MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng AVIEW là một trong những
công ty xây dựng chuyên sản xuất tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc
dân. Sản phẩm của ngành Xây dựng nói chung và của công ty nói riêng thường là
những công trình có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài và có ý nghĩa quan trọng
trong nền kinh tế. Bên cạnh đó, sản phẩm xây dựng còn thể hiện bản sắc văn hóa, thẩm
mỹ và phong cách kiến trúc của mỗi quốc gia, mỗi dân tộc. Mặc dù công ty mới thành
lập đi vào hoạt động chưa lâu nhưng bằng những nỗ lực sáng tạo không mệt mỏi của
toàn thể cán bộ nhân viên công ty, doanh nghiệp đã từng bước khẳng định chất lượng
dịch vụ và uy tín tuyệt đối với khách hàng. Với rất nhiều dự án lớn, yêu cầu cao về chất
lượng thiết kế đã được khách hàng tin tưởng giao cho Công ty AVIEW thiết kế, quản
lý và giám sát. Ngày nay cùng với sự đổi mới của nền kinh tế thị trường cùng với sự
cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thành phần kinh tế đã gây ra không ít khó
khăn và đầy thử thách cho doanh nghiệp. Chính vì thế, mục tiêu hoạt động của doanh
nghiệp là luôn tối đa hóa lợi nhuận hay tăng giá trị của doanh nghiệp. Để đạt được
những điều đó nhà quản trị cần có những cái nhìn khách quan về tình hình tài chính
của doanh nghiệp như: cơ cấu vốn, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán Việc
thường xuyên phân tích tình hình tài chính sẽ giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp thấy
rõ thực trạng hoạt động tài chính của doanh nghiệp, từ đó có thể nhận ra những mặt
mạnh, yếu của doanh nghiệp nhằm làm căn cứ để hoạch định các phương án hành động
phù hợp cho tương lai và đồng thời đề xuất những giải pháp hữu hiệu để ổn định và
tăng cường tình hình tài chính, nâng cao chất lượng hoạt động của doanh nghiệp.
Nhận thức được vấn đề đó, qua một thời gian thực tập tìm hiểu thực tế tại công ty
Cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng kết hợp với những kiến thức tiếp thu được ở
trên trường nên em đã chọn đề tài: “Phân tích tình hình tài chính giai đoạn 2010-
2014 của Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng AVIEW”. Nội dung nghiên
cứu luận văn gồm ba phần chính là:
Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của
công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng AVIEW.
Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ
- Điện thoại: 04.3.566.7941 - 0904.775.866 Fax : 04.3.566.7941
- Email :
- Tổng số lao động của công ty tính đến ngày 31/12/2014 là có 215 người
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu
1. Thi công xây dựng:
- Các công trình Văn hóa, xây dựng tượng đài, phù điêu, biểu tượng nghệ thuật, tranh
hoành tráng, công trình thể thao, công trình thương nghiệp;
- Thi công tu bổ di tích;
- Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình hạ tầng kỹ
thuật, công trình công cộng;
- Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ;
- Xây dựng công trình công ích;
- Xây dựng nhà các loại;
- Chuẩn bị mặt bằng
- Lắp đặt hệ thống điện;
- Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hòa không khí;
- Lắp đặt hệ thống xây dựng khác; Chi tiết: Thang máy, cầu thang tự động, các loại cửa
tự động, hệ thống đèn chiếu sáng, hệ thống hút bụi, hệ thống âm thanh, hệ thống thiết
bị dùng cho vui chơi giải trí;
- Hoàn thiện công trình xây dựng;
- Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác; Chi tiết: Xây dựng nền móng của tòa nhà, gồm
đóng cọc, xây gạch và đặt đá, dỡ bỏ các tòa nhà; …
- Hoạt động phát hành phim điện ảnh, phim video và trương trình truyền hình;
- Quảng cáo;
- Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại;
- Sản xuất đồ gỗ xây dựng;
- Sản xuất giường, tủ, bàn ghế;
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng; Chi tiết: Vật liệu xây
dựng, thiết bị vệ sinh, gạch ốp lát;
- Kinh doanh dịch vụ viễn thông và kinh doanh hàng hóa viễn thông.
3. Tư vấn giám sát:
- Giám sát thi công xây dựng công trình: Xây dựng dân dụng, công nghiệp;
- Giám sát thi công xây dựng công trình giao thông;
- Giám sát thi công xây dựng công trình thủy lợi và thủy điện;
- Giám sát công tác xây dựng và hoàn thiện công trình Nông nghiệp và phát triển nông
thôn;
- Giám sát thi công xây dựng công trình: Hạ tầng kỹ thuật;
- Giám sát thi công Tu bổ di tích.
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.
Công ty được thành lập từ năm 2006. Tiền thân của công tu là “ Công ty TNHH
Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng AVIEW”. Để phù hợp với chức năng nhiệm cụ của công
ty trong thời kỳ đổi mới. Ngày 20/01/2012 chuyển công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư
và Xây dựng AVIEW thành công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng AVIEW,
chính thức hoạt động theo Luật doanh nghiệp và điều lệ công ty kể từ ngày cấp giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh số 010201577 do sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp
ngày 20 tháng 1 năm 2012. Công ty cổ phần chính thức đi vào hoạt động.
Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng A.V.I.E.W từ khi thành lập đã
mang sứ mệnh tạo ra những sản phẩm chất lượng cao và không ngừng lớn mạnh về
mọi mặt; Quy mô, cơ cấu tổ chức, ngành nghề kinh doanh. Tổng giá trị sản lượng sản
xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trước nâng cao chất lượng sản phẩm được
khách hàng tin tưởng, từ đó khẳng định uy tín của Công ty trên thị trường, mở rộng sản
xuất kinh doanh, tăng hiệu quả hoạt động để chiếm lĩnh thị trường đa dạng hóa các lĩnh
vực kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường muốn tồn tại và phát triển thì phải dựa
vào chính bản thân mình. Đó là điều mà Công ty luôn tâm niệm và phấn đấu thực hiện.
Mọi cán bộ công nhân viên của Công ty đều có ý thức xây dựng, phấn đấu bồi
dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, trình độ quản lý, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát và thi
công, nâng cao tinh thần đoàn kết để xây dựng tập thể vững mạnh sẵn sàng vượt qua mọi
thử thách, khó khăn và cơ hội mới. Ban lãnh đạo luôn mong muốn Công ty sẽ là đối tác
tin cậy trong lĩnh vực hoạt động của mình với tất cả các bạn hàng trong và ngoài nước.
- Tầm nhìn: Tôn vinh trí tuệ và sức sáng tạo của mỗi thành viên. Phát huy tính
tôn tạo và phát huy giá trị di tích
lịch sử và khảo cổ Gò Tháp
Ban quản lý
Khu di tích
Gò Tháp
5.342 2014
2.
Thi công
xây dựng
công trình
Nhà bao che hố khai quật số 08
của hạng mục Khai quật tường
thành phía Tây - dự án Bảo tồn,
tôn tạo và phát huy giá trị di tích
lịch sử và khảo cổ Gò Tháp
Ban quản lý
Khu di tích
Gò Tháp
2.629 2014
3.
Thi công
gói thầu số
02
Thi công xây dựng nhà văn hóa tổ
dân phố sô 15, phường Gia Thụy,
quận Long Biên, Hà Nội
Trung tâm
phát triển quỹ
xây dựng thị
xã Ngã Bảy,
tỉnh Hậu
Giang 2.177 2014
3.
Tư vấn
giám sát thi
công xây
dựng
Đường huyện 50, huyện Mỹ
Xuyên, tỉnh Sóc Trăng
Ban QLDA
đầu tư xây
dựng kết cấu
hạ tầng giao
thông 1.262 2014
4.
Tư vấn
giám sát thi
công xây
dựng công
trình:
Đền thờ Thiên Hộ Dương - thuộc
dự án Bảo tồn, tôn tạo và phát huy
giá trị di tích lịch sử và khảo cổ
Gò Tháp, tỉnh Đồng Tháp
Ban quản lý
Khu di tích
Ninh 129 2014
2.
Tư vấn lập
hồ sơ khoa
học
Lập hồ sơ di tích cấp quốc gia đặc
biệt Khu di tích lịch sử Đền thờ
Tây Sơn Tam Kiệt
Sở Văn hóa,
Thể thao và
Du lịch Bình
Định 455 2014
3.
Tư vấn
khảo sát,
lập dự án tu
bổ, tôn tạo
di tích lịch
sử văn hóa
Đền Gin
Tu bổ, tôn tạo di tích lịch sử - văn
hóa Đền Gin, huyện Nam Trực,
tỉnh Nam Định
Sở Văn hóa,
Thể thao và
Du lịch tỉnh
Nam Định
340 2014
Phú Ninh,
tỉnh Quảng
Nam 430 2014
6.
Thiết kế
bản vẽ thi
công, lập
dự toán
Tu bổ, tôn tạo di tích lịch sử - văn
hóa Đền Gin, huyện Nam Trực,
tỉnh Nam Định
Sở Văn hóa,
Thể thao và
Du lịch tỉnh
Nam Định 506 2014
7. Và một số dự án khác
IV. Tư vấn Thẩm tra – Tư vấn đấu thầu
1.
Tư vấn
thẩm tra
biện pháp
thi công
Tòa nhà hỗn hợp nhiều căn hộ 84
phố Thợ Nhuộm, Hà Nội
Công ty CP
Đầu tư và
Phát triển
Xây dựng
công ty phát triển sâu về công nghệ khoa học kĩ thuật và tuyển dụng lao động phù hợp
với yêu cầu, thu hút được nhiều cán bộ quản lý có trình độ cao.
Hà Nội là nơi có nhiều trường Đại Học, Cao Đẳng, Trung cấp chuyên nghiệp nên
rất thuận lợi cho việc tuyển dụng lao động với nguồn lao động trẻ và đã qua đào tạo, có
trình độ tay nghề cao.
1.2.3 Điều kiện về kinh tế
Hà Nội là cái nôi kinh tế của cả nước, tồn tại nhiều loại hình thức kinh tế khác
nhau, là một thành phố có nền công nghiệp phát triển.
Hà Nội là nơi có cơ sở hạ tầng phát triển mạnh, mạng lưới thông tin khá hiện đại,
là điều kiện tốt cho giao dịch, buôn bán ký kết hợp đồng với khách hàng của Trung
tâm, đồng thời đảm bảo tốt thông tin liên lạc nhanh chóng và kịp thời.
Hằng năm có rất nhiều Công ty TNHH, Công ty tư nhân, Công ty cổ phần, Công
ty liên doanh được thành lập làm phong phú thêm các loại hình kinh tế của vùng. Đây
là điều kiện thuận lợi cho công ty liên kết với một số công ty khác
1.3 Công nghệ sản xuất của công ty
1.3.1 Công nghệ sản xuất
Sản phẩm của Công ty xây dựng là những công trình xây dựng và sử dụng tại
chỗ, sản phẩm mang tính đơn lẻ, có kích thước lớn và chi phí lớn, thời gian sử dụng lâu
dài nên quá trình sản xuất của Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng AVIEW
nói riêng và các công ty xây dựng nói chung có đặc điểm là sản xuất liên tục, phức tạp,
trải qua nhiều giai đoạn khác nhau, mỗi công trình đều có dự toán, thiết kế riêng và
phân bổ rải rác ở các địa điểm khác nhau.
Đấu thầu
Ký hợp đồng xây dựng
Tổ chức thi công
Nghiệm thu tiến độ và chất lượng
thi công
Bàn giao và thanh quyết toán công
trình
Hình 1-1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất thi công
Máy đo Lazer hồng ngoại 02 chiếc Thụy sỹ
Bảng kê máy móc thiết bị thi công chủ yếu
Bảng 1-3
Loại máy móc,
thiết bị thi công
Số
lượng
Công
suất
Tính năng
Nước sản
xuất
Máy đào bánh xích
Hitachi EX90 01 chiếc 0,8 m3 Đào đất, xúc đất Nhật Bản
Xe cần cẩu Hyundai
HD320 01 chiếc 10 T Cẩu cọc BTCT, vật liệu Hàn Quốc
Máy ép cọc thủy lực
MEC-200T 01 bộ 200T Ép cọc Việt Nam
Ô tô vận chuyển
Dongjeng L375-20 05 chiếc 10T
Chở, vận chuyển đất, vật
liệu
Trung
Quốc
Máy đầm bánh thép
Volovo 0090 01 chiếc 9T Đầm nền Thụy Điển
Máy ủi bánh xích
Komatsu D20P-7E 01 chiếc D50 San gạt Nhật Bản
Ô tô tưới nước 02 chiếc 5T Tưới nước
Trung
Palăng xích 05 chiếc 10 Tấn
Lắp dựng các kết cấu gỗ,
đá Việt Nam
Máy xẻ gỗ các loại CD 02 chiếc 15KW Gia công, xẻ gỗ
Trung
Quốc
Máy cưa đĩa 02 chiếc 1,5KW Gia công, xẻ gỗ
Trung
Quốc
Máy liên hợp 02 chiếc
0,75
KW Bào soi đục mộng
Trung
Quốc
Máy phát điện Honda 02 chiếc 5 KW Phát điện phục vụ thi công Nhật Bản
Máy bơm nước 05 chiếc
10m3/h
H=40
Bơm nước phục vụ
thi công Korea
Máy trộn vữa 05 chiếc 80 lít Trộn vữa Việt Nam
Bảng kê dụng cụ thí nghiệm kiểm tra
Bảng 1-4
Loại dụng cụ,
thiết bị
Số lượng Tính năng kỹ thuật Nước sản xuất
Máy kinh vĩ 01 chiếc Định vị, kiểm tra Nhật Bản
Máy thủy bình 01 chiếc Kiểm tra cao độ Nhật Bản
Thước thép, thước
Hội đồng quản trịBan kiểm soát
Giám đốc
Phó giám đốc
Phòng Tổ
chức hành
chính-
nhân sự
Phòng
Quản lý dự
án- TVGS
Phòng Kế
hoạch kỹ
thuật
Phòng Tài
chính kế
toán
Các xưởng
sản xuất
Các đội thi
công
Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Xây dựng A.V.I.E.W là một doanh nghiệp
cổ phần. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến - Chức
năng, đứng đầu là Ban lãnh đạo Công ty. Ban lãnh đạo bao gồm: Chủ tịch hội đồng
quản trị, giám đốc, phó giám đốc và kế toán trưởng.Với bộ máy quản lý hợp lý, gọn
nhẹ và chuyên sâu đến từng tổ đội đã góp phần làm cho sản xuất kinh doanh đạt hiệu
quả cao. Được thể hiện qua mô hình 1-2. Trong đó chức năng nhiệm vụ của mỗi phòng
ban được phân công rõ ràng chi tiết như sau:
Đại hội đồng cổ đông:
Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có
quyền bỏ phiếu hoặc người được cổ đông ủy quyền, Đại hội đồng cổ đông có nhiệm
- Thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý và điều hành Công
ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong thực hiện các nhiệm vụ được
giao;
- Kiểm tra tính hợp lý,hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý,
điềuhành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo
cáo tài chính
- Thẩm định báo cáo tài chính, tình hình kinh doanh, báo cáo tình hình kinh doanh hàng
năm của công ty và báo cáo đánh giá công tác quản lý cuả Hội đồng Quản trị lên Đại
hội đồng cổ đông tại cuộc họp thường niên;
- Kiến nghị Hội đồng quản trị hoặc Đại hội đồng cổ đông các biện pháp sửa đổi, bổ
sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty;
Phó giám đốc:
- Trực tiếp điều hành quản lý sử dụng lao động công tác kế hoạch, điều độ, kỹ
thuật, vật tư thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm, an toàn lao động, an ninh trật tự,
phòng cháy chữa cháy, vệ sinh công nghiệp.
- Chịu trách nhiệm cùng với giám đốc công ty. Quản lý giám sát và điều hành
phòng kỹ thuật phải nắm được hoàn toàn chất lượng sản phẩm mà công ty sản xuất ra.
Xử lý kịp thời hoặc trình lên giám đốc ngay để giải quyết sửa chữa nhanh nhằm tránh
những thiệt hại lớn về chất lượng sản phẩm.
- Có quyền thưởng cho công nhân có tay nghề cao có trách nhiệm trong công việc
hoặc phạt những công nhân không chấp hành đầy đủ mọi nội dung của công ty như
nghỉ không lý do, đi muộn, sản phẩm sản xuất ra kiểm tra chất lượng.
Phòng Tài chính kế toán:
- Chức năng: Là bộ phận giúp ban giám đốc tổ chức bộ máy tài chính - kế
toán - tín dụng. Mặt khác, giúp ban giám đốc kiểm tra, kiểm soát các hoạt động
kinh tế trong Công ty theo các quy định về quản lý tài chính của Nhà nước.
- Nhiệm vụ
+ Phòng Tài chính kế toán là nơi trực tiếp đảm nhiệm công việc lập dự toán,
định mức, cung cấp các thông tin chi phí và kiểm soát chi phí phát sinh tại Công ty.
Các nhân viên kế toán, đặc biệt là các kế toán chi phí sản xuất hàng ngày sẽ theo dõi,
+ Quản lý quỹ két của Công ty, chỉ được xuất quỹ tiền mặt khi được giám đốc
công ty ký duyệt phiếu chi.
+ Thực hiện chế độ báo cáo thống kê, báo cáo quyết toán tháng, quý và năm
theo quy định của Công ty và cấp trên.
Phòng Kế hoạch kỹ thuật:
- Chức năng: Tham mưu cho giám đốc Công ty tổ chức triển khai, chỉ đạo công tác kỹ
thuật thi công, quản lý chất lượng, tiến độ công trình,… công tác sáng kiến cải tạo,
quản lý chất lượng sản phẩm công trình, công tác an toàn lao động, phòng chống lụt
bão theo quy trình, quy phạm của Ngành và của Nhà nước.
- Nhiệm vụ
+ Lập kế hoạch về sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm của Công ty. Cân
đối và giao chỉ tiêu cho các đội theo kế hoạch cấp trên giao.
+ Đề xuất mức giao khoán việc thực hiện các hợp đồng kinh tế cho từng đơn
vị.
+ Điều chỉnh kế hoạch tăng giảm dựa trên kế hoạch năm, và năng lực của các
đội thực hiện.
+ Kiểm tra chất lượng, hướng dẫn, đôn đốc việc thi công.
+Tham gia nghiệm thu các hạng mục công trình và toàn bộ công trình thi công.
Phòng Quản lý dự án – TVGS:
- Chức năng: tham mưu cho ban lãnh đạo công ty về công tác kỹ thuật thi công,
đấu thầu và quản lý dự án.
- Nhiệm vụ:
+ Lập các biện pháp thi công, lập dự toán, nghiệm thu khối lượng, thanh toán
quyết toán các dự án thi công của công ty. Kiểm tra, theo dõi việc thực hiện tiến độ,
chất lượng, thu hồi vốn, biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động
+ Phối hợp với các phòng ban chức năng trong công ty để lên kế hoạch điều
phối nhân lực, máy móc giữa các công trình.
Phòng Tổ chức hành chính- nhân sự
- Chức năng: Phòng tổ chức hành chính là phòng tham mưu giúp giám đốc và
chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty về quản lý công tác tổ chức cán bộ, đào tạo
hạch toán giá thành các công trình đã được thi công.
- Nhiệm vụ
+ Nghiên cứu hồ sơ thiết kế kỹ thuật, triển khai xây dựng kế hoạch, biện pháp tổ
chức thi công và tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất do Công ty giao.
+ Nắm vững, phân bổ sử dụng các nguồn lực hiện có: số lượng, chủng loại, chất
lượng, năng lực các loại xe máy thiết bị, vật tư kỹ thuật, vật tư thi công và nhân lực của
Công ty giao cho để tổ chức sản xuất đạt hiệu quả cao nhất.
+ Chỉ đạo thi công các công trình, hạng mục công trình và chịu trách nhiệm về
chất lượng, mỹ thuật công trình.
+ Phối hợp với Chủ đầu tư công trình nghiệm thu khối lượng công việc thực
hiện cho thanh lý hợp đồng và thanh toán tiền lương.
+ Quản lý, sử dụng thiết bị xe máy, vật tư, vật tư luân chuyển có tại công trình
và đơn vị mình phụ trách. Quản lý, theo dõi, chỉ đạo giám sát sửa chữa và bảo dưỡng
các phương tiện thiết bị thi công của Công ty.
+ Tổ chức quản lý, tổ chức lao động đảm bảo thực hiện công bằng về quyền và
nghĩa vụ của người lao động, giải quyết đầy đủ các chế độ cho lực lượng
cán bộ công nhân viên thuộc đơn vị mình quản lý.
+ Phối hợp với phòng ban nghiệp vụ kiểm tra, bồi dưỡng nâng cao tay nghề và
tổ chức thi nâng bậc hàng năm cho công nhân kỹ thuật.
+ Xây dựng và tổ chức thực hiện công tác an toàn lao động, các biện pháp an
toàn lao động, vệ sinh công nghiệp.
1.4.2 Sơ đồ tổ chức công trường tại công ty
- Để chuẩn bị cho công tác thi công công trình được tốt Công ty quyết định thành
lập ban chỉ huy công trình và giao cho một kỹ sư có năng lực về thi công và quản lý
làm chỉ huy công trường. Cán bộ giúp việc cho ban chỉ huy công trường gồm hai phó
chỉ huy công trường phụ trách kỹ thuật, vật tư, xe máy, tiền lương, an toàn lao động và
đời sống công nhân. Ngoài ra có tổ kỹ thuật giám sát kỹ thuật thi công công trình.
- Các tổ sản xuất như: Tổ San nền, tổ Xe máy, tổ Thi công điện nước, tổ Nề, tổ Mộc, tổ
Sắt thép, tổ Bê tông và tổ Hoàn thiện. Mỗi tổ bố trí 15 – 20 người tùy theo khối lượng
công việc mà điều động từng tổ cho phù hợp
- Trưởng ban chỉ huy công trình chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về mọi việc
thực hiện trên công trường: mặt tiến độ thi công, chất lượng sản phẩm, công tác vệ sinh
an toàn lao động, phòng chống cháy nổ. Cùng với các cán bộ kỹ thuật của chủ đầu tư
nghiệm thu kỹ thuật từng hạng mục công trình và lên phiếu giá thanh toán.
- Chỉ đạo bộ máy công trường hoạt động thường xuyên liên tục để thực hiện nhiệm vụ
theo kế hoạch tiến độ đã được giao.
- Việc tổ chức sản xuất tại Công ty được thực hiện theo phương thức khoán gọn các công
trình, hạng mục công trình, khối lượng, công việc cho các đơn vị trực thuộc đội. Trong
giá khoán gọn bao gồm tiền lương, chi phí vật liệu, công cụ dụng cụ thi công, chi phí
chung của bộ phận khoán gọn.
- Các đội trực thuộc được Công ty cho phép thành lập bộ phận quản lý, được dùng lực
lượng sản xuất của đơn vị hoặc có thể thuê ngoài nhưng phải đảm bảo tiến độ thi công,
an toàn lao động, chất lượng công trình. Các đơn vị phải thực hiện nghĩa vụ nộp các
khoản chi phí cấp trên, thuế các loại, làm tròn nhiệm vụ từ khâu đầu đến khâu cuối của
quá trình sản xuất thi công. Công ty quy định mức trích nộp đới với các đội thi công
tùy thuộc vào điều kiện cụ thể của từng đội và đặc điểm công trình, hạng mục công
trình mà đơn vị thi công.
Ta thấy sơ đồ tổ chức sản xuất của công ty về cơ bản đã tương đối hoàn chỉnh và
phù hợp với nhu cầu của ngành.
1.4.3 Chế độ làm việc tại công ty.
Để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình Công ty hiện nay đang sử
dụng một chế độ làm việc áp dụng cho cả hai bộ phận sản xuất trực tiếp và gián tiếp,
đó là chế độ hành chính theo đúng quy định của Nhà nước. Thời gian làm việc trong
ngày là 8 giờ.
Mùa hè: Buổi sáng từ 7h15’ - 11h15’
Buổi chiều từ 13h - 17h
Mùa đông: Buổi sáng từ 7h45’ - 11h45’
Buổi chiều từ 13h - 17h
Copyright: Tài liệu đại học ©