B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN VN CNG CỄC YU T NH HNG N LÒNG TRUNG THÀNH CA
KHÁCH HÀNG I VI TH TRNG Ọ TỌ VIT NAM TI
KHU VC ỌNG NAM B
LUN VN THC S KINH T Thành Ph H Chí Minh ậ Nm 2013
c lp – T do – Hnh phúc
BN CAM OAN
H tên hc viên: Nguyn Vn Cng
Ngày sinh: 23/12/1981 Ni sinh: C Chi, TP. HCM
Trúng tuyn đu vào nm: 2009
Là tác gi ca đ tài lun vn: Các yu t nh hng đn lòng trung thành ca khách
hàng đi vi th trng ô tô Vit Nam ti khu vc ông Nam B
Giáo viên hng dn: GS. TS. Nguyn ông Phong Ngành: Qun Tr Kinh Doanh Mã ngành: 60340102
Bo v lun vn ngày 02 tháng 04 nm 2013
Tôi cam đoan đã chnh sa ni dung lun vn thc s kinh t vi đ tài trên, theo
góp Ủ ca Hi đng chm lun vn thc s.
TP. H Chí Minh, ngày tháng 04 nm 2013
Ngi cam đoan i
Nguyn Vn Cng
ii
MC LC
Trang
LI CM N i
MC LC ii
DANH MC BNG BIU iv
DANH MC HÌNH v
CHNG 1: TNG QUAN 1
1.1. Lý do chn đ tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 3
1.3. Phm vi và phng pháp nghiên cu 3
1.4. Ý ngha thc tin ca đ tài 3
1.5. Kt cu ca báo cáo nghiên cu 4
CHNG 2: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
2.1. Gii thiu 5
2.2. Thng hiu và thành phn ca thng hiu 5
2.3. Tính cách thng hiu và các nghiên cu v tính cách thng hiu 8
2.4. Các thành phn và gi thuyt trong mô hình nghiên cu 15
2.4.1. Các thành phn ca tính cách thng hiu 15
2.4.2. Lòng trung thành vi thng hiu 20
2.5. Mô hình nghiên cu 21
CHNG 3: THIT K NGHIÊN CU 22
3.1. Gii thiu 22
3.2. Thit k nghiên cu 22
3.3. Xây dng thang đo 25
iv
DANH MC BNG BIU
Trang
Bng 1.1: Sn lng xe tiêu th trong nm 2011 so vi 2012 1
Bng 2.1: Các nghiên cu v tính cách thng hiu 11
Bng 2.2: Mt s thang đo và khung nghiên cu v tính cách thng hiu 12
Bng 3.1: Thang đo s gn kt vi thng hiu 26
Bng 3.2: Thang đó giá tr t th hin ca tính cách thng hiu 27
Bng 3.3: Thang đo s lôi cun ca tính cách thng hiu 28
Bng 3.4: Thang đo hot đng truyn ming 29
Bng 3.5: Thang đo lòng trung thành thng hiu 30
Bng 4.1: Kim đnh thang đo lý thuyt bng Cronbatch’s Alpha 34
Bng 4.2: Kt qu EFA thang đo tính cách thng hiu 35
Bng 4.3: Giá tr trung bình mc đ trung thành mc đ trung thành ca khách hàng
đi vi thuong hiu ô tô 39
1
MC LC
Trang
LI CM N
DANH MC BNG BIU TÀI
DANH MC HÌNH, TH TÀI
CHNG 1: TNG QUAN
1.1. Lý do chn đ tài
1.2. Mc tiêu nghiên cu
1.3. Phm vi và phng pháp nghiên cu
1.4. Ý ngha thc tin ca đ tài
thng hiu và lòng trung thành
4.8. Tóm tt
CHNG 5: Ý NGHA VÀ KT LUN
5.1. Gii thiu
5.2. Ý ngha và kt lun
5.3. óng góp ca đ tài
5.4. Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo
TÀI IU THAM KHO
MC LC
PH LC
1
CHNG 1
TNG QUAN
1.1. Lý do chn đ tài
Theo s liu ca Tng Cc Thng Kê (2012), trong sáu tháng đu nm 2012
kim ngch ô tô nhp khu đt 1 t USD, gim 34,1% (trong đó ô tô nguyên chic
đt 285 triu USD, gim 54,7%) so vi cùng k nm 2011. Do ô tô là hàng tiêu
dùng không khuyn khích nhp khu nhiu, cùng vi vic các nhà qun lý điu
chnh tng mc thu phí trc b vt lên 20% và 15% t ngày 01/01/2012 ti Hà Ni
buýt, xe ti cho đn nhng dòng xe du lch mang thng hiu Kia, đã có mt nm
kinh doanh rt thành công, bán đc 31,801 xe, chim 28.7% th phn trong nm
2011. Toyota cng chim th phn rt cao trong nm 2011 khi bán đc 29,792 xe,
tng đng 26.9% th phn, nhng đa s sn phm là xe du lch, dòng xe hp dn
nht ca Toyota ti th trng Vit Nam và ch có mu Hiace là xe thng mi.
2
Bên cnh đó, theo d đoán ca vin Goldman – Sachs và ngân hàng Phát
trin Châu Á thì Vit Nam là nc có nn kinh t phát trin mnh nht trong khu
vc Châu Á t nay đn nm 2025. Vi tc đ phát trin 7 – 8% mi nm, GDP ca
Vit Nam nm 2013 s tng đng vi GDP ca Philippines nm 2006, và nm
2017 GDP ca Vit Nam s tng đng vi GDP ca Thái Lan nm 2006. Nm
2006, s xe ca Philippines là 2.5 triu và Thái Lan có 5.2 triu. S xe Vit Nam
nm 2007 là 0.7 triu. Nh vy trên lý lun thun kinh t, th trng ô tô Vit Nam
có tim nng phát trin gn 2 triu xe trong 5 nm ti và nu phát trin c s h
tng theo kp phát trin kinh t thì th trng ô tô Vit Nam s lên ti 5 triu xe
trong 10 nm ti (website ca Nim Tin Vào Tng Lai Online, 2012).
Nh vy tim nng phát trin xe ô tô th trng Vit Nam còn rt ln vì
hin nay s lng ngi tiêu dùng tim nng ca Vit Nam còn cao và cùng vi
vic nhà nc tip tc đu t xây dng c s h tng là nhng điu kin cho ngành
công nghip ô tô phát trin trong nhng nm ti. Do đó, Vit Nam là mt th trng
khng l có th hp dn nhiu tp đoàn ôtô quc t trong tng lai. iu này s to
ra s cnh tranh gia các công ty sn xut và kinh doanh xe ô tô ngày càng rt khóc
lit hn. Vì vy, các công ty xe ô tô đang c gng thu hút s quan tâm và gia tng
lòng trung thành ca khách hàng bng cách đi mi thit k sn phm đ phù hp
hn vi khách hàng Vit Nam, gia tng nhiu dch v tin ích min phí cho khách
hàng, to ra hình nh thng hiu khác bit cho sn phm ca h thông qua xây
dng tính cách thng hiu đ khách hàng ca h luôn khng đnh rng “xe ô tô tôi
ANOVA, hi quy bi vi phn mm SPSS for Window 11.5.
1.4. Ý ngha thc tin ca đ tài
- Kt qu có đc ca đ tài s cung cp thông tin và nhng lun c khoa
hc đ giúp các công ty xe ô tô đ ra nhng bin pháp c th nhm nâng cao mc
đ trung thành ca khách hàng vi thng hiu xe ô tô.
- tài cho thy mi quan h gia các nhân t tính cách thng hiu và lòng
trung thành ca khách hàng, đng thi ch ra cm nhn v các nhân t tính cách
thng hiu ca các đi tng khách hàng khác nhau (v gii tính, đ tui, hc vn,
mc thu nhp bình quân) s khác nhau vi đ tin cy 95%, t đó có th đa ra các
hàm ý chính sách phù hp đi vi các phân khúc th trng khác nhau.
4
- Ngoài ra, đ tài còn là tài liu tham kho hu ích trong vic xây dng
nhng công c đo lng các nhân t tính cách thng hiu.
1.5. Kt cu ca báo cáo nghiên cu
Kt cu ca báo cáo nghiên cu gm có 5 chng:
Chng 1: Tng quan
Chng 2: C s lý thuyt và mô hình nghiên cu
Chng 3: Thit k nghiên cu
Chng 4: Phân tích kt qu nghiên cu
Chng 5: Ý ngha và kt lun
ch đng ti đó.
Thng hiu không ch đn thun là mt du hiu nhn bit. Vi s phát
trin ca xã hi, đc bit là s phát trin ca ngành thng mi và dch v. Thut
ng thng hiu không ch vi ý ngha đn thun nh c mà nó có ngha rng ln
hn nhiu (Richard More 2009).
Theo Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2008) có nhiu quan
đim khác nhau v thng hiu, có th chia thành hai quan đim chính (1) Quan
đim truyn thng mà đi din là Hip Hi Marketing Hoa K thng hiu là mt
cái tên, biu tng, ký hiu, kiu dáng hay mt s phi hp ca các yu t trên
nhm mc đích đ nhn dng sn phm hay dch v ca mt nhà sàn xut và phân
bit vi các thng hiu ca đi th cnh tranh (Bennet 1995:27). Vi quan đim
này, thng hiu đc xem nh là mt thành phn ca sn phm và chc nng
chính ca thng hiu là đ phân bit sn phm ca doanh nghip mình vi sn
phm cnh tranh cùng loi. Quan đim truyn thng v thng hiu tn ti trong
mt thi gian khá dài cùng vi s ra đi và phát trin ca ngành tip th. Nhng đn
cui th k 20, quan đim v thng hiu đã có nhiu thay đi. Nhiu nhà nghiên
6
cu cho rng quan đim này không th gii thích đc vai trò ca thng hiu trong
nn kinh t th gii chuyn sang nn kinh t toàn cu và cnh gay gt. (2) Quan
đim tng hp v thng hiu cho rng thng hiu không ch là mt cái tên hay
mt biu tng mà nó phc tp hn nhiu (Davis, 2002). Nó là mt tp các thuc
tính cung cp cho khách hàng mc tiêu các giá tr mà h đòi hi. Theo quan đim
này, sn phm ch là mt thành phn ca thng hiu, làm nhim v cung cp li
ích chc nng cho ngi tiêu dùng và nó ch là mt thành phn ca sn phm.
Hình 2.1: Hai mô hình v mi quan h gia sn phm và thng hiu
Ngun: Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai Trang (2008), Nghiên cu
khoa hc marketing, ng dng mô hình cu trúc tuyn tính SEM, Trng i Hc
hiu nu thành công s không bao gi b lc hu”. Chính vì vy, dn dn thng
hiu đã thay th cho sn phm trong các hot đng tip th ca doanh nghip.
Ti Vit Nam thut ng “thng hiu” mi xut hin trong khong thi k
đi mi. Hin nay, t “thng” trong “thng hiu” đc bit đn rng rãi vi ý
ngha liên quan đn thng mi, tuy nhiên theo Giáo s Tôn Tht Nguyn Thiêm,
ngun gc ting Hán t này có ngha là “san s, bàn tính, đng đo cùng nhau”. Mt
khác, các khái nim v thng hiu Vit Nam cha có tính thng nht mà khái
nim thng hiu đc hiu khác nhau tùy thuc vào mc đích nghiên cu.
Ví d di góc đ kinh t thng hiu đc hiu:
- Là các du hiu hay mt lot các du hiu (t ng, hình v, s, hình nh,…)
hoc tng hp các du hiu này gn vi hàng hóa hay dch v, là biu hin bên
ngoài.
- Dùng đ phân bit hàng hóa, dch v ca mt (hay mt nhóm) ngi này
vi hàng hóa dch v ca mt (hoc mt nhóm) ngi khác.
- Thng hiu nh vy có c ni dung vt cht và hình thc, nó biu hin
trong quan h cnh tranh trên th trng ca doanh nghip.
Nh vy quan đim này ging quan đim thng hiu truyn thng trên th
gii.
Còn di góc đ pháp lut, thng hiu gn vi mt s đi tng thuc s
hu công nghip. Có hai ý kin đc nêu ra nh sau:
* Ý kin thc 1: Thng hiu bao gm mt s đi tng thuc s hu công
nghip, c th là:
- Nhãn hiu hàng hóa
- Tên thng mi ca t chc, cá nhân dùng trong hot đng kinh t
- Các ch dn đa lý và tên gi xut x hàng hóa
* Ý kin th 2: Chim đi da s cho rng thng hiu trùng vi nhãn hiu
hàng hóa. Ví d nh tác gi Trng Trng Ngha (Thi báo Kinh t Sài Gòn) đã
phát biu: Thng hiu (còn gi là nhãn hiu hàng hóa, ting Anh gi là trademark)
Tính cách thng hiu là mt trong các yu t quan trng thuc thành phn
cm xúc ca thng hiu to nên li ích tâm lý cho khách hàng.
Theo Rajagopal (2006) gia khách hàng và thng hiu có mi quan h đc
bit vi nhau ging nh mi quan h gia hai con ngi. Mi quan h này có th là
9
quan h gia hai ngi bn thân, quan h đi tác hoc ch là quan h gia hai ngi
bn bình thng.
Aaker (1996) cho rng tính cách thng hiu là mt công c chin lc có
th giúp ngi lp chin lc thng hiu hiu đc quan đim ca khách hàng v
thng hiu. Tính cách thng hiu còn giúp to ra s khác bit cho thng hiu và
cui cùng là to ra giá tr thng hiu. Tính cách thng hiu là mt khái nim rt
lôi cun trong hot đng marketing ngày này. Aaker (1996) cng cho rng tính cách
thng hiu là mt trong nhng yu t ct lõi ca gn kt thng hiu và là mt
trong nhng bin quan trng nht trong quá trình đa ra quyt đnh mua hàng.
Tính cách thng hiu gii quyt đc tm quan trng ca các mi quan h
trong nhiu hot đng xã hi và xây dng v trí thng hiu vng mnh trong nhn
thc ca khách hàng. Tính cách thng hiu còn giúp cho thng hiu tr thành tài
sn và ngi bn ca khách hàng (Rajagopla, 2006). Nó là tp hp ca tt c các
yu t v thái đ, nhn thc, cm nhn và quan đim ca khách hàng v thng
hiu (Guthrie 2007, đc trích bi Somayeh 2010).
Aaker (1997) đnh ngha tính cách thng hiu “là mt tp đc đim ca con
ngi gn lin vi mt thng hiu”. Nh vy, tính cách thng hiu s có nhng
đc tính ca con ngi nh gii tính, tui tác, hc vn, tng lp xã hi, cng nh
nhng cm xúc ca h nh nhit tình, âu lo, đa cm.
Mt ví d v tính cách thng hiu ca thng hiu Marlboro là s kt hp
gia các thuc tính v cm xúc và vt th ca mt sn phm cho nhng khách hàng
c th, nhng ngi mun đt đc hoc mong c đt đc mt phong cách sng
s la chn ca khách hàng v mt loi nc ngt vi mt hình nh thng hiu
khác bit M. Aaker (1996) tóm lc vai trò ca tính cách thng hiu trong xây
dng nng lc thng hiu, và ch ra tm quan trng và nhu cu ca nghiên cu
thc nghim.
Aaker (1997), sau khi nhn ra s cn thit ca nghiên cu thc nghim xa
hn, đã phát trin mt thang đo mi nhm đo lng tính cách thng hiu da vào
nhân t đc trích ra t nghiên cu ca bà. Nm nhân t này là sincerity – chân
tht, excitement – s kích thích, competence – nng lc; sophistication – s tinh t;
và ruggedness – Phong trn/mnh m. Tuy nhiên, nhng nghiên cu v tính cách
11
thng hiu này đã không ch ra tính cách thng hiu nh hng nh th nào đn
các bin tip th quan trng chng hn nh lòng trung thành.
Hình 2.2: Khung nghiên cu v tính cách thng hiu ca Aaker Ngun: Aaker (1997)
Trong bài nghiên cu ca Aaker (1997) cng trích dn mt vài nghiên cu
liên quan đn tính cách thng hiu, đc trình bày trong bng 2.1.
Bng 2.1: Các nghiên cu v tính cách thng hiu
Tác gi
Nm
Thc t
Chân tht
Lành mnh
Ti vui
Táo bo
Sinh đng
Tng tng
Hin đi
áng tin cy
Sáng to
Thành công
Cao cp
Quyn r
Bên ngoài
Mnh m
12
vi thng hiu (nhân viên công ty, giám đc diu
hành, và ngi nhng quyn thng hiu, v.v.
6. Batra, Lehmann
& Singh
1993
Các đc đim v tính cách gn kt gián tip vi
thng hiu thông qua các thuc tính liên quan
đn sn phm, loi sn phm, tên thng hiu,
biu tng, logo, hình thc qun cáo, giá c, và
quality) bao gm 6 nhân t ch yu: Cht lng thng
hiu ca đi tác (Brand partner quality), s quen thuc
(intimacy), s ph thuc ln nhau (interdependence), s
cam kt (commitment), s t gn kt và yêu/lòng đam
mê (self-connection & love/passion).
4. Aaker, J.
L., Benet-
2001
…các nhân t tính cách thng hiu có ý ngha tng
t nhau ti Nht và M (tính thành tht, s kích thích,
13
Martinez, V.
và Garolera, J.
nng lc, s tinh t), cng nh nhân t có tính vn hóa
khá đc trng ca Nht (s yên tnh) và M (phong
trn).
Ngun: Opoku (2005)
Nhiu nhà nghiên cu nhng quc gia khác đã ng dng thang đo tính
cách thng hiu ca Aaker (1997) đ xây dng thang đo tính cách thng hiu
mi phù hp cho tng quc gia trên các lnh vc khác nhau nh Aaker at al. (2001)
thc hin nghiên cu b sung nhm xây dng thang đo tính cách thng hiu da
theo đc đim vn hóa cho các quc gia M, Nht, Tây Ban Nha. Kt qu cho thy
các quc gia có vn hóa khác nhau s có thang đo tính cách thng hiu khác nhau.
M các nhân t ca thang đo tính cách thng mi hiu gm “Sincerity”,
“Excitement”, “Competence”, “Sophistication”, “Ruggedness”. Nht Bn các
nhân t ca thang đo tính cách thng hiu gm “Excitement”, “Competnece”,
“Peacefulness”, “Sincerity”, “Sophistication”. Tây Ban Nha các nhân t ca
S dng thang đo tính cách thng hiu ca Aaker (1997) thông qua kim
tra đ tin cy, giá tr và student T-test cho thy ý kin ca nhng ngi tr li tin
rng có ba nhân t chính trong thang đo tính cách thng hiu SAMANAD là
“Sincerity – chân tht”, “Competence – nng lc”, “Ruggedness – phong trn/mnh
m”. Kt qu phân tích nhân t khng đnh (confirmatory factor analysis) và mô
hình phng trình cu trúc (structural equation modeling) cho thy nhân t
Ruggedness – phong trn/mnh m t thang đo gc ca Aaker (1997) không đáng
tin cy hoc giá tr và bn nhân t còn li cn phi đc xây dng li và ch gi li
24 yu t trong thang đo tính cách thng hiu trong th trng xe ô tô cho khách
hàng Iran (Somayeh, 2010).
Rt nhiu nghiên cu v tính cách thng hiu đc thc hin nhm xây
dng thang đo tính cách thng hiu cho nhng sn phm c th và cho tng nn
Ngun: (Rojas-Mendez 2004; đc trích bi Somayeh 2010)
Tính cách
thng
hiu
Chilian
Kích thích
Nng lc
Chân tht
S tinh t
Hình 2.3: ng dng thang đo tính cách thng hiu ti Chile
15