B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM NGUYN TH DIU HIN
GII PHÁP NÂNG CAO QUN TR VN
T CÓ TI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT
TRIN TP.HCM
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh - Nm 2013
B GIÁO DC ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
LI CAM OAN
0O0
thc hin lun vn “Gii pháp nâng cao qun tr vn t có ti Ngân hàng TMCP
Phát Trin TP.HCM”, tôi đư t mình nghiên cu, tìm hiu vn đ, vn dng kin thc
đư hc và trao đi vi ging viên hng dn, đng nghip, bn bè…
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các s liu và kt
qu trong lun vn này là trung thc.
TP. H Chí Minh, ngày 05 tháng 10 nm 2013
Ngi thc hin lun vn NGUYN TH DIU HIN
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CH VIT TT
DANH MC BNG
) 10
1.2.3.2.2. H s t l gia vn t có so vi tng tài sn có (H
2
) 11
1.2.3.2.3. H s an toàn vn ti thiu (CAR, H
3
) 11
1.2.3.2.4. H s cho vay, bo lãnh, chit khu giy t có giá 12
1.2.3.2.5. Gii hn cho thuê tài chính 12
1.2.3.2.6. Gii hn góp vn, mua c phn 13
1.2.3.3. Xác đnh quy mô vn t có bng các nhân t khác 13
1.2.3.3.1. Cht lng và nng lc qun lý 13
1.2.3.3.2. Lch s li nhun 13
1.2.3.3.3. Cht lng và đc đim quyn ch s hu 14
1.2.3.3.4. iu kin đc thù ca môi trng kinh doanh 14
1.2.3.4. La chn phng thc thích hp đ tng quy mô vn t có 14
1.2.3.4.1. Tng t ngun bên trong 15
1.2.3.4.2. Tng t ngun bên ngoài 16
1.2.3.5. Các ch tiêu đánh giá hiu qu qun tr vn t có 17
1.2.3.5.1. T l li nhun trên tng tài sn (ROA) 17
1.2.3.5.2. T l li nhun trên vn ch s hu (ROE) 18
1.2.3.5.3. Thu nhp trên mi c phn (EPS) 18
1.2.4. Kinh nghim qun tr vn t có ti các ngân hàng nc ngoài 19
1.2.4.1. Ngân hàng Bangkok 19
1.2.4.2. UOB 19
1.2.5. Bài hc kinh nghim cho các NHTM Vit Nam 20
KT LUN CHNG 1 21
CHNG 2: THC TRNG QUN TR VN T CÓ TI NGÂN HÀNG
TMCP PHÁT TRIN TP.HCM 22
2.1. Mt s kt qu hot đng kinh doanh ca HDBank (2009-2012) 22
CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO QUN TR VN T CÓ TI NGÂN
HÀNG TMCP PHÁT TRIN TP. HCM 50
3.1. nh hng công tác qun tr vn t có ti HDBank 50
3.2. Các gii pháp nâng cao qun tr vn t có ti HDBank 50
3.2.1. Các gii pháp tng vn hiu qu ti HDBank 51
3.2.1.1. Xác đnh quy mô vn t có hp lý 51
3.2.1.2. Chn phng án tng vn thích hp 51
3.2.2. Các gii pháp s dng vn hiu qu ti HDBank 58
3.2.2.1. Nâng cao hiu qu đu t vào TSC, thit b, phn mm 58
3.2.2.2. Nâng cao hiu qu hot đng đu t 60
3.2.2.3. Nâng cao hiu qu ca vic phát trin kênh phân phi 60
3.2.2.4. Nâng cao hiu qu hot đng, tng cng li nhun 61
3.2.2.5. Nâng cao cht lng qun lý, qun tr ca ngân hàng 63
3.2.3. Nhóm gii pháp h tr khác ti HDBank 64
3.2.3.1. Nhóm gii pháp v công ngh thông tin 64
3.2.3.2. Nhóm gii pháp v nhân s 65
3.3. Mt s khuyn ngh 66
3.3.1. Hoàn thin hành lang pháp lý 66
3.3.2. Nâng cao cht lng kim tra, giám sát hot đng các ngân hàng ca NHNN 68
KT LUN CHNG 3 70
KT LUN
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC BNG
STT
Ni dung
Trang
1
Bng 2.1 Tng tài sn ca HDBank giai đon 2009-2012
22
2
Bng 2.2 Kt qu hot đng kinh doanh ca HDBank 2009-2012
27
3
Bng 2.3 Vn t có ca HDBank nm 2009
27
4
Bng 2.13 ROE ca HDBank giai đon 2009-2012
39
14
Bng 2.14 EPS ca HDBank giai đon 2009-2012
40
15
Bng 2.15 So sánh vi môt s ngân hàng cùng quy mô nm 2012
41
16
Bng 2.16 C cu vn t có ca HDBank 2009-2012
43
17
Bng 2.17 C cu vn cp 1 ca HDBank 2009-2012
44
18
Bng 2.18 Tc đ tng trng vn điu l, tài sn có và li nhun
sau thu ca HDBank
46
DANH MC BIU
M U
1. Tính cp thit ca đ tài
Trong thi đi ngày nay, tin trình hi nhp kinh t quc t din ra ngày càng
mnh m và tr thành xu hng ph bin trên th gii. Không nm ngoài xu hng đó,
Vit Nam đang tích cc tham gia vào quá trình này. Toàn cu hóa mang li nhiu thun
li, c hi cho nn kinh t nói chung và lnh vc ngân hàng nói riêng. C th, trong tin
trình hi nhp các NHTM Vit nam s có nhiu c hi trao đi, hp tác, tranh th
ngun vn, công ngh mi, kinh nghim v t chc qun lỦ và điu hành ca các ngân
hàng ln trên th gii. Nhng đi cùng vi c hi là nhng thách thc, ri ro mà h
thng NHTM Vit nam phi đi mt. Thách thc v tim lc tài chính, công ngh, nng
lc, kinh nghim qun tr, cht lng sn phm dch v. ây chính là vn đ luôn đc
Nhà nc quan tâm và ch đo sâu sát, NHNN Vit Nam đư đa ra nhiu bin pháp đ
thc hin nhng ch trng, ch đo ca Nhà nc nhm giúp các NHTM m rng quy
mô hot đng, hiu qu kinh doanh, nâng cao kh nng cnh tranh và hòa nhp tt vi
nn kinh t trong khu vc và trên th gii.
Xác đnh rõ nhng thun li cng nh nhng khó khn đang có, Ngân hàng
TMCP Phát Trin TP.HCM đư và đang có nhng gii pháp nâng cao nng lc cnh
tranh ca mình. Mt trong nhng gii pháp đó - chính là vic tng cng quy mô vn t
có và qun tr vn t có hiu qu. Duy trì mc vn t có hp lỦ, đm bo kh nng tng
trng vn t có mnh m phù hp vi chin lc phát trin có nh hng rt ln đn
nng lc tài chính ca ngân hàng. Do đó, vn đ qun tr vn t có sao cho hiu qu
nht, đm bo ngân hàng hot đng an toàn và có lãi là vn đ cn đc quan tâm hin
nay.
Vi mong mun tip tc nghiên cu, góp phn giúp HDBank nâng cao v th trên
th trng tài chính, tôi chn đ tài ắGii pháp nâng cao qun tr vn t có ti Ngân
hàng TMCP Phát Trin TP.HCM”. Lun vn nghiên cu da trên c s phng pháp
lun khoa hc, tham kho kinh nghim ca các ngân hàng nc ngoài cng nh xut
Chng 2: Thc trng qun tr vn t có ti Ngân hàng TMCP Phát trin
TP.HCM.
Chng 3: Gii pháp nâng cao qun tr vn t có ti Ngân hàng TMCP Phát trin
TP.HCM.
3
CHNG 1 : TNG QUAN V QUN TR VN T CÓ CA
NGỂN HÀNG THNG MI
1.1. Vn t có ca NHTM
1.1.1. Khái nim và thành phn ca vn t có
1.1.1.1. Khái nim v vn t có
V mt kinh t, vn t có là vn riêng ca ngân hàng do các ch s hu đóng góp
và nó còn đc to ra trong quá trình kinh doanh di dng li nhun gi li. Theo đó,
vn t có đc xem là c s đ các ngân hàng ch đng đnh hng các chính sách
phân phi tài chính, thc hin chin lc thu hút ngun vn, m rng hp tác, phát
trin kinh doanh.
V mt qun lý, theo các c quan qun lý ngân hàng, vn t có ca ngân hàng
đc chia thành hai loi:
- Vn t có c bn (Vn cp 1): là phn vn t có hình thành ban đu và đc b
sung trong quá trình hot đng ca ngân hàng, đây là ngun vn tng đi n đnh.
- Vn t có b sung (Vn cp 2): là ngun vn tng thêm khi ngân hàng đư đi vào
hot đng và ph thuc vào ngun vn t có c bn v quy mô và có tính n đnh thp.
V mt k toán, vn t có ca mt ngân hàng là giá tr tài sn ròng, hay là hiu s
gia giá tr ghi s ca tài sn có và giá tr ghi s ca tài sn n ca ngân hàng ti mt
thi đim nht đnh.
V mt pháp lý, vn t có ca ngân hàng chính là điu kin pháp lý cn bn đ
ngân hàng đc thành lp, đng thi là yu t tài chính ch yu đ đm bo các khon
khách hàng, giúp ngân hàng chng đ khi có ri ro phát sinh.
Th hai, vn t có là ngun vn n đnh và luôn tng trng trong quá trình hot
đng ca ngân hàng, có th s dng vi k hn dài mà không phi hoàn tr nên nó
chính là nn tng cho s tng trng ca ngân hàng.
Th ba, vn t có ca ngân hàng chim t trng nh trong tng ngun vn kinh
doanh (thông thng t 10% đn 15%), tuy nhiên nó li gi mt vai trò rt quan trng
vì đó là c s đ hình thành nên các ngun vn khác ca ngân hàng, đng thi to nên
uy tín ban đu, duy trì nim tin ca công chúng vào ngân hàng.
5
Th t, vn t có không ch quyt đnh quy mô hot đng ca ngân hàng mà nó
còn là yu t đc các c quan qun lý da vào đ xác đnh các t l an toàn trong hot
đng kinh doanh ngân hàng nh là: gii hn huy đng vn, gii hn cho vay, gii hn
đu t vào TSC
1.1.3. Chc nng ca vn t có
i vi các NHTM, vn t có đc xem nh là mt trong nhng yu t then cht,
làm nn tng cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng vi ba chc nng c bn sau:
1.1.3.1. Chc nng bo v
Hot đng kinh doanh ca ngân hàng tim n rt nhiu ri ro. Nhng ri ro này
khi xut hin s gây ra nhiu thit hi to ln, đôi khi nó có th đa ngân hàng đn b
vc phá sn. Khi đó, vn t có là “tm chn” chng đ, bù đp nhng tn tht phát sinh
và đm bo an toàn cho ngân hàng. Các ngân hàng phi có đ vn t có đ đm bo
đc kh nng thanh toán trong mi trng hp. ng thi, còn phi cung cp đc
mt khon vn d tr đ duy trì đc kh nng tr n tránh mi s đe do do thua l.
ây cng chính là lỦ do khin cho NHNN rt quan tâm trong vic đa ra nhng quy
đnh giám sát cht ch vn t có ca các NHTM.
Ngoài ra, do mi quan h tng h gia ngân hàng vi khách hàng, vn t có còn
có chc nng bo v cho khách hàng (ngi ký thác) không b mt vn khi gi tin ti
- S phát trin ca th trng tài chính: Th trng tài chính là ni mà các ngân
hàng có th thu hút hay to lp vn mt cách nhanh chóng và hiu qu. Tuy nhiên, mt
th trng tài chính phát trin đòi hi tt c thông tin phi đc công khai, minh bch
và có s cnh tranh công bng gia các ngân hàng vi s can thip ca Chính ph là
thp nht. Vi mt th trng phát trin s góp phn to tính thanh khon cho chng
khoán làm tng kh nng huy đng vn ca ngân hàng. Ngc li, vi mt th trng
tài chính kém phát trin thì chng khoán khó lu hành hn, nh hng đn kh nng
huy đng vn ca các ngân hàng.
1.1.4.2. Các nhân t ch quan
- Mc đích s dng vn hay chin lc đu t: Vi bt k mt hot đng nào cng
cn phi có mc đích và k vng ca hot đng đó. Các ngân hàng xác đnh cho vic
to lp vn ca mình nhm tài tr cho khon mc nào. Tùy thuc vào tính cht và đc
đim ca tng khon mc mà ngân hàng s có hng to lp vn và đu t thích hp.
7
Tuy nhiên, ngân hàng nào cng là tng hòa các mi quan h, hot đng kinh doanh din
ra theo mt quá trình, đòi hi phi có s phi hp cht ch, đng b gia nhiu yu t.
Do đó, ngân hàng cn có chin lc đu t toàn din. iu này cng ht sc quan trng
nh hng đn vic to lp vn ca ngân hàng.
- C cu vn: đây là cách mà mi ngân hàng thc hin nhm phân chia ngun vn
ca mình trong quá trình s dng. Yêu cu đt ra cho mi ngân hàng là phi làm sao
xác đnh cho mình mt c cu vn hp lý trong tng giai đon phát trin ca ngân
hàng.
- Hiu qu ca vic s dng vn: S dng vn và to lp vn có mi quan h tác
đng qua li, s dng vn có Ủ ngha quyt đnh đn hot đng to lp vn ca ngân
hàng, còn to lp vn là c s đ có các quyt đnh s dng vn. Nu ngân hàng s
dng vn hiu qu thì s làm tng kh nng to thêm vn thông qua hot đng ca
chính ngân hàng, to điu kin cho ngân hàng có th s dng các phng thc tng vn
hp vi quy mô hot đng và mc đ ri ro trong kinh doanh.
1.2.2. Mc tiêu ca qun tr vn t có
i vi các nhà qun tr ngân hàng thì mc tiêu cui cùng ca vic qun tr vn t
có là nhm đm bo cho hot đng ca ngân hàng an toàn và có lưi. thc hin đc
mc tiêu đó thì cn phi đáp ng đc các yêu cu sau:
Th nht, phi đm bo ngân hàng đt đc mt mc vn t có hp lý, kt cu
các thành phn vn t có phù hp vi hot đng và mc đ ri ro trong kinh doanh.
Th hai, phi xác đnh đc phng thc tng vn t có hiu qu và thích hp cho
ngân hàng mình nht.
Th ba, phi ti đa hóa li nhun trên vn ch s hu, đm bo t l chi tr c tc
n đnh đ thu hút nhà đu t và nâng cao v th ca ngân hàng trên th trng tài chính.
Th t, phi đm bo đc các h s ri ro do NHNN quy đnh.
1.2.3. Ni dung ca qun tr vn t có
Vn đ quan trng hàng đu đi vi các nhà qun tr ngân hàng là làm sao xác
đnh đc mc vn t có hp lý và có chin lc s dng nó hiu qu, đ có th va
duy trì hot đng ngân hàng mt cách an toàn va có th mang li li nhun cao nht
cho ngân hàng.Vic xác đnh chính xác mc vn t có cn thit đ đm bo cho hot
đng ca ngân hàng là ht sc quan trng. Nu xác đnh mc vn không hp lý s nh
9
hng rt ln đn kh nng s dng hiu qu ngun vn này nhm mc đích sinh li
cho ngân hàng.
1.2.3.1. Hoch đnh nhu cu vn ca ngân hàng
Do phi luôn đi mt vi nhng áp lc phi gia tng vn, buc các ngân hàng phi
càng quan tâm nhiu hn đn vic hoch đnh nhu cu vn tm xa cho mình. Mi ngân
hàng có th có hình thành nhng h thng hoch đnh khác nhau, tuy nhiên, đa s các
ngân hàng đu tp trung vào 4 bc sau:
Bc 1: Xây dng k hoch tài chính tng th cho ngân hàng
HQT ca ngân hàng phi quyt đnh vi s li nhun trong nm ca ngân hàng,
bao nhiêu phn trm dùng đ chia c tc cho c đông và bao nhiêu phn trm gi li
cho s m rng đu t trong tng lai và đáp ng nhng yêu cu tng vn theo quy
đnh ca các c quan qun lỦ. Ngoài ra, HQT cng phi d báo mc đ tng trng
li nhun đ cung cp cho tt c hoc ít nht mt phn đáng k ca tng nhu cu vn.
Bc 4: ánh giá và la chn phng thc tng vn thích hp vi nhu cu và các
mc tiêu ca ngân hàng.
Mt phng thc tng vn tt nht cho ngân hàng ph thuc vào nhiu nhân t
khác nhau. Hin nay, các ngân hàng có nhiu cách thc đ tng vn dài hn: phát hành
c phiu, bán tài sn, thuê mua tr s và thúc đy tng trng li nhun.
1.2.3.2. Xác đnh quy mô vn t có hp lý
u tiên, HQT ca ngân hàng cn xác đnh quy vn t có sao cho có th đáp
ng đc các h s an toàn do các c quan qun lỦ Nhà nc ban hành nhm điu
chnh và đm bo cho các hot đng kinh doanh ca ngân hàng đc lành mnh và an
toàn. Bao gm các h s sau:
1.2.3.2.1. H s gii hn huy đng vn (H
1
)
H
1
=
*100%
H s này đa ra nhm mc đích gii hn mc huy đng vn ca ngân hàng đ
tránh tình trng khi ngân hàng huy đng vn quá nhiu vt quá mc bo v ca vn t
có làm cho ngân hàng có th mt kh nng chi tr.
Theo Pháp lnh ngân hàng nm 1990, tng ngun vn huy đng ca ngân hàng
thng mi phi nh hn hoc bng 20 ln vn t có. iu đó có ngha là H
1
phi ln
hn hoc bng 5%.
thiu 9% trên c s hp nht vn, tài sn ca TCTD và công ty trc thuc (t l an toàn
vn hp nht).
T l an toàn vn riêng l ca NHTM
H
3
=
*100%
Tng tài sn có ri ro quy đi = ∑(Tài sn có ni bng x H s ri ro) + ∑(Tài sn
có (cam kt) ngoi bng x H s chuyn đi x H s ri ro)
T l an toàn vn hp nht ca NHTM
NHTM phi thc hin Báo cáo tài chính hp nht theo quy đnh ca pháp lut cn
c vào s liu t Bng cân đi k toán, Báo cáo tài chính, Báo cáo tài chính hp nht,
các thông tin khác đ duy trì t l an toàn vn ti thiu hp nht, nh sau:
T l an toàn vn hp nht =
*100%
12
H s này cho bit mc đ ri ro mà các ngân hàng đc phép mo him trong s
dng vn cao hay thp tùy thuc vào đ ln vn t có ca ngân hàng. i vi nhng
ngân hàng có vn t có ln thì nó đc phép s dng vn vi mc đ liu lnh ln vi
hy vng đt đc li nhun cao nht, nhng ri ro cng s cao hn và ngc li.
Khi xác đnh h s H
3
có th xy ra các trng hp sau:
- Nu H
3
= 9% ngân hàng này đư có mt t l hp lý gia vn t có vi mc đ ri
ro trong s dng tài sn.
chính đi vi mt khách hàng không đc vt quá t l nêu trên.
H s này đa ra nhm mc đích gii hn mc cho thuê tài chính ca ngân hàng
nhm đm bo cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng an toàn.
1.2.3.2.6. Gii hn góp vn, mua c phn
NHTM ch đc dùng vn điu l và qu d tr đ góp vn, mua c phn theo
quy đnh.
ụ ngha: H s này đa ra nhm mc đích gii hn mc góp vn, mua c phn ca
ngân hàng đ tránh tình trng khi ngân hàng góp vn, mua c phn quá nhiu vt quá
mc bo v ca vn t có.
1.2.3.3. Xác đnh quy mô vn t có bng các nhân t khác
1.2.3.3.1. Cht lng vƠ nng lc qun lý
ây là mt trong nhng nhân t quyt đnh hot đng kinh doanh ca ngân hàng
có lãi và an toàn. Qun lỦ ngân hàng là to ra h thng các hot đng thng nht, phi
hp và liên kt các quá trình lao đng ca các CBCNV t các phòng ban đn HQT
trong ngân hàng, nhm đt đc mc tiêu kinh doanh mi thi k đư xác đnh, trên c
s gim thiu các chi phí v ngun lc. Nó còn th hin kh nng nm bt kp thi
nhng tình hung bt li, sm nhn bit các nguy c ri ro đe do s an toàn ca ngân
hàng đ đa ra nhng bin pháp đi phó kp thi; phn ánh tình hình tuân th đy đ
lut pháp, các quy ch hot đng,…Vic s dng hiu qu các ngun lc, đem li li
nhun cao đng thi đm bo đ an toàn cho các hot đng kinh doanh ca ngân hàng
th hin kh nng ca các nhà qun tr. HQT và Ban giám đc ngân hàng hoàn toàn
có th điu hành hot đng ngân hàng hiu qu mc vn t có ln nu cht lng
qun tr tt. Hn th na, quy mô vn t có ln còn là bc đm ban đu to đà cho
ngân hàng phát trin ngày càng mnh m hn na.
1.2.3.3.2. Lch s li nhun
Vn đ mà các nhà đu t quan tâm hàng đu chính là vic h s nhn đc bao
nhiêu t đng vn đu t ca h. Vì vy, khi xác đnh mc vn t có hp lý, ngân hàng
14
15
mc vn t có hp lỦ đc xác đnh trên hay cha. Sau đó, tùy thuc vào tình hình c
th ca ngân hàng mà các nhà qun tr có th la chn mt trong nhng phng thc
tng vn sau:
1.2.3.4.1. Tng t ngun bên trong
Ch yu t vic tng li nhun gi li. ây là li nhun ngân hàng đt đc
trong nm nhng không chia cho các c đông mà gi li đ tng vn.
- u đim: phng pháp này giúp ngân hàng tng vn t có mà không ph thuc
vào th trng vn nên tránh đc các chi phí huy đng vn th ni, không tn kém chi
phí, không phi hoàn tr đng thi không làm loãng quyn kim soát ngân hàng cng
nh không đe da đn vic mt quyn kim soát ca các c đông hin thi.
- Nhc đim: ch áp dng đi vi các ngân hàng ln, làm n có lưi liên tc và đu
đn. Hình thc này không th áp dng thng xuyên vì nó làm nh hng đn quyn
li c đông. Tng vn t ngun bên trong có nhiu bt li v thu và chu nh hng
nng n bi s thay đi lãi sut và nhng điu kin kinh t mà ngân hàng không th
kim soát trc tip. S tng trng li nhun ngân hàng trong nhng nm gn đây đư b
gim sút so vi trc, buc nhiu ngân hàng phi phát hành c phiu và giy n không
đm bo - ngun vn bên ngoài - đ ph thêm vào ngun vn to ra t bên trong.
Phng pháp này ph thuc vào:
+ Chính sách phân phi c tc ca ngân hàng: Da vào mc tng trng ca li
nhun ròng đ đáp ng nhu cu vn, tc là ngân hàng phi đa ra mt quyt đnh liên
quan đn mc li nhun hin thi cn phi gi li đ kinh doanh và mc li nhun chi
tr cho các c đông di hình thc c tc. Nh vy, HQT và Ban giám đc ngân hàng
phi thng nht mt t l duy trì và thanh toán thích hp t thu nhp ròng ca ngân
hàng. Chính sách này cho bit ngân hàng cn phi gi li bao nhiêu thu nhp đ tng
vn phc v cho m rng kinh doanh và bao nhiêu thu nhp s đc chia cho các c
đông.