
I HC KINH T 

NG CHIC CNH TRANH CA
 PHN


NG TH i  2015
I HC QUC I
I HC KINH T


LI C
TS.  


 xin 
 
trong
 u.

MC LC



 VIT TT i


NG ii
DANH MC  iii
M U 1
 N V QUN TR CHIN
C CNH TRANH 5
1.1. Mt s m 5
m Chic 5
1.1.2. Ni dung qun tr chic 6
1.1.3. Chic cnh tranh 10
u t n chic cnh tranh c 17

c phn 38
 38
 49
m mm yc c
phn 58
  XUT CHIC CNH TRANH C
PHN 63
  xut gi 63
4.1.1. M trin c 63
n SWOT cn 64
4.2. Mt s gi th 67
4.2.2. Gii  v marketing 70
4.2.3. Gii  v vn 72
4.2.4. Gii  v qusn xut kinh doanh 74
4.2.5. Gii  v c 76
KT LUN 80
DANH MU THAM KHO 82

i



  VIT TT
STT
u

1
SX-KD
Sn xut - Kinh doanh
2

11
IFE
Interal Factor Evaluation Matrix: Yu t   
trong
12
SBU
Stra kinh doanh chic
13
GDP
Gross Domestic Product : Tng sng na ii



 BNG
STT


Trang
1
Bng 1.1
Ma tru t 
26
2
Bng1.2
Ma tru t  (IFE)
28
3

42
10
Bng 3.8
T l ng theo ch phn
46
11
Bng 3.9
Ma trn yu t n (IFE)
48
12
Bng 3.10
Ma trnh cnh tranh cc phn
50
13
Bng 3.11
Ma trn yu t n (EFE)
57
14
Bng 4.1
n SWOT cn
64 iii

DANH M
STT


Trang


ng c
23
9
Hinh 1.9

25
10

 t ch phn
45
11
nh 3.2

56

1

M U

1. 
p k qua, qun tr chic s 
n tr chc bi
qun tr p. Nhn tha chin
n tr chic trong doanh nghip s p
nm bc v th cnh tranh bn v
ng. p s n tn bn vng nt
chin tng th t chic cnh tranh hu hiu.
t Nam tr  150 ca T ch
mi th giu mc tin li nhp vi kinh t

̣
c cạnh tranh, . 

















 
,  .



























doanh. 















.








:
- 

 (2014), Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ
phần Hoàng Mai giai đoạn 2013-2018, 





, 









 , ,
, ,  . 








 
 

















 , 



.
3. 
- V m thn v chin
c, chic cu t n chic cnh tranh.
V n thc tin: Lun dng nh cp
 c trng honh v th cnh tranh c ph
Yn, t  xut mt s ging chic cnh tranh c
ty trong thi gian ti.
4. 
+ Đối tượng nghiên cứu: u thc trng chic cnh tranh c
ty c phng chic cnh tranh c phn
n 2015 - 2020
+ Phạm vi nghiên cứu:
- u nhng v v chic cnh tranh c phn
n .
- u: Ti tr s  ty c phn thi gian t
 
5. 
- H thng v c tin v chic cnh
tranh c phn

4

- Lu n chic cnh tranh
n dm mm yc c
ty. T   th  ng kinh doanh
c ng chic cnh tranh c th rin doanh
nghip.

“Nghệ thuật của tướng lĩnh” 
 n khoc
 chi ch k n tr  c
 o dng h thng thng tr c. Trong lch s
i, rt nhi , Alexander, Clausewitz,
 ct v chic
         n ca chi     i
 i th, thi th m- nu h 
th dn dt th tri th a thun li cho vic tri

Hit nhi chic, s a
m ca m
mt trong nht v qun tr chi
Chiến lược là sự xác định các mục tiêu và mục đích dài hạn của một tổ
chức và sự chấp nhận chuỗi các hành động cũng như phân bổ nguồn lực cần thiết để
thực hiện các mục tiêu này”.
Chiến lược
là một dạng thức hay là một kế hoạch phối hợp các mục tiêu chính, các chính sách
và các hành động thành một tổng thể kết dính lại với nhau”.
i chiu kin
t nhiChiến lược là định hướng và phạm
vi của một tổ chức trong dài hạn, nhằm đạt được lợi thế cho tổ chức thông qua cấu

6

hình các nguồn lực của nó trong bối cảnh của môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu
cầu của thị trường và thoả mãn kỳ vọng của các bên hữu quan”.
p cn kiu truyn thu t chc kinh doanh tip
cn chii: Chi hoch ki
dng ngun lm mm nhng quyn

m bo s p m
bp cn trong vic thit lp, thc. Mi
quan h gic trong qun tr chic biu di
:


(Nguồn: Fred R David, 1998. Khái luận về quản trị chiến lược)
 t n cn tr chin
n ch ynh chic; thc thi chin
c.
Honh chic là một quá trình tư duy nhằm tạo lập chiến lược trên
cơ sở nghiên cứu và dự báo các thông tin cơ bản. Honh chit loi
i, cn tr. Honh chic nhm
t th i d d
n.
n honh chic tic sau:

8 
(Nguồn: Fred R David, 1998. Khái luận về quản trị chiến lược)
n honh chic bao gm vin s mnh, thit lp
 m mnh, y
cia chn gi i.
Honh chip ct ti
i v t t
Thc thi chi c nhm tri  c ho    c m 
chiu trc t chp vi chi
b chic, thit lp h thng tr lc thi chic, ci bin

Kic nhu chnh cn thit, do v gi
  ng chi  m bo chi  c th     o

10

c sch
c thi chic.


(Nguồn: Fred R David, 1998. Khái luận về quản trị chiến lược)
Kit trong nhng ni dung thuc ch
ca hong qun try, kia kim tra
 c, vt ng chic. Kic
n  nhn thn ng.
Các nhà quản trị chiến lược cần có nhận thức nhạy bén về những thay đổi trong chu
trình chiến lược, phân biệt được đâu là những thay đổi mang tính xu thế, đâu là những thay
đổi mang tính tình thế. Trên cơ sở nhận thức đúng tính hình, phản ứng phải được tiến hành
kịp thời, đúng liều lượng và đúng lúc. Ngược lại, thất bại là khó tránh khỏi.

Theo Michael Porter (2008), chic cnh tranh  kt ht qu cui
 p c
gt ti quan h gia m
chic cnh tranh c a
a doanh nghip. Xoay quanh trng v m
ca doanh nghi t mi

11

n sn phm, sn xui
a doanh nghii kt,

Nội dung chiến lược chi phí thấp.
-  
 




- 
 




- 
 


             
 

13

   

              
 



 

- 
 



-
 
-             
 theo 




- 
  



 

 



15



1.1.3
         




            


1.1.3.4. Kết hợp chiến lược chi phí thấp và chiến lược khác biệt
- 
 -  
 



 








 


ngh 


Trích đoạn Thực trạng chiến lƣợc cạnh tranh của cơng ty cổ phần Hà Yến Cơ sở đề xuất giải pháp Giải pháp về marketing Giải pháp về vốn Giải pháp về quản lý sản xuất kinh doanh

---