Xây dựng chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu
Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng Long Hoàng Thị Thu Hà Trƣờng Đại học Kinh tế
Luận văn Thạc sĩ ngành: Quản lý kinh tế; Mã số: 60 34 01
Ngƣời hƣớng dẫn: PGS.TS. Phan Huy Đƣờng
Năm bảo vệ: 2014 Keywords. Quản lý kinh tế; Chiến lƣợc kinh doanh; Phát triển thƣơng hiệu; Công ty
Cổ phần Sông Đà Thăng Long

Content
1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài.
Cùng với sự phát triển Công nghiệp hoá, Hiện đại hoá, từ khi nền kinh tế Việt Nam
chuyển từ cơ hoá tập trung sang cơ chế thị trƣờng đã mở ra các cơ hội kinh doanh cho không chỉ
các doanh nghiệp trong nƣớc mà cho cả các tổ chức, nhà đầu tƣ nƣớc ngoài muốn tìm hiểu và đầu
tƣ tại thị trƣờng Việt Nam. Việc các nhà đầu tƣ nƣớc ngoài tiến hành đầu tƣ vào thị trƣờng Việt
Nam không chỉ góp phần đẩy nhanh quá trình phát triển kinh tế, tạo ra các cơ hội việc làm, các
doanh nghiệp trong nƣớc đƣợc tiếp cận với những công nghệ mới, những cơ hội kinh doanh…Đi
cùng với cơ hội sẽ là áp lực cạnh tranh cũng xuất hiện ngày càng nhiều. Các doanh nghiệp sẽ phải
phấn đấu không ngừng để xác định cho mình một vị trí trên thị trƣờng trong nƣớc trƣớc khi muốn
vƣơn ra ngoài lãnh thổ Việt Nam. Tất cả các chiến lƣợc của doanh nghiệp suy cho cùng là xây
dựng cho mình một thƣơng hiệu vững mạnh đủ sức cạnh tranh. Thƣơng hiệu là giá trị của doanh
nghiệp đƣợc phản ánh trong tâm trí của khách hàng cũng nhƣ sự thừa nhận của xã hội. Qua đó
thƣơng hiệu quyết định đến sự lựa chọn cũng nhƣ sức mua của khách hàng đối với sản phẩm của
doanh nghiệp. Chính vì tầm quan trọng của thƣơng hiệu mà các doanh nghiệp cần phải xây dựng

Long trong giai đoạn vừa qua, phân tích thực trạng để rồi từ đó đƣa ra các giải pháp phát triển
thƣơng hiệu cho Công ty ngày càng vững mạnh.
Từ mục tiêu nghiên cứu trên đây, các nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể là:
- Hệ thống hoá các vấn đề liên quan đến thƣơng hiệu.
- Phân tích thực trạng phát triển thƣơng hiệu, những ƣu nhƣợc điểm trong quá trình
phát triển thƣơng hiệu của Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng Long trong giai đoạn vừa qua.
- Đề xuất các giải pháp phát triển thƣơng hiệu cho Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng
Long.
3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của đề tài
Đối tƣợng nghiên cứu: Chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu tại Công ty Cổ phần Sông
Đà Thăng Long.
Phạm vi nghiên cứu: các chính sách trong xây dựng và phát triển thƣơng hiệu tại
Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng Long, các biện pháp đang áp dụng và các giải pháp cho giai
đoạn 2014 – 2020.
4. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Tổng quan nghiên cứu về xây dựng phát triển thƣơng hiệu.
- Phân tích thực trạng phát triển thƣơng hiệu tại Công ty Cổ phần Sông Đà Thăng
Long.
- Đề nghị một số giải pháp nâng cao hiệu quả trong xây dựng thƣơng hiệu.
5. Phương pháp nghiên cứu của đề tài.
Để thực hiện đƣợc mục tiêu và nhiệm vụ nêu trên, trong quá trình nghiên cứu tôi đã
tiến hành khảo sát, thu nhập tài liệu liên quan đến nội dung nghiên cứu của đề tài sau đó sử
dụng các phƣơng pháp phân tích, thống kê, nghiên cứu định lƣợng, nghiên cứu bên trong và
bên ngoài, mô hình hoá để giải quyết các nhiệm vụ đã đặt ra.
- Phân tích và xử lý số liệu đã điều tra, đồng thời kế thừa những tài liệu đã nghiên cứu
trƣớc về vấn đề đã đề cập trong luận văn.
- Quan sát phân tích thông tin từ website và các phƣơng pháp tƣơng tự
- Lập chiến lƣợc thƣơng hiệu, nhìn lại quá khứ và đánh giá xu hƣớng phát triển, triển
khai đồng loạt các hoạt động nghiên cứu.
- Sử dụng đối chiếu thông tin nghiên cứu.

Thống Kê, Hà Nội.
5.
Vũ Chí Lộc & Lê Thị Thu Hà, 2007, Xây dựng và phát triển thương hiệu, NXB
Lao Động - Xã Hôi, Hà Nội.
6.
An Thị Thanh Nhàn, Lục Thị Thu Hƣờng (2010), Quản trị xúc tiến thương mại
trong xây dựng và phát triển thương hiệu, NXB Lao động Xã hội.
7.
Patricia F.Nicolino (2009), Kiến thức nền tảng – Quảng trị thương hiệu, NXB
Lao động Xã hội, Hà Nội.
8.
Michael E Porter (2010), Chiến lược cạnh tranh, NXB Trẻ, Hà Nội.
9.
Michael E Porter (2008), Lợi thế cạnh tranh, NXB Trẻ, Hà Nội.
10.
Quốc hội Nƣớc Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2005, Luật Sở hữu trí tuệ
số 50/2005/QH11
11.
A1 Ries, Laura Ries (2010), 22 quy luật bất biến trong xây dựng thương hiệu,
NXB Tri Thức.
12.
Martin Roll (2009), Chiến lược thương hiệu Châu Á, NXB Lao động Xã hội.
13.
Đoàn Đức Thắng, 2007, Quản trị thƣơng hiệu Toyota, Đại học Ngoại Thƣơng, Hà
Nội.

Tiếng Anh
14. David A. Aeker, 2011, Building Strong Brand, 11
th
Edition, Free Press.