Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Mục Lục
Mục Lục.............................................................................................................................................................1
Lời Mở Đầu........................................................................................................................................................5
Chương I: ..........................................................................................................................................................7
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ VÀ XE CHUYÊN DÙNG........................................................7
I.NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ VÀ XE CHUYÊN DÙNG.............................................................7
1.Khái niệm nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu...................7
1.1.Khái niệm nhập khẩu..........................................................................................................................7
1.2.Khái niệm hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu...................................8
2.Ý nghĩa và vai trò nâng cao hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu.............10
2.1.Ý nghĩa...............................................................................................................................................11
2.2. Vai trò...............................................................................................................................................12
II. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH NHẬP KHẨU. .12
1.Tiêu chuẩn hiệu quả kinh doanh nhập khẩu............................................................................................12
2.Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu.................................................13
2.1.Các chỉ tiêu doanh lợi của hoạt động nhập khẩu.............................................................................13
2.2.Hiệu quả kinh doanh theo chi phí.....................................................................................................14
2.3.Hiệu quả sử dụng vốn.......................................................................................................................15
2.4.Hiệu quả sử dụng lao động...............................................................................................................15
2.5Chỉ tiêu hiệu suất tiền lương.............................................................................................................16
III. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH
NHẬP KHẨU ÔTÔ VIỆT NAM...........................................................................................................................16
1.Các nhân tố bên trong..............................................................................................................................17
1.1.Nhân tố lao động..............................................................................................................................17
1.2.Cơ sở vật chất kĩ thuật......................................................................................................................17
1.3.Tính chất và đặc điểm của nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng............................................................18
1.4.Trình độ quản lý và sử dụng vốn.......................................................................................................18
1.5.Hệ thống trao đổi và sử lý thông tin.................................................................................................19
2.Các nhân tố khách quan bên ngoài..........................................................................................................20
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 1

IV. NHỮNG MẶT MẠNH VÀ VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI CỦA CÔNG TY TNHH ĐỨC CƯỜNG................................42
1.Mặt mạnh.................................................................................................................................................42
2.Vấn đề còn tồn tại....................................................................................................................................43
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 2
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chương III: ......................................................................................................................................................45
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC
CƯỜNG............................................................................................................................................................45
I. ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN
DÙNG...............................................................................................................................................................45
1.Mục tiêu, phương hướng kinh doanh của Công ty TNHH Đức Cường....................................................45
1.1.Mục tiêu của công ty TNHH Đức Cường...........................................................................................45
1.2.Phương hướng hoạt động của Công ty TNHH Đức Cường...............................................................46
2.Xu hướng nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng trong những năm tới...........................................................48
II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG...................................................50
1.Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường...........................................................................................50
2.Xây dựng cơ cấu mặt hàng phù hợp........................................................................................................52
3.Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu.............................................................................53
4.Tổ chức tốt công tác bán hàng nhập khẩu...............................................................................................54
5.Hoàn thiện hoạt động nhập khẩu và nghiệp vụ nhập khẩu.....................................................................55
6.Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên...........................................................................................56
Kết Luận...........................................................................................................................................................58
Tài Liệu Tham Khảo ........................................................................................................................................59
Danh mục bảng biểu
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Bảng 1: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Đức Cường giai đoạn
2003 – 2007……………………………………………………………………….26
Bảng 2: Lợi nhuận của Công ty TNHH Đức Cường từ năm 2005 – 2007……...27
Bảng 3: Giá trị nhập khẩu theo các phương thức của Công ty TNHH Đức Cường

nhất định, hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu ngày càng được nâng cao.
Tuy nhiên Công ty vẫn gặp phải nhiều khó khăn trong lĩnh vực nhập khẩu do ảnh
hưởng của nhiều nhân tố khách quan và chủ quan từ môi trường bên ngoài và bên
trong. Xuất phát từ nhận thức của mình và trong thời gian thực tập tại Công ty
TNHH Đức Cường em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu ôtô, xe
chuyên dùng tại Công ty TNHH Đức Cường” làm đề tài chuyên đề thực tập thực
tập tốt nghiệp.
Nội dung của chuyên đề thực tập tốt nghiệp này được chia thành ba chương:
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chương I: Lý luận chung về hiệu quả nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng
Chương II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng của Công ty
TNHH Đức Cường.
Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng
tại Công ty TNHH Đức Cường.
Tuy nhiên do hạn chế về thời gian, kiến thức và kinh nghiệm thực tế cho nên
không thể tránh khỏi những thiếu sót trong nội dung lý luận, cũng như thực tiễn bài
viết này. Vậy kính mong sự giúp đỡ của các thầy, cô và cô chú anh chị trong Công
ty TNHH Đức Cường để bài Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em được hoàn
thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 6
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Chương I:
LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ VÀ XE CHUYÊN
DÙNG
I.NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ VÀ XE CHUYÊN
DÙNG
1. Khái niệm nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh
doanh nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu thể hiện sự phụ thuộc gắn bó lẫn nhau giữa nền kinh tế quốc
gia với nền kinh tế thế giới. Trong một giới hạn nhất định nó có thể ảnh hưởng tới
sự sống còn của một nền kinh tế, nhất là nền kinh tế của quốc gia đã thống nhất
trong một cơ chế chung.
1.2.Khái niệm hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay mọi doanh nghiệp đều có mục tiêu bao
trùm, lâu dài là tối đa là lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu này doanh nghiệp phải
xác định chiến lược kinh doanh trong mọi giai đoạn phát triển phù hợp với những
thay đổi của môi trường kinh doanh. Doanh nghiệp phải phân bổ và quản trị có
hiệu quả các nguồn lực và luôn kiểm tra quá trình diễn ra là có hiệu quả. Muốn
kiểm tra tính hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh phải đánh giá được hiệu
quả kinh doanh ở phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phận của nó.\
Cũng giống như một số chỉ tiêu khác, hiệu quả là một chỉ tiêu chất lượng tổng
hợp phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng thời là
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 8
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hóa. Sản xuất hàng hoá có
phát triển hay không là nhờ đạt được hiệu quả cao hay thấp. Biểu hiện của hiệu quả
là lợi ích mà thước đo cơ bản của lợi ích là tiền. Vấn đề cơ bản trong quản lý là
phải biết kết hợp hài hoà giữa lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài, giữa lợi ích trung
ương và lợi ích địa phương, giữa lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể và lợi ích nhà
nước.
Từ trước tới nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu
quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhưng có thể nói rằng mặc dù có sự
thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất
lượng của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sòn lại khó tìm thấy sự thống
nhât trong quan điểm về hiệu quả kinh doanh.
Quan điểm thứ nhất cho rằng: “ Hiệu quả của sản xuất diễn ra khi xã hội không
thể tăng được sản lượng một loại hàng hoá mà không cắt giảm sản lượng của một
loại hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản

của doanh nghiệp trong sự vận động không ngừng của các quá trinh sản xuất kinh
doanh, không phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động của từng nhân tố.
2. Ý nghĩa và vai trò nâng cao hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp kinh
doanh nhập khẩu
Nhập khẩu là một trong hai hoạt động cơ bản cấu thành nên nghiệp vụ ngoại
thương cùng với hoạt động xuất khẩu. Nhập khẩu tác động trực tiếp đến sự phát
triển của các doanh nghiệp kinh doanh ngoại thương, đặc biệt nhập khẩu có ảnh
hưởng quyết định tới sự sống còn của doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu. Vì vậy
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
nhập khẩu và nâng cao hiệu quả nhập khẩu có một ý nghĩa và vai trò vô cùng to
lớn:
2.1.Ý nghĩa
Nâng cao hiệu quả nhập khẩu thể hiện sự cố gắng, quyết tâm đứng vững trên thị
trường và vươn lên của các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu. Do đó nhập khẩu
và nâng cao hiệu quả nhập khẩu sẽ xoá bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để nền
kinh tế đóng, chế độ tự cung tự cấp. Đồng thời nó còn góp phần cải thiện điều kiện
làm việc cho người lao động thông qua việc nhập khẩu các công cụ lao động,
phương tiện lao động tiên tiến, hiện đại và an toàn cho người lao động.
Nhập khẩu tạo điều kiện thúc đẩy quá trình xây dựng cơ sơ vật chất kỹ thuật,
chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá. Trong thời
đại ngày nay, thời đại cách mạng khoa học kỹ thuật, nhân loại đã đạt được những
thành tựu to lớn. Vì thế để phục vụ và đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá - hiện
đại hoá đất nước, ngoài việc phát huy một cách có hiệu quả những nỗ lực của đất
nước, còn phải tận dụng có hiệu quả những thành tựu khoa học của nhân loại. Giải
pháp hiệu quả để thực hiện mục đích này là tạo điều kiện hình thành các liên
doanh, liên kết với nước ngoài, xây dựng chiến lược nhập khẩu và chính sách nâng
cao hiệu quả nhập khẩu nhằm tiếp thu các công nghệ , sang kiến phát minh phù
hợp, tranh thủ vốn kỹ thuật tiên tiến tạo nền tảng vững chắc cho công nghiệp hoá -
hiện đại hoá.

Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 12
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Có thể hiểu tiêu chuẩn hiệu quả là giới hạn, là mốc xác định ranh giới có hiệu
quả hay không. Như thế trước hết cần phải xác định được tiêu chuẩn hiệu quả cho
mỗi chỉ tiêu để phân biệt mức có hay không có hiệu quả.
2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu
2.1.Các chỉ tiêu doanh lợi của hoạt động nhập khẩu
 Doanh lợi của vốn.
• Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh:
(%)=
Trong đó:
: Doanh lợi của toàn bộ vốn kinh doanh của một thời kì
: Lãi ròng thu được của thời kì tính toán
: Lãi trả vốn vay của thời kì đó
: Tổng vốn kinh doanh của doanh nghiệp
• Doanh lợi của vốn tự có:
Trong đó:
: Doanh lợi vốn tự có của một thời kì tính toán
: Tổng vốn tự có của thời kì đó
• Doanh lợi của vốn lưu động:
Trong đó:
: Vốn lưu động bình quân
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 13
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Các chỉ tiêu doanh lợi về vốn cho biết cứ một đồng vốn bỏ ra có thể thu được
bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả kinh doanh càng cao.
 Doanh lợi theo doanh thu.
Trong đó:
: Doanh lợi của doanh thu
TR: Doanh thu của một thời kì

Chỉ tiêu này phản ánh mỗi vòng quay của vốn lưu động trong kì hết bao
nhiêu ngày. Chỉ tiêu này càng thấp, số ngày của một vòng quay vốn càng
ít thì hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao.
2.4.Hiệu quả sử dụng lao động.
Trong đó:
NSLD: Năng suất lao động
KQ: Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu trong kì
SLD: Số lao động tham gia hoạt động nhập khẩu
 Nếu kết quả kinh doanh là doanh thu ( DT ):
Trong đó:
DT: Doanh thu.
TSLD: Tổng số lao động
 Nếu kết quả kinh doanh là lợi nhuận.
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 15
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Trong đó:
LN: Lợi nhuận
Chỉ tiêu năng suất lao động theo lợi nhuận hay gọi là chỉ tiêu mức sinh
lời bình quân của lao động. Chỉ tiêu này cho biết mỗi lao động tạo được
bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một kì tính toán xác định.
2.5Chỉ tiêu hiệu suất tiền lương.
Trong đó:
HSTL: Hiệu suất tiền lương.
LN: Lợi nhuận
TQL: Tổng quỹ lương
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng tiền lương bỏ ra đem lại bao nhiêu lợi nhuận
cho doanh nghiệp. Hiệu suất tiền lương tăng lên khi tốc độ tăng năng suất lao động
lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân.
III. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA
CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH NHẬP KHẨU ÔTÔ VIỆT NAM.

kinh doanh.
1.2.Cơ sở vật chất kĩ thuật
Đây là yếu tố vật chất hữu hình phục vụ cho hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp. Có thể nói cơ sở vật chất kĩ thuật là nền tảng quan trọng để thực
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 17
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
hiện các hoạt động kinh doanh. Cơ sở vật chất của doanh nghiệp sẽ đem lại sức
mạnh kinh doanh trên cơ sở sức sinh lời của tài sản. Nhân tố này đặc biệt quan
trọng đối với doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu. Một doanh nghiệp có cơ sở
vật chất tốt như nhà cửa, kho tàng bến bãi, các thiết bị văn phòng được bố trí
hợp lý sẽ đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho doanh nghiệp và nó cũng chính
là lợi thế của doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu so với những doanh nghiệp
khác.
1.3.Tính chất và đặc điểm của nhập khẩu ôtô, xe chuyên dùng
Mặt hàng nhập khẩu có tác động rất lớn đến hoạt động nhập khẩu của công
ty. Tuỳ theo từng loại mặt hàng nhập khẩu với các đặc điểm và tính chất khác
nhau mà doanh nghiệp phải thực hiện các bước trong quá trình nhập khẩu với
mức độ khác nhau. Ngoài ra mặt hàng nhập khẩu còn tác động mạnh đến khâu
vận chuyển, bảo quản hàng hoá… từ đó nó sẽ tác động tới chi phí và lợi nhuận
của lô hàng nhập khẩu. Mặt khác mặt hàng nhập khẩu cũng ảnh hưởng mạnh
mẽ tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu như loại mặt hàng nào đó
được khách hàng ưa chuộng, ít người cung cấp trong nước thì việc nhập khẩu sẽ
mang lại lợi nhuận cao, ngược lại nếu như chịu sức ép từ cạnh tranh do nhiều
người cung cấp ở thị trường trong nước thì lợi nhuận thu được từ mặt hàng đó
sẽ thấp.
1.4.Trình độ quản lý và sử dụng vốn
Đây là nhân tố quan trọng tác động thường xuyên, trực tiếp đến hiệu quả
kinh doanh. Do vậy doanh nghiệp phải chú trọng ngay từ khi hoạch định nhu
cầu vốn kinh doanh làm cơ sở cho việc lựa chọn, huy động nguồn vốn hợp lý
trên cơ sở khai thác tối đa mọi nguồn lực sẵn có của mình, tổ chức chu chuyển

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
2. Các nhân tố khách quan bên ngoài
Đây là những nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài doanh nghiệp, nó tác
động mạnh đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và buộc doanh nghiệp
phải có những điều chỉnh để thích ứng.
2.1.Các chính sách về kinh tế của nhà nước
• Chính sách về thuế nhập khẩu: Đây là một trng những công cụ quan
trọng nhằm quản lý nhập khẩu hàng hoá ở nước ta. Mục đích của nó là
hạn chế việc xuất khẩu của nước khác vào lãnh thổ nước ta. Tuy nhiên
mỗi quốc gia không thể sống một cách riêng rẽ mà có được đầy đủ mọi
thứ hàng hoá. Vì vậy cần phải nhập khẩu những mặt hàng mà trong nước
không sản xuất được hoặc sản xuất được nhưng chi phí sản xuất cao hơn
giá nhập khẩu từ bên ngoài vào. Việt Nam là nước đang phát triển, so với
các nước phát triển trong khu vực và trên thế giới thì chúng ta lạc hậu
hơn rất nhiều, do vậy nhu cầu về việc nhập khẩu các loại hàng hoá nhằm
phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của nhân dân và phục vụ cho sản xuất là
rất lớn. Tuỳ theo từng loại hàng, mặt hàng cụ thể mà nhà nước đặt ra các
mức thuế nhập khẩu khác nhau, trong từng thời điểm khác nhau. Chính
sách về thuế nhập khẩu mà nhà nước đặt ra nhằm phục vụ cho sự phát
triển kinh tế - xã hội của đất nước. Các doanh nghiệp thực hiện hoạt động
kinh doanh nhập khẩu tuỳ theo nhập những loại mặt hàng cụ thể nào thì
sẽ phải chịu mức thuế cao hoặc thấp, do vậy chính sách này có tác động
mạnh đến hiệu quả kinh doanh của từng doanh nghiệp.
• Chính sách về tỉ giá: Tỉ giá hối đoái là tỉ lệ giữa giá trị của các đồng tiền
so với nhau, nó phản ánh mối quan hệ tương quan về sức mua của đồng
tiền quốc gia. Tuỳ theo từng thời điểm khác nhau, tỉ giá hối đoái có thể
thay đổi lên xuống khác nhau gây nên những thuận lợi hoặc bất lợi cho
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 20
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
hoạt động xuất nhập khẩu bởi vì nó tác động trực tiếp đến giá cả hàng

nên sản xuất trong nước các doanh nghiệp xác định được những mặt hàng mà
doanh nghiệp nhập khẩu là những mặt hàng gì, quy cách, phẩm chất hàng đó
như thế nào, với số lượng bao nhiêu để đạt được mục đích thu lợi nhuận tối đa.
Nếu như nền sản xuất trong nước phát triển mạnh thì nó sẽ tác động tiêu cực đối
với các doanh nghiệp nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng trực tiếp do trong nước
có thể sản xuất ra các mặt hàng cao cấp có thể thay thế được những mặt hàng
nhập khẩu hoặc sản xuất ra được những mặt hàng đủ sức cạnh tranh với hàng
nhập khẩu. Khi đó các doanh nghiệp nhập khẩu những mặt hàng này sẽ khó có
thể đạt được mức lợi nhuận cao do rất khó tiêu thụ được những hàng hóa này.
Nhưn đối với những doanh nghiệp nhập khẩu hàng tư liệu sản xuất thì sự phát
triển của nền kinh tế trong nước có thể là cơ hội thuận lợi bởi vì khi đó nhu cầu
về nguyên vật liệu, máy móc thiết bị để phục vụ cho sản xuất trong nước cao,
tạo cơ hội cho họ mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.
2.3.Nhân tố giá cả
Giá cả là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới kết quả và hiệu quả kinh doanh
của doanh nghiệp. Đối với một mặt hàng nào đó có thể do nhiều nước sản xuất,
trong các nước đó có nhiều hang sản xuất ra với chất lượng tương đương nhau.
Vì vậy khi các doanh nghiệp mua những mặt hàng nào đó muốn mua được với
giá thấp thì doanh nghiệp phải tìm kiếm và lựa chọn thị trường, tìm những nhà
cung cấp với giá thấp đồng thời có thể giảm thiểu được các khoản chi phí như
vận chuyển lưu thông, bảo quản, bốc dỡ…
Bên cạnh đó xu hướng biến động giá cả của các loại hàng hoá trên thị trường
thế giới các doanh nghiệp thực hiện hoạt động nhập khẩu phải dựa vào kết quả
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 22
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
nghiên cứu và dự đoán tình hình thị trường từng mặt hàng, đồng thời phải đánh
giá chính xác các nhân tố tác động đến xu hướng biến động giá cả. Đối với giá
bán ra, các doanh nghiệp nhập khẩu chủ yếu tiêu thụ trong nước do vậy có phụ
thuộc vào những quy định về giá cả của nhà nước và số lượng những nhà cung
cấp với nhu cầu của khách hàng. Tuỳ vào mức độ kiểm soát giá cả của thị

và bạn hàng ký kết các hợp đồng kinh doanh. Bên cạnh đó Đảng và Nhà nước
ta luôn luôn bổ sung kịp thời các chính sách và biện pháp hỗ trợ nhằm điều
chỉnh hệ thống pháp lý Việt Nam cho phù hợp với hệ thống pháp luật quốc tế
như việc thực hiện một số luật thuế mới: Luật thương mại, Luật thuế giá trị gia
tăng, Luật thuế thu nhập doanh nghiệp, Luật doanh nghiệp, luật hải quan…
Điều này tác động tích cực đến môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp
Việt Nam.
 Khó khăn:
Mặc dù các chế độ chính sách của Nhà nước và các ngành liên quan đã có
nhiều thay đổi nhưng chưa được đầy đủ và hoàn thiện, làm cho các doanh
nghiệp có nhiều lung túng và bỡ ngỡ. Trong điều kiên chung như vậy Công ty
TNHH Đức Cường cũng không tránh khỏi những vướng mắc trong quá trình
tổ chức và thực hiện hoạt động kinh doanh. Với những chế định mới đã làm
xuất hiện nhiều doanh nghiệp, đồng thời do đời sống nhân dân ngày càng
được cải thiện với thu nhập bình quân đầu người ngày càng cao đã khiến cho
cầu về các mặt hàng xa xỉ tăng lên mạnh mẽ. Đó là điều kiện thuận lợi để các
doanh nghiệp kinh doanh hàng xa xỉ phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu,
Trần Minh Tuệ - Khoa Thương Mại 24
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
tuy nhiên đó cũng là cơ sở để các doanh nghiệp mới tham gia vào lĩnh vực
này. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng xa xỉ sẽ gặp khó khăn
khi có những đối thủ cạnh tranh mới. Công ty TNHH Đức Cường cũng gặp
khó khăn khi trên thị trường Việt Nam đã xuất hiện nhiều công ty hoạt động
trong lĩnh vực nhập khẩu ôtô để phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước. Những
đối thủ cạnh tranh mới với những chiến lược kinh doanh hoàn toàn mới mẻ sẽ
tạo ra không ít những vướng mắc cho các doanh nghiệp đang hoạt động trong
ngành.
2. Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Đức Cường trong những năm gần
đây
Từ khi bắt đầu thành lập năm 2002 cho đến nay Công ty TNHH Đức Cường