B GIÁO DCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH
PHM TH LAI
HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT NI B
TI CÁC DOANH NGHIP CH BIN G TRÊN
A BÀN TNHăBỊNHăNH
LUNăVNăTHC S KINH T
Tp. H Chí Minh - Nmă2013
TI CÁC DOANH NGHIP CH BIN G TRÊN
A BÀN TNHăBỊNHăNH
LUNăVNăTHC S KINH T
CHUYÊN NGÀNH: K TOÁN
MÃ S: 62340301
Ngiăhng dn khoa hc: TS. NGUYN TH KIM CÚC
Tp. H Chí Minh - Nmă2013 LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.
Các s liu, kt qu nêu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai
công b trong bt k công trình nào khác.
Tác gi lun vn Phm Th Lai
1.1.1. Lch s hình thành và phát trin 6
1.1.2. Các khái nim v kim soát ni b 8
1.2. Các b phn cu thành h thng kim soát ni b theo COSO 1992 9
1.2.1. Môi trng kim soát 9
1.2.2. ánh giá ri ro 12
1.2.3. Hot đng kim soát 15
1.2.4. Thông tin và truyn thông 15
1.2.5. Giám sát 17
1.3. Kim soát ni b đi vi mt s chu trình ch yu trong doanh nghip sn
xut, ch bin 18
1.3.1. Chu trình chi phí 18
1.3.2. Chu trình sn xut 23
1.3.3. Chu trình doanh thu 27
KT LUNăCHNGă1 32
CHNGă2:ăTHC TRNG V H THNG KIM SOÁT NI B
TI CÁC DOANH NGHIP CH BIN G TRểNăA BÀN TNH
BỊNHăNH 33
2.1. Tng quan v các doanh nghip ch bin g trênăđa bàn tnhăBìnhănh . 33
2.1.1. Quy mô ca ngành g 33
2.1.2. Ế đim sn xut, ch bin ca ngành g 33
2.1.3. Ế đim hot đng kinh doanh 34
2.1.4. Ế đim th trng ngành ch bin g 36
2.1.5. Vai trò ca ngành công nghip ch bin g đi vi s phát trin kinh t
- xã hi ca tnh Bình nh 37
2.2. Thc trng v h thng kim soát ni b ti các doanh nghip ch bin g
trênăđa bàn tnhăBìnhănh 38
2.2.1. Kho sát các b phn cu thành h thng kim soát ni b ti các
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
Ch vit
tt
Ch vităđyăđ ting Vit
Ch vităđyăđ
ting Anh
BCTC
BHTDXK
CCN
CNTT
COC
COSO DN
DNTN
FSC HQT
K-CCN
KCN
KNXK
KSNB
NVL
SX
Sponsoring
Organization The Forest
Stewardship
Council Các ký hiu trong v săđ dòng d liu
2.2
Tr giá hàng xut nhp khu Nông –Lâm-Thy hi sn tnh Bình
nh 2007 – 2012
2.3
Kim ngch xut khu Lâm sn và g ch bin t nm 2007 - 2012
2.4
Mt s kt qu sn xut kinh doanh ca các doanh nghip ch
bin g ti Bình nh
14
2.5
Bng lit kê loi hình doanh nghip kho sát
38 (*)
Ghi chú: (*) là trang chính trong ni dung ca bài lun vn.
DANH MC CÁC HÌNH V
S hiu
Hình v
1.13
Chu trình doanh thu và các chu trình khác
09
1.14
Hot đng và dòng thông tin trong chu trình doanh thu
1.15
S đ dòng d liu cp 1 x lỦ đt hàng
1.16
S đ dòng d liu cp 1 x lý xut kho, cung cp hàng hóa và
dch v
1.17
S đ dòng d liu cp 1 x lý lp hóa đn, theo dõi công n
1.18
S đ dòng d liu cp 1 x lý thu tin
DANH MC CÁC PH LC
S hiu
Ph lc
Tên Ph lc
01
Bn yu t cn lu Ủ trong đnh ngha v KSNB theo COSO 1992
02
Các mc tiêu ca doanh nghip
03
Hot đng kim soát
04
Nm b phn ca h thng kim soát ni b theo COSO 1992
19
Tng cng đu t và đy mnh sn xut mt hàng ni tht
20
y mnh hot đng nghiên cu và phát trin
1
M U
1. Tính cp thit caăđ tài
Trong xu hng toàn cu hóa và suy thoái kinh t nh hin nay, bên cnh
nhng li ích, c hi mà nó mang li thì các doanh nghip (DN) trong nc còn
phi đi mt vi nhiu ri ro, thách thc mi đc bit là kh nng cnh tranh. Nh
vy đ các DN trong nc có th tn ti và ngày càng phát trin không nhng trong
nc mà còn nc ngoài thì các DN cn có mt công c qun lý hu hiu và hiu
qu các ngun lc kinh t ca mình. Chính vì vy mà h thng kim soát ni b
(KSNB) ngày càng đóng mt vai trò quan trng trong các DN bi vì KSNB là mt
công c qun lỦ, giúp ngn nga, hn ch và phát hin các yu kém và sai phm,
gim thiu ri ro và tn tht, nâng cao hiu qu giúp DN đt đc các mc tiêu đt
ra.
Xut phát t đc đim t nhiên và xã hi cùng vi nhng tim nng, li th
ca mt tnh duyên hi Nam Trung B thì Bình nh đư xác đnh g là mt ngành
kinh t quan trng ca tnh. Do vy mà ngành ch bin đ g ca Bình nh là
ngành xut khu ch lc, có t trng xut khu ln trong c cu ngành ngh ca
tnh. Tuy nhiên, do nh hng ca nn kinh t nên các DN ch bin g Bình nh
cng đang gp nhiu khó khn và ri ro. Thêm vào đó các DN ch bin g tnh
Bình nh ch yu qun lý theo kiu gia đình, nhng DN có vn đu t ln nhng
vn cha xây dng đc h thng KSNB hoàn chnh cho DN mình.
Nhn thc tm quan trng ca h thng KSNB trong DN cng nh vai trò
ca ngành ch bin g ti tnh Bình nh. Vì vy, tác gi đư chn đ tài: “ảoàn
+ Mt s chu trình sn xut kinh doanh ch yu: chu trình chi phí, chu trình sn
xut, chu trình doanh thu.
4.2. i tng kho sát
Lun vn tp trung nghiên cu h thng KSNB ca 40 DN ch bin g trên
đa bàn tnh Bình nh và nghiên cu ba chu trình: Chu trình chi phí, chu trình sn
xut và chu trình doanh thu.
5. Phm vi nghiên cu
Ti các DN ch bin g trên đa bàn tnh Bình nh trong thi gian t 2012
đn 2013.
6.ăPhngăphápănghiênăcu
3
- V phng pháp đnh tính: thông qua các tài liu sách báo tác gi s dng
các phng pháp khác nhau đ thu thp d liu, gii quyt các vn đ lý lun liên
quan đn h thng KSNB.
+ Phng pháp thu thp d liu: thu thp d liu tng hp v các c s lý lun
liên quan đn h thng KSNB.
+ Phng pháp phân tích: phân tích nhng d liu thu thp đc đ đánh giá
thc trng v h thng KSNB trong các DN ch bin g trên đa bàn tnh Bình
nh.
- V phng pháp đnh lng đc s dng thông qua vic kho sát kt hp
vi phng pháp phng vn và phng pháp thng kê v h thng KSNB ti các
DN ch bin g trên đa bàn tnh Bình nh.
Ngun d liu thu thp ch yu t t liu thng kê, điu tra kinh t - xã hi
ca Cc Thng kê tnh Bình nh, niên giám thng kê tnh Bình nh, t liu ca
Ngành, kt hp s liu điu tra thc t đ chng minh. Lun vn có k tha và phát
trin kt qu ca các công trình nghiên cu trc đây.
Ngoài ra, tác gi còn tng hp và phân tích các bài vit liên quan đn h
nn là báo cáo COSO 1992 hoc báo cáo COSO 2004. T đó, các tác gi đư tin
hành nghiên cu theo hng tip cn ln lt đn các b phn ca h thng KSNB
đ phù hp vi mc tiêu nghiên cu. Tuy nhiên, cha có công trình nghiên cu
đánh giá riêng cho h thng KSNB ngành ch bin g v kt hp gia chiu dc các
b phn cu thành ca h thng KSNB và chiu ngang các chu trình sn xut kinh
doanh, đc bit là chu trình sn xut theo COSO 1992.
Chính vì vy, da trên hng tip cn ca nghiên cu này s giúp ch ra nhng
đc thù riêng có trong h thng KSNB ca ngành ch bin g. T đó, giúp cho các
DN g kim soát tt chi phí sn xut, chi phí qun lỦ đ cnh tranh vi các DN
trong và ngoài nc đ có th đng vng và ngày càng phát trin, cng nh đt
đc các mc tiêu mà DN đ ra.
9. Kt cuăđ tài
Ngoài phn m đu, kt lun và các ph lc, Lun vn thc s “ảoàn thin
h thng kim soát ni b ti các doanh nghip ch bin g trên đa bàn tnh
Bình nh” gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v h thng kim soát ni b
5
Chng 2: Thc trng v h thng kim soát ni b ti các doanh nghip ch bin
g trên đa bàn tnh Bình nh
Chng 3: Mt s gii pháp và kin ngh nhm hoàn thin h thng kim soát ni
b ti các doanh nghip ch bin g trên đa bàn tnh Bình nh.
6
CHNGă1:ăTNG QUAN V H THNG KIM SOÁT NI B
1.1 . Khái quát v kim soát ni b
- n 1972, CPA tip tc ban hành SAP54 (1972) “Tìm hiu và đánh giá
kim soát ni b”, trong đó đa ra bn th tc kim soát k toán, đó là đm bo
nghip v ch đc thc hin khi đư đc phê chun, ghi nhn đúng đn mi nghip
v đ lp báo cáo, hn ch s tip cn tài sn và kim kê.
S raăđi caăBáoăcáoăCOSOă(nmă1992)
- Nguyên nhân dn đn vic thành lp y ban COSO là: Gian ln ti các
công ty và S quan tâm ca xã hi đn KSNB. Do đó, cn mt khuôn kh chung v
KSNB.
- Sau Watergate (1973), vào nm 1977, lut v chng hi l nc ngoài
(Foreign Corrupt practices act) ra đi.
- Sau đó, y ban chng khoán Hoa K (SEC – Securities and Exchange
Commission) đa ra bt buc các công ty phi báo cáo v KSNB đi vi công tác
k toán đn v mình (1979).
- y ban COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission) là mt y ban thuc Hi đng quc gia Hoa K v chng
gian ln trên BCTC, thng gi là y ban Treadway, đc thành lp vào nm 1985
di s bo tr ca nm t chc ngh nghip, mi t chc này đư ch đnh mt đi
din đ lp ra y ban COSO. Nm t chc đó là: Hip hi K toán viên công chng
Hoa K (AICPA), Hip hi K toán Hoa K (AAA – American Accounting
Association), Hip hi Qun tr viên tài chính (FEI – Financial Executives
Institute), Hip hi K toán viên qun tr (IMA – Institute of Management
Accountants), Hip hi kim toán viên ni b (IIA – Institute of Internal Auditors).
Sau mt thi gian dài làm vic, đn nm 1992, COSO đư phát hành báo cáo
nm 1992. Báo cáo COSO 1992 là tài liu đu tiên trên th gii đư đa ra khuôn
mu lý thuyt v KSNB mt cách đy đ và có h thng. COSO đư đnh ngha đy
đ v KSNB và dùng t KSNB thay vì KSNB v k toán. Báo cáo COSO đa ra
nm b phn ca KSNB bao gm: Môi trng kim soát, đánh giá ri ro, các hot
đng kim soát, thông tin và truyn thông, giám sát.
Cu trúc ca Báo cáo COSO (1992): gm bn phn đó là:
- S hu hiu và hiu qu ca hot đng
- S tin cy ca báo cáo tài chính (BCTC)
- S tuân th pháp lut và các quy đnh.” (Ph lc 01)
9
1.1.2.2. nh ngha v kim soát ni b theo COSO 2004
Xây dng h thng KSNB hu hiu giúp các DN kim soát các mc tiêu đ
ra, kim soát đc nhng ri ro và phc v tt hn trong công tác qun lỦ DN. Nm
2004, COSO công b báo cáo tng th vi tiêu đ: Qun tr ri ro doanh nghip –
khuôn kh hp nht (Enterprise Risk Management ậ Intergrated Frameword).
Báo cáo nm 2004 đc phát trin da trên c s Báo cáo COSO 1992 và tích hp
vi qun tr ri ro ti các đn v. Mt khác báo cáo COSO nm 2004 cng đư xác
đnh đc nhng tiêu chun làm c s đ đánh giá ri ro cng nh đ xut xây
dng chu trình qun lý ri ro hiu qu trong công tác qun lý.
nhănghaăQun tr ri ro DN: Qun tr ri ro DN là mt quá trình chu
nh hng ca Hi đng qun tr (HQT), Ban Giám đc và các nhân viên khác
đc áp dng trong vic xác đnh chin lc và bao trùm lên mi hot đng ca
DN, đc thit k đ nhn dng các s kin tim tàng có th nh hng đn đn v
và qun tr ri ro trong mc đ cho phép nhm cung cp mt s bo đm hp lỦ đt
đc các mc tiêu ca DN.
Trit lý ca Qun tr ri ro DN:
- Bt k đn v nào, ngay c t chc phi li nhun đu tn ti đ mang li giá tr
cho các nhà u t.
- Giá tr đc to ra, duy trì hay b xóa mòn qua các quyt đnh ca nhà qun lý
trong tt c các hot đng, t vic xác lp chin lc cho đn vic điu hành các
hot đng hng ngày ca đn v.
- Qun tr ri ro DN giúp cho vic to ra giá tr bng cách h tr nhà qun lý:
+ Nhn dng các s kin tim tàng trong tng lai.
th các chun mc và cn phi ph bin nhng quy đnh, chính sách, điu l qun
lỦ,… đn mi thành viên bng các th thc thích hp.
1.2.1.2. Cam kt v nng lc
Nng lc phn ánh kin thc và k nng cn có đ hoàn thành mt nhim v
nht đnh.
+ Nhà qun lý cn xác đnh rõ yêu cu v nng lc cho mt công vic nht
đnh và c th hóa nó thành các yêu cu v kin thc và k nng.
11
+ Nhà qun lý ch nên tuyn dng các nhân viên có kin thc và kinh nghim
phù hp vi nhim v đc giao, phi cân nhc gia nng lc và chi phí, phi giám
sát và hun luyn đy đ và thng xuyên.
+ Mc khác nhà qun lỦ cng phi quan tâm đn phm cht đo đc ca cán
b nhân viên.
1.2.1.3. Hi đng qun tr và Ban kim soát
Môi trng kim soát chu nh hng đáng k bi Hi đng qun tr và Ban
kim soát. Nhân t này hu hiu ph thuc vào s đc lp ca HQT và Ban kim
soát vi Ban điu hành, kinh nghim, uy tín và v trí ca các thành viên trong
HQT, mc đ tham gia, mc đ giám sát vic lp BCTC hay s tuân th pháp
lut, các hành đng ca HQT đi vi hot đng công ty; s phi hp gia HQT,
y ban kim toán và ngi qun lý trong vic gii quyt các khó khn liên quan
đn vic thc hin k hoch cng nh s phi hp gia HQT và Ban kim soát
vi kim toán ni b và kim toán đc lp.
Các nhân t đc xem xét đ đánh giá s hu hiu ca HQT hoc Ban kim
soát gm mc đ đc lp, kinh nghim và uy tín ca các thành viên trong HQT
hoc Ban kim soát, và mi quan h ca h vi b phn kim toán ni b và kim
toán đc lp.
1.2.1.4. Trit lý qun lý và phong cách điu hành ca nhà qun lý
khác và trách nhim báo cáo vi các cp có liên quan.
Mt xu hng ph bin hin nay là y quyn cho cp di trong hot đng
hàng ngày đ tng cng quyn lc, khuyn khích s ch đng sáng to và có các
phn ng kp thi t cp di.
1.2.1.7. Chính sách nhân s
Chính sách nhân s là các chính sách và th tc ca các nhà qun lý v tuyn
dng, đào to, hun luyn, đánh giá, sa thi, đng viên, khen thng, k lut. Chính
sách nhân s nh hng đáng k đn s hu hiu ca môi trng kim soát thông
qua vic tác đng đn các nhân t khác trong môi trng kim soát nh: m bo
v nng lc, tính chính trc và các giá tr đo đc, kinh nghim công vic.
1.2.2. ánh giá ri ro
13
Mi DN luôn phi đi mt vi hàng lot ri ro t bên trong ln bên ngoài
trong quá trình hot đng kinh doanh. Vì vy phi đánh giá, phân tích nhng nhân
t to nên ri ro nh hng đn mc tiêu ca DN. ánh giá ri ro là quá trình nhn
dng và phân tích nhng ri ro nh hng đn vic đt đc mc tiêu, t đó có th
qun tr đc ri ro.
1.2.2.1. Xác đnh mc tiêu
Mc tiêu không phi là nhân t ca KSNB nhng là điu kin tiên quyt đ
đánh giá ri ro. Mt s kin đc xem là ri ro nu nó đe da đn vic đt đc
mc tiêu ca đn v. Mc tiêu phi đc thit lp các mc đ khác nhau và phi
nht quán.
Mc tiêu có 2 mc đ: Mc tiêu mc đ toàn đn v và mc tiêu mc đ
tng b phn. mc đ toàn đn v, mc tiêu đc trình bày thông qua s mng
ca t chc và các cam kt v giá tr ca t chc đi vi xã hi. mc đ tng b
phn, mc tiêu thit lp cho các hot đng khác nhau nh: Mua hàng, bán hàng, …
Mc tiêu đc chia làm 3 loi: Mc tiêu hot đng, mc tiêu BCTC và mc
phc tp và có nhiu phng pháp khác nhau. Quá trình phân tích ri ro thng có
ba bc, đó là: ánh giá tm quan trng ca ri ro, đánh giá kh nng ri ro có th
xy ra và xem xét các phng pháp qun tr ri ro. Phng pháp qun tr ri ro có
th làm gim thiu ri ro, chia s ri ro hoc có th chp nhn ri ro. Cùng vi các
bin pháp đ qun tr ri ro, nhà qun lý cn thit lp các th tc đ xem xét s đy
đ và nâng cao tính hu hiu ca nhng bin pháp đi phó.
Phân tích ri ro là vn đ quan trng nh hng đn s thành công ca đn v.
phân tích ri ro hu hiu cn nhn dng tt c các quá trình kinh doanh ch
yu làm phát sinh ri ro t đó thit lp các bin pháp kim soát thích hp.
1.2.2.3 Qun tr s thay đi
S thay đi và phát trin ca nn kinh t, ngành ngh kinh doanh, môi trng
pháp lý dn đn KSNB hu hiu trong điu kin này li không hu hiu trong điu
kin khác. Vì vy, nhn dng ri ro cn tin hành mt cách liên tc, đó là qun tr
s thay đi.
Qun tr s thay đi là vic thu nhn, x lý và báo cáo thông tin v nhng s
kin, hot đng và điu kin ch ra nhng thay đi mà đn v phi phn ng li liên
quan đn s thay đi môi trng hot đng, s thay đi s thích khách hàng,…