Báo cáo tổ chức quản lý
mục lục
Lời nói đầu....................................................................................................1
Phần I. Giới thiệu khái quát về chi nhánh Công ty gang thép Thái
Nguyên............................................................................................................3
1. Quá trình hình thành và phát triển chi nhánh Công ty gang thép Thái
Nguyên là ci nhánh sự quản lý của Công ty gang thép Thái Nguyên................3
2. Chức năng nhiệm vụ hiện nay của chi nhánh.................................................4
Phần II. Tình hình về công tác quản lý vốn tại chi nhánh Công ty............8
1. Tình hình tài sản và nguồn vốn......................................................................8
2. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của chi nhánh Công ty..................10
2.1. Hiệu quả sử dụng vốn...............................................................................11
2.2. Hiệu quả dụng vốn cố định......................................................................13
2.3. Hiệu quả sử dụng vốn lu động.................................................................14
Phần III. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại chi
nhánh Công ty gang thép Thái Nguyên......................................................17
1. Đánh giá chung về công tác quản lý của chi nhánh Công ty.......................17
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn của chi nhánh Công
ty gang thép......................................................................................................18
Kết luận........................................................................................................20
Báo cáo tổ chức quản lý
lời nói đầu
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp
nói chung và doanh nghiệp thơng mại nói riêng. Muốn đứng vững trong cơ
chế thị trờng cạnh tranh ngày một gay gắt đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần phải
biết tự đánh giá, phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh, phát triển các
mặt mạnh của mình. Từ đó đa ra phơng hớng, biện pháp nhằm phát huy những
điểm mạnh, khắc phục những điểm yếu để đem lại hiệu quả kinh doanh cao
nhất.
Hạch toán kinh tế là một phạm trù khách quan, gắn liền với quan hệ
hàng hoá, tiền tệ là một phơng pháp quản lý kinh tế đồng thời là một yếu tố

giới thiệu khái quát về chi nhánh côgn ty gang thép
thái nguyên
1. Quá trình hình thành và phát triển chi nhánh Công ty Gang
Thép Thái Nguyên là chi nhánh chịu sự quản lý của Công ty Gang thép
Thái Nguyên: Thuộc Tổng Công ty thép Việt Nam.
Tên của doanh nghiệp chi nhánh Công ty Gang Thép Thái Nguyên
Trụ sở chính: Số 17 Hàng Vôi - Quận Hoàn Kiếm - Hà Nội
Giấy phép đăng kí kinh doanh số 302849 - UBND TP Hà Nội
Ngành nhề kinh doanh: Giới thiệu tiêu thụ sản phẩm gang và thép các
loại do Công ty gang thép Thái Nguyên sản xuất
Chi nhánh Công ty gang thép Thái Nguyên tại Hà Nội.
Đợc thành lập từ năm 1995 với chức năng giới thiệu và tiêu thụ sản
phẩm gang, thép mang nhãn hiệu TiS CO do Công ty gang thép Thái Nguyên
sản xuất, trên thị trờng Hà Nội.
Từ khi thành lập đợc Công ty gang thép Thái Nguyên giao cho chi
nhánh Hà Nội trách nhiệm là giới thieẹu và tiêu thụ sản phẩm gang thép các
loại với quy mô quản lý trực thuộc phòng kinh doanh Công ty. Sinh ra trong
một cơ chế bao cấp, hoạt động trong một môi trờng mà khách hàng chủ yếu là
các Công ty kim khí và các đơn vị trong ngành kinh doanh thép gần nh đợc
bao cấp cho nên cơ chế hoạt động trong những năm đầu của chi nhánh mang
tính chất đặc thù là bao cấp hoàn toàn.
Trong những năm 1995 - 1999 chi nhánh hoạt động đơn thuần là giới
thiệu sản phẩm cha chú trọng đến công tác tiêu thụ, với 04 cửa hàng trực
thuộc nằm trên địa bàn Hà Nội và 23 cán bộ công nhân viên đợc điều động.
Từ các nhà máy sản xuất của Công ty cha có kinh nghiệm trong công tác tiêu
thụ và tiếp cận thị trờng, khách hàng chủ yếy là các nhà phân phối lớn nh
Báo cáo tổ chức quản lý
Công ty kim khí Hà Nội. Công ty kinh doanh thép vật t Hà Nội Sản l ợng
tiêu thụ không cao ( 5000 - 7000 tấn thép/năm)
Chính vì vậy thời gian này chi nhánh đợc cọi nh một trạm trung chuyển

nhà tầng và những cây cầu mang tầm cỡ quốc gia đã đợc xây dựng bằng sản
phẩm thép TiS Co của Công ty Gang Thép Thái Nguyên.
Trong những năm gần đây Công ty luân hoàn thành kế hoạch đợc giao
do đó kết quả kinh doanh của chi nhánh Công ty có những bớc chuyển mình
đáng khích lệ. Điều đó đợc thể hiện qua một số chỉ tiêu kinh tế trong bảng kết
quả của chi nhánh Công ty nh sau:
Một số chỉ tiêu kinh tế của chi nhánh trong 3 năm.
ĐVT: VNĐ
STT Năm
Chỉ tiêu
2000 2001 2002
1 Tổng doanh thu 109.459.642.301 119.940.231.861 133.342.337.422
2 Tổng lợi tức trớc thuế 973.150.910 104.957.454 1.196.169.126
3 Tổng số thuế phải nộp 252.809.524 262.393.114 329.042.281
4 Lợi nhuận sau thuế 720.341.386 787.179.340 867.126.845
5 Thuê nhập bình quân của
ngành lao động
900.000 100.000 1.200.000
Nhìn vào bảng một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh của chi nhánh ta thấy
đợc sự phát triển không ngừng của chi nhánh - cụ thể.
Về doanh thu: Năm 2001 tăng 96% so với năm 2000, năm 2002 tăng
11,2% so với năm 2001
Về nộp ngân sách năm 2001 tăng 50% so với năm 2000 năm 2002 tăng
44,6% so vơi snăm 2001 thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên năm
2001 tăng 11,1% so với năm 2000, năm 2002 tăng 1,2% so với năm 2001.
- Lợi tức trớc thuế năm 2001 tăng 7,9% so với năm 2000. Năm 2002
tăng 13,9% so với năm 2001 thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên
tăng 2001 tăng 11,1% so với năm 2000, năm 2002 tăng 1,2% so với 2001
Lợi tức sau thuế năm 2001 tăng 10,2% so với năm 2000, năm 2002 tăng
13,5% so với năm 2001.

Kế toán
bán hàng
Các cửa hàng trực thuộc nằm trên mạng lưới tiêu thụ
Báo cáo tổ chức quản lý
+ Kế toán tổng hợp và thanh toán: Tổ chức công tác quỹ tiền mặt - tiền
gửi ngân hàng, tài sản, nguồn vốn và các khoản nộp ngân sáhc nhà nớc.
+ Kế toán tiền lơng: Theo dõi tình hình tăng giảm nhân sự, giải quyết
các chế độ tiền lơng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn và
các chế độ khác cho cán bộ nhân viên của chi nhánh.
+ Kế toán tiêu thụ: Có trách nhiệm tổng hợp và báo cáo tình hình tiêu
thụ tại các cửa hàng trong mạng lới tiêu thụ của chi nhánh. Theo dõi tình hình
thanh toán công nợ của khách hàng.
+ Kế toán kho hàng hoá: Theo dõi tình hình nhập xuất hàng hoá tại các
khoa bãi của các cửa hàng.
- Mạng lới tiêu thụ: Bao gồm 16 cửa hàng nằm hầu hết trên địa bàn Hà
Nội và các địa phơng lân cận, có trách nhiệm tiêu thụ sản phẩm và tiếp thị mở
rộng thị trờng.
Nhìn chung bộ máy quản lý và tổ chức kế toán của chi nhánh Công ty
gang thép Thái Nguyên tại Hà Nội rất gọn nhẹ và hợp lý, thuận tiện cho việc
quản lý và điều hành trong công tác kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, điều này
đã có tác dụng ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và công tác
quản lý hoạt động tiêu thụ của chi nhánh cũng nh Công ty.