Bài tập thực tế quản trị nhân lực
Mục lục
Lê Phương Thảo
1
Bài tập thực tế quản trị nhân lực
LỜI MỞ ĐẦU
Con người là trung tâm của mọi hoạt động và quản trị nhân lực là
trung tâm của mọi hoạt động quản trị. Quản trị nhân lực hiệu quả là nền
tảng của mọi hoạt động quản trị khác.
Quản trị nhân lực giúp cho các nhà quản lý nhận thấy rõ được tầm
quan trọng của con người trong quá trình sản xuất. Ngồn vốn nhân lực là
nguồn vốn lâu bền, nguồn vốn vô hạn. Nghiên cứu và thực hiện các hoạt
động quản trị nhân lực, người quản lý đã tìm ra cách thấu hiểu con người,
nhận dạng những người khác vì mục đích chung, tập hợp và phát huy
được công sức, tài năng sáng tạo và lòng nhiệt huyết của tập thể. Quản trị
nhân lực có hiệu quả là chìa khóa giải phóng sức sáng tạo của con người
và của tập thể.
Quản trị nhân sự giúp cho Công ty khai thác được một cách có hiệu
quả nhất nguồn vốn con người, phối hợp một cách tôt nhất các nguồn vốn
khác. Quản trị nhân lực giúp cho Công ty chủ động đối phó được với
những biến động trên thị trường lao động cuãng như sự cạn kiệt các
nguồn lực khác. Quản trị nhân lực có thể giúp Công ty đạt được lợi thế
cạnh tranh đầu vào lao động.
Quản trị nhân lực giúp Công ty thực thi các hệ thống tiêu chuẩn, pháp
luật, trách nhiệm xã hội, doanh nghiệp một cách tốt nhất, có hiệu quả
nhất.
Nhận thấy tầm quan trọng của công tác Quản trị nhân lực, và qua quá
trình đi thực tế tại Tổng Công ty Cổ phần Tài chính Dầu khí Việt Nam,
Em đã hoàn thành xong bài thực tế: “Phân tích chức danh trưởng phòng
tổ chức tại Tổng Công ty Cổ phần Tài chính Dầu khí Việt Nam”. Do đây
là lần đầu em làm bài thực tế với những hạn chế về kiến thức và kỹ năng

ngoài. Đây là một thành công khẳng định sự tín nhiệm của thương hiệu Tài
chính Dầu khí.
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: huy động vốn, hoạt dộng tín dụng,
mở tài khoản và dịch vụ ngân quỹ, hoạt động ngoại hối, bao thanh toán, các
hoạt động khác như góp vốn, mua cổ phần, đầu tư dự án, cung cấp dịch vụ t
vấn về ngân hàng, tài chính, tiền tệ, dịch vụ kiều thối, kinh doanh vàng,…
Hiện nay, PVFC có 5 công ty thành viên như sau:
Lê Phương Thảo
3
Bài tập thực tế quản trị nhân lực
a) Công ty Cổ phần Quản lý quỹ Đầu tư Tài chính Dầu khí (PVFC
Capital) được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp giấy phép thành lập và
hoạt động số 23/UBCK-GP ngày 14 tháng 12 năm 2007.
Vốn điều lệ: 100 tỷ đồng. PVFC góp 11% vốn điều lệ.
PVFC Capital là một đơn vị thành viên của Tổng Công ty Tài chính Cổ phần
Dầu khí Việt Nam, được thành lập để nắm bắt cơ hội phát triển dựa trên
lợi thế ngành, thực hiện chức năng cung cấp dịch vụ quản lý quỹ đầu tư
và quản lý danh mục đầu tư. PVFC Capital mong muốn cung cấp các
dịch vụ chuyên nghiệp và tạo ra các sản phẩm đầu tư đem lại lợi nhuận
cao và ổn định cho các nhà đầu tư.
b) Công ty Cổ phần Đầu tư và Tư vấn Tài chính Dầu khí(PVFC
Invest)
Vốn điều lệ: 500 tỷ đồng. PVFC góp 245 tỷ đồng (tương đương 49% vốn
điều lệ; trong đó: Vốn PVFC: 11%; Vốn Ủy thác của cán bộ công nhân
viên: 38%)
Ngành nghề kinh doanh chính: Đầu tư tài chính; Mua bán doanh nghiệp; Tư
vấn đầu tư và các giải pháp đầu tư; Tư vấn thành lập, chuyển đổi, tái cơ
cấu, mua bán sát nhập và giải thể doanh nghiệp; T vấn tài chính; tư vấn
phát hành;…
c) Công ty Cổ phần Bất động sản Tài chính dầu khí (PVFC Land)

Công ty Cổ phần Du lịch Biển Mỹ Khê; Tổng vốn điều lệ: 400 tỷ
đồng; Với các cổ đông: Tổng Công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt
Nam (chiếm 99,975%% vốn), Công ty cổ phần đầu tư và tư vấn Tài
chính Dầu khí Việt Nam, Công ty cổ phần BĐS Hà Quang (Tại Nghị
quyết số 2944/NQ-TCDK-HĐQT ngày 11/5/2010 về việc tăng vốn
điều lệ và cơ cấu lại cổ đông Công ty Cổ phần Du lịch Biển Mỹ Khê
của Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt
Nam).
• Công ty đã tổ chức Lễ khởi công RESORT-Mỹ Khê với suất đầu tư
gần 800 tỷ đồng trên diện tích khoảng 25 ha, dự kiến hoàn thành vào
cuối năm 2012.
• Sản phẩm của dự án: Du lịch nghỉ dưỡng; Nghỉ ngơi chăm sóc sức
khỏe toàn diện; Hội nghị hội thảo và mua sắm; Dịch vụ ăn uống giải
khát; Nhà vườn kiểu biệt thự và khách sạn cao cấp; Các dịch vụ vui
chơi giải trí.
Lê Phương Thảo
5
Bài tập thực tế quản trị nhân lực
Lê Phương Thảo
Đại hội đồng cổ đông
Ban kiểm soát
Hội đồng quản trị
Ban Tổng giám đốc
Kiểm toán nội
bộ
Khối kinh doanh
Ban
nguồn
vốn &
KD

Khối quản lý
Ban
Tổ
chức
NS
Văn
Phòng
Tổng
Công
ty
Ban
Kế
hoạch
Ban
TC
KT
Khối các công ty
thành viên
PVFC Invest
PVFC Capital
PVFC Land
PSI
My Khe Resort
2) Mô hình tổ chức của PVFC
TT
CN
&
TC
Ban
Pháp