PHẦN MỞ ĐẦU
1: Lý do chọn đề tài.
Ông cha ta xưa có câu:
“ Một cây làm chẳng lên non
Ba cây chụm lại nên hòn núi cao”
Câu tục ngữ khẳng định sức mạnh của tình đoàn kết, tinh thần đồng đội,
cho ta thấy được tính hiệu quả cao của việc làm việc theo nhóm. Tuy nhiên, một
vấn đề muốn được giải quyết tốt còn phụ thuộc vào rất nhiều các yếu tố khác
nhau và một trong các yếu tố quan trọng nhất đó là cách làm việc nhóm của các
thành viiên.
Tuy nhiên, ngày nay khi cuộc sống của con người ngày càng phát triển,
con người phải sống trong môi trường mang tính cạnh tranh cao, vì vậy họ luôn
luôn muốn tự khẳng định chính bản thân mình, muốn thể hiện cái tôi cá nhân nổi
trội của mình. Có thể nói đây chính là nguyên nhân lớn nhất làm hạn chế sự
thành công khi làm việc theo đội, nhóm, nó rất dễ mang đến sự thất bại. Ví dụ:
Trong một đội làm việc có một cá nhân luôn luôn nghĩ mình là giỏi nhất và
không muốn ai hơn mình, khi ý kiến mọ người đưa ra bị anh ta gạt bỏ sẽ rất dễ
để gây ra sự mâu thuẫn, bất đồng với các thành viên trong nhóm.
Vì lý do đó tác giả muốn xây dựng một số trò chơi theo nhóm gọi là “
TEAM BUILDING GAMES”. Đây là một hình thức “ vừa học vừa chơI” trước
hết là để những thành viên tham gia vào được thư giãn, vui chơi, xả stress, xoá
đi những căng thẳng, bận rộn của cuộc sống hàng ngày. Hơn nữa, chính họ lại
học được cách làm việc nhóm hiệu quả, tinh thần đoàn kết trong một tập thể
nhiều người. Để thực hiện đề tài này tác giả đã chọn công viên Thống Nhất là
một thí điểm để tổ chức các trò “ TEAM BUILDING GAMES”. Vì vậy, tác giả
chọn đề tài niên luận của mình là: “Tổ chức một số trò chơi TEAM BUILDING
GAMES ở công viên Thống Nhất”
1
2: Mục đích nghiên cứu:
Mục đích nghiên của tác giả khi chọn đề tài này để xây dựng nên một số
trò chơi theo nhóm nhằm giúp những người tham gia vui chơi, giải trí, xả bớt

2. mục đích nghiên cứu
3. đối tượng nghiên cứu
4. nhiệm vụ nghiên cứu
5. phương pháp nghiên cứu
6. bố cục bài nghiên cứu
PHẦN NỘI DUNG
chương 1: Tìm hiểu hoạt động team building và team building games
chương 2: Công viên Thống Nhất và khả năng tổ chức hoạt động team
building games
3
CHƯƠNG I : TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG TEAM BUILDING GAME
VÀ TEAM BUILDING GAMES
1.1. Tìm hiểu hoạt động TEAM BUILDING
1.1.1. TEAM BUILDING là gì?
TEAM BUILDING là một thuật ngữ còn khá mới mẻ ở Việt Nam. Vào
nửa sau thế kỷ 20, trên thế giới “TEAM BUILDING” đã được nhiều công ty
công nhận là một yếu tố quan trọng để có được một đội ngũ nhân sự làm việc
hiệu quả và tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao.
Ngày nay khi chúng ta đã bước vào thế kỷ 21, thì thuật ngữ “TEAM
BUILDING” tuy đã được mọi người biết đến nhiều hơn nhưng định nghĩa của
nó vẫn được mọi hiểu một cách mơ hồ đặc biệt là ở Việt Nam. Họ biết rằng họ
cần nó, nhưng họ không chắc chắn, không am hiểu được nó là cái gì? Chính vì
vậy, “TEAM BUILDING” thường được sử dụng trong tất cả các loại hoàn cảnh,
thậm chí trong một số trường hợp nó bị hiểu sai.
Cho nên để hiểu rõ được hoạt động “TEAM BUILDING” một cách sâu
sắc hơn thì chúng ta cần phải bắt đầu tìm hiểu về định nghĩa cơ bản của nó. Cho
đến nay thì có rất nhiều cách định nghĩa về hoạt động “TEAM BUILDING” và
chưa có một định nghĩa chung nào cho hoạt động này. Nhưng có 3 cách định
nghĩa được cho là tiêu biểu nhất được tham khảo trong trang
www.teambuildingtechnology.com. Một trong các định nghĩa đó sẽ cho

1.1.2. Vai trò, chức năng của hoạt động team building
1.1.2.1. Vai trò của hoạt động team building
Trước hết phải thấy rằng hoạt đông team building có vai trò rất quan trọng
trong cuộc sống ngày nay, khi con người ngày càng có xu hướng muốn thể hiện
cái tôi cá nhân của mình. Đầu tiên phải kể đến đó là hoạt đông team building có
vai trò giúp những người tham gia có tinh thần đoàn kết, tình đồng đội trong các
công việc nhóm. Các hoạt đông team building giúp gắn kết các cá nhân, các
thành viên đơn lẻ lại với nhau, cùng làm việc với nhau một cách hiệu quả, cùng
nhau hợp lực để hoàn thành mục tiêu chung của cả nhóm. Có những công việc
mà mục tiêu của nó là rất lớn, rất rộng, một người lam thí rất khó thành công
được mà phải cần đến trí óc, sức lực của nhiều con người. VD: xây dựng chiến
lược marketing cho 1 sản phẩm, cùng tìm ra biện pháp để ngăn chặn dịch bệnh
… Những công việc này đòi hỏi mọi người phải cùng phát huy sức lực của cả
môt tập thể đoàn kết mới có thể hoàn thành công việc hiệu quả.
Bên cạnh đó hoạt động team building còn giúp mọi người đến gần nhau
hơn. Trong một công ty, một tổ chức có những người có thể họ chưa bao giờ
5
tiếp xúc hoặc ít nói chuyện với nhau, cho nên họ sẽ có ít những hiểu biết về
nhau. Điều này sẽ là một hạn chế khi họ làm việc chung trong đội và sẽ gây ảnh
hưởng đến hiệu quả của công việc. Nhưng khi họ được tham gia vào các hoạt
động của team building trong một không gian vui vẻ cởi mở, mọi người sẽ thoải
mái hơn, thân thiện hoà đồng hơn, không bị áp lực và tính cạnh tranh phân phối.
Điều này không thể có trong những văn phòng hay công ty. Ngày nay trong xu
hướng toàn cầu hoá, hoạt đông team building còn giúp cho mọi người vượt qua
những rào cản về ngôn ngữ, văn hoá, phong tục tập quán … để tìm được tiếng
nói chung tạo nên hiệu quả trong công việc của đội, nhóm.
Hoạt đông team building còn giúp mọi người hiểu biết về nhau hơn. Có
thể nói rằng con người không ai là hoàn hảo, tất cả mọi người đều có những
điểm mạnh, điểm yếu và ưu khuyết điểm của mình. Nếu khi mọi người làm việc
một cách đơn lẻ thì sẽ rất khó khăn để họ và mọi người xung quanh nhận ra

khích khả năng làm việc của nhân viên.
1.1.2.2. Chức năng của hoạt đông team building
Chức năng rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm cho các nhân viên.
Trong hoạt đông team building thì có nhiều hoạt động được xây dựng
mang tính thách thức cao. Đòi hỏi các cá nhân cùng giao tiếp hợp tác, chung sức
với nhau để có thể đạt kết quả cao. Để thành công trong các hoạt đông team
building các cá nhân phải biết cách phá vỡ các rào cản ngăn cách, rút ngắn
khoảng cách với các cá nhân khác để cùng nhau làm việc. Trong quá trình làm
việc tất cả mọi thành viên cùng phải nỗ lực để đạt được hiệu quả công việc,
không quá thể hiện mình hoặc cũng không quá mờ nhạt mà thu nhỏ mình trước
tập thể. Mọi thành viên trong nhóm phải cố gắng tìm hiểu về nhau, tìm ra điểm
mạnh và điểm yếu của nhau để phát huy và bổ sung. Cần phải phân công công
việc cho mọi người, biết chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau khi gặp thử thách, khó khăn,
chung sức, chung lòng giải quyết một vấn đề.
Chức năng phát huy năng lực, phẩm chất của các cá nhân trong đội.
Với không khí thoải mái, cởi mở, mọi người không phải chịu áp lực của
công việc, không còn sự phân biệt giữ người quản lý, lãnh đạo với nhân viên.
Mọi người đều bình đẳng, hoà đồng với nhau. Các thành viên sẽ có tâm lý thoải
7
mái, vui vẻ tạo ra sự tự tin, họ sẽ có xu hướng thể hiện hết những khả năng,
những ý kiến, sáng tạo của mình để hoàn thành nhiệm vụ mục đích chung của cả
nhóm. Từ đó các hoạt đông team building đã phát huy năng lực, phẩm chất của
các cá nhân. Các phẩm chất, năng lực ấy sẽ được khuyến khích, phát triển để
phục vụ cho mục tiêu chung của cả đội nói riêng và tổ chức nói chung.
Chức năng giáo dục tư tưởng, văn hoá, thẩm mỹ.
Hoạt đông team building đã gián tiếp giáo dục cho mọi người một cách
nhẹ nhàng: “học mà chơi, chơi mà học”. Các hoạt đông team building đa dạng
về thể loại, phong phú về nội dung chứa đựng nhiều thông tin thuộc nhiều lĩnh
vực khác nhau. Thông qua đó các cá nhân được mở rộng tầm hiểu biết của mình.
Các hoạt động tập thể của team building đều có những quy định nhất định khiến

- Hoạt động team buil lding cho các cơ quan, đoàn thể: Là các hoạt động
team buil lding tổ chức cho các cơ quan trường học, các câu lạc bộ, và các tập
thể có nhu cầu.
1.1.3.3. Phân loại theo hình thức tổ chức.
Theo tiêu chí này hoạt đọng team buil lding gồm có 4 loại.
- Team buil lding events (team buil lding sự kiện).
Đây là các hoạt động xây dựng đội làm việc, xây dựng văn hoá nhóm
thông qua việc tổ chức các sự kiện.
- Team buil lding games (team buil lding trò chơi): team buil lding games
là hoạt động xây dựng đội làm việc gắn kết, rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm
thông qua các trò chơi.
- team buil lding metring/workshopt/confeeences (team buil lding gặp gỡ,
hội nghị, hội thảo). Đây là các hoạt động team buil lding tổ chức dưới dạng hình
thức hội thảo, hội nghị. Trong loại hình này các diễn đàn, hội thảo, hội nghị
được kết hợp với phát triển đội ngũ, tập trung triển khai các chiến lược, mục
tiêu, nhiệm vụ của từng bộ phận, từng cấp lãnh đạo khác nhau các hoạt động này
chú trọng phát triển mối quan hệ, tạo không khí cởi mở trong buổi họp, xây
dựng giá trị tổ chức. Để từ đó những cá nhân tham gia hội nghị, hội theo sẽ hứng
thú hơn với công việc, đoàn kết với các cá nhân khác.
9
- Team buil lding exerise (team buil lding bài tập, luyện tập, thực hành):
Loại hình này các chương trình thực hành xây dựng đội nhóm gồm nhiều bài tập
thực hành tình huống thực tế của tổ chức hoặc mô phỏng, thông qua các hoạt
động này xây dựng hệ thống làm việc, phát triển kỹ năng giải quyết về vấn đề,
giao tiếp đội, tinh thần lãnh đạo, hình thức này thường được kết hợp trong các
hoạt động đào tạo kỹ năng cho nhân viên.
1.2. Tìm hiểu Team building games
Vì vậy người sẽ đi sâu vào nghiên cứu loại hình này để cho người đọc
hiểu rõ hơn về team building games và có được cái nhìn khái quát hơn về nó.
1.2.1. Khái team building games.