Đề tài số 2:
CHỦ NGHĨA VỊ KỶ TRONG SÁNG.
HOẠT ĐỘNG CỦA IBM, CAMPELL VÀ
DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM
Thảo luận tình huống:
CHỦ NGHĨA VỊ KỶ TRONG SÁNG.
HOẠT ĐỘNG CỦA IBM, CAMPELL VÀ
DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM
SVTH: Nhóm 1
1.Hồ Thị Hường
2.Tống Duy Chương
3.Lê Thị Hải Âu
4.Diếp Văn Phụng
5.Vũ Trần Thu Thảo
6.Trần Quốc Ngân
7.Nguyễn Huy Hoàng
8.Phạm Hoàng Diễn
9.Trần Xuân Tiến
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
2. Tổng quan tình huống
1. Lý thuyết chủ nghĩa vị kỷ trong sáng
3. IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
4. Kết luận
end
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Khái niệm:
Chủ nghĩa vị kỷ (hiểu đơn giản là ích kỷ) là một hành vi
có thể được coi là đúng đắn và chấp nhận được hay
không phải căn cứ vào hệ quả hành vi đó có thể
mang lại cho đối tượng nào đó đã xác định.
Quan điểm
3. IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính
537 bộ máy tính
1.6 triệu USD
200 000 trẻ em
1000 giáo viên
3. IBM, Campell Soup và doanh nghiệp Việt Nam
3.1.Công ty IBM với chương trình ủng hộ máy tính
Phân tích hoạt động đạo đức kinh doanh IBM
Giáo dục
•
Tiếp cận internet
•
Mua máy tính giá rẻ
•
Phát triển tương lai dài hạn
IBM
•
Mức thuế thấp
•
Tăng số lượng bán trong tương lai
•
Xây dựng chiến lược chiếm lĩnh
thị trường
Campbell Soup
•
Thành lập: Năm 1869
•
Người đứng đầu: Joseph Campbell và Abraham Anderson
•
Campbell
Soup
S n ả phẩm Phụ huynh
H c ọ sinhNhà trường
N p k ộ ế hoạch nhỏ
S n ả xuất Bán
Mua
Bán
Tăng
doanh
số
Campbell Soup
P&G (Procter & Gamble) là một tập đoàn hàng tiêu dùng đa quốc
gia
Năm 1995, P&G Mỹ chính thức đầu tư vào Việt Nam và xây dựng
nhà máy đầu tiên tại Bình Dương.
Từ năm 1996 đến nay, P&G đã đưa rất nhiều sản phẩm vào Việt
Nam như:
Giới thiệu công ty P&G Việt Nam:
Giới thiệu công ty P&G Việt Nam:
Mục tiêu:
P&G hướng đến mục tiêu cung cấp những sản phẩm và dịch vụ
có chất lượng và giá trị vượt trội để cải thiện đời sống của người
tiêu dùng trên khắp thế giới trong thời điểm hiện tại và cả thế hệ
mai sau.
Công ty P&G Việt Nam phối hợp cùng
Tổ chức Phi lợi nhuận Special Olympics
Công ty Metro Cash & Carry
Chương trình đã đánh rất chính xác vào yếu tố tâm lý và truyền
thống “tương thân tương ái” của người tiêu dùng Việt.
Đánh giá chương trình:
Chương trình có sự kết hợp rất chặt chẽ với các tổ chức nhà nước
và phi lợi nhuận.
Chương trình tận dụng tối đa các kênh truyền thông.
Đánh giá chương trình:
Chương trình đã đạt được nhiều thành công nổi bật:
•
Đánh dấu 33 năm P&G toàn cầu đồng hành cùng Special Olympic
•
Khẳng định sự gắn bó tại Việt Nam.
•
Thu hút sự tham gia của hơn 250 trẻ em thiểu năng đang học và
luyện tập trên hơn 15 cơ sở dành cho người khuyết tật đến tranh tài
•
Thu hút sự chú ý đông đảo cộng đồng người tiêu dùng Việt Nam.
Kết quả chương trình: