B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN NGC DUNG QUN TR RI RO THANH KHON TI NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH ậ NM 2013
thng mi c phn Hàng Hi Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Lun
vn đc hoàn thành vi s ging dy tn tình ca tp th thy cô Trng i hc
Kinh t Thành ph H Chí Minh và s hng dn đy tâm huyt ca TS. Nguyn
Thanh Phong.
Các thông tin, d liu đc s dng trong lun vn là trung thc, các ni dung
trích dn điu đc ghi rõ ngun gc và các kt qu nghiên cu đc trình bày trong
lun vn này cha đc công b ti bt k công trình nghiên cu nào khác.
Tp.H Chí Minh, ngày 15 tháng 11 nm 2013
Nguyn Ngc Dung
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC BNG S LIU
DANH MC BIU
DANH MC S , HÌNH V
LI M U 1
CHNG 1: C S LÝ LUN V QUN TR RI RO THANH KHON
TRONG NGÂN HÀNG THNG MI 4
1.1 Thanh khon ca NHTM 4
1.1.1 Khái nim thanh khon 4
1.1.2 Cung – cu thanh khon và trng thái thanh khon ròng 4
1.1.2.1 Cung thanh khon 4
1.1.2.2 Cu thanh khon 5
1.1.2.3 Trng thái thanh khon ròng 5
1.4 Mô hình nghiên cu 27
1.4.1 S lc các nghiên cu lý thuyt 27
1.4.2 Mô hình nghiên cu đ xut 29
1.5 Kinh nghim qun tr RRTK ca các NHTM và bài hc cho Ngân hàng
TMCP Hàng Hi Vit Nam 30
1.5.1 Kinh nghim qun tr RRTK ca các NHTM các nc trên th gii 30
1.5.1.1 Kinh nghim qun tr RRTK ca ngân hàng TMCP SMBC Nht Bn 30
1.5.1.2 Kinh nghim t RRTK Ngân hàng Northern Rock 2007 31
1.5.1.3 Bài hc cho các NHTM Vit Nam 32
1.5.2 Kinh nghim qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Á Châu 33
1.5.2.1 Khng hong thanh khon nm 2003 33
1.5.2.2 Khng hong thanh khon nm 2012 34
1.5.3 Bài hc cho Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 35
KT LUN CHNG 1 35
CHNG 2: THC TRNG QUN TR RI RO THANH KHON TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN HÀNG HI VIT NAM 36
2.1 Khái quát v Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 36
2.1.1 Tng tài sn và ngun vn 36
2.1.2 Kt qu mt s hot đng kinh doanh 37
2.1.2.1 Hot đng huy đng vn 37
2.1.2.2 Hot đng cho vay 38
2.1.2.3 Kt qu hot đng kinh doanh 39
2.2 Thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 41
2.2.1 C cu t chc qun tr ri ro 41
2.2.2 Chính sách qun tr RRTK 42
2.2.3 Bin pháp x lý RRTK 44
2.2.3.1 Thiu ht thanh khon ngn hn 44
2.2.3.2 Thiu ht thanh khon có tính cht mùa v 45
2.2.3.3 Thiu ht thanh khon trong tình hung khn cp đc bit 46
2.2.3.4 Khng hong thanh khon toàn h thng 47
3.2.2.2 Gii pháp hn ch khó khn hin ti ca Ngân hàng 72
3.2.2.3 Gii pháp t kt qu kho sát 73
3.3 Mt s kin ngh vi các c quan chc nng 76
3.3.1 i vi Chính ph 76
3.3.1.1 Hoàn thin hành lang pháp lý đi vi hot đng ngân hàng 76
3.3.1.2 y nhanh quá trình c phn hóa các NHTM nhà nc 77
3.3.2 i vi Ngân Hàng Nhà Nc 77
3.3.2.1 Vn dng linh hot các công c ca chính sách tin t 77
3.3.2.2 Thanh tra, giám sát cht ch và liên tc đ đm bo tính an toàn thanh
khon ca h thng 78
3.3.2.3 Kim soát cht ch vic thành lp các NHTM 78
3.3.3 i vi nn kinh t 78
KT LUN CHNG 3 79
KT LUN 80
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC T VIT TT
ALCO : Asset - Liability Management Committee
y ban qun lý tài sn n - tài sn có
NLP : Net Liquidity Position
Trng thái thanh khon ròng
Maritime Bank : Viet Nam Maritime Commercial Joint Stock Bank
Ngân hàng thng mi c phn Hàng Hi Vit Nam
ALM : Account and Liquidity Management
Qun lý thanh khon & Bng cân đi - Ngân hàng nh ch
Tài chính
GTCG : Giy t có giá
Bng 2.12: Kt qu hi quy 67
DANH MC BIU
Biu đ 2.1: Vn điu l và tng tài sn ca Ngân hàng giai đon 2008 – 2012 37
Biu đ 2.2: Li nhun sau thu ca Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam giai đon
2008-2012 40
Biu đ 2.3: Thng kê mu kho sát theo trình đ hc vn 63
Biu đ 2.4: Thng kê mu kho sát theo b phn làm vic 63
DANH MC S , HÌNH V
S đ 2.1: C cu t chc qun tr ri ro 41
S đ 2.2: Quy trình nghiên cu 56
trong nhng yu t quan trng nht làm nn tng cho s n đnh và an toàn cho hot đng
ca ngân hàng, to ra li nhun và s tin tng ca khách hàng cng nh rt nhiu quyt
2
đnh mà ngân hàng thc hin. Vi mc đích phân tích hot đng qun tr RRTK đ đa ra
các gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi, tác gi chn nghiên cu
đ tài: “Qun tr ri ro thanh khon ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam”.
2. Mc tiêu nghiên cu
- H thng hóa lý thuyt v qun tr RRTK trong NHTM.
- Phân tích thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam.
- xut các gii pháp cho qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca lun vn là thc trng hot đng qun tr RRTK ti Ngân hàng
TMCP Hàng Hi Vit Nam
Phm vi nghiên cu:
- Không gian: Nghiên cu thc trng qun tr RRTK ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi
Vit Nam
- Thi gian: s liu phc v cho nghiên cu đc thng kê qua các báo cáo tài chính ca
Ngân hàng t nm 2008 đn 2012 và thu thp qua kho sát t tháng 8 đn tháng 9 nm
2013.
4. Phng pháp nghiên cu:
Phng pháp đnh tính: s dng phng pháp thng kê, so sánh đ phân tích s liu v
tình hình thanh khon ti Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam; đng thi trên c s lý
thuyt, xây dng mô hình nghiên cu da trên phng pháp chuyên gia đ điu chnh, b
sung các bin đi din cho các nhân t nh hng đn qun tr RRTK ca ngân hàng nh:
nng lc qun tr, mc tiêu li nhun, chính sách lãi sut ca ngân hàng, chu k kinh doanh
và tâm lý khách hàng.
Phng pháp đnh lng: xác đnh thang đo da trên nghiên cu đnh tính và phng
pháp kho sát chuyên gia thit lp bng câu hi kho sát đi tng là các cán b, qun lý ti
Ngân hàng đ thu thp d liu. Phng pháp phân tích nhân t EFA, phân tích hi quy đc
Tóm li, “thanh khon ca NHTM là kh nng ngân hàng tip cn các tài sn hoc
ngun vn có th dùng đ chi tr vi chi phí hp lý ngay khi nhu cu vn phát sinh” (Trn
Huy Hoàng, 2011, trang 232).
1.1.2 Cung ậ cu thanh khon và trng thái thanh khon ròng
1.1.2.1 Cung thanh khon
Ngun cung cp thanh khon cho ngân hàng bao gm: Các khon tin gi đang đn;
doanh thu t vic bán các dch v phi tin gi; thu hi tín dng đã cp; bán các tài sn đang
kinh doanh và s dng; vay t th trng tin t (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 234-235).
5
1.1.2.2 Cu thanh khon
Trong ngân hàng, nhng hot đng to ra nhu cu thanh khon bao gm: Khách hàng
rút các khon tin gi; yêu cu cp các khon tín dng có cht lng cao; hoàn tr các
khon vay mn phi tin gi; chi phí phát sinh khi kinh doanh các sn phm và dch v;
thanh toán c tc cho các c đông (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 235).
1.1.2.3 Trng thái thanh khon ròng (Trn Huy Hoàng, 2011, trang 235-236)
bt c thi đim nào, các ngun cung và nhu cu thanh khon đn cùng lúc và to
thành trng thái thanh khon ròng (NLP) đc xác đnh nh sau:
NLP = Tng cung thanh khon – Tng cu thanh khon
đây có th xy ra mt trong ba trng hp:
Thng d thanh khon (NLP>0): Khi cung thanh khon vt quá cu thanh khon,
ngân hàng đang trng thái tha thanh khon, ngân hàng tha kh nng thanh toán và
RRTK thp. Nhà qun tr ngân hàng phi ra quyt đnh đâu và vào thi đim nào cn phi
dùng ngun thanh khon tha đu t kim li cho đn khi ngun thanh khon tha này
đc s dng đ đáp ng cho nhu cu thanh khon trong tng lai.
Tha thanh khon là trng thái mt cân bng ca các NHTM, xy ra khi nn kinh t
hot đng kém hiu qu, ngân hàng không tip cn đc vi khách hàng hoc không la
chn đc nhiu khách hàng đ cho vay. Trong phm vi mt ngân hàng, đây là vic không
1.1.3 Vai trò ca thanh khon đi vi NHTM
Ngân hàng thng xuyên huy đng tin gi ngn hn (vi lãi sut thp) và cho vay s
tin đó vi thi hn dài hn (lãi sut cao hn) nên v c bn ngân hàng luôn có nhu cu
thanh khon rt ln. Thanh khon có ba vai trò đc bit quan trng đi vi ngân hàng:
Th nht, cn phi có thanh khon đ đáp ng yêu cu vay mi mà không cn phi
thu hi nhng khon cho vay đang trong hn hoc thanh lý các khon đu t có k hn.
Th hai, cn có thanh khon đ đáp ng tt c các nhu cu rút tin hàng ngày hay theo
mùa v mt cách kp thi.
Th ba, thanh khon còn nh hng đn lòng tin ca ngi gi tin và ngi cho vay.
Nhng nghiên cu gn đây chng t rng hin tng thiu ht thanh khon thng là mt
trong nhng du hiu đu tiên cho thy ngân hàng đang trong tình trng khó khn tài
chính nghiêm trng. Hu qu tip theo có th là ngân hàng mt dn các khon tin gi c vì
7
áp lc rút tin ngày gia tng, ngân hàng cng không th thu hút thêm các khon tin gi mi
do thái đ dè dt ca ngi dân đi vi ngân hàng; mt s ngân hàng trong tình th cho
vay h tr mt cách min cng vì phi huy đng vn vi cao hn lãi sut cho vay, càng
làm suy gim li nhun ca ngân hàng.
1.1.4 Phng pháp đo lng thanh khon
Kh nng thanh khon ca ngân hàng đc đánh giá qua vic ngân hàng đáp ng nhu
cu v vn cho hot đng ca mình. Nhng yu t cn xem xét bao gm mc đ bin đng
ca tin gi, mc đ ph thuc vào ngun vn nhy cm vi ri ro, kh nng sn có ca
nhng tài sn có th chuyn đi nhanh chóng thành tin mt, kh nng tip cn th trng
tin t, mc đ hiu qu nói chung ca chin lc, chính sách qun lý tài sn N và tài sn
Có ca ngân hàng, tuân th vi các chính sách thanh khon ni b ngân hàng, ni dung, quy
mô và kh nng s dng d kin ca các cam kt cp tín dng. Tuy nhiên, rt khó có th xây
dng mt thc đo duy nht có th đnh lng hay bao quát đc đy đ kh nng thanh
khon, mc đ đ vn, cht lng tài sn có và li nhun ca ngân hàng do có nhiu khác
bit v quy mô, hot đng gia các ngân hàng khác nhau, cng nh do nh hng ca điu
kin th trng khu vc, quc gia và quc t. Không có mt t l nào thc s bao hàm đc
H3
=
Tin mt + Tin gi ti các TCTD
Tng tài sn Có
Ch s này càng cao tc là ngân hàng có kh nng tt trong vic gii quyt nhu cu
tin mt tc thi. Do đó, kh nng thanh khon ca ngân hàng càng tt.
Ch s nng lc s dng vn sinh li (H4):
H4
=
D n cho vay
Tng tài sn có
Ch s này càng ln thì kh nng thanh khon ca ngân hàng càng thp vì tín dng
đc xem là tài sn Có sinh li có tính thanh khon thp nht.
Ch s d n/tin gi khách hàng (H5):
H5
=
D n cho vay
Tin gi khách hàng
Ch s này đánh giá mc đ ngân hàng s dng tin gi khách hàng đu t vào hot
đng tín dng. Vì vy, ch s này càng cao th hin kh nng thanh khon ca ngân hàng
càng thp.
Ch s chng khoán có tính thanh khon (H6):
H6
=
Chng khoán kinh doanh + Chng khoán sn sàng đ bán
Tng tài sn Có
9
Ch s này cho thy t l nhng chng khoán d chuyn đi thành tin mà ngân hàng
nm gi so vi tng tài sn ca ngân hàng. Ch s này càng cao thì kh nng thanh khon
Bc 2: Xác đnh t l d tr thanh khon cho mi loi ngun vn trên c s n đnh
t l d tr thích hp vi tính cht n đnh ca tng loi.
10
Trong đó:
D tr thanh khon tin gi = ∑t l d tr * (s d tin gi tng ngun vn – mc
d tr bt buc)
Nhu cu thanh khon cho vay = Nhu cu cho vay * (1+ Tng trng) – D n cho
vay thc t
Bc 3: Xác đnh nhu cu thanh khon theo công thc:
Tng nhu cu thanh khon = D tr thanh khon tin gi + Nhu cu thanh khon cho vay
1.1.4.4 Phng pháp da vào ngun vn và s dng vn (Trn Huy Hoàng,
2011, trang 243)
Phng pháp da vào ngun vn và s dng vn bt ngun t thc t là khi tin gi
tng và tin vay gim thì thanh khon ngân hàng tng, và ngc li khi tin gi gim và tin
vay tng thì thanh khon ngân hàng gim. Phng pháp đc thc hin qua 2 bc:
Bc 1: D báo trc các khon tin gi và tin vay ca ngân hàng. d báo các
khon tin vay và tin gi cho mt khong thi gian trong tng lai (tháng hoc quý), ngân
hàng có th dùng các bin s thng kê kinh t và xác đnh mi quan h gia chúng vi xu
hng vn đng ca tin gi và tin vay.
C s đ d báo tình hình huy đng vn và cho vay:
Yu t xu hng: các bin đng lâu dài thay đi v tiêu dùng, tit kim, đu t,
dân s, lc lng lao đng và phát trin k thut.
Yu t thi v: vic cho vay mùa v tng cao trong khi tin gi mùa v thp.
Phn ln s thay đi tht thng mùa v có th đc xác đnh mt cách chính
xác hp lý da vào kinh nghim trong quá kh.
Yu t chu kì: thi kì kinh t trì tr, giai đon kinh t n, s thay đi lãi sut do
sc ép ca chính tr và lut pháp…
Bc 2: Xác đnh trng thái thanh khon ròng ca ngân hàng
NLP = D báo thay đi ngun vn huy đng - D báo thay đi cho vay
Khi lãi sut gim, khách hàng rút tin ra khi ngân hàng chuyn sang ngân hàng khác
đ kim lãi sut cao hn, các khách hàng đi vay tích cc tip cn các khon vay do lãi sut
gim. Khi đó, ngân hàng buc phi tng lãi sut huy đng đ gi khách hàng hoc đi vay
12
trên th trng liên ngân hàng vi k hn ngn. Các ngân hàng ln tng lãi sut đ gi
khách hàng, các ngân hàng nh tng lãi sut vì khó khn trong huy đng vn. iu này to
ra mt cuc chy đua lãi sut trên th trng. Qua đó cho thy lãi sut thay đi đã nh
hng không nh đn lung tin vào và ra ca ngân hàng, t đó nh hng đn trng thái
thanh khon ròng ca ngân hàng.
Bên cnh đó, s thay đi lãi sut còn nh hng đn giá tr th trng ca nhng tài
sn mà ngân hàng đem bán đ đáp ng ngun cung thanh khon và trc tip nh hng đn
chi phí vay mn trên th trng tin t.
1.1.5.3 Chu k kinh doanh
Nhng thay đi trong chu k kinh doanh là nhng bin c ht sc quan trng có th
nh hng đn nhu cu thanh khon ca mi NHTM. Theo thi v nhng tháng cui nm
phát sinh nhu cu ngun tin ln đ các doanh nghip đy mnh hot đng sn xut kinh
doanh, quyt toán công n, chi tr lng thng cho cán b nhân viên, gii quyt hàng tn
kho, nhp khu hàng hóa… to nên mt chu k cng thng ngun vn vào nhng tháng cui
nm. Trong tng ngân hàng, xu th này có th đc phn ánh qua tc đ tng trng tin
gi chm dn hoc thm chí gim sút mc tin gi. Nh vy, tình hình thanh khon s tr
nên rt nghiêm trng khi cu v tín dng gia tng và lng tin gi st gim.
1.1.5.4 Nng lc qun tr
C cu đu t không hp lý, tp trung ln vào đu t bt đng sn, s tng trng tín
dng quá nóng s phát sinh ri ro cao khi th trng đóng bng, to s mt cân đi v k
hn gia tài sn Có và tài sn N. Chính nhng điu này đã nh hng ln đn RRTK ca
ngân hàng.
Ngoài ra, nng lc qun tr, điu hành cng nh các công tác d báo, phân tích th
trng ca ngân hàng hn ch s dn đn thiu thông tin hoc thông tin cp nht không
chính xác. Th trng cnh tranh không lành mnh, lãi sut tng cao gây xáo trn các dòng
Th nht, ngân hàng vay mn quá nhiu các khon tin gi ngn hn t các cá nhân
và các đnh ch tài chính khác, sau đó chuyn hóa chúng thành nhng tài sn đu t dài
hn. Do đó, xy ra tình trng mt cân xng gia ngày đáo hn ca các khon s dng vn
và ngày đáo hn ca các ngun vn huy đng, mà thng gp nht là dòng tin thu hi t
các tài sn đu t nh hn dòng tin phi chi ra đ chi tr tin gi đn hn.
Th hai, do tin gi ngân hàng rt nhy cm vi s thay đi ca lãi sut đu t. Khi