu hành, qun tr ca công ty
mc tiêu hoan nghênh. Vic thâu tóm có th bt ngun t li ích chung ca c hai bên.
Thâu tóm bt hp tác: Là hot đng mà không có s ng h ca ban qun lý
ca công ty mc tiêu. Vic thâu tóm có th nh hng xu đn hot đng ca công ty
mc tiêu và đôi khi gây tn hi đn c bên thâu tóm. Hot đng này din ra khi công ty
thâu tóm thc hin mua li c phiu công ty mc tiêu thông qua phng thc lôi kéo
c đông bt mãn, mua gom c phiu trên Th trng chng khoán và các phng pháp
khác mà không có s đng thun ca ban điu hành công ty mc tiêu.
2.1.3. Các nguyên nhân thúc đy hot đng M&A
Các nguyên nhân thúc đy các công ty tham gia M&A xut phát t chin lc
phát trin cng nh quy mô hot đng ca mi công ty. Mt câu hi thng đt ra
trc mt quyt đnh M&A là: Liu vic mua li mt doanh nghip vi c hi mi,
m rng mt th trng mi có thêm nhng khách hàng mi… có tt hn vic t xây
dng t đu không? Mt khác khi tin hành M&A, lãnh đo doanh nghip cn phi
tính đn tính cng hng (synergy) trong M&A, có khá nhiu thng v M&A đi đn
“hôn nhân” thành công nhng li tht bi trong quá trình chung sng vi nhau. Sau
Mua li đi th cnh tranh
S dng ngun vn d tha
Chim lnh đc kênh phân phi
S cn thit v nhân s ch cht
Tip cn k thut công ngh mi
iu chnh chin lc kinh
doanh.
Ngun: Cm nang Mua bán – Sáp nhp ti Vit Nam_ThS Nguyn Trí Thanh
2.2. M&A NGÂN HÀNG
2.2.1. Cách thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng
Hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng rt đa dng ph thuc vào
quan đim qun tr ca các bên, mc tiêu, c cu s hu và các li th ca mi bên
trong tng trng hp c th. Nhng nhìn chung hu ht các thng v thâu tóm và
sáp nhp trên th gii đu đc thc hin thông qua mt s hình thc chính:
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Qunh Phng 9 Hình 2.1 Các hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng
Ngun: Tng hp
Thng lng vi Hi đng qun tr và ban điu hành 2.2.1.2.
ây là cách thc thc hin khá ch yu trong các thng v thâu tóm và sáp
nhp ngân hàng. Khi c hai ngân hàng đu nhn thy li ích chung tim tàng ca
thng v sáp nhp hoc h d doán đc tim nng phát trin vt tri trong tng
lai, Ban điu hành s ngi li vi nhau đ thng tho hp đng sáp nhp. Có nhng
ngân hàng nh và yu trong thi kì khng hong ca nn kinh t đã t đng tìm đn
ngân hàng ln hn đ ngh sáp nhp. ng thi các ngân hàng trung bình cng tìm
kim c hi sáp nhp li vi nhau đ to thành ngân hàng ln hn đ sc vt qua khó
S dng thng d vn
Huy đng vn t c đông hin hu thông qua vic phát hành thêm c phiu mi
hoc tr c tc bng c phiu, hoc phát hành trái phiu chuyn đi
Vay t các t chc tín dng, t chc tài chính ln.
im đáng chú ý trong thng v kiu này là ban qun tr ca ngân hàng mc
tiêu b mt quyn đnh đot, bi vì đây là s trao đi trc tip gia ngân hàng thôn tính
và c đông ca ngân hàng mc tiêu, trong khi đó Ban qun tr (thng ch là ngi đi
din không nm đ s lng c phiu chi phi) b gt ra ngoài. Thông thng Ban
qun tr, các v trí ch cht ca ngân hàng mc tiêu b thay th, mc dù thng hiu và
c cu t chc ca nó vn có th gi li mà không nht thit b sáp nhp hoàn toàn vào
ngân hàng thôn tính, trng hp này s phát sinh quan h ngân hàng M- ngân hàng
Con. chng li v sáp nhp bt li cho mình, ban qun tr ngân hàng mc tiêu có
th “chin đu” bng cách tìm kim s tr giúp, bo lãnh tài chính mnh hn, đ có
th đa ra mc giá chào mua c phn ca các c đông hin hu cao hn mc giá mà
ngân hàng kia đa ra.
Mua li tài sn 2.2.1.5.
Phng thc này cng gn tng t nh phng thc chào mua công khai. Ngân
hàng thâu tóm có th đn phng hoc cùng ngân hàng mc tiêu đnh giá tài sn ca
ngân hàng đó hoc tham kho giá ca các t chc đnh giá tài sn chuyên nghip.
Phng thc thanh toán có th bng tin mt hoc n. im hn ch ca phng thc
này là các tài sn vô hình nh thng hiu, th phn, h thng khách hàng, nhân s,
vn hoá doanh nghip… thng rt khó có th đnh giá mt cách chính xác. Do đó,
phng thc nay thng ch áp dng đ tip qun các ngân hàng có qui mô nh, mà
thc cht là nhm vào các đa đim giao dch, danh mc đu t, bt đng sn hay h
thng khách hàng thuc s hu ca ngân hàng đó.
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Qunh Phng 11
vn các ngân hàng cha đ mnh đ thc hin các hot đng kinh doanh, đc bit là
trong thi k cnh tranh khc nghit và vn đc coi là điu kin tiên quyt ca s
thành công thì các ngân hàng yu buc phi tin hành bán mình hoc sáp nhp vi mt
ngân hàng khác mnh đ có th đng vng trên th trng. Ngc li vi nhng ngân
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Qunh Phng 12 hàng có tim lc vn mnh có th mua li các ngân hàng nh đã sn có mng li chi
nhánh hot đng đ có th tn dng ti đa ngun li mà các ngân hàng này mang li.
Ngun nhân lc và tri thc cho s phát trin: đây là vn đ vô cùng quan trng
đi vi các ngân hàng nu mun phát trin mt cách bn vng. Mt ngân hàng mun
m rng th trng, m rng hot đng ca mình sang lnh vc mà trc đây cha
phi là th mnh hot đng ca mình thì vic tìm kim ngun nhân lc đm trách là
mt điu rt khó khn. M&A giúp nhân hàng tn dng ngun nhân lc sn có, hiu
bit v vn hóa kinh doanh đc trng ca khu vc là điu ht sc cn thit đ nhanh
chóng bt kp vi tc đ phát trin ca nn kinh t.
Nhân t khách quan 2.2.2.2.
Áp dng mô hình PEST đ đánh giá nhng tác đng ca môi trng v mô đn
hot đng M&A:
Pháp lut
Các yu t v chính tr, pháp lut thng có nh hng rt ln đn hot đng
trong lnh vc tài chính trong đó có hot đng M&A. Mt nn chính tr n đnh, không
sy ra các yu t gây xung đt s to tâm lý n đnh cho các nhà đu t. Các chính
sách, qui đnh, đo lut liên quan đn hot đng M&A nh Lut ngân hàng, Lut
doanh nghip, Lut đu t hay Lut cnh tranh… nu đc xây dng mt cách có
khoa hc, chun mc, đy đ, rành mch s to mt khung pháp lý vng chc thúc đy
hot đng M&A phát trin mnh.
Kinh t
tuyn… đng thi nâng cao cht lng phc v khách hàng đm bo an toàn ti đa
cho ngi gi tin. D đoán trong nhng nm ti làn sóng công ngh vn còn phát
trin mnh m hn na điu này rt có li cho hot đng M&A ngân hàng bi l sau
sáp nhp khi mng li kinh doanh m rng thì vic qun lý cng khó khn hn nhiu
đòi hi phi có s đu t ln t phía ngân hàng đ nâng cp, đi mi h thng. Tuy
nhiên, ngân hàng mi cng có th phi đng đu vi khó khn do d liu hai h
thng không n khp gây nên tình trng mt mát, sai lch d liu.
2.2.3. Tác đng ca M&A trong lnh vc ngân hàng
Li ích ca M&A trong lnh vc ngân hàng 2.2.3.1.
i vi s phát trin ca nn kinh t: Hot đng M&A có hai vai trò chính:
Th nht, hot đng M&A không ch có vai trò tái cu trúc li h thng ngân
hàng mà còn tái cu trúc li nn kinh t, thông qua hot đng M&A các ngân hàng yu
kém s b đào thi, hoc đc t chc, c cu li mt cách hiu qu hn, do đó đi vi
c nn kinh t hot đng M&A không nhng nâng cao nng lc sn sut mà còn giúp
tit kim đc nhiu chi phí.
Th hai, M&A xuyên quc gia cng là mt hình thc ca đu t trc tip FDI,
tuy rng đây không phi là hình thc đu t xây dng mi nhng nó cng có nhng
vai trò đi vi s phát trin ca nn kinh t nh:
Gia tng ngun vn cho nn kinh t.
Chuyn giao công ngh, k thut.
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Qunh Phng 14 Nâng cao trình đ qun lý, vn hóa doanh nghip.
Thông qua hình thc M&A vi nhng u đim trong vic tit kim và ch đng
v mt thi gian s khuyn khích gia tng vn đu t FDI.
i vi bn thân các ngân hàng:
Tt c các đng c ca M&A là đu xut phát t nhng li ích mà các ngân hàng
S phát trin “nóng” ca ngành ngân hàng Vit Nam nói chung và NHTMCP nói
riêng trong nhng nm gn đây đã làm cho th trng nhân lc tr nên khan him đc
bit là đi ng cán b có kinh nghim, nng lc chuyên môn, có k nng qun lý. Vì
th khi hai hay nhiu ngân hàng tin hành sáp nhp s to ra mt đi ng nhân s ln
đ chn lc hình thành nên đi ng cán b mi tim nng, có th thc hin nhng lnh
vc kinh doanh mi tim nng nh kinh doanh ngoi t hay sn phm options…
Gia tng giá tr doanh nghip:
Vic sáp nhp ngân hàng li vi nhau s tn dng đc li th kinh doanh trên
qui mô, gim bt chi phí m rng hot đng kinh doanh, ct gim nhân s d tha
thiu hiu qu, tn dng đc h thng khách hàng đ phát trin sn phm h tr, m
rng lnh vc kinh doanh… T đó làm hiu qu hot đng ca ngân hàng sau sáp nhp
tng cao, dn đn giá tr tài sn ngân hàng tng lên, giá tr tài sn ca c đông tng lên
dn đn giá tr c phiu ca ngân hàng sau sáp nhp s đc các c đông hin ti tin
tng hn, các nhà đu t quan tâm và đánh giá cao hn. Do đó vic sáp nhp mua li
không đn thun là phép cng giá tr hai ngân hàng li vi nhau, nu tn dng tt các
li th, giá tr ngân hàng mi s ln hn nhiu ln phép cng s hc ca các ngân hàng
b sáp nhp.
To gii pháp đi vi ngân hàng gp khó khn có nguy c phá sn:
Nhiu ngân hàng ch đng thc hin M&A đ hin thc hóa chin lc đa dng
hóa sn phm hoc m rng th trng; nhng cng có mt s ngân hàng yu kém v
nng lc cnh tranh, M&A s giúp các ngân hàng này khc phc đc nhng khó
khn v vn và thanh khon, m rng quy mô, tng uy tín đng thi giúp ngân hàng
mi gim thiu đc chi phí đu t và chi phí hot đng… nhm nâng cao hiu qu
hot đng ca ngân hàng nói riêng và ca h thng ngân hàng nói chung.
nh hng ca các thng v M&A trong lnh vc ngân hàng 2.2.3.2.
Quyn li ca c đông thiu s b nh hng
Thâu tóm và sáp nhp ngân hàng làm cho quyn li ca các c đông thiu s b
nh hng ln. Các quyn li và ý kin ca các c đông đó có th b b qua vì s
Do đó đòi hi ban lãnh đo nhn din đúng rào cn vn hoá, tìm cách hoà hp mt
cách ti u nht vn hoá doanh nghip. Bi nu đi ng nhân viên cm thy ri rc
mt nim tin, ngân hàng sau sáp nhp s là mt khi lng lo, mt đi s đoàn kt, gián
tip làm nh hng bt li đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
Xu hng dch chuyn ngun nhân s
Hot đng sáp nhp ngân hàng s tt yu dn đn vic tái cu trúc b máy hot
đng làm cho mt s nhân viên b mt vic, mt s v trí qun lý s b thay đi dn đn
tâm lý c ch, không hài lòng v môi trng làm vic mi. Ngân hàng sau M&A s
gp vô vàn khó khn trong công vic kinh doanh nu nh mt mát các nhân s nòng
ct này. Do mi ngân hàng có đc thù kinh doanh riêng nên thi gian đu khi tip
qun s rt khó khn cho lãnh đo ngân hàng do vy s khó tránh khi s dch chuyn
ngun nhân s nhng khi ban lãnh đo đánh giá đúng tình hình s hn ch đáng k
nhng tn tht khi thc hin vic tái c cu b máy điu hành.
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên
SVTH: Nguyn Qunh Phng 17 TÓM TT CHNG 2
Trong phn này, tác gi đã gii thiu s lc c s lý lun v hot đng mua
bán- sáp nhp (M&A): tng quan các khái nim v sáp nhp và mua li, các cách phân
loi M&A theo mc đ kiên kt, theo phm vi lãnh th và theo thái đ ca công ty
mc tiêu. ng thi tác gi cng đi vào tìm hiu các nhân t xut phát t bên Bán và
bên Mua là nguyên nhân dn đn hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng.
Trên c s nhng lý thuyt nn v hot đng M&A, tác gi cng đi vào đ tìm
hiu k hn v lý thuyt riêng hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng:
Th nht là các hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng vi nm ni
dung tiêu biu: Hình thc thông qua vic thng lng vi Hi đng qun tr và
Ban iu Hành; thu gom c phiu trên th trng chng khoán; chào mua c