Phân tích thực trạng mua bán - sáp nhập (M&A) trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam - Pdf 27

TRNG I HC M TP.H CHÍ MINH
CHNG TRÌNH ÀO TO C BIT
KHOÁ LUN TT NGHIP
CHUYÊN NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG

PHÂN TÍCH THC TRNG MUA BÁN -
SÁP NHP (M&A) TRONG LNH VC
NGÂN HÀNG TI VIT NAM
SVTH: NGUYN QUNH PHNG
MSSV: 0854030686
NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
GVHD: ThS. ÀO TRUNG KIÊN Thành ph H Chí Minh – Nm 2012i LI CM N


 hoàn thành bài Khoá Lun tt nghip này, trc ht tôi xin gi ti toàn
th quý Thy Cô Chng trình ào to c bit, trng i hc M TP.HCM li


DANH MC CÁC T VIT TT
M&A
Sáp nhp và mua li
NH
ngân hàng
TCNH
Tài chính ngân hàng
NHTM
Ngân hàng thng mi
NHTMCP
Ngân hàng thng mi c phn
NHT
Ngân hàng đu t
TCTD
T chc tín dng
HTX
Hp tác xã
QTD
Qu tín dng
NHNN
Ngân hàng nhà nc
TPHCM
Thành ph H Chí Minh
VN
Vit Nam
WTO
T chc thng mi th gii
HQT
Hi ng Qun Tr

1.4. Phng pháp nghiên cu 2
1.5. Kt cu ca bài Khoá Lun tt nghip 3
CHNG 2: C S LÝ LUN V HOT NG MUA BÁN - SÁP NHP
(M&A) TRONG LNH VC NGÂN HÀNG 4
2.1. TNG QUAN V M&A 4
2.1.1. Khái nim 4
2.1.2. Phân loi 5
2.1.3. Các nguyên nhân thúc đy hot đng M&A 7
2.2. M&A NGÂN HÀNG 8
2.2.1. Cách thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng 8
2.2.2. Các nhân t nh hng đn hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng 11
2.2.3. Tác đng ca M&A trong lnh vc ngân hàng 13
CHNG 3: THC TRNG HOT NG M&A TRONG H THNG
NHTM VIT NAM GIAI ON T NM 1990 N NAY 18
3.1. TNG QUAN HOT NG M&A TRONG NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN
HÀNG TH GII 18
3.1.1. Tng quan chung v M&A ca các ngân hàng trên th gii 18
3.1.2. Hot đng M&A mt s khu vc trên th gii 19
3.2. THC TRNG HOT NG M&A TRONG H THNG NGÂN HÀNG
VIT NAM 23
3.2.1. Tng quan hot đng M&A Ngân hàng VN giai đon 1991-2004 23
3.2.2. Tng quan hot đng M&A Ngân hàng VN giai đon 2005 – 2010 27
3.2.3. Tng quan hot đng M&A Ngân hàng VN t 2011 đn nay: 39 vii 3.3. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH HNG N HOT NG M&A
HIN NAY CA CÁC NHTM 54

Bng 3.5 Bng thng kê các thng v M&A ngân hàng Vit Nam (T6/2011) 40
Bng 3.6 Các ch tiêu tài chính ca ba ngân hàng trc khi hp nht 43
Bng 3.7 So sánh các ch tiêu ca NH sau hp nht vi các NHTM cùng ngành 44 ix DANH SÁCH HÌNH V
Hình 2.1 Các hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng 9
Hình 3.1 Giá tr M&A trên th gii phân theo lnh vc 18
Hình 3.2 S lng và giá tr các thng v M&A trong lnh vc ngân hàng giai
đon 1995 – 2011 19
Hình 3.3 Giá tr các thng v M&A trong lnh vc ngân hàng ti châu Âu giai
đon 1990 – 2005 22
Hình 3.4 T l hoán đi c phiu trc và sau khi sáp nhp 49
Hình 3.5 Tng tài sn và t l n xu sau khi sáp nhp 51
Hình 3.6 So sánh s lng chi nhánh, phòng giao dch ca ngân hàng sau sáp nhp
vi các NHTM trong cùng h thng 52
Hình 3.7 Kt qu kinh doanh ca ngân hàng sau sáp nhp trong l trình ba nm 52

Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Quỳnh Phng 1

CHNG 1: GII THIU
1.1. Lý do chn lnh vc và ch đ nghiên cu
Trong sut thi gian dài, kinh t Vit Nam ch yu phát trin da vào thâm
dng vn. Tng trng tín dng rt nóng, bình quân t 25 – 30% trong nhiu nm
lin khin lm phát có xu hng tng mnh khó kim soát. Hn na, tình hình hot

nhng ý kin cá nhân trong vic đ ra các phng hng và gii pháp nhm thúc
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Quỳnh Phng 2

đy hot đng M&A, tng cng cht lng hot đng và nng lc cnh trnh ca
các ngân hàng .
1.2. Mc tiêu nghiên cu
 tài tp trung làm rõ mt s vn đ sau:
 Tìm hiu nhng khái nim tng quát liên quan đn vn đ mua bán, sáp nhp
(M&A) nói chung và mua bán sáp nhp (M&A) trong lnh vc ngân hàng nói
riêng, nghiên cu các hình thc M&A ngân hàng, các nhân t nh hng ti
hot đng M&A cng nh nhng tác đng ca M&A ngân hàng
 i sâu tìm hiu, phân tích, đánh giá thc trng hot đng th trng M&A các
NHTM ti Vit Nam, bên cnh đó phân tích thc trng ca h thng NH Vit
Nam giai đon hin nay và các nhân t tác đng đn hot đng M&A ngân
hàng trong giai đon ti
 Da trên trin vng phát trin ca hot đng M&A các NHTM Vit Nam
trong giai đon tái cu trúc h thng NH, t nhng bài hc kinh nghim rút ra
t các giai đon trc đ xut ra nhng gii pháp phù hp vi tình hình Vit
hin nay giúp cho vic thúc đy hot đng M&A các NHTM Vit Nam trong
giai đon tái cu trúc h thng ngân hàng.
1.3. i tng và phm vi nghiên cu
 i tng nghiên cu: Hot đng M&A ngân hàng bao quát mt lnh vc rt
rng. Do gii hn v thi gian và đ dài nên Khoá Lun ch tp trung nghiên
cu v thc trng và cách thc tin hành hot đng M&A các ngân hàng
thng mi (NHTM) ti Vit Nam, phân tích nhng nhân t có nh hng đn
hot đng M&A các NHTM Vit Nam đc bit trong giai đon tái cu trúc h
thng NH hin nay, qua đó đ ra mt s gii pháp nhm thúc đy hot đng
M&A trong h thng NHTM Vit Nam thi gian ti.

1990 đn nay.
Chng 4: Gi pháp phát trin hot đng M&A ca các NHTM Vit Nam
hin nay trong giai đon tái c cu h thng ngân hàng.

Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Qunh Phng 4 CHNG 2: C S LÝ LUN V HOT NG
MUA BÁN - SÁP NHP (M&A) TRONG LNH
VC NGÂN HÀNG
2.1. TNG QUAN V M&A
2.1.1. Khái nim
M&A là t vit t t gc “Merger and Acquisition” thng đc dch là “sáp
nhp và mua li”, dùng đ ch các hot đng liên quan đn vn đ qun tr, chin lc
và tài chính đi vi vic mua bán, sáp nhp doanh nghip. Hin nay có rt nhiu đnh
ngha khác nhau khi tip cn  các giác đ đa dng ca M&A vì vy các đnh ngha
ch mang tính tng đi.
Theo đnh ngha k thut do David L.Scott đa ra trong cun “Wall Street
Words: An A to Z Guide to Investment Terms for Today’s Investor”:
“Sáp nhp là s kt hp ca hai hay nhiu công ty, trong đó có tài sn và trách
nhim pháp lý ca (nhng) công ty đc công ty khác tip nhn. Mc dù hãng mua li
có th làm mt t chc khác đi rt nhiu sau quá trình mua li, nhng nó vn là thc
th ban đu. Mua li là quá trình mua li tài sn nh máy móc mt b phn hay thm
chí toàn b công ty.”
 Vit Nam, theo Lut Doanh nghip 2005, điu 152 và 153 cng đã đnh ngha
c th v khái nim sáp nhp và hp nht doanh nghip nh sau:
 Sáp nhp doanh nghip: “Mt hoc mt s công ty cùng loi (gi là công ty b
sáp nhp) có th sáp nhp vào mt công ty khác (gi là công ty nhn sáp nhp)

Xét v mt k thut, đim to nên s khác bit gia sáp nhp và mua li chính là
 cách tài tr, c th là:
 Sáp nhp: tài tr đc thc hin thông qua trao đi c phiu, có ngha là công ty
s phát hành c phiu đ đi ly mt lng c phiu ca công ty kia.
 Mua li: không ging vi sáp nhp, trong các thng v mua li không có s trao
đi c phiu. Mt công ty có th mua li mt công ty khác bng tin, trái phiu
hoc c hai. i vi trng hp mua li có giá tr nh hn, mt công ty có th
mua tt c tài sn và thanh toán bng tin mt cho công ty đc mua li, hoc
cng có trng hp công ty mua li phát hành các trái phiu lãi sut cao đ gi
vn.
2.1.2. Phân loi
Da trên mc đ liên kt: 2.1.2.1.
M&A đc phân thành 3 loi:
 Sáp nhp và mua li theo chiu ngang:
Sáp nhp và mua li theo chiu ngang còn đc gi là sáp nhp cùng ngành, là
hình thc sáp nhp gia các công ty cùng cnh tranh trc tip và chia s cùng dòng sn
phm, th trng. Kt qu t thng v này s đem li cho bên sáp nhp c hi m
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Qunh Phng 6 rng th trng, kt hp gim thiu chi phi phí c đnh tng cng hiu qu kênh phân
phi. Ví d đin hình là thng v Tháng 5/2001 tp đoàn tài chính Citigroup ca M
đã mua li tp đoàn ngân hàng ln nht Mexico là Banacci vi giá khng l 12,5 t
USD.
 Sáp nhp và mua li theo chiu dc:
Sáp nhp và mua li theo chiu dc là s sáp nhp hoc mua li ca hai hay
nhiu công ty nm trên cùng mt chui giá tr, dn ti s m rng v phía trc hoc
v phía sau hoc v c hai phía ca công ty sáp nhp trên chui giá tr đó. M&A theo

Hà Ni mua mt tim n Singapore.
 M&A đa dng hoá sn phm: m rng dãy sn phm ca công ty, qua đó to ra
danh mc gm các sn phm ph bao quanh các sn phm ct lõi.
Da vào phm vi lãnh th: 2.1.2.1.
M&A đc phân thành hai loi:
 Sáp nhp và mua li trong nc: ây là nhng thng v M&A gia các
công ty trong cùng lãnh th mt quc gia.
 Sáp nhp vào mua li xuyên biên: c thc hin gia các công ty thuc hai
quc gia khác nhau, là mt trong nhng hình thc đu t trc tip ph bin nht hin
nay. Trong nhng nm gn đây, làn sóng toàn cu hoá đã dn xoá b biên gii kinh
doanh ca các công ty đa quc gia, khin cho xu hng M&A xuyên biên ngày càng
tr thành mt phn tt yu.
Da vào thái đ ca công ty mc tiêu: 2.1.2.2.
M&A da vào thái đ ca công ty mc tiêu đc chia thành 2 loi:
 Thâu tóm hp tác: Là hot đng mà đc ban điu hành, qun tr ca công ty
mc tiêu hoan nghênh. Vic thâu tóm có th bt ngun t li ích chung ca c hai bên.
 Thâu tóm bt hp tác: Là hot đng mà không có s ng h ca ban qun lý
ca công ty mc tiêu. Vic thâu tóm có th nh hng xu đn hot đng ca công ty
mc tiêu và đôi khi gây tn hi đn c bên thâu tóm. Hot đng này din ra khi công ty
thâu tóm thc hin mua li c phiu công ty mc tiêu thông qua phng thc lôi kéo
c đông bt mãn, mua gom c phiu trên Th trng chng khoán và các phng pháp
khác mà không có s đng thun ca ban điu hành công ty mc tiêu.
2.1.3. Các nguyên nhân thúc đy hot đng M&A
Các nguyên nhân thúc đy các công ty tham gia M&A xut phát t chin lc
phát trin cng nh quy mô hot đng ca mi công ty. Mt câu hi thng đt ra
trc mt quyt đnh M&A là: Liu vic mua li mt doanh nghip vi c hi mi,
m rng mt th trng mi có thêm nhng khách hàng mi… có tt hn vic t xây
dng t đu không? Mt khác khi tin hành M&A, lãnh đo doanh nghip cn phi
tính đn tính cng hng (synergy) trong M&A, có khá nhiu thng v M&A đi đn
“hôn nhân” thành công nhng li tht bi trong quá trình chung sng vi nhau. Sau

 Mua li đi th cnh tranh
 S dng ngun vn d tha
 Chim lnh đc kênh phân phi
 S cn thit v nhân s ch cht
 Tip cn k thut công ngh mi
 iu chnh chin lc kinh
doanh.
Ngun: Cm nang Mua bán – Sáp nhp ti Vit Nam_ThS Nguyn Trí Thanh
2.2. M&A NGÂN HÀNG
2.2.1. Cách thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng
Hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng rt đa dng ph thuc vào
quan đim qun tr ca các bên, mc tiêu, c cu s hu và các li th ca mi bên
trong tng trng hp c th. Nhng nhìn chung hu ht các thng v thâu tóm và
sáp nhp trên th gii đu đc thc hin thông qua mt s hình thc chính:
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Qunh Phng 9 Hình 2.1 Các hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng

Ngun: Tng hp
Thng lng vi Hi đng qun tr và ban điu hành 2.2.1.2.
ây là cách thc thc hin khá ch yu trong các thng v thâu tóm và sáp
nhp ngân hàng. Khi c hai ngân hàng đu nhn thy li ích chung tim tàng ca
thng v sáp nhp hoc h d doán đc tim nng phát trin vt tri trong tng
lai, Ban điu hành s ngi li vi nhau đ thng tho hp đng sáp nhp. Có nhng
ngân hàng nh và yu trong thi kì khng hong ca nn kinh t đã t đng tìm đn
ngân hàng ln hn đ ngh sáp nhp. ng thi các ngân hàng trung bình cng tìm
kim c hi sáp nhp li vi nhau đ to thành ngân hàng ln hn đ sc vt qua khó

 S dng thng d vn
 Huy đng vn t c đông hin hu thông qua vic phát hành thêm c phiu mi
hoc tr c tc bng c phiu, hoc phát hành trái phiu chuyn đi
 Vay t các t chc tín dng, t chc tài chính ln.
im đáng chú ý trong thng v kiu này là ban qun tr ca ngân hàng mc
tiêu b mt quyn đnh đot, bi vì đây là s trao đi trc tip gia ngân hàng thôn tính
và c đông ca ngân hàng mc tiêu, trong khi đó Ban qun tr (thng ch là ngi đi
din không nm đ s lng c phiu chi phi) b gt ra ngoài. Thông thng Ban
qun tr, các v trí ch cht ca ngân hàng mc tiêu b thay th, mc dù thng hiu và
c cu t chc ca nó vn có th gi li mà không nht thit b sáp nhp hoàn toàn vào
ngân hàng thôn tính, trng hp này s phát sinh quan h ngân hàng M- ngân hàng
Con.  chng li v sáp nhp bt li cho mình, ban qun tr ngân hàng mc tiêu có
th “chin đu” bng cách tìm kim s tr giúp, bo lãnh tài chính mnh hn, đ có
th đa ra mc giá chào mua c phn ca các c đông hin hu cao hn mc giá mà
ngân hàng kia đa ra.
Mua li tài sn 2.2.1.5.
Phng thc này cng gn tng t nh phng thc chào mua công khai. Ngân
hàng thâu tóm có th đn phng hoc cùng ngân hàng mc tiêu đnh giá tài sn ca
ngân hàng đó hoc tham kho giá ca các t chc đnh giá tài sn chuyên nghip.
Phng thc thanh toán có th bng tin mt hoc n. im hn ch ca phng thc
này là các tài sn vô hình nh thng hiu, th phn, h thng khách hàng, nhân s,
vn hoá doanh nghip… thng rt khó có th đnh giá mt cách chính xác. Do đó,
phng thc nay thng ch áp dng đ tip qun các ngân hàng có qui mô nh, mà
thc cht là nhm vào các đa đim giao dch, danh mc đu t, bt đng sn hay h
thng khách hàng thuc s hu ca ngân hàng đó.
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Qunh Phng 11
vn các ngân hàng cha đ mnh đ thc hin các hot đng kinh doanh, đc bit là
trong thi k cnh tranh khc nghit và vn đc coi là điu kin tiên quyt ca s
thành công thì các ngân hàng yu buc phi tin hành bán mình hoc sáp nhp vi mt
ngân hàng khác mnh đ có th đng vng trên th trng. Ngc li vi nhng ngân
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Qunh Phng 12 hàng có tim lc vn mnh có th mua li các ngân hàng nh đã sn có mng li chi
nhánh hot đng đ có th tn dng ti đa ngun li mà các ngân hàng này mang li.
 Ngun nhân lc và tri thc cho s phát trin: đây là vn đ vô cùng quan trng
đi vi các ngân hàng nu mun phát trin mt cách bn vng. Mt ngân hàng mun
m rng th trng, m rng hot đng ca mình sang lnh vc mà trc đây cha
phi là th mnh hot đng ca mình thì vic tìm kim ngun nhân lc đm trách là
mt điu rt khó khn. M&A giúp nhân hàng tn dng ngun nhân lc sn có, hiu
bit v vn hóa kinh doanh đc trng ca khu vc là điu ht sc cn thit đ nhanh
chóng bt kp vi tc đ phát trin ca nn kinh t.
Nhân t khách quan 2.2.2.2.
Áp dng mô hình PEST đ đánh giá nhng tác đng ca môi trng v mô đn
hot đng M&A:
 Pháp lut
Các yu t v chính tr, pháp lut thng có nh hng rt ln đn hot đng
trong lnh vc tài chính trong đó có hot đng M&A. Mt nn chính tr n đnh, không
sy ra các yu t gây xung đt s to tâm lý n đnh cho các nhà đu t. Các chính
sách, qui đnh, đo lut liên quan đn hot đng M&A nh Lut ngân hàng, Lut
doanh nghip, Lut đu t hay Lut cnh tranh… nu đc xây dng mt cách có
khoa hc, chun mc, đy đ, rành mch s to mt khung pháp lý vng chc thúc đy
hot đng M&A phát trin mnh.
 Kinh t

tuyn… đng thi nâng cao cht lng phc v khách hàng đm bo an toàn ti đa
cho ngi gi tin. D đoán trong nhng nm ti làn sóng công ngh vn còn phát
trin mnh m hn na điu này rt có li cho hot đng M&A ngân hàng bi l sau
sáp nhp khi mng li kinh doanh m rng thì vic qun lý cng khó khn hn nhiu
đòi hi phi có s đu t ln t phía ngân hàng đ nâng cp, đi mi h thng. Tuy
nhiên, ngân hàng mi cng có th phi đng đu vi khó khn do d liu hai h
thng không n khp gây nên tình trng mt mát, sai lch d liu.
2.2.3. Tác đng ca M&A trong lnh vc ngân hàng
Li ích ca M&A trong lnh vc ngân hàng 2.2.3.1.
 i vi s phát trin ca nn kinh t: Hot đng M&A có hai vai trò chính:
Th nht, hot đng M&A không ch có vai trò tái cu trúc li h thng ngân
hàng mà còn tái cu trúc li nn kinh t, thông qua hot đng M&A các ngân hàng yu
kém s b đào thi, hoc đc t chc, c cu li mt cách hiu qu hn, do đó đi vi
c nn kinh t hot đng M&A không nhng nâng cao nng lc sn sut mà còn giúp
tit kim đc nhiu chi phí.
Th hai, M&A xuyên quc gia cng là mt hình thc ca đu t trc tip FDI,
tuy rng đây không phi là hình thc đu t xây dng mi nhng nó cng có nhng
vai trò đi vi s phát trin ca nn kinh t nh:
 Gia tng ngun vn cho nn kinh t.
 Chuyn giao công ngh, k thut.
Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Qunh Phng 14  Nâng cao trình đ qun lý, vn hóa doanh nghip.
 Thông qua hình thc M&A vi nhng u đim trong vic tit kim và ch đng
v mt thi gian s khuyn khích gia tng vn đu t FDI.
 i vi bn thân các ngân hàng:
Tt c các đng c ca M&A là đu xut phát t nhng li ích mà các ngân hàng
S phát trin “nóng” ca ngành ngân hàng Vit Nam nói chung và NHTMCP nói
riêng trong nhng nm gn đây đã làm cho th trng nhân lc tr nên khan him đc
bit là đi ng cán b có kinh nghim, nng lc chuyên môn, có k nng qun lý. Vì
th khi hai hay nhiu ngân hàng tin hành sáp nhp s to ra mt đi ng nhân s ln
đ chn lc hình thành nên đi ng cán b mi tim nng, có th thc hin nhng lnh
vc kinh doanh mi tim nng nh kinh doanh ngoi t hay sn phm options…
 Gia tng giá tr doanh nghip:
Vic sáp nhp ngân hàng li vi nhau s tn dng đc li th kinh doanh trên
qui mô, gim bt chi phí m rng hot đng kinh doanh, ct gim nhân s d tha
thiu hiu qu, tn dng đc h thng khách hàng đ phát trin sn phm h tr, m
rng lnh vc kinh doanh… T đó làm hiu qu hot đng ca ngân hàng sau sáp nhp
tng cao, dn đn giá tr tài sn ngân hàng tng lên, giá tr tài sn ca c đông tng lên
dn đn giá tr c phiu ca ngân hàng sau sáp nhp s đc các c đông hin ti tin
tng hn, các nhà đu t quan tâm và đánh giá cao hn. Do đó vic sáp nhp mua li
không đn thun là phép cng giá tr hai ngân hàng li vi nhau, nu tn dng tt các
li th, giá tr ngân hàng mi s ln hn nhiu ln phép cng s hc ca các ngân hàng
b sáp nhp.
 To gii pháp đi vi ngân hàng gp khó khn có nguy c phá sn:
Nhiu ngân hàng ch đng thc hin M&A đ hin thc hóa chin lc đa dng
hóa sn phm hoc m rng th trng; nhng cng có mt s ngân hàng yu kém v
nng lc cnh tranh, M&A s giúp các ngân hàng này khc phc đc nhng khó
khn v vn và thanh khon, m rng quy mô, tng uy tín đng thi giúp ngân hàng
mi gim thiu đc chi phí đu t và chi phí hot đng… nhm nâng cao hiu qu
hot đng ca ngân hàng nói riêng và ca h thng ngân hàng nói chung.
nh hng ca các thng v M&A trong lnh vc ngân hàng 2.2.3.2.
 Quyn li ca c đông thiu s b nh hng
Thâu tóm và sáp nhp ngân hàng làm cho quyn li ca các c đông thiu s b
nh hng ln. Các quyn li và ý kin ca các c đông đó có th b b qua vì s

Do đó đòi hi ban lãnh đo nhn din đúng rào cn vn hoá, tìm cách hoà hp mt
cách ti u nht vn hoá doanh nghip. Bi nu đi ng nhân viên cm thy ri rc
mt nim tin, ngân hàng sau sáp nhp s là mt khi lng lo, mt đi s đoàn kt, gián
tip làm nh hng bt li đn hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
 Xu hng dch chuyn ngun nhân s
Hot đng sáp nhp ngân hàng s tt yu dn đn vic tái cu trúc b máy hot
đng làm cho mt s nhân viên b mt vic, mt s v trí qun lý s b thay đi dn đn
tâm lý c ch, không hài lòng v môi trng làm vic mi. Ngân hàng sau M&A s
gp vô vàn khó khn trong công vic kinh doanh nu nh mt mát các nhân s nòng
ct này. Do mi ngân hàng có đc thù kinh doanh riêng nên thi gian đu khi tip
qun s rt khó khn cho lãnh đo ngân hàng do vy s khó tránh khi s dch chuyn
ngun nhân s nhng khi ban lãnh đo đánh giá đúng tình hình s hn ch đáng k
nhng tn tht khi thc hin vic tái c cu b máy điu hành.

Khoá lun tt nghip GVHD: ThS. ào Trung Kiên

SVTH: Nguyn Qunh Phng 17 TÓM TT CHNG 2
Trong phn này, tác gi đã gii thiu s lc c s lý lun v hot đng mua
bán- sáp nhp (M&A): tng quan các khái nim v sáp nhp và mua li, các cách phân
loi M&A theo mc đ kiên kt, theo phm vi lãnh th và theo thái đ ca công ty
mc tiêu. ng thi tác gi cng đi vào tìm hiu các nhân t xut phát t bên Bán và
bên Mua là nguyên nhân dn đn hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng.
Trên c s nhng lý thuyt nn v hot đng M&A, tác gi cng đi vào đ tìm
hiu k hn v lý thuyt riêng hot đng M&A trong lnh vc ngân hàng:
 Th nht là các hình thc tin hành M&A trong lnh vc ngân hàng vi nm ni
dung tiêu biu: Hình thc thông qua vic thng lng vi Hi đng qun tr và
Ban iu Hành; thu gom c phiu trên th trng chng khoán; chào mua c


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status