Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Da
Giầy Việt Nam
I. Sự ra đời và phát triển của tổng công ty Da-Giầy Việt Nam(Tổng công ty
Da-Giầy Việt Nam):
Tổng công ty Da giầy Việt Nam(Leaprodexim Viet Nam) là doanh nghiệp nhà
nớc, mới đợc thành lập theo quyết định số 1188/QĐ-TCCB ngày 7/5/1996 của bộ
trởng Bộ Công nghiệp.Song các doanh nghiệp trong Tổng công ty phần lowns tồn
tại và phát triển trong những ngày đầu hình thành ngành kinh tế kĩ thuật da giầy.
Qua từng thời kỳ khác nhau của quá trình phát triển, các doanh nghiệp đợc
chuyển đổi phù hợp với sự thay đổi của cơ cấu ngành công nghiệp. Trớc
nhuwengx năm 80, các doanh nghiệp trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ(phía Bắc),
sau đó thuộc công ty tạp phẩm. Cho tới năm1987, khi Da-Giầy trở thành ngành
kinh tế kĩ thuật độc lập, các doanh nghiệp trong Tổng công ty thuộc liên hiệp sản
xuất da giầy quản lý.., sau đó sáp nhập liên hiệp với công ty xuất nhập khẩu Da-
giầy thành Liên hiệp sản xuất xuất nhập khẩu Da-Giầy vn hay Tổng công ty Da-
giầy vn .
Thời kỳ 1987-1991, các doanh nghiệp trong Tổng công ty thực hiện chơng
trình hợp tác toàn diện với các nớc Đông Âu, Liên Xô cũ, sản xuất đợc phát triển
với cơ sở vật chất kĩ thuật nghèo nàn, lạc hậu. Các doanh nghiệp chỉ đợc đầu t máy
móc thiết bị ở khâu pha cắt, may mũ giầy để gia công mũ giầy và may găng tay
bảo hộ lao động xuất khẩu. Các sản phẩm sản xuất chỉ có yêu cầu ở mức độ không
cao, mẫu mã đơn giản, giá cả và số lợng thấp.
Từ những năm 90 trở lại đây, các doanh nghiệp trong đã tiếp nhận sự chuyển
dịch sản xuất giầy dép từ cacsnuwowcs trong khu vực và có lợi thế cạnh tranh xuất
khẩu. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của toàn ngành, các doanh nghiệp trong
Tổng công ty cũng có tăng trởng cao, đợc đầu t nhiều dây chuyền sản xuất đồng
bộ với chủng loại mặt hàng đa dạng, phong phú.

1
II. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn:

Nhiệm vụ:
- Tổng công ty phải giải quyết các vấn đề mà các doanh nghiệp đơn lẻ không
làm đợc nh: tìm kiếm thị trờng, phản ánh nhạy bén nhu cầu của thị trờng, tổ
chức xuất khẩu và hớng vào thị trờng mới, tổ chức các hội nghị thơng mại, kỹ
thuật mới. Tổng công ty tham gia ý kiến vào việc đổi mới phơng hớng sản
xuất của các doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp tìm tòi và ứng dụng các
công nghệ mới.
III. Cơ cấu tổ chức quản lí của Tổng công ty
Hội đồng
quản trị
Tổng công ty
Ban giám
đốc
Các ban
chức năng
Văn phòng
Ban kế
hoạch đầu
tư
Ban thị
trường và
Q.hệ Q.tế
Khoa học và
công nghệ
môi trường
Tổ chức
cán bộ lao
động
Tài chính
kế toán

Tổng công ty.
Các ban chức năng: có chức năng nghiên cứu, vạch định kế hoạch, phân
tích đánh giá hoạt động của từng lĩnh vực cụ thể để từ đó phối hợp với Ban
giám đốc trong việc đề ra các mục tiêu, phơng hớng tổ chức quản lí các
đơn vị thành viên.
Các đơn vị thành viên:
- Đến nay các doanh nghiệp trong Tổng công ty đợc quản lí dới hai hình
thức: Doanh nghiệp thành viên độc lập và Doanh nghiệp thành viên phụ
thuộc.
Các Doanh Nghiệp thành viên độc lập có t cách pháp nhân đầy đủ, tự
chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất- kinh doanh trớc pháp luật.
Đồng thời chịu sự quản lí và có nghĩa vụ với Tổng công ty theo các qui
định trong điều lệ hoạt động của Tổng công ty Da-Giầy Việt Nam đã đ-
ợc Bộ Công Nghiệp phê duyệt.
Các Doanh nghiệp thành viên phụ thuộc có t cách pháp nhân không đầy
đủ, hạch toán phụ thuộc, chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty về kết quả
sản xuất-kinh doanh của doanh nghiệp và các lĩnh vực đợc phân cấp
quản lí(gồm có: một doanh nghiệp chuyên sản xuất- dịch vụ thơng mại,
một công ty Xuất nhập khẩu, một doanh nghiệp thuộc da và bốn doanh
nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh)

4
Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất-kinh doanh của Tổng công
ty
I. Tình hình sản xuất
- Hiện nay, các chủng loại sản phẩm chủ yếu của Tổng công ty bao gồm:
+ Giầy dép các loại: Giầy thể thao, giầy da nam nữ, giầy vải, dép cac loại nh:
dép đi trong nhà, sandals, dép xốp,..
+ Các sản da và giả da: các loại túi xách tay, túi du lịch, vali, cặp, ví, dây lng và
các sản phẩm khác.

683
7252
577
-
573
2300
20.50
9
6811
1843
10354
1501
-
979
2100
23.79
4
7639
3230
11399
1529
-
2306
1..591
26.39
0
6910
5035
12468
1977

28.81
3
6843
5345
12800
4400
860
1990
1348

Cơ cấu sản phẩm chủ yếu của Tổng công ty Da giầy Việt nam
0
5
10
15
20
25
30
35
Giầy da nam
nữ(34%)
Giầy thể
thao(22%)
Dép các
loại(12%)
Giầy vải(32%)
Đơn vị: %

Sự biến động của cơ cấu sản phẩm phụ thuộc vào sự thay đổi của cơ chế thị trờng,
sự mở rộng thơng mại, sự chuyển dịch sản xuất của các nớc trong khu vực, xu h-

cầu của Bộ quốc phòng và Bộ nội vụ với mẫu mã nghèo nàn và đơn điệu.
Còn ngày nay, việc sản xuất các sản phẩm này ngày cacngf đợc mở

6
rộng. Tuy nguyên vật liệu, phụ liệu vẫn còn nhập ngoại nhng về mẫu
mã, chủng loại và chất lợng thì rất đa dạng phong phú, đạt tiêu chuẩn
cao(50% là loại cao cấp).
o Da thuộc thành phẩm: các doanh nghiệp thuộc da trong Tổng công ty
mới chỉ sản xuất đợc các mặt hàng đơn giản, rẻ tiền phục vụ nhu cầu nội
địa.
Nhìn chung, việc sản xuất của Tổng công ty chủ yếu phục vụ nhu cầu xuất
khẩu, nhu cầu nội địa mới chỉ đáp ứng một phần nhỏ. Giầy vải tiêu dùng trong n-
ớc có mẫu mã đơn giản, rẻ tiền, giầy nữ và giầy thể thao tiêu thụ lợng nhỏ từ số d
thừa xuất khẩu. Riêng dép đi trong nhà hầu nh trong nớc tiêu thụ không đáng
kể(do đặc điểm khí hậu nớc ta). Da thuộc thành phẩm hiện tại chỉ phục vụ nhu cầu
nội địa. Riêng cặp túi xách lại đợc tiêu thụ đáng kể trong nớc do hình thức và kiểu
dáng đẹp hợp thời trang.
- Thực trạng về vốn, kỹ thuật, công nghệ:
Do mới thành lập nên về vốn đầu t cho sản xuất vẫn còn gặp nhiều khó khăn.
Tính đến năm 2000, tổng vốn đầu t cho nhà xởng thiết bị của Tổng công ty là:
693,746 tỉ đồng, tổng vốn đầu t ở các doanh nghiệp sản xuất giầy, đồ da trong
Tổng công ty đạt 622,97 tỉ đồng trong đó: cải tạo nhà xởng và xây mới là:
170,344 tỉ và máy móc thiết bị là 443,686 tỉ đồng.
o Tổng vốn đầu t của Tổng công ty góp trong công ty cổ phần là 1,7 tỉ
đồng còn trong các liên doanh là 44,523 tỉ đồng
o Vốn đối tác chuyển sang để gia công(không thanh toán) là 137,054 tỉ
đồng
Từ năm 1991, ngành giầy đồ da tiếp nhận sự chuyển dịch sản xuất từ các nớc
trong khu vực thông qua sự hợp tác dới nhiều hình thức khác nhau(hợp tác sản
xuất, tự đầu t, liên doanh và 100% vón nớc ngoài), các doanh nghiệp trong Tổng

162.78
6
32.648
168.78
3
32.861
2 +Vốn cố định
Trong đó: các
DN phụ thuộc
57.684
18.942
64.960
25.093
65.860
24.964
77.861
24.683
94.210
24.365
99.312
23.807
107.24
4
24.101
3 +Vốn lu động
Trong đó: các
DN phụ thuộc
23.036
5.840
26.039

12.891
7.429
5.462
17.057
11.579
5.487
20.347
13.869
6.478
31.842
25.364
6.478
30.209
23.731
6.478
31.135
24.657
6.478

8