B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
VIN ÀO TO SAU I HC
NGUYN TH THÙY LINH
MI QUAN H GIA CHÍNH SÁCH C TC VÀ CU
TRÚC S HU CA CÁC CÔNG TY NIÊM YT
TI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH, NM 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
VIN ÀO TO SAU I HC
các kt qu trình bày trong lun vn cha đc công b ti bt k công trình
nghiên cu nào khác.
TP. H Chí Minh, ngày 14 tháng 10 nm 2013
Tác gi Nguyn Th Thùy Linh MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC BNG BIU, HÌNH V
TÓM TT 1
I. GII THIU 2
II. TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CU TRC ÂY 3
III. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 16
3.1. i tng và phm vi nghiên cu 16
3.2. Mu nghiên cu, cách thu thp và x lý d liu 16
3.3. Phng pháp phân tích 16
3.4. Mô hình và gi thuyt nghiên cu 17
3.4.1. Mô hình nghiên cu 17
3.4.2. Gi thuyt nghiên cu 19
IV. NI DUNG VÀ KT QU NGHIÊN CU 21
4.1. Thng kê mô t 21
4.2. Phân tích ma trn h s tng quan 22
4.3. Kt qu hi quy 22
4.3.1. Kt qu hi quy bng phng pháp OLS 22
Bng 4.3.1.1: Kt qu hi quy mô hình 1
Bng 4.3.1.2: Kt qu hi quy mô hình 2
Bng 4.3.1.3: Kt qu hi quy mô hình 3
Bng 4.3.1.4: Kt qu hi quy mô hình 4
Bng 4.3.1.5: Kt qu kim đnh Wald theo phng pháp OLS
Bng 4.3.2.1: Kt qu hi quy mô hình 5
Bng 4.3.2.2: Kt qu hi quy mô hình 6
Bng 4.3.2.3: Kt qu hi quy mô hình 7
Bng 4.3.2.4: Kt qu hi quy mô hình 8
Bng 4.3.2.5: Kt qu hi quy mô hình 9
Bng 4.3.2.6: Kt qu hi quy mô hình 10
Bng 4.3.2.7: Kt qu kim đnh Wald theo phng pháp Tobit
Bng 4.3.2.8: Kt qu kim đnh t tng quan theo phng pháp Tobit
Bng 4.3.3: So sánh kt qu hi quy theo hai phng pháp Tobit và OLS
Hình 4.3.1.6: Kt qu kim đnh phn d theo phng pháp OLS
1
TÓM TT
Lun vn tp trung phân tích mi quan h gia chính sách c tc và
cu trúc s hu ca các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit
Nam. Mu nghiên cu gm 50 công ty niêm yt trên sàn giao dch chng
khoán thành ph H Chí Minh (HOSE) và sàn giao dch chng khoán Hà Ni
(HNX) trong 3 nm liên tip (2010, 2011 và 2012). Tác gi s dng ch tiêu
t sut c tc làm bin ph thuc và s dng phng pháp Tobit và bình
phng bé nht (OLS) đ c lng và đánh giá mc đ tác đng ca các
bin đc lp lên bin ph thuc nh th nào. Tác gi tìm thy t sut c tc
ca các công ty niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam: (1) Có
hng thn trng hn trong các quyt đnh đu t đc bit là ca các nhà đu
t nc ngoài. Vic thu hút vn đu t bên ngoài và gim thiu chi phí là vn
đ quan trng và đc quan tâm hàng đu các doanh nghip hin nay.
Chính sách c tc đc xem nh mt công c hu ích trong vic phát
tín hiu đ thu hút vn đu t bên ngoài, bo v quyn li c đông thiu s
đng thi góp phn gim thiu chi phí đi din thông qua vic gim dòng tin
t do ca công ty.
Theo Jensen và Meckling (1976): chi phí đi din là s tng hp các
chi phí ca mt hp đng có t chc gia c đông - ngi ch thuê và nhà
qun lý - ngi đi din làm nhim v thay th cho c đông. Các chí phí đó
bao gm: chi phí giám sát ca c đông, chi phí liên kt ca nhà qun lý và
các tn tht có liên quan.
Trong công ty, mc tiêu li ích gia c đông và nhà qun lý có th
không ging nhau: mc tiêu ca c đông là ti đa hóa giá tr công ty trong
khi nhà qun lý là ti đa hóa thu nhp cá nhân. in hình Vit Nam thi
gian qua, đã xut hin không ít các trng hp liên quan đn vn đ chi phí
đi din nh s kin Công ty C phn Bông Bch Tuyt (BBT), Ngân hàng
3
Thng Mi C Phn Á Châu (ACB), Tp oàn Công Nghip Tàu Thy
Vit Nam (Vinashin), Tng Công Ty Hàng Hi Vit Nam (Vinalines), Ban
qun lý d án 18 (PMU18) thuc B Giao Thông Vn Ti, ….
Cho đn nay, trên th gii đã có nhiu tác gi nghiên cu v mi quan
h gia chính sách c tc và cu trúc s hu ca các công ty chng hn nh
các nghiên cu M, Anh, c, Ý, Thy in, Nht và th trng mi ni
nh Hàn Quc, Thái Lan, Jordan,… Thc t Vit Nam có tn ti mi quan
h này hay không? Xut phát t ý tng đó, tác gi thc hin lun vn vi
ch đ: “Mi quan h gia chính sách c tc và cu trúc s hu ca các công
ty niêm yt ti Vit Nam” vi mc tiêu nghiên cu là phân tích mi quan h
Rozeff (1982), Easterbrook (1984): Mc chi tr c tc cao càng
hng các công ty tip cn th trng vn đ tài tr cho các d án đu t
trong tng lai, qua đó gia tng sc nh hng ca nhà đu t bên ngoài to
điu kin kim soát công ty tt hn đng thi chu s giám sát ca th trng
vn, do đó gim đc chi phí đi din. T l c tc tng quan âm có ý
ngha thng kê vi t l s hu c phn ni b và tng quan dng có ý
ngha thng kê vi s lng c đông thng ca công ty. Rozeff đã phát trin
mô hình chi tr c tc ti u, trong đó tng chi tr c tc s làm gim chi phí
đi din nhng li làm tng chi phí giao dch ca vic tài tr bên ngoài. Mô
hình này ti thiu hóa tng hai loi chi phí đi din và giao dch.
Khi các ch s hu ln đt quyn kim soát toàn công ty, h s có c
hi và đng c đ kim soát công ty theo hng to ra li ích cá nhân bt
chp quyn li c đông thiu s, đó gi là s tc đot quyn s hu. Faccio,
Lang và Young (2001): Tác gi cung cp bng chng đnh lng v s tc
đot quyn s hu trong các tp đoàn và s khác bit gia Châu Âu và Châu
Á. S tc đot quyn s hu bi nhng ngi ni b không ch là mt vn
đ v s tái phân phi trong các c đông: ngi ni b có th chn đ đu t
5
vào các d án có li nhun thp hoc âm bi vì h to ra c hi cho s tc
đot. “Ch ngha t bn thân hu” to điu kin thun li cho các giao dch
ca các bên liên quan đ tc đot quyn s hu ca các c đông thiu s
trong các tp đoàn gia đình đy quyn lc chính tr. Tác gi phân tích vn đ
này t gc nhìn ca c tc, tc là loi b các tài nguyên ca công ty khi s
kim soát ca nhng ngi ni b. Nói chung, các nhà đu t cho rng kh
nng tc đot là cao hn trong các tp đoàn có s kim soát cht ch và bù
đp cho nhng lo âu này là t l chi tr c tc cao, đc bit các công ty này
cho thy s khác bit ln gia quyn s hu và quyn kim soát. Vì vy, s
xut hin ca th trng vn có kh nng khng ch s tc đot quyn s
cho nhà qun lý b trn cùng vi các qu ca nhà đu t hoc vn đ lãng
phí tin ca cho các d án đu t. Sau đó tác gi đ cp đn các hng tip
cn m rng ca vic cai tr công ty, bt đu xem xét kh nng tài chính da
trên danh ting ca nhà qun lý hoc da trên k vng quá khách quan ca
nhà đu t v kh nng thu hi vn đu t. Tip đn là tho lun v vic bo
v quyn li hp pháp ca nhà đu t và s tp trung s hu nh mt cách
tip cn b sung đn s cai tr công ty. Tác gi cho thy s bo v quyn li
hp pháp ca nhà đu t là mt nhân t ch yu ca cai tr công ty. S hu
tp trung thông qua vic nm gi c phn ln, giành quyn kim soát và tài
chính ngân hàng - cng là mt phng pháp kim soát ph bin giúp đng
tin quay tr li vi nhà đu t. Mt dù các nhà đu t ln có th rt hiu qu
trong gii quyt vn đ đi din, nhng h li không hiu qu trong vic tái
phân phi ca ci ca các nhà đu t khác (c đông thiu s).
S hin din ca c đông đa s có th làm gim tính t ý quyt đnh
ca nhà qun lý, qua đó là gim chi phí đi din bi vì c đông đa s có kh
nng và đng c đ giám sát s qun lý. Stiglitz (1985): nhà qun lý b kim
soát trc tip và gián tip bi c ngi cho vay và c đông. Ngi cho vay s
7
dng quyn kim soát thông qua các điu khon quy đnh trong hp đng
chính thc và t chi cp li khon vay. C đông s dng quyn kim soát
thông qua quy trình biu quyt và t chi cung cp thêm vn. Nu mt vài c
đông có đ s tin góp vn vào công ty thì h s có đng lc cá nhân đ ln
đ giám sát hot đng ca nhà qun lý, đng thi chu phí tn v vic có
đc các thông tin cn thit cho s kim soát hiu qu. Li ích ca c đông
đa s có th không đng nht vi li ích ca c đông thiu s.
Shleifer và Vishny (1986): trong công ty vi nhiu c đông nh, s
không ai chu giám sát hot đng qun lý. Trong mt th gii phát trin liên
tc và không hoàn ho, nhà qun lý ca mt vài công ty tuy đã có c gng
thp hn, s kim soát ca ngân hàng bên ngoài làm gim chi phí đi din.
Gugler và Yurtoglu (2003), Gugler (2003): nghiên cu mi quan h
gia c tc, cu trúc s hu và quyn kim soát ln lt các công ty Úc và
c. Gugler (2003) tìm thy cu trúc s hu và kim soát là yu t quyt
đnh quan trng ca chính sách chi tr c tc. c bit, các công ty Úc chu
s kim soát ca nhà nc thì n đnh c tc, có t l c tc mc tiêu cao và
không mun ct gim c tc mc dù chi phí tim n thuc v c đông, điu
này phù hp vi s gii thích chi phí đi din. Ngc li, công ty gia đình có
chính sách c tc khác hoàn toàn, không n đnh, t l c tc mc tiêu thp
hn và sn sàng ct gim c tc. Nhng nhà qun lý đng thi là ch s hu
có th phn ng vi các c hi đu t và nhu cu tài tr và điu chnh chính
sách c tc cho phù hp. S n đnh c tc ít quan trng trong các công ty
di s kim soát ca ngân hàng và nc ngoài. góc đ ngân hàng, vic
chi tr c tc cao và n đnh không phi là ti u và cn thit khi nó làm tng
ri ro v n và gim s an toàn trong vic chi tr lãi sut. Các ngân hàng có
các bin pháp khác đ gim chi phí đi din ca vic qun lý, chng hn nh
thanh toán lãi sut trên n.
9
Manos (2002): mô hình ti thiu hóa chi phí ca c tc vi lý thuyt
đi din, mu nghiên cu gm 882 công ty khu vc t nhân niêm yt trên th
trng chng khoán Mumbai t nm 1994-1998. Gi thuyt các công ty khu
vc t nhân n thit lp t l c tc mc tiêu đ ti thiu hóa tng ca
chi phí đi din và chi phí liên quan vi tng ngun tài tr bên ngoài. Tác gi
tìm thy s hu nhà nc, s hu ni b, ri ro, n và các c hi tng trng
có tng quan âm lên t l c tc. Ngc li, s hu t chc, s hu nc
ngoài và s phân tán s hu có tng quan dng lên t l c tc. Các kt
qu này phù hp vi d báo ca mô hình ti thiu hóa chi phí ca c tc
trong bi cnh các công ty niêm yt n .
nhng ngi nng đng hn bng vic làm gim vn đ đi din và hng
đn vic tng mc đ chi tr c tc.
Al-Malkawi (2005): chính sách c tc ca các công ty niêm yt th
trng mi ni Jordan. Mu nghiên cu gm 160 công ty niêm yt t nm
1989-2000. Tác gi s dng c lng Tobit và Probit vi d liu bng đ
kho sát các yu t quyt đnh đn s lng hay mc đ c tc chi tr các
công ty và quyt đnh chi tr c tc. Kt qu cho thy s phân tán s hu
không có tng quan đn chính sách c tc, có ngha là không có ý ngha
trên mc đ cng nh quyt đnh chi tr c tc. Ngi s hu ni b có
tng quan âm lên mc đ c tc nhng không có tng quan lên quyt đnh
chi tr c tc. S hin din ca chính ph hay s đi din trong cu trúc
s
hu công ty (các c đông nm quyn kim soát) tác đng đn lng c tc
(dng) nhng không tác đng đn vic chi tr c tc. Quy mô và li nhun
công ty có tng quan dng có ý ngha thng kê đn chính sách c tc, đòn
by tài chính thì có tng quan âm có ý ngha thng kê đn chính sách c
tc.
11
Khan (2006): c tc và cu trúc s hu công ty Anh. Tác gi kho
sát mi quan h gia c tc và cu trúc s hu cho 330 công ty ln ca Anh
niêm yt trên sàn chng khoán. Kt qu cho thy tng quan âm gia
c tc
và tp trung s hu. S cu thành s hu cng có ý ngha, tng quan dng
cho t l s hu ca công ty bo him, và tng quan âm cho các cá nhân.
Các kt qu này phù hp vi mô hình đi din ni c tc thay th cho s
giám sát yu kém ca các c đông, nhng cng có th đc gii thích bng
s hin din các c đông nm quyn kim soát là ngi đ ra chính sách c
tc cho công ty.
qun lý và li ích ca c đông v vic s dng dòng tin t do ca công ty.
Kumar (2004): Nghiên cu thc nghim v mi quan h gia cu trúc
s hu và hot đng công ty n t nm 1994-2000. Tác gi tìm thy s
hu nc ngoài không nh hng đáng k lên hot đng công ty, điu này
trái ngc vi các nghiên cu khác n và các quc gia đang phát trin
cho rng s hu nc ngoài làm tng hiu qu hot đng ca công ty. Các
nhà đu t t chc đc bit là các t chc tài chính phát trin nh hng tích
cc đn hot đng công ty khi s hu ca h vt mc ngng. Các t chc
tài chính giám sát công ty khi h có ít nht 15% vn c phn trong đó. T l
c phn ca giám đc cng tác đng lên hot đng công ty, điu này phù hp
vi thc t n có nhiu công ty gia đình.
Al-Nawaiseh (2013): Tác gi phân tích mi quan h gia chính sách
c tc và cu trúc s hu ca 62 công ty công nghip trên th trng chng
khoán Amman t nm 2000 đn 2006. Áp dng mô hình Tobit và phng
pháp bình phng bé nht OLS vi ngun d liu là các báo cáo và chính
sách c tc đc công b hàng nm. Kt qu nghiên cu cho thy s tng
quan dng có ý ngha thng kê gia ROA, gia quy mô công ty, gia s
hu t chc vi t sut c tc. T s n và s hu ni b có tng quan âm
có ý ngha thng kê vi t sut c tc. ng thi tác gi cng đa ra các
khuyn ngh cho các nhà qun lý trong vic thu hút đu t nc ngoài và bo
v vn đu t cng nh đ thu hút vn t các c đông thiu s và bo v
13
quyn li cho h. Nghiên cu cng cho thy cu trúc s hu không là nhân t
quan trng trong chính sách c tc các công ty Jordan do giá tr R
2
thp.
Naceur, Goaied và Belanes (2007): Tác gi phân tích các yu t
quyt đnh và đng lc ca chính sách c tc Tunisia, mu gm 48 công ty
quyt đnh c tc. Ngoài ra, s hu nhà nc và kh nng sinh li công ty
làm tng xác sut chi tr c tc. Ngc li, t l đòn by tài chính làm gim
xác sut chi tr c tc. Tóm li nghiên cu cho thy các công ty niêm yt trên
th trng chng khoán Kuwait chi tr c tc đ gim xung đt vn đ đi
din và tránh s bóc lt c đông thiu s.
Eriotis (2005): nghiên cu chính sách c tc ca các công ty Hy Lp
t nm 1996 - 2001. Kt qu thc nghim cho thy li nhun đc phân phi
và quy mô công ty có nh hng lên c tc. Các công ty Hy Lp có t l c
tc mc tiêu dài hn và phân phi c tc mi nm theo t l mc tiêu đó
nhng đc điu chnh theo li nhun phân phi và quy mô công ty.
Aasia Asif, Waqas Rasool và Yasir Kamal (2010): nghiên cu mi
quan h gia chính sách c tc và đòn by tài chính ca 403 công ty niêm yt
trên sàn chng khoán Karachi t 2002 đn 2008. Kt qu cho thy đòn by
tài chính có tng quan âm lên t l chi tr c tc, tc là công ty có t l n
cao s chi tr c tc thp. Ngoài ra, thay đi trong thu nhp không có tác
đng đáng k lên chính sách c tc trng hp các công ty Pakistan trong khi
t sut c tc có tng quan dng và ngc li.
Yordying Thanatawee (2013): kho sát mi quan h gia cu trúc s
hu và chính sách c tc Thái Lan, mu gm 1927 quan sát t nm 2002-
2010. Kt qu cho thy các công ty Thái có cu trúc s hu tp trung cao và
s hu t chc. Các bin kim soát: kh nng sinh li, quy mô công ty, t l
li nhun gi li trên vn c phn có tng quan dng vi quyt đnh ca
công ty liu có chi tr c tc hay không và bao nhiêu c tc đc chi tr.
15
Ngoài ra, s lng c tc có tng quan dng vi c hi tng trng và
tng quan âm vi đòn by tài chính. Tuy nhiên dòng tin t do không có tác
đng đáng k đn chính sách c tc các công ty Thái. Phù hp vi lý thuyt
đi din ca Jensen (1986), nghiên cu này cho rng c đông cá nhân nm
S
hu
nhà
nc
INSTIT
S
hu
t
chc
STOCK
Mc đ
phân
tán s
hu
INSD
S
hu
ni
b
FOREIN
S
hu
nc
ngoài
Al-Nawaiseh (2013)
(-)
(+)
(+)
Naceur, …(2007)
(+)
Cook & Jeon (2006) (+)
Al-Malkawi (2005)
(-)
(+)
(+) (-)
Jensen, …(1992)
(-)
Rozeff (1982),….
(+)
(-)
16
III. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
bài nghiên cu này do mu gm các công ty có chi tr và không chi tr c tc
qua các nm gi là mu kim duyt. Vi mu kim duyt, c lng OLS s
chch và không vng đi vi các h s hi quy bi vì không đáp ng đc
điu kin E(u)=0. Tuy nhiên, chúng ta cng nên so sánh kt qu mô hình hi
quy gia hai phng pháp Tobit và OLS đ thy s khác bit nh th nào.
Phn mm phc v là Microsoft Office Excel và Eviews
3.4. Mô hình và gi thuyt nghiên cu
3.4.1. Mô hình nghiên cu
DYLD
it
=
1
+
2
*LEV
it
+
3
*ROA
it
+
4
*SIZE
it
+
5
*FAMI
it
+
hàng nm chia cho giá tr th trng mi c phn. Trong nghiên cu này tác
gi ch quan tâm đn c tc đc chi tr bng tin mt. Các d liu liên quan
đn bin DYLD đc thu thp t HOSE, HXN và Ngh quyt đi hi c
đông thng niên.
LEV (Debt ratio): t s n
= Tng n/ Tng tài sn
T s n cho thy bao nhiêu phn trm tài sn ca công ty đc tài tr
bng vn vay, th hin mc đ s dng đòn by tài chính ca công ty. Tng
n đc xem xét trong t l này bao gm n vay ngn hn và n vay dài hn.
18
D liu t bin LEV đc tác gi thu thp trong các báo cáo tài chính đã
đc kim toán.
ROA (Return on total assets ratio): t sut sinh li trên tng tài sn
= Li nhun ròng/ Tng tài sn
T sut sinh li trên tng tài sn đo lng kh nng sinh li trên mt
đng vn đu t vào công ty. Tác gi thu thp d liu t các báo cáo tài chính
đã đc kim toán.
SIZE: quy mô công ty
= Lôgarit t nhiên ca doanh thu hàng nm
Trong trng hp này, doanh thu bao gm doanh thu bán hàng, cung
cp dch v và hot đng tài chính. D liu đc thu thp t các báo cáo tài
chính đã đc kim toán.
FAMI: bin gi, bng 1 nu c đông ln (c đông s hu t 5% c phn tr
lên) là 1 cá nhân và bng 0 cho trng hp còn li. Tác gi thu thp d liu
t báo cáo thng niên.
STATE: bin gi, bng 1 nu c đông ln (c đông s hu t 5% c phn
tr lên) là nhà nc và bng 0 cho trng hp còn li. Tác gi thu thp d
liu t báo cáo thng niên.
8
,
9,
10
: các h s hi quy
it
: sai s thng kê
Da trên c s lý thuyt tài chính và tham kho các kt qu nghiên cu
trc đây, tác gi đ xut k vng d kin ca mô hình nh sau:
Bng
3.4.1: K vng d kin ca mô hình
STT Bin đc lp
K vng d kin
ng bin (+), nghch bin (-)
1
LEV
(-)
2
ROA
(+)
3
SIZE
(+)
4
FAMI
(-)
5
STATE