B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TP.H CHÍ MINH ậ NMă2014
CÁC YU T TỄCăNGăN QUYT NH
MUAăCNăH CHUNGăCăCA KHÁCH
HÀNG CÁ NHÂN TI TP. HCM
NGUYN TH PHNGăTHỎY
LUNăVNăTHCăSăKINHăT CHNG 1:
TP.H CHÍ MINH ậ NMă2014
CÁC YU T TỄCăNGăN QUYT NH
MUAăCNăH CHUNGăCăCA KHÁCH
HÀNG CÁ NHÂN TI TP. HCM
NGUYN TH PHNGăTHỎY
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh
Mã s : 60340102
Ngi hng dn khoa hc: TINăSăPHANăTH MINH CHÂU
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
1.2. Mc tiêu nghiên cu caăđ tài 2
1.3.ăiătng nghiên cu và phm vi nghiên cu 2
1.4.ăPhngăphápăthc hin 3
1.5. Kt cu lunăvn 4
Chngă1: Tng quan v nghiên cu 4
Chngă2:ăCăs lý thuyt và mô hình nghiên cu 4
Chngă3:ăThit k nghiên cu 4
Chngă4:ăPhơnătíchăkt qu nghiên cu 4
Chngă5:ăKt lun và hàm ý 4
CHNGă2:ăCăS LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
2.1. Các khái nimăliênăquanăđnăcnăh chungăc 5
2.1.1. Khái nim v nhà thng mi 5
2.1.2. Khái nim v th trng nhà thng mi 5
2.1.3. Khái nim v cn h chung c ti Vit Nam 6
2.2. Thuc tính sn phm 8
2.3. Khái nim v dch v 8
2.3.1. Cht lng dch v 9 2.3.2. Ni dung dch v nhƠ chung c 10
2.4. Các yu t nhăhngăđn hành vi mua 11
2.4.1. Mô hình hành vi tiêu dùng cá nhân 11
2.4.2. Các yu t nh hng đn hành vi ca khách hàng trong th trng cn h
chung c 12
2.5. Giá 16
2.6. H tr bán hàng 19
2.7. Mt s nghiên cuătrongăvƠăngoƠiăncăcóăliênăquanăđnăđ tài 20
2.8. Mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu 24
CHNGă3:ăTHIT K NGHIÊN CU 27
3.1. Thit k nghiên cu 27
mua cn h chung c. 54
CHNGă5:ăKT LUN VÀ HÀM Ý 56
5.1. Kt Lun 56
5.2. Hàm ý chính sách cho nhà qun tr doanh nghip 59
5.3. Hn ch caăđ tƠiăvƠăhng nghiên cu tip theo 62
DANH MC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
ANOVA: Analysis of Variance (Phng pháp phơn tích phng sai).
BS: Bt đng sn.
BQL: Ban qun lý.
EFA: Exploratory Factor Analysis (Phng pháp phơn tích nhân t khám phá).
KMO: Kaiser-Meyer-Olkin measure of sampling adequacy (Mt ch tiêu xem xét s
thích hp ca phân tích nhân t).
SPSS: Statistical Package for the Social Sciences (mt chng trình máy tính phc
v công tác thng kê)
TP HCM: Thành ph H Chí Minh
VIF: Variance Inflation Factor
MLR: Multiple Linear Regressions
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 3.1: Tin đ thc hin các nghiên cu 31
Bng 3.2: Thang đo 1 – Thuc tính sn phm 32
Bng 3.3: Thang đo 2 – Yu t vn hóa 33
Bng 3.4: Thang đo 3 – Yu t xƣ hi 34
Bng 3.5: Thang đo 4 – Yu t Giá 34
Bng 3.6: Thang đo 5 – Chính sách h tr bán hàng 35
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 30
Hình 4.1: Mô hình nghiên cu điu chnh v các yu t tác đng đn quyt đnh
mua cn h chung c 47
1
CHNG 1: TNGăQUAN VăNGHIểNăCU
1.1.LỦădoăchnăđătƠi
Khi đt cht ngi đông, chính ph, các ch đu t các nc đu chn phng
án xây dng các khu cn h cho ngi dân , và dành các din tích đt xung quanh
cho các tin ích công cng nh giao thông, công viên, khu sinh hot th thao, gii
trí, h bi vv. Thi gian gn đơy ti Vit Nam, xu hng sng trong nhng cn h
cao tng cng đang dn lan rng nhng thành ph ln nh HƠ Ni, TP HCM, Ơ
Nng vv. Quan sát trên th trng, có th thy nhiu khu cn h cao tng hu nh
đc quy hoch đp và hài hòa vi không gian chung, đy đ tin nghi, đin hình là
khu vc Nam Sài Gòn ti qun 7, qun 2, qun Bình Thnh vi nhiu tòa cao c
khang trang hin đi.
Tr li cho câu hi lý do vì sao li chn cn h chung c đ sinh sng cng
khác nhiu so vi trc. Thay cho nhng quan đim cn h chung c lƠ s ám nh
v s nhch nhác, thiu an toàn, mt v sinh, khu dành cho ngi lao đng nghèo,
dân nhp c. Thì hin nay thay vì chn mt nn đt đ ct nhà, chn mt cn nhƠ
ph trong hm thì nhiu ngi đc bit là gii tr có xu hng sinh sng trong các
khu cn h.
Ta có th thy t gia tháng 10/2007, ngi ta đƣ chen nhau mua cn h cao
cp có giá 200.000 USD ti khu Vista (qun 2). Bt chp mc giá cao ngt, hình nh
đc mô t trên các t báo là chen ln, giành ch, xp hƠng đt mua t sáng sm.
Tng t The Vista, 1.000 ngi đóng tin đu tiên s đc chn tham gia bc thm
mua 350 cn h Sky Garden 3 ca Công ty Phú M Hng. D kin đt bc thm
din ra ngày 04/11/2007. Tuy nhiên, do nhu cu quá ln nên dù đƣ đóng tin “thƠnh
ý”, nhiu kh nng vn không tranh đc vƠo top 1.000 khách hƠng. i din Công
i tng nghiên cu: Các yu t tác đng đn quyt đnh mua cn h chung
c ca khách hàng cá nhân ti TP HCM.
i tng kho sát:
Là nhng khách hƠng đang có ý đnh mua hoc đƣ mua vƠ đang s dng
cn h chung c t 25 tui tr lên.
3
Ch tp trung vào các cn h chung c thng mi đc xây dng sau
nm 2000, không bao gm cn h chung c thuc đi tng nhà xã
hi vƠ tái đnh c, nhà cho công nhơn, sinh viên, ngi thu nhp thp.
Phm vi nghiên cu:
Không gian: nghiên cu đc thc hin ti khu vc TP HCM.
Thi gian: kho sát đc thc hin t tháng 9 đn tháng 12 nm 2013.
1.4.Phngăphápăthcăhin
Ngunăcăs d liu: S dng ngun đa d liu.
Ngun thng kê.
Ngun điu tra thông qua kho sát.
Phngăphápănghiênăcu
Nghiên cu qua 2 giai đon.
Nghiên cu s b đnh tính: phng vn sâu 20 khách hàng cá nhơn có ý đnh s
dng cn h chung c hoc đƣ vƠ đang s dng cn h chung c TP HCM đ điu
chnh thang đo. Phng vn th 20 khách hàng đ xây dng và hoàn thin bng câu
hi.
Nghiên cu chính thc đnh lng: đc s dng trong quá trình nghiên cu,
dùng k thut thu thp thông tin bng k thut phng vn trc tip ngi tiêu dùng
thông qua bng câu hi chi tit, cách thc ly mu là chn mu thun tin, phi xác
sut, đ tui t 25 tui tr lên.
- D liu thu thp đc s đc x lý bng phn mm thng kê SPSS.
- Kim đnh thang đo bng h s Cronbach Alpha.
- Phân tích nhân t khám phá (EFA).
vi mua sm ca ngi tiêu dùng trong lnh vc cn h chung c, đng thi xây dng
mô hình lý thuyt vƠ đt các gi thuyt nghiên cu. Ni dung chng gm các phn
chính: (1) Các khái nim liên quan đn cn h chung c, (2) Thuc tính sn phm,
(3) Các yu t nh hng đn hàn vi mua, (4) Giá, (5) H tr bán hàng, (6) Mt s
kt qu t công trình nghiên cu trc và (7) Mô hình nghiên cu đ ngh.
2.1.Cácăkháiănimăliênăquanăđnăcnăhăchungăc
2.1.1.Kháiănimăv nhƠăăthngămi
Khái nim v nhà : Tùy thuc vƠo góc đ nghiên cu mà nhà có các khái
nim khác nhau:
Trên góc đ xây dng: nhà là sn phm ca hot đng xây dng và không
gian bên trong có t chc đc ngn cách vi không gian bên ngoƠi dùng đ .
Trên góc đ qun lý kinh t: nhà là tài sn có giá tr đc bit đi vi đi
sng con ngi, là b phn quan trng bo v con ngi trc các hin tng t
nhiên. (Dng Th Bình Minh và cng s, 2012, trang16).
Khái nim v nhà thngă mi: Theo khon 1 điu 31, lut nhà s
56/2005/QH11 ngƠy 29/11/2005 quy đnh “nhà thng mi là nhà do t chc,
cá nhân thuc các thành phn kinh t đu t xây dng đ bán, cho thuê theo nhu
cu và c ch th trng” (iu 31, Lut nhà , 2005).
2.1.2.KháiănimăvăthătrngănhƠăăthngămi
Th trng nhà thng mi lƠ ni din ra các hot đng mua bán, cho thuê
nhà thng mi, qua đó hình thƠnh giá c.
Các tác nhân ch yu trên th trng nhà thng mi:
Ngi ch-ngi s dng: là nhng ngi mua nhƠ đ trc tip s dng.
Ngi ch-ngi cho thuê: là nhng nhƠ đu t, h mua nhƠ đ cho ngi
khác thuê, nhà thng mi đi vi h nh mt khon đu t.
Doanh nghip xây dng kinh doanh bt đng sn: là nhng ngi cung
cp sn phm nhà cho th trng.
6
Ngi môi gii: lƠ ngi có vai trò kt ni cung cu.
Khái nimă ắchung cẰă theoăEncycloă Britinacaă (2006): Trong ting Anh
hin đi, t “condominium” (đc vit tt lƠ “condo”), lƠ t đc s dng ph bin
đ ch mt công trình chung c thay th cho t “apartment”. Khái nim “chung c”
(condominium) là mt khái nim c đƣ đc ngi La Mã c đi s dng t th k
th 6 trc Công Nguyên, trong ting Latin “con” có ngha lƠ “ca chung” vƠ
“dominium” lƠ “quyn s hu” hay “s dng”. NgƠy nay, condominium lƠ mt hình
thc quyn s hu ch không phi là hình thc tài sn nguyên vn. Mt
condominium đc to ra di mt kh c v quyn s hu, đng thi vi vic ghi
nhn khuôn viên khu đt và mt bng công trình trên v trí xây dng. Các cn h
đc to ra đng thi và nm bên trong khuôn viên khu đt chung c. Khi mt
ngi s hu cn h chung c condominium, anh ta có quyn s hu đi vi không
gian nm gia các bc tng, sàn và trn cn h ca mình, và mt quyn s dng
chung không th chia x (undivided share) đi vi tt c “không gian chung”
(common areas) thuc khuôn viên d án chung c cha cn h đó. (Encyclopedia
Britanica, 2006).
Khái nimăchungăcăti Singapore: Ti Singapore, khái nim “chung c”
đc s dng nh mt khái nim quy hoch hn lƠ mt khái nim pháp lý, nhm mô
t s phát trin nhng nhà , cn h và bung đc xây dng nhm mc đích khai
thác ti đa qu đt. Cn c Tiêu chun qun lý d án xây dng Singapore 2005 do
c quan qun lý quy hoch Urban Redevelopment Authority-URA quy đnh, chung
c (apartment) đc phân thành hai dng: dng flat và dng condominium.
- Chungăcădng Flat: là loi d án nhà không s hu đt (non-landed
housing development). Mi cn h ch dành riêng cho mc đích và có
li vào riêng tách t din tích chung ca khu nhƠ chung c.
- Chungă că dng Condominium: không nh dng flat, chung c
condominium yêu cu quy mô din tích khu đt ln hn. (Development
Control, Urban Redevelopment Authority-URA, Singapore 2005)
Phân loiăchungăc: Tham kho thông t TT14-2008-BXD - hng dn v
phân hng loi chung c.
8
chm sóc sc kho và mang li li nhun.
9
Philip Kotler đnh ngha dch v: Dch v là mt hot đng hay li ích cung
ng nhm đ trao đi, ch yu là vô hình và không dn đn vic chuyn quyn s
hu. Vic thc hin dch v có th gn lin hoc không gn lin vi sn phm vt
cht.
Dch v là mt quá trình hot đng bao gm các nhân t không hin hu, gii
quyt các mi quan h gia ngi cung cp và khách hàng hoc tài sn ca khách
hàng mà không có s thay đi quyn s hu. Sn phm ca dch v có th trong
phm vi hoc vt quá phm vi ca sn phm vt cht (Lu Vn Nghiêm, 2001,
trang 6)
Tóm li, có nhiu khái nim v dch v đc phát biu di nhng góc đ
khác nhau nhng tu chung thì:
Dch v là hot đng có ch đích nhm đáp ng nhu cu nào đó ca con
ngi. c đim ca dch v là không tn ti dng sn phm c th (hu hình)
nh hàng hoá nhng nó phc v trc tip nhu cu nht đnh ca xã hi.
2.3.1.Chtălngădchăv
Cht lng là mt s so sánh gia giá tr mong đi vi giá tr thc t mà
khách hàng nhn ca dch v t doanh nghip dch v cung cp. Các nhà nghiên cu
và các nhà qun lý ca doanh nghip dch v đu thng nht quan đim cho rng
cht lng dch v bao hàm mt s so sánh gia s mong đi và thc t sau khi s
dng dch v. ó lƠ s đo lng phân phi dch v phù hp vi mong đi ca khách
hàng tt đn mc nƠo đó. Phơn phi dch v có ngha lƠ thc hin s chuyn giao
dch v sao cho phù hp vi nhng mong đi ca khách hàng trên mt nn tng
tng thích vi mc đ mong đi, t suy ngh đnh hng này chúng ta có th phát
trin theo mc nh sau: (Lu Vn Nguyên, 2001, trang 123)
Dch v nhnăđc
S mongăđi
Chi phí nhơn công điu khin và duy trì hot đng ca h thng trang thit b
nhƠ chung c (bao gm thang máy, máy bm nc, máy phát đin d phòng,
h thng h tng k thut và các trang thit b khác).
Chi phí cho các dch v trong khu nhƠ chung c nh: bo v, v sinh môi
trng, thu gom rác thi, chm sóc vn hoa, cây cnh, dit côn trùng và các
dch v khác (nu có) đc xác đnh trên c s khi lng công vic cn
thc hin và mc giao khoán tho thun trong hp đng dch v.
Chi phí đin chiu sáng công cng, nc công cng trong khu nhƠ chung c;
Chi phí vn phòng phm, bàn gh, phòng làm vic, chi phí đin, nc sinh
hot và mt s chi phí khác ca b phn qun lý nhƠ chung c.
Chi phí qun lý chung ca doanh nghip qun lý vn hƠnh đc phân b vào giá
dch v nhƠ chung c, bao gm:
Chi phí tin lng, tin công và các khon ph cp lng, chi phí BHXH,
bo him y t, kinh phí công đoàn và các khon trích np khác t qu lng
tr cho b phn qun lý ca doanh .
11
Chi phí cho Ban qun tr, bao gm chi phí ph cp trách nhim cho các thành
viên Ban qun tr và các chi phí hp lý khác phc v cho hot đng ca Ban qun
tr. (Thông t 37/2009/TT-BXD, (2009)).
2.4.CácăyuătănhăhngăđnăhƠnhăviămua
2.4.1.Mô hình hành vi tiêu dùng cá nhân
Trong qun tr marketing, mô hình hành vi mua ca mt cá nhơn đc xác
đnh nh sau:
Hình 2.1: Mô hình hành vi tiêu dùng cá nhân
Ngun: Philip Kotler, (2003)
Theo Philip Kotler (2003), hành vi tiêu dùng ca mt cá nhân chu nh hng
nhiu nhóm các yu t, trong đó đc bit quan tơm đn các nhóm yu t c bn
thuc v vn hóa, xƣ hi, cá nhân và tâm lý.
Chn sn phm
Chn nhãn hiu
Thi gian mua
S lng mua
Các đc tính
ca ngui mua
Tin trình quyt
đnh mua
Tìm hiu thông tin
ánh giá phng án
Quyt đnh mua
Hành vi hu mãi
12
2.4.2.CácăyuătănhăhngăđnăhƠnhăviăcaăkháchăhƠngătrongăthătrngăcnă
hăchungăc
Gilbert (1991) cho rng các yu t nh hng đn hành vi khách hàng đc
chia làm hai cp đ: cp đ cá nhân và cp đ xã hi. Theo phân loi ca Philip
Kotler (2005), hành vi ca ngi mua nói chung b nh hng bi nhiu yu t nh
yu t vn hóa, xƣ hi, cá nhân, tâm lý và các yu t marketing, do vy nó cng
không ngoi l trong th trng cn h chung c.
Các yu t vnăhóa
Các yu t vn hóa có nh hng đn hành vi ca ngi tiêu dùng đc xem
xét nh nn vn hóa, nhánh vn hóa vƠ tng lp xã hi ca khách hàng (Philip
Kotler, 2005).
Nn vn hóa: lƠ yu t quyt đnh c bn nht nhng mong mun và hành vi
ca mt ngi. Mt đa tr khi ln lên s tích ly đc mt s nhng giá tr, nhn
thc, s thích vƠ hƠnh vi thông qua gia đình ca nó và nhng đnh ch then cht
khác (Philip Kotler và Gary Armstrong, 2012).
Nhánh vn hóa: mi nn vn hóa đu có nhng nhánh vn hóa nh hn to nên
Quyt đnh ca ngi mua cng chu nh hng ca nhng đc đim cá nhân,
ni bt nht là tui tác vƠ giai đon chu k sng ca ngi mua, ngh nghip, hoàn
cnh kinh t, li sng, nhân cách và s t ý nim ca ngi đó (Philip Kotler vƠ
Gary Armstrong, 2012).
TuiătácăvƠăgiaiăđon ca chu k sng: ngi ta mua nhng hàng hóa/dch
v khác nhau trong sut cuc đi mình. Vic tiêu dùng cng đc đnh hình theo
giai đon ca chu k sng ca gia đình. Nhng ngi làm tip th thng hay chn
nhng nhóm ca chu k sng làm th trng mc tiêu cho mình. Mt s công trình
nghiên cu mi đơy đƣ xác đnh các giai đon tâm lý ca chu k sng.
Ngh nghip: ngh nghip ca mt ngi cng nh hng đn cách thc tiêu
dùng ca h. Ngi làm tip th c gng xác đnh nhng nhóm ngh nghip có quan
tâm trên mc trung bình đn các sn phm/dch v ca mình. Doanh nghip có th
chuyên môn hóa sn phm/dch v ca mình cho nhng nhóm ngh nghip nht
đnh.
Hoàn cnh kinh t: vic chn la sn phm/dch v chu tác đng rt ln t
hoàn cnh kinh t ca ngi đó. HoƠn cnh kinh t ca ngi ta gm thu nhp có
14
th chi tiêu đc, tin tit kim và tài sn, n, kh nng vay mn, thái đ đi vi
vic chi tiêu và tit kim.
Li sng: li sng lƠ đ cp đn cách thc mƠ ngi tiêu dùng sinh sng, làm
th nào mà h chi tiêu thi gian và tin bc, và xem xét các hot đng nào quan
trng, mi quan tâm và ý kin. Li sng phát trin theo thi gian, đng thi nhng
ngi cùng xut thân t mt nhánh vn hóa, tng lp xã hi và cùng ngh nghip có
th có nhng li sng hoàn toàn khác nhau. Li sng miêu t sinh đng toàn din
mt con ngi trong quan h vi môi trng ca mình.
Nhân cách và ý nim v bn thân: mi ngi đu có mt nhân cách khác
bit, có nh hng đn hành vi ca ngi đó. đơy nhơn cách có ngha lƠ nhng
đc đim tâm lý khác bit ca mt ngi dn đn nhng phn ng tng đi nht
quán và lâu bn vi nhng môi trng ca mình. Nhân cách thng đc mô t
đc tri thc. Tri thc mô t nhng thay đi trong hành vi ca cá th bt ngun t
kinh nghim. Hu ht hành vi ca con ngi đu đc lnh hi. Các nhà lý lun v
tri thc cho rng tri thc ca con ngi đc to ra thông qua s tác đng qua li
ca nhng thôi thúc, tác nhân kích thích, nhng tm gng, nhng phn ng đáp li
và s cng c (Philip Kotler và Gary Armstrong, 2012).
NimătinăvƠătháiăđ: thông qua hot đng ca tri thc ngi ta có th có đc
nim tin vƠ thái đ, là nhng yu t nh hng đn hành vi mua sm ca con ngi.
Nim tin có th da trên kin thc thc t, quan đim hoc đc tin và có th có hoc
không có yu t cm xúc. Thái đ din t nhng đánh giá tt hay xu da trên nhn
thc bn vng, nhng cm giác mang tính cm tính và nhng xu hng hƠnh đng
ca mt ngi đi vi khách th hay mt ý tng nƠo đó. Ngi ta có thái đ đi
vi hu ht mi vic: tôn giáo, chính tr, vn hóa, âm nhc, thc phm. thái đ dn
h đn quyt đnh thích hay không thích mt đi tng nƠo đó, đn vi nó hay ri
xa nó. Thái đ lƠm cho ngi ta x s khá nht quán đi vi nhng s vt tng t.
Thái đ cho phép tit kim sc lc và trí óc vì th mà khó thay đi đc thái đ.
Thái đ ca mt ngi đc hình thành theo mt khuôn mu nht quán (Philip
Kotler và Gary Armstrong, 2012).
16
2.5.Giá
Giá bán là chi phí khách hàng phi b ra đ đi ly sn phm hay dch v ca
nhà cung cp. Nó đc xác đnh bi mt s yu t trong đó có th phn, cnh tranh,
chi phí nguyên liu, nhn dng sn phm và giá tr cm nhn ca khách hàng vi sn
phm. Vic đnh giá trong mt môi trng cnh tranh không nhng vô cùng quan
trng mà còn mang tính thách thc. Nu đt giá quá thp, nhà cung cp s phi tng
s lng bán trên đn v sn phm theo chi phí đ có li nhun. Nu đt giá quá
cao, khách hàng s dn chuyn sang đi th cnh tranh. Quyt đnh v giá bao gm
đim giá, giá niêm yt, chit khu, thi k thanh toán.
Giá c trong th trng btăđng sn:
Giá c BS tu thuc mt phn ln vào quan h cung-cu trên th trng.