Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................1
CHƯƠNG 1 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG
TY TSQ VIỆT NAM.......................................................................................3
Căn cứ vào tiềm lực, chiến lược phát triển của công ty và nhu cầu thực tế
của công ty trong lĩnh vực bất động sản. Bên cạnh đó còn có các chính
sách khuyến khích đầu tư xây dựng theo quy hoạch phát triển của tỉnh.
Sau khi xem xét quy hoạch chi tiết 1/2000 của thành phố Hà Tây, Hội
đồng quản trị công ty – Ban Tổng giám đốc đã quyết định lập dự án TSQ
Galaxy để xin cấp phép đầu tư dự án..........................................................19
Khu đất xây dựng dự án TSQ Galaxy tại Phường Vạn Phúc, Thành phố
Hà Đông với diện tích la 151.607 m2, Dự án được chia làm 2 khu :........27
đ) Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng: chi phí tư vấn khảo sát, thiết kế,
giám sát xây dựng, tư vấn thẩm tra và các chi phí tư vấn đầu tư xây
dựng khác. .....................................................................................................31
Bản chất của phân tích độ nhạy là xác định các mối quan hệ động giữa
các nhân tố tham gia trong hoạt động đầu tư. Từ đó xác định nhân tố nào
tác động nhiều nhất tới kết quả và hiệu quả của dự án, để có thể đưa ra
các biện pháp quản lý phù hợp. Chính vì vậy nên phương pháp phân tích
độ nhạy là phương pháp không thể thiếu để đánh giá độ an toàn và tính
khả thi của dự án và phương pháp này được dùng trong phân tích tài
chính của dự án..............................................................................................36
Một bước ngoặt đánh dấu sự hội nhập và mở cửa của nền kinh tế nước ta
là sự kiện Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức Thương
mại thế giới (WTO), các bộ Luật mới đi vào cuộc sống tạo ra môi trường
Website: Email : Tel : 0918.775.368
đầu tư thông thoáng, tạo điều kiện và thu hút các nhà đầu tư trong mọi
lĩnh vực kể cả lĩnh vực tài chính ngân hàng đã tạo ra rất nhiều cơ hội cho
các nhà đầu tư trong nước cũng như tạo ra nhiều việc làm có chất lượng

lập quỹ đầu tư tại các nước Châu Âu để huy động vốn từ Việt kiều và các
đơn vị liên kết để thực hiện dự án. và vốn vay ngân hàng để đầu tư xây
dựng công trình. Một phần lớn vốn huy động là vốn góp thực hiện dự án
của khách hàng, khi dự án đã xây dựng xong hệ thống hạ tầng hoàn
chỉnh. Tổng nhu cầu vay vốn để thực hiện dự án là 511 tỷ VNĐ, vay
trong năm đầu tiên thực hiện dự án............................................................56
Trong dự án Toà tháp thiên niên kỷ, dự án sẽ vay 511 tỷ VND, vay trong
năm đầu tiên thực hiện dự án và thực hiện trả nợ sau đó một năm sau khi
công ty đã huy động được sự đóng góp của khách hàng. Lãi suất vay vốn
là 12%, nguồn trả nợ là vốn do khách hàng đóng góp..............................56
Đóng góp đáng kể cho ngân sách Nhà nước, thông qua tiền thuê đất, thuế
thu nhập doanh nghiệp và các loại thuế và lệ phí khác theo quy định.
Theo tính toán sơ bộ: hàng năm, dự án sẽ đóng góp cho Ngân sách tỉnh
Hà Tây khoảng 16,5 tỷ đồng từ thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị
gia tăng và các loại thuế khác;.....................................................................58
Đẩy nhanh quá trình đô thị hoá và góp phần thay đổi nhanh chóng quá
trình phát triển kinh tế - văn hoá - xã hội của thị xã của thị xã Hà Đông,
tỉnh Hà Tây....................................................................................................59
Nhận xét :.......................................................................................................59
Nội dung phần phân tích khía cạnh kinh tế- xã hội đã được ban soạn
thảo dự án đề cập tới, đây là một nội dung quan trọng để các cấp có thẩm
quyền quyền chấp nhận và phê duyệt. Ban soạn thảo đã chỉ ra được
Website: Email : Tel : 0918.775.368
những yếu tố song những yếu tố, những chỉ tiêu này còn mang tính định
tính mà chưa nêu ra được các chỉ tiêu mang tính định lượng..................59
- Việc lập dự án của các cán bộ soạn thảo dự án nhiều khi còn xa rời thực
tiễn và không sát thực. Khi lập dự án đôi khi các thành viên bị thiếu
thông tin song các thành viên không tìm hiểu thêm mà gán vào các nội
dung đó các suy nghĩ chủ quan của mình đôi khi là không có căn cứ......67
CHƯƠNG 2

Lan) vào năm 2006 đã trở về đầu tư tại quê nhà lấy tên gọi là Công ty TSQ Việt Nam
và đầu tư vào các lĩnh vực kinh doanh chính như Bất động sản, sản xuất kinh doanh
và tài chính. Trải qua hơn ba năm hoạt động, công ty đã và đang triển khai một số dự
án trong lĩnh vực bất động sản tại Hà Nội và đã đạt được những thành công đáng kể.
Là một sinh viên học về chuyên ngành đầu tư, trong thời gian thực tập quý báu
ở công ty, em đã tìm hiểu các hoạt động đầu tư nói chung và hoạt động lập dự án ở
công ty nói riêng. Qua việc tìm hiểu này đã làm em nhận thức sâu sắc vai trò của
công tác lập dự án đối với sự thành công của một quá trình đầu tư cũng như tồn tại và
phát triển của công ty. Sau một thời gian tham gia thực tập, được sự hướng dẫn nhiệt
tình của giáo viên PGS.TS Từ Quang Phương, người hướng dẫn trực tiếp anh Bùi
Hoàng Linh cùng các anh chị trong công ty, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác
lập dự án tại công ty TSQ Việt Nam” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình.
Nội dung của chuyên đề thực tập tốt nghiệp được kết cấu thành 2 chương:
Chương 1: Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty TSQ Việt Nam
Chương 2: Giải Pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty TSQ
Việt Nam
Em xin chân thành cám ơn thầy giáo, PGS. TS Từ Quang Phương và các anh
chị trong công ty đã nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập. Mặc dù đã có
nhiều cố gắng nhưng do hạn chế về mặt kiến thức vì thế bài chuyên đề thực tập của
em không tránh khỏi còn nhiều thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được những ý
1
Website: Email : Tel : 0918.775.368
kiến đóng góp, nhận xét sửa đổi từ phía các thầy cô giáo giúp bài chuyên đề tốt
nghiệp của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
2
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG 1 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI
CÔNG TY TSQ VIỆT NAM
1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TSQ VIỆT NAM

lần thứ 2 ngày 11/9/2007.
1.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh chính của công ty
Công ty TSQ Việt Nam đã đi vào hoạt động được hơn ba năm. Những ngành
nghề kinh doanh chủ lực của công ty hướng tới là:
- Sản xuất kinh doanh hàng may mặc, giày dép tại dự án công ty may Hoà
Hưng. sản phẩm của công ty sẽ được xuất khẩu sang thị trường Mỹ và Châu
Âu.
- Kinh doanh và đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, tài chính ngân hàng; thành
lập sàn Giao dịch bất động sản với các dự án Làng Việt kiều, TSQ PLAZA
( trung tâm tài chính thương mại và các vùng phụ trợ), toà tháp đôi, toà tháp
thiên niên kỷ , chung cư cao tầng...
- Xây dựng dân dụng và công nghiệp với dự án nhà máy sản xuất cửa Bích Hòa.
- Tài chính ngân hàng và xúc tiến thương mại.
- Tham gia vào hoạt động giáo dục đào tạo với dự án trường đại học Đại Nam
và trung tâm ngôn ngữ
1.1.1.3 Mô hình hoạt động chính của công ty
Công ty sẽ xây dựng mô hình Tổng công ty, gồm Tổng công ty và các
công ty thành viên. Các công ty thành viên sẽ được thành lập dựa trên cơ sở là các
phòng ban chuyên môn của công ty. Dựa vào các bộ phận này, công ty sẽ thành lập
nên công ty TNHH một thành viên hoặc công ty cổ phần ( Tổng công ty sẽ nắm giữ
cổ phần chi phối). Những công ty thành viện này sẽ quản lý khoảng từ 2 đến 4 dự án
của công ty.
Quy chế và điều lệ công ty thành viên này sẽ được xây dựng trên cơ sở điều lệ
công ty một cách phù hợp trong từng giai đoạn phát triển.
4
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sự ra đời của công ty TSQ Việt Nam tromh năm 2006 đã đánh dấu bước đầu
của quá trình chuyển đổi mô hình hoạt động. Và những kết quả hoạt động ban đầu
tương đối khả quan đã cho thấy sự đúng đắn của kế hoạnh này.
1.1.1.4 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiêm vụ của các phòng ban trong công ty

Phòng
quản lý
kỹ thuật
Phòng
kinh
doanh
Phòng
phát
triển dự
án
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Phó tổng giám đốc
( Phụ trách TC- KD)
Phó tổng giám đốc
( phụ trách KH- KT)
Website: Email : Tel : 0918.775.368
liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông; triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông; Xây
dựng cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty trình Đại hội đồng cổ đông
thông qua; Kiểm soát việc thực hiện các phương án đầu tư, việc thực hiện các chính
sách thị trường, thực hiện hợp đồng kinh tế, việc thực hiện cơ cấu tổ chức, thực hiện
cơ cấu quản lý nội bộ Công ty, việc mua bán cổ phần. Hội đồng quản trị thông qua
quyết định bằng biểu quyết tại cuộc họp, lấy ý kiến bằng văn bản hoặc hình thức
khác. Mỗi thành viên Hội đồng quản trị có một phiếu biểu quyết.
* Tổng giám đốc:
Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm. Tổng giám đốc có nhiệm vụ điều hành hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty, là người đại diện theo pháp luật của Công ty,
có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, tổ chức thực
hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty; thường
xuyên báo cáo hội đồng quản trị tình hình, kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Là phòng chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty trong các khâu xây
dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoach, tổng hợp báo cáo thống kê, công tác hợp
đồng kinh tế, định mức đơn giá. Chức năng nhiệm vụ của phòng:
- Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng quý của công ty để
báo cáo với Tổng giám đốc công ty duyệt.
- Lập và trình duyệt các kế hoạch định hướng của Công ty 5 năm, 10 năm để
làm cơ sở cho công tác chỉ đạo sản xuất kinh doanh và phát triển của Công ty.
- Hướng dẫn và thừa hành quyền Tổng giám đốc công ty chỉ đạo các đơn vị trực
thuộc xây dựng và tổ chức kế hoạch hàng năm, kế hoạch hàng quý, kế hoạch hàng
tháng cũng như công tác báo cáo thống kê.
- Báo cáo tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch, các mục tiêu tiến độ công
trình theo định kỳ hàng tháng, quý, năm. Phân tích đánh giá tham mưu cho Tổng
giám đốc công ty trong công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất, công tác điều động các
nguồn lực để đảm bảo phục vụ các mục tiêu và nhiệm vụ kế hoạch.
7
Website: Email : Tel : 0918.775.368
* Phòng quản lý kỹ thuật:
Là phòng chức năng tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty trong quản lý xây
lắp,thực hiện đúng các quy định và chính sách của Nhà nước về xây dựng cơ bản đối
với tất cả các công trình công ty thi công và đầu tư xây dựng cơ bản; áp dụng công
nghệ, kĩ thuật tiên tiến hiện đại, sáng kiến cải tiến kĩ thuật trong xây lắp.
* Phòng kinh doanh:
Là phòng chức năng tham mưu, giúp việc Tổng giám đốc công ty hoạch định
chiến lược kinh doanh toàn công ty; tìm kiếm, tiếp thị, mở rộng thị trường và chiếm
lĩnh thị phần kinh doanh về sản phẩm của công ty;
Tham mưu giúp Tổng giám đốc công ty phối hợp với phòng kinh tế -kế hoạch
chủ trì và các phòng liên quan tổ chức lập hồ sơ mời thầu, tổ chức đấu thầu theo quy
định đối với vật tư phụ tùng kinh doanh phục vụ các công trường, tham gia đấu thầu
các hợp đống cung cấp vật tư, phụ tùng thiết bị ngoài Tổng công ty; giúp Tổng giám
đốc công ty chỉ đạo công tác kinh doanh và định kì báo cáo, tổng hợp tình hình kinh

Các ban quản lý dự án do Tổng giám đốc thành lập, hoạt động theo uỷ quyền
của Tổng giám đốc. Với mỗi dự án khi được các cấp thẩm quyền quyết định phê
duyệt thì Ban quản lý dự án cũng được hình thành. Chức năng, nhiệm vụ của Ban
quản lý như sau:
- Hoàn thiện các bước trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư: thủ tục về công tác bồi
thường và giải phóng mặt bằng, chuẩn bị mặt bằng xây dựng dự án...
- Tổ chức quản lý và cùng Ban Giám sát dự án thực hiện đầu tư xây dựng
đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật các dự án mà Ban quản lý trực tiếp đảm nhận, các
toà nhà cao tầng, các khu nhà ở thấp tầng và các công trình khác thuộc dự án theo
đúng quyết định đầu tư của công ty TSQ Việt Nam và các quy định về công tác quản
lý đầu tư xây dựng của Nhà nước cũng như UBND thành phố Hà Nội
9
Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.1.2 Kết quả hoạt động đầu tư kinh doanh của công ty trong ba năm qua
Sau hơn ba năm hoạt động, công ty TSQ đã có chứng minh sự hướng đầu tư
ban đầu của mình là rất đúng đắn. Công ty đã trở thành một doanh nghiệp có tiếng
trong lĩnh vực kinh doanh Bất động sản. Công ty đã và đang triển khai những dự án
khu đô thị, khu chung cư, nhà ở liền kề... Những dự án tuy chưa hoàn thành xong
nhưng đã đưa doanh thu về cho công ty như dự án Làng Việt kiều Châu Âu TSQ. Kết
quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thể hiện ở bảng dưới đây:
Bảng 1.1:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty TSQ Việt Nam năm 2006-2007-2008
Đơn vị: triệu VNĐ
TT Tiêu chí Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1 Tổng tài sản 113.522 791.244 1978.11
2 Tổng nợ phải trả 9.524 544.594 860.985
3 Vốn lưu động 112.793 404.177 792.653
4 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 104.125 250.080
671.387
5 Doanh thu 254 365.25

Công tác lập dự án đầu tư là một phần của giai đoạn chuẩn bị đầu tư, quyết
định sự thành công hay thất bại của hoạt động đầu tư, là cơ sở để tiến hành đầu tư và
đưa dự án vào vận hành khai thác. Sản phẩm của công tác lập dự án là bản dự án
hoàn chỉnh, dự kiến về toàn bộ quá trình hoạt động của dự án trong tương lai. Nội
dung chủ yếu của một dự án đầu tư bao gồm các khía cạnh kinh tế vi mô và vĩ mô,
quản lý và kỹ thuật.
Để đảm bảo cho công cuộc đầu tư được tiến hành thuận lợi, đạt được mục tiêu
mong muốn, đem lại hiệu quả kinh tế cao thì trước khi bỏ vốn phải thực hiện tốt công
tác chuẩn bị. Có nghĩa là phải xem xét, chuẩn bị tính toán toàn thiện các khía cạnh
kinh tế- Kỹ thuật, điều kiện tự nhiên, môi trường xã hội, pháp lý... có liên quan đến
quá trình thực hiện đầu tư, đến sự phát huy tác dụng và hiệu quả của công cuộc đầu
tư, phải dự đoán các yếu tố bất định có ảnh hưởng đến sự thành bại của công cuộc
đầu tư. Mọi sự xem xét, tính toán đó đều được thể hiện trong dự án đầu tư. Thực chất
11
Website: Email : Tel : 0918.775.368
của nó chính là quá trình lập dự án đầu tư. Có thể nói, dự án đầu tư là kim chỉ nam, là
cơ sở vững chắc, là tiền đề cho việc thực hiện công cuộc đầu tư đạt hiệu quả mong
muốn.
● Vai trò quan trọng của công tác lập dự án đối với hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty:
- Công ty hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, xây dựng nên cần thiết phải tiến
hành các hoạt động chuẩn bị đầu tư. Bên cạch đó, với quy mô những dự án mà công
đầu tư thực hiện lớn, có tầm quan trọng nên phải nằm trong quy hoạch phát triển
chung của đất nước và phải được sự phê chuẩn của các Bộ ban ngành tuỳ theo mức
độ từng dự án. Mặt khác, nó cũng phải phù hợp với điều kiện thực tế nơi dự án được
xây dựng, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế chung của vùng, góp phần
vào sự phát triển chung của đất nước. Do đó, công tác lập dự án là một trong những
hoạt động không thể thiếu được đối với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty. Để đáp ứng yêu cầu về chất lượng và thời gian lập dự án, công ty cần phải
chú trọng hoàn thiện công tác lập dự án như lập nhóm soạn thảo có năng lực kinh

* Diễn giải quy trình lập dự án:
Bước 1 : Sau khi ban Giám đốc, phòng phát triển nghiên cứu tìm kiếm nắm
bắt các cơ hội đầu tư sẽ trình lên hội đồng quản trị xem xét, nếu Hội đồng quản trị
đồng ý sẽ quyết định ra nhiệm vụ dự án, kế hoạch dự án.
Cử chủ nhiệm dự án
Lập nhóm soạn thảo
Lập đề cương sơ bộ và dự trù
kinh phí soạn thảo
Trình phê duyệt
Phó Tổng Giám đốc công ty
Hội đồng quản trị
Báo cáo Hội đồng quản trị
Phân công nhiệm vụ
Ra nhiệm vụ dự án,
kế hoạch dự án
Trình duyệt bảo vệ
Lập đề cương chi tiết
Triển khai soạn thảo
Đúc kết viết báo cáo
Chủ nhiệm dự án
Chủ nhiệm dự án
Chủ nhiệm dự án
Chủ nhiệm dự án
Phó Tổng Giám đốc công
ty
Nhóm soạn thảo
Nhóm soạn thảo
Chủ nhiệm dự án
Chủ nhiệm dự án
14

15
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Bước 7 : Các thành viên ban soạn thảo bắt đầu triển khai soạn thảo dự án.
Công việc triển khai soạn thảo dự án được tiến hành theo các bước sau:
- Thu thập xử lý thông tin tư liệu về tài chính, kinh tế, kỹ thuật, thị trường
từ các Bộ có liên quan, từ sách thống kê, sách báo, tư vấn hoặc mua thông tin.
- Đối với dự án xây dựng công trình: chủ nhiệm dự án cùng ban soạn thảo
lựa chọn nhà tư vấn thiết kế có khả năng đảm nhiệm phần thiết kế cơ sở. Công tác
này được tiến hành song song với quá trình lập dự án của công ty. Thiết kế cơ sở là
căn cứ để nhóm soạn thảo bóc tách, tính toán tổng mức đầu tư phần xây dựng của dự
án và xây dựng kế hoạch thực hiện dự án.
- Phân tích, xử lý thông tin, dự báo dựa vào toán thống kê, kinh nghiệm
chuyên gia và một số thông tin có thể sử dụng ngay như thông tin về điều kiện tự
nhiên, kỹ thuật, công nghệ và thiết bị.
- Lập các phương án và so sánh các phương án về sản phẩm, năng suất,
công suất, địa điểm, công nghệ, thiết bị, xử lý chất thải, môi trường, hình thức đầu tư,
phân kỳ đầu tư.
- Tính toán các chỉ tiêu tài chính và phân tích rủi ro dự án.
Bước 8 : Ban soạn thảo dự án sau khi đã triển khai xong kế hoạch mà Chủ
nhiệm dự án giao cho, ban soạn thảo dự án bắt đầu tập trung lại đúc kết viết báo cáo :
soạn thảo phần thuyết minh, lên bảng biểu, bản vẽ. Tổ chức họp nội bộ để thông qua
phản biện nội dung, hình thức báo cáo.
Bước 9 : Hoàn chỉnh và trình bày dự án trước Hội đồng quản trị : Dự án
hoàn chỉnh dựa trên kết luận hợp lý, tổ chức báo cáo, thuyết trình cho Hội đồng quản
trị nghe để cho thêm ý kiến.
Bước 10 :Sau khi được Hội đông quản trị thông qua, Ban soạn thảo sẽ tiến
hành chỉnh sử hoàn thiệm lập báo cáo nghiên cứu khả thi. Bước cuối cùng của quy
trình lập dự án là trình duyệt bảo vệ lên cấp có thẩm quyền xin phê duyệt việc thực
hiện dự án. Hồ sơ xin phê duyệt bao gồm:
+ Dự án khả thi.

đầu tư, giới thiệu sự cần thiết phải đầu tư, các nội dung chính của dự án, quy mô,
hình thức đầu tư, các chỉ tiêu kinh tế tài chính chủ yếu và giải pháp về môi trường.
17
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sau khi đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư, chủ dự án sẽ lập dự án để thực
hiện các thủ tục đầu tư tiếp theo như làm thủ tục xin thuê đất, xin thẩm định thiết kế
cơ sở, vay vốn ngân hàng, phê duyệt dự án đầu tư.
- Đối với các dự án của công ty là những dự án có nguồn vốn ngoài nhân sách
Nhà nước nên thẩm quyền thẩm định và phê duyệt dự án thuộc về chủ đầu tư. Với dự
án đầu tư xây dựng công trình, Sở Xây dựng tỉnh có thẩm quyền thẩm định thiết kế
cơ sở.
UBND cấp tỉnh có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận đầu tư và chấp thuận chủ
trương đầu tư. Sở Tài nguyên và Môi trường là cơ quan chuyên môn có chức năng
thẩm định hồ sơ xin thuê đất, xác nhận trích lục bản đồ địa chính, quản lý nhà nước
về đất đai. Sở Xây dựng có chức năng thẩm định quy hoạch, thiết kế cơ sở, quản lý
nhà nước về các công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh.
Sau khi tiến hành lập dự án, với các dự án thuộc thẩm quyền phê duyệt của
chủ đầu tư, chủ đầu tư chủ trì thẩm định và phê duyệt dự án. Chủ đầu tư có thể thuê
thêm chuyên gia bên ngoài và lựa chọn các cán bộ chuyên môn có năng lực của công
ty để thành lập Hội đồng thẩm định dự án.
Đối với dự án đầu tư xây dựng công trình và dự án phát triển nhà ở, Sở Xây
dựng có thẩm quyền thẩm định dự án và trình UBND cấp tỉnh ra quyết định phê
duyệt dự án. Dự án đầu tư xây dựng bao gồm thuyết minh dự án và thiết kế cơ sở.
Phần thiết kế cơ sở và thuyết minh thiết kế cơ sở do một đơn vị tư vấn kiến trúc xây
dựng có kinh nghiệm đảm nhận. Các nội dung khác của dự án do bộ phẩm được phân
công soạn thảo của công ty đảm nhận. Khi trình dự án lên Sở Xây dựng, Sở sẽ thẩm
định và xin ý kiến các Sở ban ngành liên quan, sau đó ra báo cáo thẩm định trình
UBND cấp tỉnh ra quyết định phê duyệt. Quyết định phê duyệt dự án là cơ sở để
Công ty thực hiện các thủ tục tiếp theo như xin thu hồi và giao đất, tổ chức thiết kế
bản vẽ thi công xây dựng công trình, triển khai các hạng mục công việc của dự án

- Các văn bản thỏa thuận chuyên ngành (Thỏa thuận cấp điện, thỏa thuận
thoát nước, thỏa thuận phòng cháy chữa cháy)
- Thông tin kinh tế trên các tạp chí, mạng Internet, các công ty nghiên cứu về
thị trường bất động sản..
19
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Trong việc tiếp cận, làm việc với các cơ quan quản lý nhà nước trên địa bàn
tỉnh bên cạnh những khó khăn thì có rất nhiều thuận lợi như việc tạo điều kiện để tìm
hiểu những chính sách của tỉnh, các thông tin về vùng quy hoạch...vì được sự chính
sách khuyến khích, hỗ trợ các doanh nghiệp nước ngoài khi đầu tư trên lãnh thổ Việt
Nam.
Về địa điểm thực hiện dự án, phòng căn cứ và quy hoạch, kế hoạch sử dụng
đất của tỉnh, từ đó có ý kiến bằng văn bản gửi tỉnh giới thiệu địa điểm và cho chủ
trương về địa điểm. Các khu đất này thường nằm trong các khu quy hoạch đô thị,
khu cụm điểm công nghiệp đã quy hoạch.
- Các thông tin về thị trường được các thành viên Ban soạn thảo lấy ở các tạp
chí, mạng Internet, các công ty nghiên cứu về thị trường bất động sản, các công ty
môi giới Bất động sản, các cuộc điều tra thực tế về xu hướng và nhu cầu... Ban soạn
thảo sẽ phân tích đánh giá nghiên cứu thị trường về thị trường mục tiêu, chiến lược
sản phẩm của dự án.
Sau đấy bản báo cáo nghiên cứu thị trường sẽ được trình lên chủ nhiệm dự
án. Đây chính là cơ sở để thực hiện phân tích kỹ thuật, lựa chọn quy mô dự án.
Nội dung phân tích kỹ thuật của dự án được Phó Giám đốc, chủ nhiệm dự án
và các thành viên ban soạn thảo phân tích đã lựa chọn chuyên gia thuê ngoài và
công ty tư vấn kiến trúc xây dựng đảm nhân. Phần thiết kế sơ bộ do Văn phòng tư
vấn và chuyển giao công nghệ xây dựng - Đại học Kiến Trúc Hà Nội thực hiện với
đầy đủ nội dung chính của dự án xây dựng công trình.
Nhóm soạn thảo dự án sẽ phân tích nhân sự của dự án dựa vào nhân sự của
công ty hiện thời.
Từ các thông tin dữ liệu phân tích thị trường, phân tích kỹ thuật, phân tích