B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYNăVITăDNG
CỄCăNHỂNăTăTỄCăNGăNăSăGIAăNHPăNGÀNHă
CPă2ăTRONGăNGÀNHăCỌNGăNGHIPăCHăTO:
ăăTRNGăHPăăVITăNAMăGIAIăONă2006-2011.
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăHăChíăMinhănmă2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
MC LC
TRANGăPHăBÌA
LIăCAMăOAN 1
MCăLC i
DANHăMCăCỄCăKệăHIU,ăTăVITăTT ii
DANHăMCăBNG iii
DANHăMCăHÌNHăVăBIUă iv
DANHăMCăPHăLC iv
TịMăLCăNGHIểNăCU v
CHNGă1:ăGIIăTHIU 1
1.1. tăvnăđ
Doanh nghip va và nh Vit Nam
Doanh nghip va và nh trong ngành công nghip ch to
1.2. Cơuăhiănghiênăcu
1.3. Phmăviănghiênăcu
CHNGă2:ăCăSăLụăTHUYT 7
2.1. Môăhìnhălýăthuyt
2.1.1. Khái nim gia nhp ngành
2.1.2. Hàng rào gia nhp ngành
2.1.3. Các yu t đc đim ngành tác đng đn gia nhp ngành
2.2. Cácănghiênăcuăthcănghim
CHNGă3:ăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 21
3.1. Khungăphơnătích
3.2. Môătăcácăbinătrongămôăhình
3.2.1. Bin ph thuc
3.2.2. Bin đc lp
3.3. Dăliu
3.4. Phngăphápăxălýăsăliu
Bng 4.10. H s tng quan gia gia nhp ngành và xut khu 43
Bng 4.11. H s tng quan gia gia nhp ngành và t l R&D 45
Bng 4.12. H s tng quan gia gia nhp ngành và đ tui doanh nghip 46
Bng 4.13. H s tng quan gia gia nhp ngành và bin gi theo nm 48
Bng 4.14. Bng tóm tt kt qu tng quan gia gia nhp ngành và các nhân t nh
hng 49
Bng 4.15. Kt qu hi quy 51 DANHăMCăHÌNH VăBIUă
Hình 1.1. T trng và s lng SMEs phân theo ngành cp 2 trong ngành công nghip ch
to Trung bình giai đon 2006 – 2011 4
Hình 4.1. Biu đ phân tán ca gia nhp ngành và mc đ tp trung ngành 30
Hình 4.2. Biu đ phân tán ca gia nhp ngành và vn trang b trên lao đng 33
Hình 4.3. Biu đ phân tán gia nhp ngành và tng trng li nhun gp trên doanh thu . 34
Hình 4.4. Biu đ phân tán gia nhp ngành và chi phí giao dch không chính thc 36
Hình 4.5. Biu đ phân tán gia nhp ngành và quy mô tài sn 38
Hình 4.6. Biu đ phân tán gia nhp ngành và t l qung cáo 39
Hình 4.7. Biu đ phân tán gia nhp ngành và chi phí s hu CLUR 41
Hình 4.8. Biu đ phân tán gia nhp ngành và xut khu 42
Hình 4.9. Biu đ phân tán gia nhp ngành và t l R&D 44
Hình 4.10. Biu đ phân tán gia nhp ngành và đ tui doanh nghip 46
DANHăMCăPHăLC
Ph lc 1: Bng phân ngành cp 2 và cp 4 ca ngành công nghip ch to 1
Ph lc 2: Tng s doanh nghip và s lng SME ti thi đim cui nm phân theo
ngành cp 2 ca ngành ch to 3
Ph lc 3: S quan sát trong tng mu điu tra SME 4
Ph lc 4: Kt qu trong các lnh Stata 5
Bng ma trn tng quan gia các bin 5
Nn kinh t Vit Nam giai đon t sau nm 2000 bt đu có s chuyn bin ln bi
lut doanh nghip 1999 ra đi cho phép các thành phn kinh t t nhân t do tham
gia hot đng kinh doanh hn. Theo kt qu tng điu tra c s kinh t, hành chính,
s nghip nm 2012 ca Tng Cc Thng Kê, ti thi đim 31/12/2011 có 341.600
doanh nghip đang hot đng. S lng doanh nghip đư tng lên gp 2,6 ln so vi
nm 2006 và 8,07 ln so vi nm 2000. Nn kinh t Vit Nam cng đng thi bt
đu thi kì m ca vi hip đnh thng mi song phng (BTA) vi M vào nm
2001. Tuy nhiên, đn nm 2005, s thay đi mi thc s rõ rt. Tc đ tng trng
GDP vào nhng nm 2005, 2006, 2007 ln lt là 8,44%, 8,23% và 8,46%. ây là
nhng mc tng trng cao k lc k t sau cuc khng hong tài chính Châu Ễ
1998 tr li đây. Tng trng cao đi kèm theo đó là lng vn đu t di dào đư
kích thích s lng doanh nghip thành lp mi tng vt k t nm 2006. Có hai
nguyên nhân chính gii thích cho hin tng này. Th nht là vic hoàn thin lut
doanh nghip vào 2005 và bt đu có hiu lc vào nm 2006 đư to điu kin cho
vic thành lp doanh nghip và kinh doanh d dàng hn. ng thi, Vit Nam gia
nhp t chc Thng mi Quc t (WTO) vào cui nm 2006 m ca mt phn
thng mi và m ca h thng tài chính. iu kin thành lp d dàng hn, nhu cu
gia tng, dòng vn đu t di dào là nhng nhân t giúp thúc đy nhiu doanh
nghip mi ra đi. Theo B K hoch đu t (2013), kt qu ca vic lut doanh
nghip ra đi là s tng trng nhanh chóng v s lng doanh nghip (trung bình
tng 21,1%/nm), tng s lao đng (trung bình tng 10%/nm), tng ngun vn
(trung bình tng 31,5%/nm) và tng doanh thu (trung bình tng 26,3%/nm) trong
giai đon 2002 – 2011.
DoanhănghipăvaăvƠănhăăVităNam
Tuy s lng doanh nghip mi tng nhiu nhng phn đông trong s này li là các
doanh nghip va và nh (SMEs)
1
. Theo s liu ca tng điu tra c s kinh t,
2,7
2,2
2,1
Quy mô ln
6,5
4,3
2,8
2,4
Ngun: CIEM (2012)
DoanhănghipăvaăvƠănhătrongăngƠnhăcôngănghipăchăto
Ngành công nghip ch to là ngành quan trng trong c cu hot đng ca nn
kinh t. Ngành này chim phn ln lng lao đng trong nn kinh t và đóng góp
nhiu vào tng sn lng quc gia. Theo s liu ca Niên giám thng kê 2012,
ngành công nghip ch to chim 16,1% tng s lng doanh nghip đang hot
đng, đóng góp 18% vào sn lng GDP theo giá thc t, chim 44,7% tng s lao
1
Theo ngh đnh s 56/2009/NDCP ngày 30/6/2009 ca chính ph, đnh ngha doanh nghip nh và va là doanh nghip có s lng
lao đng di 300 ngi hoc có tng tài sn nh hn 50 t đng.
đng và chim 31,8% trong tng doanh thu thun sn xut kinh doanh. Mc dù vy,
t trng s lng doanh nghip mi tham gia vào ngành công nghip ch to trong
giai đon 2006 – 2011 có xu hng gim. T l s lng doanh nghip hot đng
trong ngành công nghip ch to là 19,5% vào nm 2005 đư gim xung còn 16,1%
vào nm 2011. Tuy vy, ngành công nghip ch to vn duy trì quy mô lao đng ln
trong nn kinh t.
Phn ln các doanh nghip hot đng trong ngành công nghip công nghip ch to
li là nhng doanh nghip nh và va (SMEs). T trng s lng SMEs trong ngành
công nghip ch to trung bình trong giai đon 2006 – 2011 là 93,5%. Ngành công
T trng SMEs
S lng SMEs
Ngun: tác gi tính toán t Tng cc thng kê (2012)
S lng các doanh nghip tng trng nhanh chóng đi cùng vi tc đ tng trng
kinh t. S tham gia ca nhng doanh nghip mi vào nn kinh t là rt quan trng.
Các doanh nghip mi đc xem nh là ngun cung mi b sung thêm cho ngun
0.0000 0.2000 0.4000 0.6000 0.8000 1.0000
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
đnh và li nhun ca mt doanh nghip ph thuc vào mc giá và sn lng. Trong
dài hn, vi s tham gia ca nhng doanh nghip mi, li nhun doanh nghip s
ph thuc vào s lng doanh nghip tham gia cnh tranh trên th trng. Doanh
nghip mi gia nhp s b sung thêm lng vn mi, hoc gii thiu sn phm mi,
hoc gii thiu công ngh mi gia tng nng sut ca ngành, t đó nh hng lên
giá bán sn phm và li nhun ngành.
Vic tham gia ngành cp 2 nào trong ngành công nghip ch to là mt s la chn
ca ngi ch doanh nghip tim nng. S la chn này b tác đng bi các hàng
rào gia nhp ngành và các nhân t nh hng khác bao gm c hn ch và khuyn
khích vic gia nhp. Hiu đc gia nhp ngành là hiu đc đc đim cu trúc th
trng ca các ngành cp 2 trong ngành công nghip ch to. Ngoài ra, điu này
cng đc bit quan trng đi vi các nhà điu hành chính sách vi mc tiêu gi t l
tht nghip mc ti thiu khi gia nhp ngành đng thi gia tng c hi vic làm.
Vic quan sát và theo dõi gia nhp ngành còn cho thy s tng tác và phn ng
ca các doanh nghip gia nhp tim nng và các doanh nghip c đang hot đng
trc các cú sc kinh t hoc bin đng th trng.
1.2. ăCơuăhiănghiênăcu
Nhng phân tích trên cho thy mt s la chn gia nhp ngành có th b tác đng
bi nhiu nhân t. Vì th, nghiên cu tp trung tr li cho các câu hi sau:
- Li nhun có nh hng nh th nào đn quyt đnh gia nhp ngành cp 2
trong ngành công nghip ch to?
- Ngoài li nhun, còn có yu t nào khác tác đng đn quyt đnh gia nhp
ngành cp 2 trong ngành công nghip ch to?
1.3. Phmăviănghiênăcu
Nghiên cu này tp trung vào vic tìm hiu các doanh nghip va và nh trong giai
nhng cha chc là hàng rào đi vi các doanh nghip c đa dng hóa hot đng.
Chng hn, các doanh nghip c đa dng hóa hot đng có th d dàng huy đng
vn hn t th trng vi chi phí thp hn là doanh nghip mi bi vì tùy thuc vào
mc đ ri ro. Các doanh nghip c hoc các doanh nghip mi vào cng có th
nhn đc u đưi trong các ngành liên quan nhng s u đưi này s không ging
nhau. Trong trng hp v doanh nghip c m rng các nhà máy hoc tng nng
lc sn xut, các doanh nghip này s đi mt vi ít khó khn hn là nhng doanh
nghip mi vào hoc các doanh nghip đang đa dng hóa các lnh vc mi vì đư
có sn kinh nghim hot đng và lng khách hàng nht đnh. mt trng hp
khác, các yêu cu và quy đnh ca lut doanh nghip và lut đu t s khác bit
nhau gia doanh nghip ni đa hoc ngoi quc. Ngoài ra, các doanh nghip gia
nhp tim nng cng s đi mt vi hàng rào khác nhau nu khác nhau v quy mô.
Chng hn, mt doanh nghip tim nng có quy mô vn ban đu ln thì d dàng
vt qua rào cn v vn đ tham gia vào nhng ngành đòi hi vn ban đu ln. Vì
vy, các doanh nghip tim nng này chu tác đng ca các yu t hàng rào khác
nhiu hn là rào cn v vn.
Nghiên cu này da trên khái nim doanh nghip gia nhp ngành là nhng doanh
nghip hoàn toàn mi và không xem xét hành vi đa dng hóa hot đng ca các
doanh nghip c trên th trng.
2.1.2. ăHƠngărƠoăgiaănhpăngƠnh
Hàng rào gia nhp ngành tr thành khái nim trung tâm trong vic nghiên cu v th
trng trong tình hung th trng cnh tranh vì nó có liên quan đn các đc đim
hot đng ca ngành. Bain (1956) là ngi đu tiên đa ra đnh ngha v hàng rào
gia nhp và nhiu nghiên cu sau này phát trin nó thành tr thành trng phái cu
trúc trong lý thuyt v kinh t hc t chc ngành. Theo đó, hàng rào đi vi nhng
ngi cnh tranh mi là mt tp hp các đc đim cu trúc ca mt ngành mà trong
đó các đc đim này gây ra nhng điu kin bt li cho s gia nhp th trng ca
các đi th tim nng. C ch tác đng ca hàng rào này da trên mô hình gii hn
khác bit ln nht gia trng phái Chicago và trng phái cu trúc là trng phái
Chicago tp trung vào s khác bit gia doanh nghip mi gia nhp và doanh
nghip c trong thi kì hu gia nhp. Doanh nghip c và doanh nghip gia nhp
tim nng không có hiu qu bng nhau sau khi chi phí đư đc b ra. Trong khi đó,
trng phái cu trúc li so sánh trng thái trc khi gia nhp và trng thái sau khi
gia nhp, tp trung vào điu kin th trng cho phép doanh nghip c nâng giá bán
đ hn ch gia nhp.
Mt dòng lý thuyt khác ra đi sau này đi theo hng phân tích chin lc ca
doanh nghip nhiu hn thay vì ch quan sát các đc đim ca ngành. ó là nhóm
các nhà nghiên cu theo trng phái phân tích v qun tr chin lc ca doanh
nghip mà đi din là Porter (1980), Harrigan (1981) và Yip (1982). Mt trong
nhng đóng góp chính ca trng phái này là khái nim đng dn gia nhp, đc
đa ra bi Yip (1982). ng dn gia nhp là mt khái nim bao gm các yu t
khuyn khích s gia nhp ngành da trên ý tng phân loi đc đim ca doanh
nghip gia nhp và đc đim ca ngành. Theo đó, ngoài hàng rào truyn thng và
điu kin cu trúc th trng, các doanh nghip có thái đ chin lc rõ ràng có th
to ra đc đng dn khuyn khích các doanh nghip gia nhp đc vào th
trng nhiu hn, ngay c khi các hàng rào gia nhp truyn thng đang mc cao.
ng dn gia nhp th hai là đng dn gia nhp ca cu trúc doanh nghip.
ng dn này bao gm các yu t đc đim và chin lc ca doanh nghip gia
nhp tim nng. Theo Yip (1982), vic phân tích hàng rào gia nhp phc tp bi vì
không ch có đc đim th trng mà còn ph thuc vào ngi gia nhp và chin
lc cnh tranh ca h. Porter (1980) đ xut rng đ cao ca hàng rào gia nhp có
th vt qua bi ngun lc và k nng ca doanh nghip mi gia nhp. Nhiu ngun
lc ca đng dn là các nhân t nh tip cn ti kênh phân phi, nguyên vt liu
thô, vn, và lao đng. Và chính đng dn cu trúc ngành có tác đng riêng phn
lên loi đng dn này. Mt khác, trng phái phân tích chin lc ph thuc nhiu
vào các công c ca lý thuyt trò chi khi các nhà kinh t phi phân tích tình hung
Doanh nghip có th to ra s chú ý v nhưn hiu và gia tng lòng trung thành gia
ngi mua thông qua hành vi khác bit sn phm, mà c th đây là có th thông
qua qung cáo. Nu các doanh nghip mi mun cnh tranh v khác bit sn phm,
h s phi to ra s khác bit sn phm tt hn các doanh nghip c. Chi phí mà
doanh nghip mi gánh chu do đó s luôn cao hn tng quan vi chi phí ca
doanh nghip c bi vì mc đ nhy cm v giá ca khách hàng đi vi sn phm
ca doanh nghip c gim. Phân tích này da trên gi đnh rng lòng trung thành s
khin ngi mua la chn các sn phm có sn thay vì các sn phm ca nhng
doanh nghip mi. Khác bit sn phm khin khách hàng tr nên ít nhy cm vi
giá hn. Và khi đó lòng trung thành vi nhưn hàng ca khách hàng cho phép các
doanh nghip đang hot đng nâng giá bán mà không làm mt khách hàng (Bain
1956).ăNgoài ra, doanh nghip c có li th kinh t theo quy mô, h có th nâng
tng chi phí ca doanh nghip mi nhiu nh mc nâng giá, kt qu là làm gia tng
mc quy mô hiu qu ti thiu ca các doanh nghip mi, chng hn nh ép buc
các doanh nghip mi gia nhp cam kt mc sn lng cao hn.
Bng vic qung cáo, các đi th đang to hàng rào thông qua hành vi khác bit sn
phm hoc c gng duy trì lòng trung thành ca khách hàng (Harrigan, 1983). Mc
dù các qung cáo có th là mt chiu, thông tin ca khách hàng v sn phm là
không hoàn ho v giá và s lng. Tuy vy, qung cáo có th đa li li th cho
ngi tiên phong và ngn chn sn phm mi. Schmalensee (1982) ch ra rng t
khi ngi mua không có thông tin hoàn ho v cht lng ca sn phm mi, h
thông thng s a thích sn phm ca ngi c hn. Sn phm này tr thành tiêu
chun chng li các sn phm khác. Schmalensee (1983) thm chí còn phát hin ra
mi quan h lý thuyt v đu t qung cáo cao dn đn mc giá cao hn, do đó
khin ngành đó hp dn hn vi ngi mi gia nhp.
Còn theo Porter (1980), các ngành có mc đ khác bit sn phm thp cng s
không hp dn đ gia nhp, mt khi các ngành này thng nhn đc mc đ hiu
qu cao hn do li th kinh t theo quy mô. Tuy nhiên, điu này không d gp vi
cho chi phí trung bình mc thp.
McăđătpătrungăngƠnh
Theo Bain (1956) cng nh Stigler (1958) và trng phái phân tích theo hng
qun tr chin lc doanh nghip, mc đ tp trung ngành là mt hàng rào quan
trng. Th trng thng xuyên din ra s tng tác gia các doanh nghip vi
nhau đ giành ly th phn. Chính vì th s lng doanh nghip trong ngành cha
hn phn ánh đc mc đ cnh tranh trong th trng đó và do đó s lng không
phi là mt phng pháp tt đ đo lng. Ngay c khi th trng có nhiu doanh
nghip hot đng, nhng th phn li ri vào mt s ít các doanh nghip nm gi thì
th trng đó đang có mt hàng rào gia nhp đi vi các doanh nghip tim nng.
Vnătrangăbătrênămtălaoăđng
Trong kinh t hc c đin, vn và lao đng cng là hai nhân t đc kho sát và
nghiên cu nhiu nht. Trong hot đng ca doanh nghip, vn và lao đng là hai
ngun lc chính. Theo Bain (1956), nhu cu v vn đc xem là đc đim t nhiên
ca mt ngành và đng thi là mt hàng rào gia nhp ngành. Khi thành lp mt
doanh nghip, cn phi có mt lng vn ban đu nht đnh. Do đó, các doanh
nghip tim nng s đi mt vi hàng rào v vn trc nhng doanh nghip đư đi
vào hot đng. Trong mt s ngành nht đnh, quy mô vn ban đu là rt quan
trng. Chng hn nh các ngành lc hóa du hay sn xut dc phm. Vì th, nó
đc xem nh mt hàng rào gia nhp c bn.
NghiênăcuăvƠăphátătrin
Nghiên cu và phát trin (R&D) đc xem nh là nhân t hn ch gia nhp ngành.
Các ngành có mc đ nghiên cu phát trin cao đc xem là hàng rào gia nhp
ngành. Các ngành nhy cm vi R&D có th không khuyn khích doanh nghip
mi nhy vào bi áp lc giá có sn hoc li th chi phí tuyt đi (Harrigan, 1981).
Mt khác, doanh nghip c có th ngn chn đi th bng cách đu t thêm vào
R&D đ (1) gia tng hiu qu li th kinh t theo quy mô theo công ngh ca h
hoc (2) ép buc ngành hin ti phi tin hóa theo phng pháp sn xut mi khin
khi hot đng. Chi phí này còn đc đnh ngha là chi phí giao tip. Chng hn nh
chi phí tip cn vi các dch v công cng ca các đn v hành chính công hoc chi
phí đ giao tip vi khách hàng, chi phí đ có đc hp đng vi chính ph/các
doanh nghip nhà nc, hoc có giy phép cn thit đ hot đng (chng hn nh
các tiêu chun v sn xut hay tiêu chun v môi trng) hoc các chi phí khác. Các
chi phí này không đc đa vào nhóm chi phí chính thc nhng gn nh đc chp
nhn rng rưi Vit Nam. Các giy t ph thuc phn nhiu vào các c quan qun
lý nhà nc. Các ngành khác nhau s có các chi phí khác nhau và đó là rào cn gia
nhp ngành. Chng hn nh công ty sn xut nha s phi có tiêu chun môi trng
khác vi công ty sn xut sa. Nghiên cu này cha tìm thy các hàng rào gia nhp
ngành theo lý thuyt và các nghiên cu thc nghim có liên quan v mi quan h
gia chi phí không chính thc và gia nhp ngành. Trong nghiên cu này, chi phí
không chính thc đc đo lng bng t l chi phí không chính thc trên doanh thu
ca ngành.
Xutăkhuă
Doanh nghip có th xut khu vi mc giá cnh tranh khi quy mô ngành trong th
trng ni đa không tha mưn. Mt doanh nghip có mng li xut khu tt vn
có th đi vào ngành có mc đ tp trung cao hoc có li th kinh t theo quy mô cao
bng cách hot đng xuyên th trng. Nói cách khác, vic t do hóa thng mi có
th m rng không gian cho ngành, giúp các doanh nghip ni đa nh ly đc
thêm th phn. Th trng xut khu cung cp c hi cho doanh nghip ni đa đang
hot đng cng nh doanh nghip tim nng trong nhng ngành có khuynh hng
xut khu nhiu hn. Gi đnh c bn đây là cht lng xut khu ca h tt và
h có th m rng sn phm xut khu. Vai trò ca xut khu ít xut hin trong các
nghiên cu gn đây. Xut khu là mt đng lc quan trng cho các doanh nghip
trong ngành công nghip ch to Vit Nam, đc bit là khi Vit Nam tham gia
WTO vào nm 2007. Nghiên cu này đo lng xut khu bng kim ngch xut
khu trung bình ca ngành.