B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH HI NG
CÁC YU T TÁC NG LÊN QUYT NH
QUN TR RI RO CA CÁC DOANH NGHIP
VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – Nm 2015
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các
ni dung nghiên cu và kt qu trong đ tài này là trung thc và cha tng
đc ai công b trong bt k công trình nghiên cu nào trc đây. Nhng s
liu trong các bng biu phc v cho vic phân tích, nhn xét, đánh giá đc
chính tác gi thu thp và tng hp t các ngun đáng tin cy.
TP.HCM, ngày 28 tháng 1 nm 2015
Tác gi lun vn
3.4.1. Bin ph thuc: 36
3.4.2. Bin đc lp: 37
4. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU: 42
4.1. Phân tích đn bin: 42
4.1.1. Chi phí kit qu tài chính: 42
4.1.2. Chi phí đi din: 45
4.1.3. Bt hoàn ho th trng: 45
4.1.4. Thu d kin: 47
4.1.5. tha dng ca nhà qun lý: 48
4.1.6. Các công c phòng nga thay th khác: 48
4.2. Phân tích đa bin: 50
5. KT LUN: 58
5.1. Kt qu nghiên cu: 58
5.2. Hn ch ca đ tài: 59
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC 01:
PH LC 02
DANH MC BNG
Bng 3.1. Qun tr ri ro ti các Doanh nghip Vit Nam 23
Bng 3.2. Thng kê các công c qun tr ri ro mà Doanh nghip s dng. 27
Bng 3.3. Thng kê đ tui ca Doanh nghip Vit Nam. 28
Bng 3.5. Các d báo gi thuyt 35
Bng 3.6. Thng kê mô t bin đc lp vi mu ti Vit Nam. 41
Bng 4.1 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (bin tng tài sn): 42
Bng 4.2 – Independent t-test hedgers/non-hedgers( bin tng doanh thu): 43
Bng 4.3 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (bin n dài hn /tng tài sn): 43
Bng 4.4 - Independent t-test hedgers/non-hedgers (n dài hn/ vn ch s hu): . 44
Hin nay,vi s cnh tranh khc lit trên th trng Th gii, áp lc suy thoái và
nhng khó khn t nhiu chiu ca nn kinh t, các Doanh nghip ngày càng quan
tâm hn đn qun tr ri ro và s dng qun tr ri ro đ xây dng h thng kim
soát nhm giúp t chc hn ch nhng s c mt mát, thit hi và tng hiu qu
hot đng t chc. Mi Doanh nghip khi thc thi nhng chin lc đu không th
tránh khi vic đng đu vi nhng ri ro trong kinh doanh. Qun tr ri ro hiu
qu ít nht không nhng giúp Doanh nghip gim thiu đc các ri ro trong kinh
doanh mà còn ti đa hóa giá tr c đông , ti đa hóa li ích ca nhà qun lý. Nhng
đ thc hin hot đng qun tr ri ro ca Doanh nghip Vit Nam hin nay đc
thc hin mang li li ích nh trên thì vic nghiên cu xem các nhân t nào tác
đng đn hot đng qun tr ri ro c
a Doanh nghip là ht sc quan trng, đ làm
tng giá tr Doanh nghip.
Bài nghiên cu nhng nhân t nào tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro
ca các Doanh nghip Vit Nam. ó là các nhân t chi phí kit qu tài chính, chi
phí đi din, chi phí tài tr bên ngoài, thu, đ tha dng ca nhà qun lý và các
chin lc phòng nga thay th khác. D liu ca bài nghiên cu đc phân tích
da trên phân tích đn bin ln đa bin. S dng phng pháp kim đnh t-testmu
đc lp, h s tng quan Pearson và hi quy nh phân logistic đc c lng đ
tìm ra nhng nhân t gii thích có th có cho quyt đnh phòng nga ri ro, và kt
qu đc đa ra có đúng vi các lý thuyt nghiên cu trc đây hay không?
2
1. GII THIU:
1.1.t vn đ:
Da trên bài nghiên cu “ Determinants of corporate heding decision:
Evidence from Croatian and Slovenian companies ” ca tác gi Danjela Milos
Sprcic, Zeljko Sevic v các yu t tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro ca các
công ty Croatia và Slovenia. Nghiên cu ca tác gi đa ra các yu t tác đng
đn quyt đnh qun tr ri ro ca Doanh nghip đi vi các công ty phi tài chính ti
công ty Croatia và Slovenia đu đc tha mãn hai trong ba điu kin đc yêu
cu ca Lut k toán Croatia và lut Doanh nghip Slovenia liên quan ti các công
ty ln. 157 công ty Croatia và 189 công ty Slovenia tha mãn tiêu chun đc
đa vào mu. D liu cn thit cho vic kho sát các nhân t tác đng đn quyt
đnh phòng nga ri ro ca Doanh nghip đc ly t báo cáo thng niên, thông
tin báo cáo tài chính và t bng điu tra. Câu hi kho sát đc gi đn các nhà
qun tr Croatia và Slovenia v quyt đnh qun tr ri ro. Bng câu hi thng kê
xem có bao nhiêu công ty qun tr ri ro tài chính và nhng đc đim nào ca công
ty(nu có) nh hng đn quyt đnh phòng nga ri ro hay không phòng nga ri
ro. 31% công ty Croatia tr li câu hi kho sát, trong khi t l này Slovenia là
22%.
D liu nghiên cu đc phân tích da trên phân tích đn bin ln đa bin.
Kim đnh t-testmu đc lp, h s tng quan Pearson và hi quy nh phân logistic
đc c lng đ tìm ra nhng nhân t gii thích có th có cho quyt đnh phòng
ng
a ri ro. Sau đó, phân tích so sánh cng đc tin hành phng pháp dùng đ so
sánh các kt qu nghiên cu thc nghim đc tin hành các công ty ti Croatia
và Slovenia.
Theo các kt qu nghiên cu, điu bt ng là lý do chính đ phòng nga ri
ro có kh nng d báo rt ít khi gii thích các quyt đnh qun tr ri ro doanh
nghip c Croatia và Slovenia. Bng chng da trên các mi tng quan thc
nghim đn bin và đa bin gia quyt đnh phòng nga ri ro trong các công ty phi
4
tài chính Croatia và gi thit ti đa hóa tài sn cho c các c đông ln nhà qun lý,
tht bi khi không cung cp bt k s h tr nào cho bt kì mi tng quan đc
kim đnh nhng tr mt mi tng quan các bt hoàn ho th trng vn và s tài
tr chi phí bên ngoài đo lng bng t s chi phí đu t trên tài sn tài sn. Phân
tích đn bin và hi quy đa bin đc tin hành trên các công ty Slovenia cho
thy rng bin gii thích không có ý ngha thng kê đi vi quyt đnh phòng nga
ri ro, do đó có th kt lun rng nó không ph thuc bt k các lý thuyt d báo
đnh phòng nga ri ro ca Doanh nghip Vit Nam.
Bài nghiên cu sáu nhân t tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro ca
Doanh nghip da trên các c s lý thuyt, đó là chi phí kit qu tài chính, chi phí
đi din, chi phí tài tr bên ngoài, thu, đ tha dng ca nhà qun lý và các chin
lc phòng nga thay th khác . Phân tích hi quy đn bin và hi quy đa bin đc
tin hành trong bài nghiên cu cho thy, các bin đi din cho chi phí kit qu tài
chính, chi phí tài tr bên ngoài không có ý ngha thng kê đi vi quyt đnh phòng
nga ri ro ca Doanh nghip. Tuy nhiên, kt qu nghiên cu cho thy có bn nhân
t tác đng đn quyt đnh qun tr ri ro ca Doanh nghip, đúng vi các lý thuyt
phòng nga đc đa ra, đó là các nhân t: chi phí đi din, u đãi v thu, đ tha
dng ca nhà qun lý và các chin lc phòng nga thay th khác có tác đng trong
quyt đnh phòng nga ri ro ca Doanh nghip Vit Nam, các kt qu này phù hp,
đúng vi lý thuyt đc đa ra phn lý thuy
t. Nhng ch có nhân t chi phí đi
din có mi tng quan âm trái ngc vi du hiu d báo.
1.5. Kt cu lun vn:
Kt cu bài lun vn gm có 5 chng:
Chng 1: Gii thiu
Chng 2: Tng quan v các nghiên cu trc đây
6
Chng 3: Phng pháp nghiên cu
Chng 4: Phân tích kt qu nghiên cu thc nghim
Chng 5: Kt lun
7
2. TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC ÂY:
2.1 . Chi phí kit qu tài chính:
Lý thuyt đu tiên cho rng nh gim tính bt n ca dòng tin, các công ty
có th gim chi kit qu tài chính (Mayers và Smith, 1982; Myers, 1984; Stulz,
1984; Smith và Stulz, 1985; Shapiro và Titman, 1998). Theo đnh đ I ca MM, ông
gi đnh rng th trng vn là hoàn ho:
sn. Th hai là các chi phí gián tip do thay đi đng c ca các ch n gây ra.
Ngay c khi trong trng hp công ty không xin phá sn, tình trng kit qu tài
chính cng có th áp đt chi phí kit qu tài chính gián tip lên công ty mt cách
đáng k. Khi nhìn vào các chi phí mà công ty ký kt vi các khách hàng, nu khách
hàng gim sút nim tin vào công ty do lo ngi xác xut xy ra kit qu tài chính, h
s t b công ty tìm đn các đi th cnh tranh. i vi các công ty cung cp các
hp đng v dch v hoc bo trì thng kí kt hp đng dài hn vi khác hàng.
Nu khách hàng gim sút nim tin đ
i vi công ty, thì thng gim bt giá tr các
hp đng dch v, h s gn nh t b công ty và tìm đn các đi th cnh tranh.
Nu công ty có th thuyt phc các khác hàng tim nng rng chi phí kit qu
tài chính đã đc gim bt, công ty có th làm tng giá tr hp đng dch v và bo
trì kí kt vi khách hàng. Quá trình nh vy s làm tng giá tr đc phn ánh vào
dòng tin ca công ty, và mc giá mà khách hàng có th sn sàng tr cho sn phm.
i vi các công ty sn xut sn phm da vào lòng tin khách hàng liên quan đn
9
các lnh vc cung cp dch v, bo trì máy móc thit b, tài chính ngân hàng thì các
li ích tim tàng này ca qun tr ri ro dng nh ln hn. Nu các công ty ri vào
tình trng kit qu tài chính, h s có xu hng gian ln v cht lng hn các công
ty có tình hình tài chính lành mnh. Vì vy, li ích t vic phòng nga ri ro s ln
hn đi vi các công ty có xác sut đi mt vi kh nng kit qu tài chính cao hn.
Khi công ty ri vào tình trng kit qu tài chính do vay n quá cao , thì lúc
by gi các trò chi s xut hin. Chng hn, trò chi ca các c đông công ty t b
nhng d án có NPV dng, còn gi là trò chi chuyn dch ri ro (sang cho trái
ch). Nhng d án tuy có NPV dng nhng không to đ dòng tin đ tr n,
bng cách chn nhng d án có đ ri ro cao hn,nhng xác sut thành công rt
thp. Mt trng hp mà qun tr ri ro có th tránh đc vn đ đâu t lch lc này
din ra trên th trng dài hn. Nu mt công ty phát hành n dài hn, c đông ca
công ty thng có đng c b qua các d án có NPV dng hoc chuyn đi d án
có ri ro thp sang d án có ri ro cao. Nhn bit đc đng c này các trái ch s
tn kém.
11
Hình 2.1. Phòng nga ri ro và Kit qu tài chính:
(Ngun: Tài chính doanh nghip hin đi,GS.TS. Trn Ngc Th, trang 854)
Nghiên cu thc nghim ca Oplee và Titman (1994) cho thy n làm suy
yu v th cnh tranh ca doanh nghip trong ngành.
12
Theo kt qu nghiên cu thc nghim caAmiyatosh Purnanandam (2007)
cho thy đng lc phòng nga ri ro tng lên cùng vi kì hn ca d án. i vi các
công ty xy ra kit qu tài chính nhng vn còn kh nng thanh toán thì đng c
qun tr ri ro tng lên. Nu không có kit qu tài chính thì đng c qun tr ri ro
bin mt. Mc khác, nu chi phí này quá cao, s khác bit gia chi phí kit qu tài
chính và mt kh nng thanh toán gim xung . Vì vy, mô hình ca tác gi d đoán
mt mi quan h hình ch U gia chi phí kit qu tài chính và hot đng qun tr ri
ro.
Nh vy, qun tr ri ro Doanh nghip làm gim chi phí kit qu tài chính ,
dn ti t s n ti u cao và li ích t tm chn thu làm tng giá tr Doanh nghip.
iu này cng có ngha là qun tr ri ro làm gim xác sut xy ra chi phí kit qu
tài chính.
2.2. Chi phí đi din:
Theo Jensen và Meckling ( 1976), lý thuyt chi phí đi din đ cp đn mi
quan h mt bên là ngi ch s hu vn và mt bên gia ngi qun lý- ngi
thc hin các chin lc ca công ty. Lý thuyt chi phí đi din xy ra khi có s
mâu thun v li ích ca h.
Th nht, mâu thun xy ra gia các c đông và ngi đi din. Ch s hu
các công ty c phn có xu hng thuê ngi đi din nhm đáp ng đc các yêu
cu nh đc đào to chuyên nghip, có đo đc,có nng lc điu hành tt đ đt
Vic chi tr c tc làm gim đi lng li nhun gi li đ tái đu t và đòi hi phi
s dng nhiu vn c phn t bên ngoài đ tài tr. Vic huy đng vn c phn t
bên ngoài có th dn đn vic làm mt đi quyn có ting nói ca nhà điu hành
Doanh nghip và quyn kim soát ca c đông c. T đó làm ny sinh mâu thun
gia c đông và nhà qun lý. Ngoài ra, vic huy đng vn c phn t bên ngoài còn
14
làm cho công ty chu s giám sát k lng ca các c quan điu phi và các nhà
đu t tng lai. Vic này coi nh là mt chc nng giám sát thành qu ca ban
điu hành công ty. T đó làm gim chi phí đi din gia c đông và Ban điu hành.
Theo Jensen (1976) cho rng vn đ chi phí đi din nghiêm trng hn các
Doanh nghip khi có dòng tin vt quá mc cn thit đ thc hin tt c các d án
có hin giá ròng NPV dng. Ông gi s tin dôi ra này là dòng tin t do ,và hu
qu ca chi phí đi din do dòng tin này là chi phí đi din ca dòng tin t do.
Theo Jensen và Mecking 1976, bng cách gim s bin đng ca dòng tin công ty
có th gim chi phí đi din.
Theo Dobson và Soenen 1993, có ba lý do v chi phí đi din mà nhà qun
tr Doanh nghip nên phòng nga qun tr ri ro cho Doanh nghip. Lý do th nht,
qun tr ri ro giúp làm gim tính không chc chn ca dòng tin vì th làm gim
chi phí n cho công ty. Vì, chi phí đi din đc to ra bi nhà qun lí, cho rng s
bt cân xng thông tin gia nhà qun lý và ch s hu Doanh nghip, phòng nga
ri ro giúp làm tng giá tr Doanh nghip. Vì vy nhà qun lý chn qun tr ri ro.
Lý do th hai, cho rng có s tn ti ca các khon chi phí tài tr bên ngoài, tính n
đnh ca dòng tin thông qua phòng nga ri ro t giá giúp gim vn đ dch
chuyn ri ro và các vn đ đu t di mc (Jensen và Smith, 1985). Cui cùng,
phòng nga ri ro giúp gim xác sut xy ra kit qu tài chính và t đó tng khong
thi hn các mi quan h ràng buc ca các c
đông. Thúc đy danh ting cho công
ty, phòng nga ri ro đóng góp trc tip hn ch ri ro đo đc trong vn đ đi
din.
2.3. Thu:
mc thu cao hn do quy đnh ca thu ly tin.
Hình 2.3. Gim thu bng qun tr ri ro
(Ngun: Qun tr ri ro tài chính,PGS.TS. Nguyn Th Ngc Trang, trang 333).
Nu công ty có hàm thu có dng li, giá tr sau thu ca công ty có dng
lõm so vi giá tr trc thu ca nó. Nu phòng nga ri ro gim s thay đi giá tr
trc thu công ty thì thu phi np d kin s gim xung và giá tr công ty sau
17
thu d kin s tng lên trong trng hp chi phí phòng nga ri ro không quá ln.
Bng cách gim mc thu sut trung bình hiu qu trong dài hn, thì các hot đng
làm gim s bin đng li nhun s giúp nâng cao giá tr c đông. Cu trúc thu
hiu qu càng li thì kh nng gim các loi thu d kin càng cao.
i vi các quc gia có nn kinh t phát trin, thì các c quan s thm đnh
các khon phòng nga ri ro v thu có hp lý hay không, nu phòng nga ri ro
này nhm mc đích né thu thì h s không cho phép tính các khon phòng nga
này vào chi phí. Tuy nhiên, nu công ty có chin lc phòng nga ri ro v thu
hiu qu, thu nhp trc thu ca công ty s thp hn mc trung bình giúp công ty
tn dng ti đa đ li ca hàm thu mang li.
i vi các quc gia có nn kinh t đang phát trin nh Vit Nam, trong
khi lut thu vn còn nhiu khim khuyt, có kh nng các chin lc phòng nga
ri ro ti các Doanh nghip làm tng giá tr Doanh nghip s phát huy tác dng
mnh hn na trong thc t. Do s bt hoàn ho ca th trng làm gia tng giá tr
Doanh nghip.
2.4. Chi phí tài tr bên ngoài:
Vic gim tính bt n đnh ca dòng tin s ci thin kh nng đáp ng đ
ngun ngân sách ni b cho k hoch đu t và giúp loi b vic ct gim d án
sinh li hoc loi b các chi phí giao dch phát sinh t vic tìm kim ngun tài tr
bên ngoài. Gi thit chính là nu tài tr bng ngun tài chính bên ngoài (n và/hoc
vn c phn) thì rt tn kém chi phí, các công ty mà có nhng d án đu t đòi hi
phi có ngun tài tr s phi phòng nga ri ro dòng tin ca h đ tránh s thiu
phn ca nhà qun lý.