B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
================
HOÀNG TUN DNG
NGHIÊN CU MI QUAN H GIA S HU GIA ÌNH VÀ
HIU QU CA CÁC CÔNG TY GIA ÌNH NIÊM YT TRÊN
TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – Nm 2014
TP. H Chí Minh, ngày 04 tháng 10 nm 2013
Ngi thc hin lun vn Hoàng Tun Dng
MC LC
Trang ph bìa Trang
LI CAM OAN i
MC LC ii
DANH MC KÝ HIU CÁC CH VIT TT v
DANH MC CÁC BNG vi
DANH MC CÁC HÌNH V VÀ TH vii
TÓM TT viii
CHNG I: GII THIU 1
1.1 Lý do chn đ tài 1
1.2 Mc tiêu và câu hi nghiên cu 3
1.3 i tng, phm vi và phng pháp nghiên cu 3
1.4 Nhng đóng góp ca lun vn 4
1.5 Kt cu ca lun vn 4
CHNG II: CÁC NGHIÊN CU THC NGHIM 5
2.1 Các lý thuyt kinh đin v vn đ đi din 5
2.1.1 Lý thuyt đi din 6
2.1.2 Lý thuyt ngi y quyn – ngi đi din 7
2.1.3 Vn đ đi din trong công ty gia đình 8
4.1.4 Ma trn h s tng quan 42
4.2 Kt qu kim đnh mô hình 44
4.2.1 Kt qu kim đnh Breusch – Pagan Lagrangian 44
4.2.2 Kt qu kim đnh Hausman 44
4.2.3 Kt qu kim đnh phng sai thay đi 45
4.2.4 Kt qu kim đnh t tng quan 45
4.2.5 Kim đnh đa cng tuyn 46
4.3 Kt qu phân tích hi quy 46
4.3.1 nh hng ca s hu gia đình đi vi hiu qu công ty 46
4.3.2 Mi quan h ni sinh gia s hu gia đình và hiu qu công ty 50
4.4 Tng hp kt qu nghiên cu 52
CHNG 5: KT LUN 54
5.1 Kt lun chung 54
5.2 Hn ch ca đ tài và gi ý nghiên cu 54
TÀI LIU THAM KHO 56
PH LC 61 DANH MC KÝ HIU CÁC CH VIT TT
Ch vit tt Tên đy đ
2SLS Two Stages Least Square
3SLS Three Stages Least Square
Bng 4.7: Kt qu kim đnh Breusch -Godfrey 45
Bng 4.8: Kt qu phân tích hi quy 47
Bng 4.9: nh hng ca s hu gia đình đi vi hiu qu công ty 48
Bng 4.10: nh hng ca hiu qu công ty đi vi s hu gia đình trong 2SLS 51
Bng 4.11: So sánh kt qu nghiên cu và k vng 53
DANH MC CÁC HÌNH V VÀ TH
Hình Trang
Hình 4.1: th tn sut ca Tobin’s Q 35
Hình 4.2: th tn sut ca ROA (EBIT) 36
Hình 4.3: th tn sut ca ROA (NI) 36
Hình 4.4: ROA (EBIT) và ROA (NI) bình quân qua các nm 37
Hình 4.5: th tn sut ca t l s hu gia đình 38
Hình 4.6: th tn sut ca t l n dài hn 39
Hình 4.7: th tn sut ca t l tài sn c đnh vô hình so vi tng tài sn 39
Hình 4.8: th tn sut ca t l s hu ca c đông t chc 40
Hình 4.9: th tn sut ca t l chi tr c tc bng tin mt 40
Hình 4.10: th tn sut ca bin quy mô công ty 41
Hình 4.11: th tn sut ca bin giá tr th trng 41
Hình 4.12: th tn sut ca bin ri ro hot đng 42 CHNG I: GII THIU
1.1 Lý do chn đ tài
Ti Vit Nam, s lng công ty gia đình niêm yt trên th trng chng khoán ngày
càng ph bin. Theo s liu thng kê ca tác gi, tính đn cui nm 2012, trong s hn 300
công ty niêm yt trên S Giao dch Chng khoán TP.HCM thì có hn 20% là công ty gia
đình. i vi các quc gia khác trên th gii, công ty gia đình cng là mt loi hình s hu
ph bin. La Porta và cng s (1999) thng kê ti 27 quc gia trên th gii thì s lng
công ty gia đình chim đn 68% so vi tng s công ty niêm yt. Claesens và cng s (2000)
nghiên cu 2980 công ty niêm yt ti ông Á thì có hn 50% là công ty gia đình. Theo
nghiên cu ca Anderson và Reeb (2003) ti M thì mt phn ba công ty nm trong danh
mc S&P 500 là công ty gia đình. Barontini và Caprio (2006) nghiên cu đi vi 675 công
ty niêm yt ti 11 quc gia châu Âu thì có 53% là công ty gia đình.
Công ty gia đình là mt loi hình s hu mà trong đó các thành viên gia đình nm
gi phn ln vn ch s hu, quyn qun tr, điu hành công ty. Công ty gia đình thng
đc cho là mt t chc không chuyên nghip khi các quyt đnh ca công ty b nh hng
bi li ích ca các thành viên gia đình. Tuy nhiên, khi nghiên cu v mi quan h gia s
hu gia đình và hiu qu công ty, kt qu thc nghim li trái ngc nhau. Theo các nghiên
cu thc nghim v công ty gia đình ca Anderson và Reeb (2003), Adams và cng s
(2009), Gonzalez và cng s (2011) cho thy s hu gia đình có nh hng đn hiu qu
ca công ty. Các nghiên cu ti châu Á cng ng h cho kt lun trên nh nghiên cu ca
Shyu (2011). Các nghiên cu này cho thy s hu gia đình có th làm gim thiu chi phí
đi din và làm gia tng hiu qu công ty. Tuy nhiên mt s nghiên cu cho ra kt qu
ngc li. Holderness và Sheehan (1988) s dng Tobin’s Q đ đo lng hiu qu công ty
và cho thy s hu gia đình không nh hng đn hiu qu công ty. Miller và cng s
(2007) nghiên cu các công ty s hu bi các gia đình nm trong danh sách Fortune 1000
và cho thy không có mi quan h gia s hu gia đình và hiu qu công ty. Do đó, s hu
trên th trng chng khoán Vit Nam” làm đ tài nghiên cu vi mong mun cung cp
thêm bng chng thc nghim v mi quan h gia cu trúc s hu và hiu qu công ty ti
Vit Nam.
1.2 Mc tiêu và câu hi nghiên cu
Nghiên cu này nhm mc tiêu tìm hiu mi quan h gia s hu gia đình và hiu
qu công ty. C th, nghiên cu này tìm hiu v mi quan h đng thi gia s hu gia
đình và hiu qu ca các công ty gia đình niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam.
Câu hi nghiên cu:
- Th nht, s hu gia đình có nh hng đn hiu qu ca công ty gia đình không?
- Th hai, nu s hu gia đình có nh hng đn hiu qu ca công ty gia đình thì
hiu qu công ty có nh hng tr li đi vi s hu gia đình không?
- Th ba, nu s hu gia đình có nh hng đn hiu qu công ty gia đình thì có tn
ti hiu ng ch “U ngc” gia s hu gia đình và hiu qu công ty hay không?
1.3 i tng, phm vi và phng pháp nghiên cu
i tng nghiên cu bao gm 34 công ty gia đình niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam. Mu s liu bao gm các công ty gia đình theo đnh ngha ca Shyu
(2011). Mu nghiên cu không bao gm các đnh ch tài chính nh ngân hàng, công ty tài
chính, công ty bo him và công ty chng khoán.
Phm vi nghiên cu trong giai đon 5 nm t 2008 đn 2012.
Phng pháp nghiên cu: mô hình tác đng c đnh đc s dng đ phân tích nh
hng ca s hu gia đình đi vi hiu qu công ty. Phng pháp bình phng nh nht
hai giai đon (2SLS) đc dùng đ kim đnh mi quan h ni sinh gia s hu gia đình
và hiu qu ca công ty. Nghiên cu này s dng phng trình bc hai đ xác đnh t l s
hu gia đình giúp ti đa hóa hiu qu công ty.
chia s ri ro gia các cá nhân và t chc nh Wilson (1968) và Arrow (1971). Các lý
thuyt này mô t vn đ chia s ri ro ny sinh khi các bên liên quan có thái đ khác nhau
đi vi ri ro. Lý thuyt đi din đc m rng khi các bên liên quan có các mc tiêu và
phân công lao đng khác nhau (Jensen và Meckling, 1976). Lý thuyt đi din phn ánh
mi quan h ph bin, trong đó mt bên y quyn công vic cho bên còn li – ngi s thc
hin công vic; do đó lý thuyt đi din mô t mi quan h này mt cách n d thông qua
hp đng (Jensen và Meckling, 1976).
Lý thuyt đi din liên quan đn vic gii quyt hai vn đ tn ti trong mi quan h
đi din gia các bên liên quan là vn đ đi din và chia s ri ro.
- Vn đ đi din là mt xung đt li ích vn có trong bt k mi quan h nào mà mt
bên d kin s hot đng trong li ích tt nht ca ngi khác. iu này có ngha là ngi
đi din có ngha v phi đa ra quyt đnh s phc v tt nht cho ngi y quyn nhng
chính h li b thúc đy bi li ích cá nhân mt cách t nhiên và li ích tt nht ca ngi
đi din có th khác vi li ích tt nht ca ngi y quyn. Vn đ đi din ny sinh khi
(a) có xung đt v mc tiêu và li ích ca hai biên và (b) khó khn hoc quá tn kém đ
giám sát ngi tác nghip có thc hin công vic hay không.
- Vn đ chia s ri ro ny sinh khi ngi y quyn và ngi tác nghip có thái đ
khác nhau đi vi ri ro. iu này có ngha là ngi y quyn và ngi đi din có th đa
ra các hành đng khác nhau bi vì có s khác nhau v s thích đi vi ri ro.
Vn đ đi din đc phát trin nghiên cu theo hai hng: lý thuyt đi din và lý
thuyt ngi y quyn – đi din (Jensen, 1983). Hai hng nghiên cu này đu có đim
chung là phân tích hp đng gia ngi y quyn và ngi đi din: s dng các gi đnh
ging nhau v con ngi (ví d: li ích cá nhân), t chc (ví d: xung đt mc tiêu gia
các thành viên) và thông tin (ví d: thông tin là hàng hóa có th mua bán đc) nhng khác
nhau v tính chính xác trong toán hc, bin ph thuc và cách thc hin.
2.1.1 Lý thuyt đi din
2.1.2 Lý thuyt ngi y quyn – ngi đi din
Lý thuyt ngi y quyn – ngi tác nghip có th áp dng đi vi các mi quan
h: ngi s dng lao đng – ngi lao đng, lut s – khách hàng, ngi mua – nhà cung
ng và các mi quan h đi din khác (Harris và Raviv, 1978). Lý thuyt ngi y quyn
– ngi đi din tp trung vào hp đng ti u, hành vi đi vi kt qu, gia ngi y
quyn và ngi đi din. Mô hình đn gin gi đnh xung đt mc tiêu gia ngi y quyn
và ngi đi din đc đo lng bng kt qu và ngi đi din ghét ri ro hn so vi
ngi y quyn (ngi đi din không th đa dng hóa công vic ca h trong khi ngi
y quyn có th đa dng hóa các khon đu t nên h tr nên bàng quang vi ri ro hn).
Mô hình đn gin đu tiên đc đ cp theo các tình hung bi Demski và Feltham
(1978). Tình hung đu tiên là trng hp thông tin hoàn ho, khi đó ngi y quyn bit
rõ nhng gì ngi đi din làm. Trong trng hp này, hp đng da trên hành vi tr nên
hiu qu. Mt hp đng da vào kt qu có th tr nên không cn thit đ chuyn dch ri
ro sang ngi đi din, ngi đc gi đnh là ngi ri ro hn.
Trng hp th hai khi ngi y quyn không bit chính xác nhng gì ngi đi
din làm. Vì li ích cá nhân ca mình, ngi đi din có th thc hin hoc không thc
hin nhng gì đã cam kt. Vn đ đi din ny sinh bi vì (a) ngi đi din và ngi y
quyn có mc tiêu khác nhau và (b) ngi y quyn không th xác đnh đc khi nào ngi
đi din hành x phù hp.
Trong trng hp hành vi không th quan sát đc, ngi y quyn có hai la chn.
Mt là tìm hiu hành vi ca ngi đi din bng cách đu t vào h thng thông tin nh
quy ch chi tiêu, th tc báo cáo, các cp bc qun tr. La chn th hai là xây dng hp
đng da trên kt qu đu ra. Tuy nhiên, vn đ ri ro ny sinh bi vì kt qu ch là mt
phn ca hàm s v hành vi. Chính sách chính ph, môi trng kinh t, hot đng cnh
tranh, thay đi công ngh… có th gây ra nhng s bin đi không th kim soát đc đi
vi kt qu. Khi đ bt n ca kt qu thp, chi phí ca vic chuyn dch ri ro sang ngi
Vn đ đi din bt ngun t s phân chia quyn s hu và quyn qun lý tài sn
hay quyn đa ra, can thip vào các quyt đnh quan trng ca công ty. ó là các mâu thun
li ích gia c đông và ngi qun lý, gia ch n và ngi đi vay và gia c đông đa s
và c đông thiu s. Trong loi hình công ty c phn, mâu thun gia c đông và ngi
qun lý là mâu thun c bn nht do s tách bit gia s hu và qun lý trong các mô hình
qun tr kinh doanh hin đi. Ngi qun lý (ngi đi din) có th tn dng quyn lc, li
th thông tin hay kin thc chuyên môn đ có th đa ra quyt đnh đem li li ích cho cá
nhân nhng li gây tn tht cho công ty. Khi mà ngi qun lý càng đc lp vi s hu
công ty thì ngi qun lý càng có đng c đ thc hin các d án có li cho cá nhân mà đó
không phi là phng án tt nht cho công ty. Tuy nhiên, đi vi công ty gia đình, mâu
thun gia c đông và ngi qun lý gn nh b trit tiêu vì c đông là thành viên gia đình
thng là thành viên hi đng qun tr, tng giám đc và có can thip vào hot đng qun
tr ca công ty. Vì th, vn đ đi din trong công ty gia đình là mâu thun gia c đông đa
s và c đông thiu s hn là mâu thun gia c đông và ngi qun lý.
Vn đ đi din s ny sinh khi nào ngi điu hành ca công ty s hu ít hn 100%
c phn ca công ty. Nu công ty là doanh nghip t nhân, đc qun lý bi chính ngi
ch s hu, thì h s làm vic đ đt đc li nhun ti đa vì s thành bi ca công ty gn
lin vi tài sn ca cá nhân. Khi đó, li nhun ca công ty tr thành mt thc đo tài sn
ca cá nhân và h sn lòng t b nhng nhu cu cá nhân đ ti đa hóa li nhun công ty,
t đó làm gia tng tài sn ca chính mình. Nu ngi này bán mt phn công ty cho các
nhà đu t bên ngoài thì ny sinh vn đ đi din, ngi đi din không còn đng c ti đa
hóa li nhun công ty vì tài sn cá nhân đã không hoàn toàn gn lin vi hiu qu ca công
ty.
Lý thuyt đi din cho rng, khi th trng lao đng và th trng vn là không hoàn
ho, ngi đi din (gm các nhà điu hành và các c đông ln) s tìm cách ti đa hóa li
ích cá nhân ca h vi chi phí do ngi y quyn (gm các c đông thiu s và các ch n)
gánh chu. Ngi đi din có th tn dng quyn lc và v th ca mình đ s dng ngun
sinh. Khác vi hai nghiên cu còn trc, nghiên cu ca Adams (2009) s dng mô hình
xác sut và phng pháp bình phng nh nht ba giai đon (3SLS) trong nghiên cu.
Kt qu ca 3 nghiên cu đu cho thy s hu gia đình có nh hng đn hiu qu
ca công ty và tn ti mi quan h ni sinh gia s hu gia đình và hiu qu công ty.
2.2.1 Nghiên cu thc nghim ca Shyu (2011)
Shyu (2011) thc hin nghiên cu đi vi 465 công ty ài Loan niêm yt trên th
tng chng khoán ài Loan t 2002 đn 2006. S dng d liu bng trong giai đon 5
nm đ nghiên cu s thay đi gia các công ty v mi quan h gia s hu gia đình và
hiu qu ca công ty. Nghiên cu này cng s dng h phng trình đng thi đ xem xét
các bin ni sinh gia s hu gia đình và hiu qu ca công ty.
Nghiên cu này cho rng mt công ty gia đình đáp ng ít nht mt trong hai điu
kin sau đây: (1) Tng s hu ca gia đình (bao gm v/chng và thành viên khác) vt
quá 10% và thành viên gia đình là thành viên hi đng qun tr; (2) Có hn ½ v trí trong
hi đng qun tr đc nm gi bi thành viên gia đình.
Mô hình nghiên cu:
=
+
+
(
)
+
+
+
+
Hiu qu công ty đc đo lng theo Tobin’s Q và ROA. Trong công thc tính
Tobin’s Q, giá tr th trng và chi phí thay th tài sn đc tính theo công thc ca Chung
và Pruitt (1994). ROA đc tính theo ROA (NI) và ROA (EBITDA). Vic s dng thêm
ch s k toán (ROA) đ có thêm c s so sánh do Tobin’s Q b nh hng nhiu bi tâm
lý ca nhà đu t.
Các bin kim soát bao gm quy mô công ty, chi phí nghiên cu phát trin, t l n
dài hn, ri ro hot đng, giá tr th trng công ty, t l chi tr c tc và t l s hu ca
c đông t chc.
Kt qu thc nghim cho thy mt mi quan h đng thi gia các bin ni sinh là
nht hai giai đon đ gii thích cho mi quan h gia s hu gia đình và hiu qu công ty.
Các bin kim soát trong mô hình bao gm t l n dài hn, t l chi tr c tc, quy mô,
tui th công ty, t l tài sn c đnh, c hi tng trng, ri ro hot đng…
Kt qu nghiên cu cho thy công ty gia đình hot đng hiu qu hn công ty phi
gia đình. Ngoài ra, khi nhng ngi tha k đm nhn các v trí ca công ty, kt qu cho
thy không có s khác bit đáng k trong hiu qu tài chính. V s hu gia đình, kt qu
cho thy s hu ch đng nh hng tích cc đn hiu qu tài chính ca doanh nghip.
Cui cùng, kim soát ca gia đình thông qua các cu trúc s hu kim t tháp nh hng
đng bin đn hiu qu tài chính. Nhng kt qu này hoàn toàn phù hp vi lp lun trong
các lý thuyt v công ty gia đình.
2.2.3 Nghiên cu thc nghim ca Adams và cng s (2009)
Trong nghiên cu này, Adams và cng s (2009) tìm hiu bn cht ca mi quan h
gia ngi sáng lp kiêm giám đc điu hành và hiu qu ca công ty. Không ging nh
hu ht các nghiên cu trc đây, nghiên cu này tp trung vào nghiên cu vn đ ni sinh
v s hu ca ngi sáng lp là giám đc điu hành. Adams và cng s (2009) đa ra các
bin công c đ phân bit nhng tác đng ca s hu ca ngi sáng lp kiêm giám đc
điu hành đi vi hiu qu công ty và nh hng ca hiu qu công ty đi vi s hu ca
ngi sáng lp kiêm giám đc điu hành.
Tng t nh các nghiên cu trc, hiu qu công ty đc đo lng theo ch báo
thi trng (Tobin’s Q) và ch báo k toán (ROA).
i vi vn đ ni sinh, khác vi các nghiên cu trc, nghiên cu ca Adams (2009)
s dng phng pháp bình phng nh nht ba giai đon. Ban đu, tác gi c lng xác
sut ca các nhân t nh hng đn v trí ca giám đc điu hành. Giai đon th hai, c
tính xác sut phù hp (fitted probabilities) và giai đon th ba c lng hiu qu công ty
thông qua bin xác sut đã đc c lng giai đon hai.
Kt qu nghiên cu cho thy ngi sáng lp kiêm giám đc điu hành ci thin hiu
n lc làm ti đa hóa hiu qu ca công ty. Kt qu này cng có ý ngha đi vi các công
ty nhà nc c phn hóa đó là h có th ci thin hiu qu công ty thông qua chng trình
s hu c phn cho ngi qun lý.
Nghiên cu ca Phm Quc Vit (2009) v mi tng quan gia hiu qu hot đng
ca công ty c phn và c cu c đông ln. Nghiên cu chia ra ba loi s hu: s hu nhà
nc, s hu t nhân và s hu nc ngoài. Tác gi s dng 2 mô hình:
ROE
it
= a
0
+ b
1
* statown
it
+ b
2
* forown
it
+ b
3
* privown
it
+ b
4
* debt
it
+ b
5
*
fin_invest
+ b
3
* debt
it
+ b
4
* fin_invest
it
+ b
5
*
lag_invest
it
+ b
6
* fin_return
it
+ b
7
* size_firm
it
+ b
8
* lag_perf
it
+ b
9
* ROE
it
+ e