B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN TH THANH MAI
CÁC YU T TÁC NG N QUYT NH
LA CHN DCH V NGÂN HÀNG IN T
TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
KHU VC TNH TÂY NINH
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh - Nm 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN TH THANH MAI
Nguyn Th Thanh Mai
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG, BIU TRONG TÀI
DANH MC CÁC HÌNH V, TH TRONG TÀI
LI M U 1
CHNG 1: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
1.1. TNG QUAN V NGÂN HÀNG IN T 5
1.1.1. n t 5
1.1.2. 7
3.1.4 31
3.1.5 31
3 31
3.1.7. Gii thiu v a bàn Tnh Tây Ninh 33
3.2. THC TRNG DCH V NGÂN HÀNG IN T TI NGÂN HÀNG
TMCP Á CHÂU 34
3.2.1. Các dch v n t c trin khai ti Ngân hàng TMCP Á
Châu (ACB ONLINE) 34
3.2.1.1. Internet Service (Internet Banking) 34
3.2.1.2. Dch v SMS Service (SMS Banking) 35
3.2.1.3. Dch v Phone Service (Phone Banking) 35
3.2.1.4. Dch v mi trin khai Mobile Service (Mobile Banking) 35
3.2.1.5. Kt qu kinh doanh ngân hàng đin t Ngân hàng TMCP Á Châu 36
3.2.2. Châu
38
3.2.3. ch v n t ti Ngân hàng TMCP Á Châu - Khu vc
Tnh Tây Ninh 40
3.2.3.1. Thun li 40
3.2.3.2. Khó khn 41
3 42
CHNG 4: PHÂN TệCH KT QU NGHIểN CU 43
4.1. PHÂN TệCH THANG O 43
4.1.1. 43
4.1.2. 45
4.2. KIM NH MỌ HỊNH Lụ THUYT 47
4.2.1. Phân t s Pearson 48
4.2.2. Phân tích hi qui 49
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC T VIT TT
1. ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu
2. Anhhuong : ng
3. ANOVA :
(Anova Variance)
4. Desudung : S d s dng cm nhn
5. EFA : Phân tích nhân t khám phá
(Exploratory Factor Analysis)
6. Hinhanh : Hình nh ngân hàng
7. Huuich : Hu ích cm nhn
8. KMO : H s Kaiser - Mayer - Olkin
9. OTP : Mt khu dùng mt ln
(One Time Password)
10. Ruiro : Ri ro giao dch
11. Sig : M
(Observed Significance Level)
12. SPSS : Phn mm thng kê cho khoa hc xã hi
(Statistical Package for the Social Sciences)
13. TAM : Mô hình chp nhn công ngh
14. UTAUT : Thuyt hp nht v chp nhn và s dng công ngh
15. VIF : H s nhân t
(Variance inflation factor)
DANH MC CÁC BNG, BIU TRONG TÀI
Bng 1.1 Tóm tt mt s nghiên cc v n t
3.9 Mobile Banking ACB KV
3.10 Mobile Banking ACB KV
DANH MC CÁC HÌNH V, TH TRONG TÀI
Hình 1.1 Mô hình chp nhn công ngh TAM
Hình 1.2 Thuyt hp nht v chp nhn và s dng công ngh (UTAUT)
Hình 1.3 Mô hình nghiên cu chp nh n t Vit Nam ca Lê
Vân Anh
Hình 1.4 Mô hình nghiên cu chp nhn và s d n t ti Vit
Nam ca Nguyn Duy Thanh và Cao Hào Thi
Hình 1.5 Mô hình d kin nghiên cn t ACB KV Tnh Tây Ninh
135/2013/NQ-CP u kin thun
2
li cho các hong kinh t nói chung và hong tài chính ngân hàng nói riêng
u ki phát tri . C th
, m r quy mô ln thành ph
.Tuy nhiên, Tnh Tây
Ninh dch v n t còn khá mi m c s quan tâm
ca khách hàng.
nn
t ti Ngân hàng TMCP Á Châu. Chính vì v tài u t
n t ti Ngân hàng TMCP Á Châu
Khu v i.
2. MC TIÊU NGHIÊN CU
- nh các yu t
n t ti Ngân hàng TMCP Á Châu - Khu vc.
- u t
n t ti Ngân hàng TMCP Á Châu - Khu v.
- Kin ngh các bin
n t ti Ngân hàng TMCP Á Châu Khu v.
3. CÂU HI NGHIÊN CU
tài s i quyt các v sau:
- Nhng yu tch v n
t ti Ngân hàng TMCP Á Châu Khu v?
- Yu t nào là yu tch v ngân
n t ti Ngân hàng TMCP Á Châu Khu v?
4. PHNG PHÁP NGHIểN CU
Ngun s liu:
i thiu v dch v n t ti Ngân hàng TMCP Á Châu
4
t qu nghiên cu.
n ngh
Kt Lun
Tài liu tham kho
Phc lc
"Thng mi đin t bao gm vic sn xut, qung cáo, bán hàng và phân
phi sn phm đc mua bán và thanh toán trên mng Internet, nhng đc giao
nhn mt cách hu hình, c các sn phm giao nhn cng nh nhng thông tin s
hoá thông qua mng Internet"
n t t mu v
n t ca y ban Liên Hp quc v Lu i Quc t
(UNCITRAL):
“Thut ng Thng mi cn đc din gii theo ngha rng đ bao quát các
vn đ phát sinh t mi quan h mang tính cht thng mi dù có hay không có
hp đng. Các quan h mang tính thng mi bao gm các giao dch sau đây: bt
c giao dch nào v thng mi nào v cung cp hoc trao đi hàng hóa ho c dch
v; tha thun phân phi; đi din hoc đi lý thng mi, y thác hoa hng; cho
thuê dài hn; xây dng các công trình; t vn; k thut công trình; đu t; cp
vn; ngân hàng; bo him; tha thun khai thác hoc tô nhng; liên doanh các
6
hình thc khác v hp tác công nghip hoc kinh doanh; chuyên ch hàng hóa hay
hành khách bng đng bin, đng không, đng st hoc đng b.”
Nhy phm vi hong cn t
rt rng, bao quát ht tt c c hong kinh t, vic mua bán hàng hóa
và dch v ch là mt c áp dng cn t. S phát
trin cn t gây ng vô cùng ln ti h thng ngân hàng
Công ngh c bit cuc cách mng trong
các hong ca ngân hàng, to ra mt h thng thanh toán rng khp, tin ti
mt th gii không dùng tin mt, thanh toán nhanh gn an toàn và chính xác, t
dch v n t i. Khái nin t c xut phát t
khái nin t.
n t là hình thc thc hin các giao dch tài chính, ngân hàng
n t. Hin t c nhiu
ngân hàng s dng, cho phép khách hàng có th thc hin các giao dch trc tuyn
banking, ngoi tr dch v thanh toán trc tuyn. Long ch phc v
ng khách hàng doanh nghip.
* Mobile banking (hay SMS banking)
Cùng vi s phát trin ca mn tho
mng dng nhng công ngh mi này vào dch v ngân hàng.
Mobile banking/SMS banking cho phép khách hàng có th thc hin các dch v
n thong.
* Phone banking
Phone banking là h thng t ng tr li, hong 24/24, khách hàng nhn
n tho yêu cu
h thng tr li nhng thông tin cn thit. S dng h thng này, khách hàng có th
tit kic rt nhiu thi gian, không cn ngân hàng vc các
giao dch phát sinh trên tài khon ca mình mi lúc m
8
* PC Banking (hay Offline Banking)
PC Banking là hình thc ngân hàng cung cp các phn mt ti
i s di s dng có th truy cp vào tài
khon cng nn thoi vi ngân hàng.
n t gi c s tr thành mt kênh giao dc ngày
càng nhiu các cá nhân và t chc trên khp c ng và s dng
xuyên. Dch v i bng hành ca khách hàng trong vic
qun lý dòng tin ca mình, góp phn to dng s an tâm trong lòng khách hàng
n vi dch v ngân hànn t.
1.1.3. Vai trò ca Ngơn hƠng đin t
các c phát trin, ngun thu t dch v chim 60-70% li nhun ca ngân
hàng, trong khi Vit Nam chim 80-90% là mng kinh doanh truyn thng.
Nhng gn c giá là nhng khó nht ca nn kinh t nói
chung và h thng ngân hàng nói riêng, nh ng ln n các mng kinh doanh
các chu chuyn tin t, các ngun d lic truy cp kp thi, chính xác qua h
thng mng thông tin phân tích, la chn các gii
pháp, s dng các công c u tit, kim soát cung ng tin t tu
hòa, nh tin t i ni ngoi ch u ki
i, cán cân thanh toán, và din bin t phát trin kinh t.
a mình, phát huy ht ch
ca mình n c ng d n t y mnh
trong h thng Ngân hàng.
T các vai trò nêu trên, ta nhn thy r n t là kênh phân
phi mi nh n khách hàng và th ng ngân hàng.
1.1.4. u, nhc đim ca Ngơn hƠng đin t
1.1.4.1. u đim
*
- Nhanh chóng, thun tin, an toàn
m ln nht ca dch v n t dành cho khách hàng chính
10
là s tin nghi và luôn sn sàng ca dch v c khi xut hin ngân
n t, khách hàng phi tn rt nhiu th n ngân hàng làm th tc,
xp hàng ch n s th tn nhng ri ro khi giao dch vi s ng
ln tin m i vic xut hin ca dch v n t,
khách hàng thoát khi nhng phin t tr thành công c
c lc giúp khách hàng có th ch kim soát tài chính ca mình mt cách
an toàn, hiu qu, mi lúc, mn phi trc tin giao dch ti
c bii vi khách hàng có ít th
mt li ích mà các giao dch theo kiu ngân hàng truyn thng khó có th c
vi t n t.
- Tit kim chi phí giao dch
Phí giao dn t mc thp so vi các
giao dch ngân hàng truyn thn t tit kim chi phí
S kt hp hài hòa trong s phát trin các sn phm, dch v ca ngân hàng
truyn thng và phát tri n t, cho phép tip cn nhanh vi các
n lý hing hóa v sn ph
cao hiu qu hoc bit nâng cao kh nh tranh trong nn kinh t
trong thi k hi nhp và tng bc phát trin.
1.1.4.2. Nhc đim:
Ti Vit Nam, tin trình phát trin t c nhng thành
công nhnh, tuy nhiên bên cng hn ch
*
- Khó khn trong vic tip nhn thông tin
12
- Ri ro khi giao dch qua mng
h tng còn yng mng, t ng truyn, li k
thun ti chng dch v i s dng không
tuân th nh bo mt thông khi s dn t dn vic mt
cp mt mã và tht thoát tin bc.
*
- Chi phí đu t cao
xây dng mt h thn t i phi có mng vn
u khá ln mm t c ngoài, chi phí vn hành,
chi phí d phòng h thng, chi phí bo trì, duy trì máy móc, phát trin h thi
mi công ngh o m k thu qun tr, vn
hành h thng
- Ri ro v h thng bo mt
Davis, 1989).
14
1.2.1.2. Thuyt hp nht v chp nhn vƠ s dng công ngh (Unified
Theory of Acceptance and Use of Technology ậ UTAUT)
Venkatesh et al. (2003) nhn thy rng các nhà nghiên c c
công ngh thông tin và h thng máy tính g n la mô hình
nghiên cu phù h nhn thy s cn thit ca
vic tng ht mô hình hp nh nghiên cu v s chp nhn công
ngh ci dùng.
Sau quá trình nghiên c nhng hn ch ca
ng nên Thuyt hp nht v chp nhn và s dng
công ngh (UTAUT). UTAUT gm có 4 nhân t chính (Hiu qu i, D s
di, ng xã hu kin thun li); 4 bin ki tui,
Gii tính, Kinh nghim, S t nguyn) và có th gii thnh hành vi
(Venkatesh et al., 2003).
S t nguyn