B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH RIÊNG CÁC NHÂN T NHăHNG
N RI RO THANH KHON CA CÁC
NGỂNăHÀNGăTHNGăMI VIT NAM
LUNăVNăTHC S KINH T TP. H Chí Minh - Nmă2015
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH RIÊNG CÁC NHÂN T NHăHNG
N RI RO THANH KHON CA CÁC
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT1
DANH MC BNG BIU2
M U 1
1. Tính cp thit ca đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. Tng quan v tình hình các nghiên cu trong vƠ ngoƠi nc có liên quan đn đ tài 3
6. Nhng đóng góp ca đ tài 5
7. Kt cu ca đ tài 6
CHNG I. TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N RI RO THANH KHON
CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI 7
1.1. Thanh khon ca ngơn hƠng thng mi 7
1.1.1. Khái nim thanh khon ngơn hƠng thng mi 7
1.1.2. Cung-cu thanh khon ngơn hƠng thng mi 8
1.2. Ri ro thanh khon ngơn hƠng thng mi 9
1.2.1. Khái nim ri ro thanh khon ngơn hƠng thng mi 9
1.2.2. Nguyên nhân dn đn ri ro thanh khon NHTM 11
1.3. Qun tr ri ro thanh khon 13
1.4. Vai trò ca qun tr ri ro thanh khon 14
1.5. o lng ri ro thanh khon 15
1.5.1. Phng pháp tip cn ngun thanh khon vƠ s dng thanh khon 16
1.5.2. o lng ri ro thanh khon thông qua các ch s thanh khon 16
3.1.10. Thc hin liên kt h thng 55
3.2. Mt s kin ngh đi vi c quan qun lỦ NhƠ nc 56
3.2.1. Hoàn thin h thng pháp lut nhm đm bo tính hiu qu trong công tác 56
3.2.2. C cu li h thng ngơn hƠng thng mi 56
3.2.3. Tng cng và nâng cao công tác giám sát t xa hot đng ca các NHTM 57
3.2.4. Khoanh vùng các NHTM yu thanh khon 58
3.2.5. y nhanh tin đ c phn hóa các ngơn hƠng thng mi nhƠ nc 58
KT LUN CHNG III 60
KT LUN 61
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
T vit tt
Din gii
CAR
T l an toàn vn ti thiu
ETA
T l vn t có trên tng ngun vn
FGAP
Khe h thanh khon trên tng tài sn
GDP
Tng sn phm quc ni
IMF
Qu tin t quc t
INF
Bng 2.2. Kt qu c lng vi mô hình Pooled khi không có các nhân t bên ngoài
h thng ngân hàng 36
Bng 2.3. Kt qu c lng vi mô hình Pooled khi có các nhân t bên ngoài h
thng ngân hàng 37
Bng 2.4. Kt qu c lng vi mô hình FEM 38
Bng 2.5. Kt qu c lng vi mô hình REM 39
41
c lng vi mô hình REM khi đƣ loi b bin tha 42
Bng 2.8. Quy mô tng tài sn các NHTM giai đon 2007-2013 46
Danh mc biuăđ
Biu đ 2.1. Tng tài sn ca mt s NHTM Vit Nam qua các nmầầầầầầ 30
Biu đ 2.2. Tình hình cho vay ca mt s NHTM Vit Nam qua các nmầầầầ.35
Biu đ 2.3. Vn t có ca mt s NHTM Vit Nam qua các nmầầầầầầầ 36 1 M U
1. TínhăcpăthităcaăđătƠi
Thanh khon và qun tr ri ro thanh khon là yu t quyt đnh s an toàn trong
hot đng ca bt k ngơn hƠng thng mi nào. Thanh khon ca ngân hàng th hin
kh nng sn sàng chi tr cho khách hàng và kh nng bù đp tn tht khi xy ra ri
ro. Mt khi ri ro thanh khon xy ra, tùy vào mc đ và sc lan truyn, có th làm
ngng tr hot đng ca các ngơn hƠng thng mi. Chính vì vy, mt trong nhng
nhim v ch yu ca ngân hàng là phi đm bo kh nng thanh khon. Trong th
gii ngày nay, nhiu ngơn hƠng đang phi đi mt vi tình trng cng thng thanh
các NHTM Vit Nam.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu: các nhơn t nh hng đn ri ro thanh khon ca các
NHTM Vit Nam.
- Phm vi nghiên cu: D liu dùng đ thc hin nghiên cu đc thu thp t báo
cáo tƠi chính ca 14 ngơn hƠng thng mi Vit Nam trong khong thi gian t
2007 đn 2013. Các d liu v kinh t v mô đc thu thp t ngun d liu ca
IMF.
4. Phngăphápănghiênăcu
thc hin đ tƠi ca mình tôi s dng các phng pháp nghiên cu sau:
3 - Phng pháp thng kê, so sánh, phơn tích s liu v tình hình hot đng kinh
doanh vƠ tình hình thanh khon ca các NHTM Vit Nam t 2007 đn 2013.
- Phng pháp nghiên cu đnh lng nhm kim đnh vƠ nhn din các nhơn t
thông qua các giá tr, đ tin cy, kim đnh mô hình nghiên cu vƠ các gi
thuyt nghiên cu, xác đnh mc đ nh hng ca các nhơn t đn ri ro thanh
khon ca các ngơn hƠng thng mi Vit Nam.
5. TngăquanăvătìnhăhìnhăcácănghiênăcuătrongăvƠăngoƠiăncăcóăliênăquană
đnăđătƠi
Vn đ thanh khon và ri ro thanh khon là mt trong nhng mi quan tâm
hƠng đu ca nhiu ngân hàng trên th gii, đƣ có nhiu công trình nghiên cu v
nhng nhân t tác đng đn ri ro thanh khon ca NHTM vƠ cng đƣ có nhng kt
lun có giá tr.
Trong bài nghiên cu ắNhng nhân t vi mô và v mô tác đng đn thanh
khon ca các NHTM Anh”
1
ca Valla và Saes-Escorbiac (2006), các tác gi cho
rng thanh khon ngân hàng ph thuc vào các yu t sau: Li nhun ngân hàng (-),
3
ca 2 tác gi Tamara Kochubey và Dorota Kowalczyk (2014) ch
ra rng các NHTM M phi hp đng thi nhng điu chnh ngn hn v vn, ri ro
và thanh khon 2 giai đon trc và trong sut thi k khng hong. Theo đó, trong
giai đon trc khng hong, nhng điu chnh ngn hn trong ngun vn có tác đng
nghch chiu lên nhng điu chnh ri ro trong ngn hn vƠ ngc li, mt s gia tng
trong vic chp nhn ri ro làm gim t l vn ca ngơn hƠng vƠ gia tng các ch s
thanh khon. Trong giai đon khng hong xy ra, các ngân hàng ct gim các ri ro
có th xy ra, tin hành gim ri ro ca danh mc tài sn, danh mc cho vay khi nguy
c các t l vn st gim. Bài nghiên cu cng kt lun rng, mt s gia tng ri ro s
gây ra mt s st gim v t l vn, cng nh thanh khon ngân hàng và nhng điu
chnh v vn có mi quan h nghch chiu vi nhau.
Trong bài nghiên cu “Nhng nhân t tác đng đn thanh khon ca các
Ngân hàng thng mi Slovakia”
4
ca Pavla Vodova (2011) cng đƣ có nhiu kt 3
Tamara Kochubey and Dorota Kowalczyk, (2014), The relationship between Capital, Liquidity and
risk in Commercial Banks, working paper.
4
Pavla Vodova, (2011) Determinants of Commercial Bank’ Liquidity in the Czech Republic, working
paper
5 lun có giá tr. Bng vic xem xét d liu ca các ngơn hƠng thng mi Slovakia
cùng vi d liu kinh t v mô trong giai đon 2001-2010 và phân tích hi quy d liu
bng, tác gi đƣ kt lun rng thanh khon ngân hàng gim ch yu là do kt qu ca
thanh khon. Kt lun này cho phép tác gi đa ra mt s kin ngh hu ích trong vic
qun lý ri ro thanh khon ca các NHTM trong thc t. Tuy nhiên, trái vi k vng
ban đu, các nhân t khác nh t l vn t có trên tng ngun vn, t sut li nhun
trên vn ch s hu, tc đ tng trng kinh t, t l lm phát thì không có Ủ ngha
thng kê trong vic phân tích nh hng đn ri ro thanh khon.
- Bên cnh nhng đóng góp tích cc thì đ tài còn tn ti mt s hn ch. Do
nhng hn ch v mt thi gian nên tác gi cha th thu thp d liu đ đa vƠo mô
hình nhng bin tác đng v mt chính sách, nhng bin v mô khác nh t l tht
nghip, ch đ t giá hi đoái, lƣi sut liên ngơn hƠngầ
- Trong tng lai vi ngun s liu và kin thc sơu hn, tác gi mong mun
hoàn thin mô hình đo lng vi đ tin cy cao hn. t đó có th đa ra nhng gii
pháp c th và hiu qu hn đ tng kh nng thanh khon và qun tr ri ro thanh
khon mt cách có hiu qu hn.
7. KtăcuăcaăđătƠi
Ngoài phn m đu, kt lun, mc lc, danh mc các ch vit tt, danh mc các
hình và bng, danh mc tài liu tham kho; đ tƠi đc b cc theo 3 chng nh sau:
Chng I. Tng quan v các nhân t nh hng đn ri ro thanh khon ca các
ngơn hƠng thng mi
Chng II. Thc trng các nhân t nh hng đn ri ro thanh khon ca các
ngơn hƠng thng mi Vit Nam
Chng III. Các gii pháp tác đng các nhân t nh hng tích cc đn ri ro
thanh khon ca các ngơn hƠng thng mi Vit Nam
7
đ chi tr vi chi phí hp lý ngay khi nhu cu vn phát sinh
6
. Mt tài sn đc xem là
thanh khon khi đáp ng các tiêu chí sau: có sn s lng đ mua hoc bán, có sn th
trng đ giao dch, có sn thi gian đ giao dch, giá c hp lý.
Mt ngun vn đc gi là có tính thanh khon cao khi chi phí huy đng thp và
thi gian huy đng nhanh. Mt tài sn đc gi là có tính thanh khon cao khi chi phí
chuyn hóa thành tin thp và có kh nng chuyn hóa ra tin nhanh. Trong thc t
nhng tài sn có tính thanh khon cao gm các giy t có giá nh: Tín phiu kho bc,
chng ch tin gi, lnh phiu, hi phiuầnhng tài sn có tính thanh khon thp nh
bt đng sn, dây chuyn sn xut, máy móc thit bầ
1.1.2. Cung-cuăthanhăkhonăngơnăhƠngăthngămi
Cung thanh khon lƠ ngun cung cp thanh khon cho ngơn hƠng, bao gm các
khon vn lƠm tng kh nng chi tr ca ngơn hƠng. Cung thanh khon bao gm: tin
mt, tin gi ti NHNN, tin gi ti các TCTD khác, thu nhn tin gi t khách hƠng,
khách hƠng tín dng hoƠn tr các khon gc vƠ lƣi, bán các TSC ca NHTM, vay t
th trng liên ngơn hƠng, thu t các khon n phi thu khác.
Cu thanh khon: lƠ các khon vn lƠm gim ngơn qu ca ngơn hƠng, lƠ các
nhu cu vn cho các hot đng khác nhau ca ngơn hƠng. Cu thanh khon bao gm:
hoƠn tr tin gi cho khách hƠng, hoƠn tr các khon đi vay, chuyn tin thanh toán
theo yêu cu ca khách hƠng, chi các khon chi phí hot đng, chi tr các khon np
ngơn sách nhƠ nc, tr c tc, chi tr các khon n khácầ
Trng thái thanh khon ròng ca ngơn hƠng trong mt thi k nht đnh, vi các
chi tit v ngun vƠ s dng ngun thanh khon có th đc các nhƠ qun tr thit lp
đ phc v nhu cu qun tr thanh khon. Theo đó, trng thái thanh khon ròng đc
xác đnh nh sau: 6
PGS.TS. Trn Huy Hoàng, Giáo trình Qun tr ngân hàng thng mi, Nxb Lao đng ậXã hi, 2011
mn đ đáp ng yêu cu ca các hp đng thanh toán.
7
Ri ro thanh khon ngân
hàng liên kt vi kh nng đáp ng ngha v ca ngơn hƠng đi vi ngi gi tin
ngân hàng h cng nh vic chuyn tin gi thành tin mt khi cn thit và chc nng
duy trì s cân bng gia dòng tin vào và dòng tin ra. Nhng dòng tin nƠy đc
qun lỦ di s điu hành và kim soát ca ngơn hƠng trung ng, nó đm bo tính
sn có ca c s tin t cn thit đ gi vng s phát trin ca ngân hàng.
Ri ro thanh khon là mt loi ri ro quan trng bc nht đi vi các ngân hàng
thng mi nói riêng và các t chc tài chính nói chung. Trong thc t có không ít
trng hp, mt t chc kinh t có tài sn nhiu, n rt ít nhng hoƠn toƠn có th phá
sn do yu t ri ro thanh khon ca tài sn không bù đp ni kh nng thanh toán
trong thi đim đó. mc nh hn, ri ro này có th gơy nên khó khn hoc đình tr
hot đng kinh doanh ca t chc đó trong mt thi đim c th.
Da vào ngun gc dn ti ri ro thanh khon ca các NHTM, có th phân loi
ri ro thanh khon thành 3 nhóm:
Ri ro thanh khon xut phát t tài sn n: có th phát sinh khi ngi gi tin rút
tin trc hn và c khi đn hn nhng NHTM không sn có ngun vn đ thanh toán,
chi tr. Vi mt lng tin gi đc yêu cu rút ra ln vƠ đt ngt buc các NHTM
phi đi vay b sung trên th trng tin t, phi huy đng vn đt xut vi chi phí vt
tri, hoc bán bt tài sn đ chuyn hóa thành vn kh dng đáp ng nhu cu chi tr.
đáp ng nhu cu ngay lp tc NHTM có th phi bán tài sn vi giá thp hn th
trng hoc vay vi lãi sut cao đ có lng vn kh dng cn thit.
Ri ro thanh khon xut phát t tài sn có: phát sinh liên quan đn vic thc hin
các cam kt tín dng ca ngơn hƠng đi vi khách hàng. Trong trng hp khách hàng
vay yêu cu NHTM thc hin các cam kt tín dng thì NH phi đm bo đ thanh
khon đ đáp ng nhu cu ca khách hàng nu không NH s phi đi mt vi ri ro.
th trng.
12 - Th ba: tính liên kt h thng gia các NHTM đ đm bo an toàn thanh toán
còn yu, to s cnh tranh không lƠnh mnh, đy lƣi sut lên cao to khe h cho khách
hƠng gi tin ắlƠm giá, tng lƣi sut” hoc rút tin chuyn sang các NHTM khác dn
đn lƠm suy yu kh nng chng đ thiu ht thanh khon ca h thng.
- Th t: vn đ qun tr thanh khon ti các NHTM cha tt. Do s yu kém t
qun tr tƠi sn n, có ca các NHTM vƠ s thiu ht ca các công c qun lỦ hu
hiuầNgơn hƠng NhƠ nc cng khó nm bt chc chn tình hình thanh khon cng
nh s thay đi ln trong tƠi sn ca mi NHTM đ điu chnh quy đnh ca mình.
- Th nm: xut phát t phía khách hàng, đơy đc đánh giá lƠ nhóm nguyên
nhơn khin các ngơn hƠng khó có th dùng công c th trng đ điu tit có hiu qu
thanh khon ca các ngơn hƠng. Trong điu kin thông tin bt cơn xng, li cha minh
bch, mt s khách hƠng (k c pháp nhơn) đƣ rút tin ra khi ngơn hƠng nƠy vƠ chuyn
sang ngơn hƠng khác, dơn c rút tin đ mua vƠng, mua đô la M đ tích trầđƣ lƠm
tng tính bt n ca th trng, ni vƠ ngoi t, gơy khó khn cho chính khách hƠng đƣ
vƠ đang s dng dch v gi vƠ vay tin ti ngơn hƠng.
NgoƠi nhng nguyên nhơn trên, còn có nhiu nguyên nhơn nh: do các giao dch
bng ngoi t ti các NHTM Vit Nam ch yu tp trung vƠo mt loi ngoi t lƠ USD;
nhng tác đng trc tip t các loi ri ro khác trong hot đng ngơn hƠng cng gơy
nh hng không nh ti ri ro thanh khon; hin tng mt s tp đoƠn, Tng công ty
NhƠ nc chuyn tin hoc rút tin vi khi lng ln; yu kém trong công tác k
hoch hóa vƠ qun tr điu hƠnhầ
1.2.3. nhăhngăcaăriăroăthanhăkhon
Ri ro thanh khon lƠ ri ro nguy him nht ca ngơn hƠng, có liên quan đn s
sng còn ca ngơn hƠng. Mt ngơn hƠng hot đng bình thng phi đm bo đc
kt hai ni dung sau: 8
PGS. TS. Trng Quang Thông, Qun tr ngân hàng thng mi, Nxb Tài chính, 2010
14 Mt lƠ, rt ít thi đim tng cung bng vi tng cu thanh khon nên ngơn hƠng
phi thng xuyên đi mt vi tình trng thơm ht hay thng d thanh khon.
Hai lƠ, thanh khon vƠ kh nng sinh li lƠ hai đi lng t l nghch vi nhau.
Mt tƠi sn có tính thanh khon cƠng cao thì kh nng sinh li ca nó s cƠng thp vƠ
ngc li; mt ngun vn có tính thanh khon cao thng có chi phí huy đng ln nên
lƠm gim kh nng sinh li khi s dng đ cho vay.
Thanh khon mang Ủ ngha thi đim rt ln, theo ngha, mt s yêu cu thanh
khon lƠ tc thi hoc gn nh tc thi. Chng hn, mt khon tin gi ln đn hn
vƠ khách hƠng không có Ủ đnh tip tc duy trì s vn nƠy ti ngơn hƠng; khi đó ngơn
hƠng buc phi tìm kim các ngun vn có th s dng ngay nh vay t TCTD khác.
NgoƠi ra, yu t thi v, chu k cng rt quan trng trong vic d kin cu thanh
khon dƠi hn. Vic k hoch đc nhng yêu cu thanh khon nƠy, s giúp ngơn
hƠng hoch đnh đc nhiu ngun đáp ng cu thanh khon dƠi hn hn lƠ trong
trng hp đi vi cu thanh khon ngn hn.
1.4. Vaiătròăcaăqunătrăriăroăthanhăkhon
- m bo kh nng thanh khon cho ngơn hƠng.
- Giúp các ngân hàng d dƠng tip cn các ngun vn kh dng vi chi phí hp
lỦ vƠ đúng lúc cn thit.
NgƠy nay, qun tr thanh khon tr nên quan trng hn so vi trc đơy rt
nhiu, bi vì mt ngơn hƠng có th b đóng ca nu không đáp ng đ nhu cu thanh
khon mc dù v mt k thut, nó vn còn kh nng tr n. Hn na, nng lc qun tr
thanh khon ca mt ngơn hƠng lƠ thc đo quan trng v tính hiu qu tng th đ
thi đim nht đnh. ó chính lƠ lỦ do vì sao nhƠ qun lỦ thanh khon phi luôn sn
sƠng điu chnh mc d tính v yêu cu thanh khon mi khi ngơn hƠng nhn đc
thông tin mi. 9
Vodová. P., (2013a), Determinants of Commercial Banks’ Liquidity in Hungary, working paper
16 1.5.1. PhngăphápătipăcnăngunăthanhăkhonăvƠăsădngăthanhăkhon
Phng pháp nƠy da trên mt thc t lƠ: kh nng thanh khon ca ngơn hƠng
tng khi tin gi tng vƠ cho vay gim. Ngc li, nó gim khi tin gi gim vƠ cho
vay tng.
Bt c khi nƠo ngun thanh khon vƠ s dng thanh khon không bng nhau,
NHTM đu phi đi mt vi khe h thanh khon. Các bc chính trong phng pháp
nƠy gm:
Bc 1: c lng nhu cu vay vn vƠ lng tin gi trong giai đon ngơn hƠng
c tính trng thái thanh khon (giai đon k hoch)
Bc 2: Tính toán nhng thay đi d tính v cho vay vƠ tin gi trong giai đon
k hoch.
Bc 3: c lng trng thái thanh khon ròng ca ngơn hƠng bng cách so
sánh mc đ thay đi d tính trong cho vay vƠ mc thay đi d tính trong tin gi.
Mt công c hu ích lƠ lp báo cáo thanh khon ròng, ghi chép thng kê tt c
lung tin phn ánh ngun to nên thanh khon vƠ s tin ngơn hƠng đƣ thc s s
dng đ đáp ng nhu cu thanh khon.
1.5.2. oălng ri ro thanh khon thông qua các ch s thanh khon
Theo đó, vic s dng các ch s tài chính là mt cách đ c tính yêu cu thanh
khon da trên kinh nghim và mc bình quân ngành thông qua vic nghiên cu da
vào s liu trên bng cơn đi k toán ca các NHTM. Mi ch s th hin mt khía
: giá th trng hp lý ca tài sn
Ngoài ra, các ch s sau đơy cng thng đc dùng đ đo lng thanh khon
ngân hàng:
Tin mt + tin gi ti các TCTD khác
Ch s trng thái tin mt = x 100%
Tng tƠi sn
V mt lỦ thuyt, ch s nƠy cƠng ln thì ngơn hƠng cƠng có kh nng thanh toán
tc thi đ x lỦ các nhu cu tin mt tc thi. Tuy nhiên, nu ch tiêu nƠy trên thc t
quá cao thì s lƠm cho li nhun ca ngơn hƠng gim xung bi vì các tƠi sn tin mt
hoc tng đng tin thng ít đem li li tc cao cho ngơn hƠng.
Chng khoán thanh khon
Ch s chng khoán thanh khon = x 100%
Tng tƠi sn
Các chng khoán thanh khon trên bng cơn đi tƠi sn bao gm các chng
khoán kinh doanh, chng khoán đu t sn sƠng đ bán. Nu ch tiêu chng khoán
thanh khon cƠng ln thì ri ro thanh khon mƠ ngơn hƠng phi đi mt cƠng gim.